Foundation for Learning and Developing Housing Corporations (Q4002993): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
619,754.0 Euro
Amount619,754.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 619,754.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
309,877.0 Euro
Amount309,877.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 309,877.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
16 October 2018
Timestamp+2018-10-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 16 October 2018 / rank
Normal rank
 
Property / end time
15 December 2021
Timestamp+2021-12-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 15 December 2021 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties
 
Property / beneficiary name (string): Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4002992 / rank
Normal rank
 
Property / summary
FLOW wil werkdruk, stress en gevoel van onveiligheid beïnvloeden. Deze zijn nog te veel bron van lagere vitaliteit of verzuim. Beiden onwenselijk, waarbij is gebleken dat vitaliteit basisvoorwaarde is voor persoonlijke ontwikkeling en arbeidsmobiliteit. Probleem: nog te weinig corporaties geven richting en sturing aan werkdrukverlaging en slechts beperkt gebruikmaken van beschikbare instrumenten. De oorzaak: gebrek aan aandacht, tijd en met name gebrek aan kennis en kunde. Uitval, ziekteverzuimpercentages en negatieve gevolgen voor de DI ten spijt. Bekend is dat onder andere de HR-afdelingen vaak overbelast zijn en het management te vaak niet weet hoe dit op te pakken (wil wellicht de handen er niet aan branden). Doel is een compleet pakket aan maatregelen, waaronder de ontwikkeling van een branchewerkdrukscan, FLOW Arbo-portal, ontwikkeling HR training (op strategisch en tactisch niveau), OR en leidinggevenden aangaande werkdruk, stimuleren zelfsturing en regie in DI door medewerkers. (Dutch)
 
Property / summary: FLOW wil werkdruk, stress en gevoel van onveiligheid beïnvloeden. Deze zijn nog te veel bron van lagere vitaliteit of verzuim. Beiden onwenselijk, waarbij is gebleken dat vitaliteit basisvoorwaarde is voor persoonlijke ontwikkeling en arbeidsmobiliteit. Probleem: nog te weinig corporaties geven richting en sturing aan werkdrukverlaging en slechts beperkt gebruikmaken van beschikbare instrumenten. De oorzaak: gebrek aan aandacht, tijd en met name gebrek aan kennis en kunde. Uitval, ziekteverzuimpercentages en negatieve gevolgen voor de DI ten spijt. Bekend is dat onder andere de HR-afdelingen vaak overbelast zijn en het management te vaak niet weet hoe dit op te pakken (wil wellicht de handen er niet aan branden). Doel is een compleet pakket aan maatregelen, waaronder de ontwikkeling van een branchewerkdrukscan, FLOW Arbo-portal, ontwikkeling HR training (op strategisch en tactisch niveau), OR en leidinggevenden aangaande werkdruk, stimuleren zelfsturing en regie in DI door medewerkers. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Flow wants to influence workload, stress and feeling of insecurity. These are still too much source of lower vitality or absenteeism. Both undesirable, showing that vitality is a prerequisite for personal development and labour mobility. Problem: too few corporations provide direction and guidance to reduce work pressure and make limited use of available tools. The cause: lack of attention, time and in particular lack of knowledge and skills. In spite of failures, sick leave rates and negative consequences for the DI. It is known that the HR departments are often overloaded and the management too often does not know how to handle this (maybe the hands don't want to burn it). The aim is a complete package of measures, including the development of a branch work printing scan, FLOW Arbo portal, development HR training (at strategic and tactical level), OR and executives on workload, stimulate self-management and direction in DI by employees. (English)
 
