DESIGN THINKING TO MANAGE THE DIGITAL TRANSFORMATION (Q1974643): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
PENSANDO EN EL DISEÑO PARA GESTIONAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ESTA PROPUESTA FORMATIVA ADOPTA LA FORMA DE UN CURSO DE FORMACIÓN PARA 12 TRABAJADORES CON LOS SIGUIENTES PERFILES, DEFINIDOS EN PARALELO CON LÂANALISI DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS RESULTANTES DEL EXAMEN DE LOS HALLAZGOS DEL CONTEXTO SOCIO-CULTURAL Y ECONÓMICO LOCAL: — EMPRESARIOS, GERENTES Y GESTORES DE FUNCIONES PRINCIPALMENTE TÉCNICAS, CON EL PAPEL DE RESPONSABILIDAD Y DIRECCIÓN EN LAS ELECCIONES DE LA INDUSTRIA 4.0 INTERNA DE LAS EMPRESAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS — DIRECTORES DE PROYECTOS Y MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO QUE SIGUEN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS, PEDIDOS O MEJORAS ORGANIZATIVAS INTERNAS LA ELECCIÓN DE ESTAS FIGURAS SUPERIORES ESTÁ VINCULADA AL HECHO DE QUE EL PENSAMIENTO DEL DISEÑO DEBE CONVERTIRSE NECESARIAMENTE EN UNA CULTURA CORPORATIVA: SI LOS LÍDERES SE CASAN CON UNA NUEVA FORMA DE TRABAJAR Y LA ALIENTAN, LOS OTROS RECURSOS SE SENTIRÁN MÁS ESTIMULADOS PARA HACER LO MISMO. PUEDEN PROCEDER DE EMPRESAS DE CUALQUIER SECTOR O ÁREA (EMPRESAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS). (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ESTA PROPUESTA FORMATIVA ADOPTA LA FORMA DE UN CURSO DE FORMACIÓN PARA 12 TRABAJADORES CON LOS SIGUIENTES PERFILES, DEFINIDOS EN PARALELO CON LÂANALISI DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS RESULTANTES DEL EXAMEN DE LOS HALLAZGOS DEL CONTEXTO SOCIO-CULTURAL Y ECONÓMICO LOCAL: — EMPRESARIOS, GERENTES Y GESTORES DE FUNCIONES PRINCIPALMENTE TÉCNICAS, CON EL PAPEL DE RESPONSABILIDAD Y DIRECCIÓN EN LAS ELECCIONES DE LA INDUSTRIA 4.0 INTERNA DE LAS EMPRESAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS — DIRECTORES DE PROYECTOS Y MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO QUE SIGUEN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS, PEDIDOS O MEJORAS ORGANIZATIVAS INTERNAS LA ELECCIÓN DE ESTAS FIGURAS SUPERIORES ESTÁ VINCULADA AL HECHO DE QUE EL PENSAMIENTO DEL DISEÑO DEBE CONVERTIRSE NECESARIAMENTE EN UNA CULTURA CORPORATIVA: SI LOS LÍDERES SE CASAN CON UNA NUEVA FORMA DE TRABAJAR Y LA ALIENTAN, LOS OTROS RECURSOS SE SENTIRÁN MÁS ESTIMULADOS PARA HACER LO MISMO. PUEDEN PROCEDER DE EMPRESAS DE CUALQUIER SECTOR O ÁREA (EMPRESAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS). (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ESTA PROPUESTA FORMATIVA ADOPTA LA FORMA DE UN CURSO DE FORMACIÓN PARA 12 TRABAJADORES CON LOS SIGUIENTES PERFILES, DEFINIDOS EN PARALELO CON LÂANALISI DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS RESULTANTES DEL EXAMEN DE LOS HALLAZGOS DEL CONTEXTO SOCIO-CULTURAL Y ECONÓMICO LOCAL: — EMPRESARIOS, GERENTES Y GESTORES DE FUNCIONES PRINCIPALMENTE TÉCNICAS, CON EL PAPEL DE RESPONSABILIDAD Y DIRECCIÓN EN LAS ELECCIONES DE LA INDUSTRIA 4.0 INTERNA DE LAS EMPRESAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS — DIRECTORES DE PROYECTOS Y MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO QUE SIGUEN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS, PEDIDOS O MEJORAS ORGANIZATIVAS INTERNAS LA ELECCIÓN DE ESTAS FIGURAS SUPERIORES ESTÁ VINCULADA AL HECHO DE QUE EL PENSAMIENTO DEL DISEÑO DEBE CONVERTIRSE NECESARIAMENTE EN UNA CULTURA CORPORATIVA: SI LOS LÍDERES SE CASAN CON UNA NUEVA FORMA DE TRABAJAR Y LA ALIENTAN, LOS OTROS RECURSOS SE SENTIRÁN MÁS ESTIMULADOS PARA HACER LO MISMO. PUEDEN PROCEDER DE EMPRESAS DE CUALQUIER SECTOR O ÁREA (EMPRESAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS). (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 January 2022
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Revision as of 17:52, 24 January 2022
