Panalpina Airflo BV (Q4001940): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
12,500.0 Euro
Amount12,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
22 January 2019
Timestamp+2019-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 22 January 2019 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
22 January 2020
Timestamp+2020-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 22 January 2020 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Panalpina Airflo BV
Property / beneficiary name (string): Panalpina Airflo BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4001939 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Het beoogde resultaat is een advies- en implementatieplan hoe Panalpina Airflo BV de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers kan vergroten. Daarnaast de uitvoering van het implementatieplan in gezamenlijkheid van alle medewerkers. Een individuele benadering is hierbij het uitgangspunt. Het uiteindelijke resultaat is dat het werkplezier is verhoogd, de continuïteit is gewaarborgd en een leercultuur is ontstaan. Het werkplezier wordt vergroot door meer autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ook de betrokkenheid en het eigenaarschap bij elke medewerker wordt vergroot door meer zingeving in het werk en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeë (Dutch)
Property / summary: Het beoogde resultaat is een advies- en implementatieplan hoe Panalpina Airflo BV de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers kan vergroten. Daarnaast de uitvoering van het implementatieplan in gezamenlijkheid van alle medewerkers. Een individuele benadering is hierbij het uitgangspunt. Het uiteindelijke resultaat is dat het werkplezier is verhoogd, de continuïteit is gewaarborgd en een leercultuur is ontstaan. Het werkplezier wordt vergroot door meer autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ook de betrokkenheid en het eigenaarschap bij elke medewerker wordt vergroot door meer zingeving in het werk en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeë (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
1118LP
Property / postal code: 1118LP / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:14, 26 January 2022

Project Q4001940 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Panalpina Airflo BV
Project Q4001940 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    22 January 2019
    0 references
    22 January 2020
    0 references
    Panalpina Airflo BV
    0 references
    0 references
    0 references
    1118LP
    0 references
    Het beoogde resultaat is een advies- en implementatieplan hoe Panalpina Airflo BV de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers kan vergroten. Daarnaast de uitvoering van het implementatieplan in gezamenlijkheid van alle medewerkers. Een individuele benadering is hierbij het uitgangspunt. Het uiteindelijke resultaat is dat het werkplezier is verhoogd, de continuïteit is gewaarborgd en een leercultuur is ontstaan. Het werkplezier wordt vergroot door meer autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ook de betrokkenheid en het eigenaarschap bij elke medewerker wordt vergroot door meer zingeving in het werk en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeë (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012240
    0 references