Property / summary: Flow wants to influence workload, stress and feeling of insecurity. These are still too much source of lower vitality or absenteeism. Both undesirable, showing that vitality is a prerequisite for personal development and labour mobility. Problem: too few corporations provide direction and guidance to reduce work pressure and make limited use of available tools. The cause: lack of attention, time and in particular lack of knowledge and skills. In spite of failures, sick leave rates and negative consequences for the DI. It is known that the HR departments are often overloaded and the management too often does not know how to handle this (maybe the hands don't want to burn it). The aim is a complete package of measures, including the development of a branch work printing scan, FLOW Arbo portal, development HR training (at strategic and tactical level), OR and executives on workload, stimulate self-management and direction in DI by employees. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Flow wants to influence workload, stress and feeling of insecurity. These are still too much source of lower vitality or absenteeism. Both undesirable, showing that vitality is a prerequisite for personal development and labour mobility. Problem: too few corporations provide direction and guidance to reduce work pressure and make limited use of available tools. The cause: lack of attention, time and in particular lack of knowledge and skills. In spite of failures, sick leave rates and negative consequences for the DI. It is known that the HR departments are often overloaded and the management too often does not know how to handle this (maybe the hands don't want to burn it). The aim is a complete package of measures, including the development of a branch work printing scan, FLOW Arbo portal, development HR training (at strategic and tactical level), OR and executives on workload, stimulate self-management and direction in DI by employees. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Flow veut influencer la charge de travail, le stress et le sentiment d’insécurité. Ceux-ci sont encore trop source de vitalité inférieure ou d’absentéisme. Ces deux aspects ne sont pas souhaitables, ce qui montre que la vitalité est une condition préalable au développement personnel et à la mobilité de la main-d’œuvre. Problème: trop peu d’entreprises fournissent des directives et des conseils pour réduire la pression de travail et n’utiliser que peu d’outils disponibles. La cause: manque d’attention, de temps et en particulier de connaissances et de compétences. Malgré les échecs, les taux de congés de maladie et les conséquences négatives pour l’AI. On sait que les services des RH sont souvent surchargés et que trop souvent la direction ne sait pas comment gérer cette situation (peut-être que les mains ne veulent pas le brûler). L’objectif est un ensemble complet de mesures, y compris le développement d’un scanner de travail de branche, le portail FLOW Arbo, le développement de la formation RH (au niveau stratégique et tactique), l’OR et les cadres sur la charge de travail, stimuler l’autogestion et l’orientation en DI par les employés. (French)
 
Property / summary: Flow veut influencer la charge de travail, le stress et le sentiment d’insécurité. Ceux-ci sont encore trop source de vitalité inférieure ou d’absentéisme. Ces deux aspects ne sont pas souhaitables, ce qui montre que la vitalité est une condition préalable au développement personnel et à la mobilité de la main-d’œuvre. Problème: trop peu d’entreprises fournissent des directives et des conseils pour réduire la pression de travail et n’utiliser que peu d’outils disponibles. La cause: manque d’attention, de temps et en particulier de connaissances et de compétences. Malgré les échecs, les taux de congés de maladie et les conséquences négatives pour l’AI. On sait que les services des RH sont souvent surchargés et que trop souvent la direction ne sait pas comment gérer cette situation (peut-être que les mains ne veulent pas le brûler). L’objectif est un ensemble complet de mesures, y compris le développement d’un scanner de travail de branche, le portail FLOW Arbo, le développement de la formation RH (au niveau stratégique et tactique), l’OR et les cadres sur la charge de travail, stimuler l’autogestion et l’orientation en DI par les employés. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Flow veut influencer la charge de travail, le stress et le sentiment d’insécurité. Ceux-ci sont encore trop source de vitalité inférieure ou d’absentéisme. Ces deux aspects ne sont pas souhaitables, ce qui montre que la vitalité est une condition préalable au développement personnel et à la mobilité de la main-d’œuvre. Problème: trop peu d’entreprises fournissent des directives et des conseils pour réduire la pression de travail et n’utiliser que peu d’outils disponibles. La cause: manque d’attention, de temps et en particulier de connaissances et de compétences. Malgré les échecs, les taux de congés de maladie et les conséquences négatives pour l’AI. On sait que les services des RH sont souvent surchargés et que trop souvent la direction ne sait pas comment gérer cette situation (peut-être que les mains ne veulent pas le brûler). L’objectif est un ensemble complet de mesures, y compris le développement d’un scanner de travail de branche, le portail FLOW Arbo, le développement de la formation RH (au niveau stratégique et tactique), l’OR et les cadres sur la charge de travail, stimuler l’autogestion et l’orientation en DI par les employés. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
3861MC
 
Property / postal code: 3861MC / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°14'42.58"N, 5°28'46.16"E
Latitude52.245156369444
Longitude5.47949212254
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°14'42.58"N, 5°28'46.16"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:36, 26 January 2022

Project Q4002993 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Foundation for Learning and Developing Housing Corporations
Project Q4002993 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF2011683
    0 references
     
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