Carpet Centre Netherlands B.V. (Q3998132): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / start time: 31 December 1999 / rank
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Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
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Property / beneficiary name (string)
Tapijtcentrum Nederland B.V.
 
Property / beneficiary name (string): Tapijtcentrum Nederland B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3997923 / rank
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Property / summary
Tapijtcentrum Nederland is een familiebedrijf uit 1970 met weinig verloop en daardoor lange dienstverbanden. Hierdoor is er door de jaren heen een hoop specialisme ontwikkeld binnen de organisatie. Dit heeft tevens tot gevolg dat het personeelsbestand wat ouder is geworden. Om deze medewerkers inzetbaar te houden tot aan het pensioen en is het project ‘duurzame inzetbaarheid: samen leren, ontwikkelen en verbinden’ in het leven geroepen met het doel om een leercultuur te bevorderen. De afgelopen jaren is een nieuwe instroom van jeugd de organisatie ingetreden. Bij deze groep is er ook behoefte aan ontwikkeling en vakkennis, zodat er ingespeeld kan worden op individuele ambities. Een klant verwacht eenzelfde advies te ontvangen van de verkoper, de telefoniste en de stoffeerder. Dit stelt de vakinhoudelijke kennis van de medewerkers op de proef. Om het project duurzame inzetbaarheid op te starten is er een interne werkgroep opgestart om het project invulling te geven samen met een externe adviseur. De invulling wordt een driedaagse training aan de medewerkers met klantcontact. Deze drie dagen staan in het teken van samenwerken & verbinden, interactieve opdrachten, ontwikkelen en kennis opdoen over de nieuwste trends en ontwikkelingen in de branche. Op deze manier worden er kansen gecreëerd om nog duurzamer samen te werken, waarbij kennisdeling centraal staat. (Dutch)
 
Property / summary: Tapijtcentrum Nederland is een familiebedrijf uit 1970 met weinig verloop en daardoor lange dienstverbanden. Hierdoor is er door de jaren heen een hoop specialisme ontwikkeld binnen de organisatie. Dit heeft tevens tot gevolg dat het personeelsbestand wat ouder is geworden. Om deze medewerkers inzetbaar te houden tot aan het pensioen en is het project ‘duurzame inzetbaarheid: samen leren, ontwikkelen en verbinden’ in het leven geroepen met het doel om een leercultuur te bevorderen. De afgelopen jaren is een nieuwe instroom van jeugd de organisatie ingetreden. Bij deze groep is er ook behoefte aan ontwikkeling en vakkennis, zodat er ingespeeld kan worden op individuele ambities. Een klant verwacht eenzelfde advies te ontvangen van de verkoper, de telefoniste en de stoffeerder. Dit stelt de vakinhoudelijke kennis van de medewerkers op de proef. Om het project duurzame inzetbaarheid op te starten is er een interne werkgroep opgestart om het project invulling te geven samen met een externe adviseur. De invulling wordt een driedaagse training aan de medewerkers met klantcontact. Deze drie dagen staan in het teken van samenwerken & verbinden, interactieve opdrachten, ontwikkelen en kennis opdoen over de nieuwste trends en ontwikkelingen in de branche. Op deze manier worden er kansen gecreëerd om nog duurzamer samen te werken, waarbij kennisdeling centraal staat. (Dutch) / rank
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Property / summary
Carpet Centre Nederland is a family business dating back to 1970 with low turnover and therefore long employment relationships. As a result, a lot of specialism has been developed within the organisation over the years. This also has the effect that the workforce has become a little older. To keep these employees employable until retirement and the project is 'sustainable employability: learning, developing and connecting together' designed to promote a learning culture. In recent years, a new influx of youth has entered the organisation. In this group there is also a need for development and expertise in order to respond to individual ambitions. A customer expects to receive the same advice from the seller, the telephonist and the upholsterer. This will test the professional knowledge of the staff. To start the project sustainable employability, an internal working group has been set up to implement the project together with an external consultant. The completion will be a three-day training for the employees with customer contact. These three days are dedicated to working together &Amp; connecting, interactive assignments, developing and gaining knowledge about the latest trends and developments in the industry. In this way, opportunities are created to work together even more sustainably, with knowledge sharing at the core. (English)
 
