Probo Sign B.V. (Q4006364): Difference between revisions
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| Property / summary | |||||||||||||||
Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
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Revision as of 21:57, 25 January 2022
Project Q4006364 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Probo Sign B.V. |
Project Q4006364 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
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40,000.0 Euro
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50.0 percent
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1 March 2017
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1 March 2018
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Probo Sign B.V.
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53°19'43.43"N, 5°58'43.21"E
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9101PE
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Afgelopen periode heeft men binnen Probo Sign B.V. een externe adviseur ingeschakeld en in samenwerking met de medewerkers o.a. een analyse gemaakt van de huidige competenties van de medewerkers, borging hiervan en de behoefte aan nieuwe competenties. Men heeft de noodzaak onderkend om niet alleen de directieleden en de managers bij het traject te betrekken maar geheel organisatie breed plaats te laten vinden. Door de grote omvang van de organisatie was men genoodzaakt om het traject in twee delen uit te voeren. In het voorgaande traject heeft Probo de basis gelegd voor een team wat effectief en flexibel is. Nu er een eerste basis is gelegd voor een veilige cultuur is er ruimte ontstaan voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers van Probo. Het geplande advies traject zal zich richten tot de medewerkers buiten de directieleden en de managers. (Dutch)
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In the past period, an external consultant has been commissioned within Probo Sign B.V. and, in collaboration with the employees, an analysis of the current competencies of the employees, their assurance and the need for new competences. It has been recognised the need not only to involve the board members and managers in the process, but to allow the whole organisation to take place widely. Due to the large size of the organisation, it was necessary to carry out the process in two parts. In the previous process, Probo laid the foundation for a team which is effective and flexible. Now that a first foundation has been laid for a safe culture, space has been created for the personal development of the employees of Probo. The planned advice process will be addressed to employees outside the board members and managers. (English)
25 January 2022
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Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011047
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