Property / summary: Carpet Centre Nederland is a family business dating back to 1970 with low turnover and therefore long employment relationships. As a result, a lot of specialism has been developed within the organisation over the years. This also has the effect that the workforce has become a little older. To keep these employees employable until retirement and the project is 'sustainable employability: learning, developing and connecting together' designed to promote a learning culture. In recent years, a new influx of youth has entered the organisation. In this group there is also a need for development and expertise in order to respond to individual ambitions. A customer expects to receive the same advice from the seller, the telephonist and the upholsterer. This will test the professional knowledge of the staff. To start the project sustainable employability, an internal working group has been set up to implement the project together with an external consultant. The completion will be a three-day training for the employees with customer contact. These three days are dedicated to working together &Amp; connecting, interactive assignments, developing and gaining knowledge about the latest trends and developments in the industry. In this way, opportunities are created to work together even more sustainably, with knowledge sharing at the core. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Carpet Centre Nederland is a family business dating back to 1970 with low turnover and therefore long employment relationships. As a result, a lot of specialism has been developed within the organisation over the years. This also has the effect that the workforce has become a little older. To keep these employees employable until retirement and the project is 'sustainable employability: learning, developing and connecting together' designed to promote a learning culture. In recent years, a new influx of youth has entered the organisation. In this group there is also a need for development and expertise in order to respond to individual ambitions. A customer expects to receive the same advice from the seller, the telephonist and the upholsterer. This will test the professional knowledge of the staff. To start the project sustainable employability, an internal working group has been set up to implement the project together with an external consultant. The completion will be a three-day training for the employees with customer contact. These three days are dedicated to working together &Amp; connecting, interactive assignments, developing and gaining knowledge about the latest trends and developments in the industry. In this way, opportunities are created to work together even more sustainably, with knowledge sharing at the core. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Tapis Centre Nederland est une entreprise familiale datant de 1970 avec un faible chiffre d’affaires et donc de longues relations de travail. En conséquence, beaucoup de spécialités ont été développées au sein de l’organisation au fil des ans. Cela a également pour effet que la main-d’œuvre est devenue un peu plus âgée. Pour maintenir ces employés employables jusqu’à la retraite et le projet est "employabilité durable: apprendre, développer et relier ensemble" conçu pour promouvoir une culture de l’apprentissage. Ces dernières années, un nouvel afflux de jeunes est entré dans l’organisation. Dans ce groupe, il y a également un besoin de développement et d’expertise pour répondre aux ambitions individuelles. Un client s’attend à recevoir les mêmes conseils du vendeur, du téléphoniste et du tapissier. Cela permettra de tester les connaissances professionnelles du personnel. Pour lancer le projet sur une employabilité durable, un groupe de travail interne a été mis en place pour mettre en œuvre le projet en collaboration avec un consultant externe. L’achèvement sera une formation de trois jours pour les employés ayant des contacts avec le client. Ces trois jours sont consacrés à travailler ensemble & la connexion, les missions interactives, le développement et l’acquisition de connaissances sur les dernières tendances et développements dans l’industrie. De cette façon, on crée des occasions de travailler ensemble encore plus durablement, le partage des connaissances étant au cœur même. (French)
 
Property / summary: Tapis Centre Nederland est une entreprise familiale datant de 1970 avec un faible chiffre d’affaires et donc de longues relations de travail. En conséquence, beaucoup de spécialités ont été développées au sein de l’organisation au fil des ans. Cela a également pour effet que la main-d’œuvre est devenue un peu plus âgée. Pour maintenir ces employés employables jusqu’à la retraite et le projet est "employabilité durable: apprendre, développer et relier ensemble" conçu pour promouvoir une culture de l’apprentissage. Ces dernières années, un nouvel afflux de jeunes est entré dans l’organisation. Dans ce groupe, il y a également un besoin de développement et d’expertise pour répondre aux ambitions individuelles. Un client s’attend à recevoir les mêmes conseils du vendeur, du téléphoniste et du tapissier. Cela permettra de tester les connaissances professionnelles du personnel. Pour lancer le projet sur une employabilité durable, un groupe de travail interne a été mis en place pour mettre en œuvre le projet en collaboration avec un consultant externe. L’achèvement sera une formation de trois jours pour les employés ayant des contacts avec le client. Ces trois jours sont consacrés à travailler ensemble & la connexion, les missions interactives, le développement et l’acquisition de connaissances sur les dernières tendances et développements dans l’industrie. De cette façon, on crée des occasions de travailler ensemble encore plus durablement, le partage des connaissances étant au cœur même. (French) / rank
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Property / summary: Tapis Centre Nederland est une entreprise familiale datant de 1970 avec un faible chiffre d’affaires et donc de longues relations de travail. En conséquence, beaucoup de spécialités ont été développées au sein de l’organisation au fil des ans. Cela a également pour effet que la main-d’œuvre est devenue un peu plus âgée. Pour maintenir ces employés employables jusqu’à la retraite et le projet est "employabilité durable: apprendre, développer et relier ensemble" conçu pour promouvoir une culture de l’apprentissage. Ces dernières années, un nouvel afflux de jeunes est entré dans l’organisation. Dans ce groupe, il y a également un besoin de développement et d’expertise pour répondre aux ambitions individuelles. Un client s’attend à recevoir les mêmes conseils du vendeur, du téléphoniste et du tapissier. Cela permettra de tester les connaissances professionnelles du personnel. Pour lancer le projet sur une employabilité durable, un groupe de travail interne a été mis en place pour mettre en œuvre le projet en collaboration avec un consultant externe. L’achèvement sera une formation de trois jours pour les employés ayant des contacts avec le client. Ces trois jours sont consacrés à travailler ensemble & la connexion, les missions interactives, le développement et l’acquisition de connaissances sur les dernières tendances et développements dans l’industrie. De cette façon, on crée des occasions de travailler ensemble encore plus durablement, le partage des connaissances étant au cœur même. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5683AC
 
Property / postal code: 5683AC / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°30'41.22"N, 5°23'25.80"E
Latitude51.51145495
Longitude5.3904966125
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°30'41.22"N, 5°23'25.80"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 13:09, 26 January 2022

Project Q3998132 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Carpet Centre Netherlands B.V.
Project Q3998132 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2019EUSF2011071
    0 references
     
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