Project Q1974643 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DESIGN THINKING TO MANAGE THE DIGITAL TRANSFORMATION |
Project Q1974643 in Italy |
Statements
4,170.0 Euro
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8,340.0 Euro
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50.0 percent
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1 August 2019
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17 April 2021
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CENTRO DI FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBERTO SIMONINI
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45°56'34.94"N, 12°39'5.58"E
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LA PRESENTE PROPOSTA FORMATIVA SI CONCRETIZZA IN UN PERCORSO FORMATIVO PER 12 LAVORATORI CON I SEGUENTI PROFILI, DEFINITI IN PARALLELO CON LÂANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI DERIVANTE DALLA DISAMINA DELLE RISULTANZE DELLÂANALISI DEL CONTESTO SOCIO-CULTURALE ED ECONOMICO LOCALE: - IMPRENDITORI, MANAGER E RESPONSABILI DI FUNZIONI PREVALENTEMENTE TECNICHE, CON RUOLO DI RESPONSABILITà E DI INDIRIZZO NELLE SCELTE DI INDUSTRY 4.0 ALLÂINTERNO DI AZIENDE DI PRODUZIONE E DI SERVIZI - RESPONSABILI DI PROGETTO E MEMBRI DEL TEAM DI PROGETTO CHE SEGUONO LO SVILUPPO DI PRODOTTI, COMMESSE E/O IL MIGLIORAMENTO ORGANIZZATIVO INTERNO LA SCELTA DI TALI FIGURE APICALI Ê LEGATA AL FATTO CHE IL DESIGN THINKING DEVE NECESSARIAMENTE DIVENTARE UNA CULTURA AZIENDALE: SE I LEADER SPOSANO UN NUOVO MODO DI LAVORARE E LO INCORAGGIANO, LE ALTRE RISORSE SI SENTIRANNO PIù STIMOLATE A FARE LO STESSO. ESSI POTRANNO PROVENIRE DA AZIENDE DI QUALSIASI SETTORE/AMBITO (AZIENDE DI PRODUZIONE E/O SERVIZI), ESSENDO L (Italian)
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THIS TRAINING PROPOSAL TAKES THE FORM OF TRAINING FOR 12 WORKERS WITH THE FOLLOWING PROFILES, DEFINED IN PARALLEL WITH LÂANALISI OF THE TRAINING NEEDS ARISING FROM THE EXAMINATION OF THE FINDINGS OF THE SOCIO-CULTURAL AND ECONOMIC CONTEXT OF THE SOCIO-CULTURAL AND ECONOMIC CONTEXT: — ENTREPRENEURS, MANAGERS AND MANAGERS RESPONSIBLE FOR MAINLY TECHNICAL FUNCTIONS, WITH THE ROLE OF RESPONSIBILITY AND GUIDANCE IN THE CHOICES OF PRODUCTION AND SERVICE COMPANIES ‘INDUSTRY 4.0 ALLÂORIES — PROJECT MANAGERS AND PROJECT TEAM MEMBERS FOLLOWING THE DEVELOPMENT OF PRODUCTS, ORDERS AND/OR INTERNAL ORGANISATIONAL IMPROVEMENT’, THE CHOICE OF SUCH SENIOR FIGURES IS LINKED TO THE FACT THAT DESIGN THINKING IS NECESSARILY LINKED TO THE FACT THAT DESIGN THINKING MUST NECESSARILY BECOME A BUSINESS CULTURE: IF THE LEADERS MARRY A NEW WAY OF WORKING AND ENCOURAGE THEM, THE OTHER RESOURCES WILL BE ¹ STIMULATED TO DO THE SAME. THEY MAY COME FROM COMPANIES IN ANY SECTOR/FIELD (PRODUCTION AND/OR SERVICES), BEING L (English)
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CETTE PROPOSITION DE FORMATION PREND LA FORME D’UN COURS DE FORMATION POUR 12 TRAVAILLEURS PRÉSENTANT LES PROFILS SUIVANTS, DÉFINIS EN PARALLÈLE AVEC L’ANALISI DES BESOINS DE FORMATION RÉSULTANT DE L’EXAMEN DES RÉSULTATS DU CONTEXTE SOCIOCULTUREL ET ÉCONOMIQUE LOCAL: — ENTREPRENEURS, GESTIONNAIRES ET GESTIONNAIRES DE FONCTIONS PRINCIPALEMENT TECHNIQUES, AVEC LE RÔLE DE RESPONSABILITÉ ET D’ORIENTATION DANS LES CHOIX DE L’INDUSTRIE 4.0 INTERNE DES ENTREPRISES DE PRODUCTION ET DE SERVICES — CHEFS DE PROJET ET MEMBRES DE L’ÉQUIPE DE PROJET QUI SUIVENT LE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS, LES COMMANDES ET/OU L’AMÉLIORATION ORGANISATIONNELLE INTERNE, LE CHOIX DE CES CHIFFRES HAUT DE GAMME EST LIÉ AU FAIT QUE LA CONCEPTION DOIT NÉCESSAIREMENT DEVENIR UNE CULTURE D’ENTREPRISE: SI LES DIRIGEANTS ÉPOUSENT UNE NOUVELLE FAÇON DE TRAVAILLER ET L’ENCOURAGENT, LES AUTRES RESSOURCES SE SENTIRONT PLUS STIMULÉES À FAIRE DE MÊME. ILS PEUVENT PROVENIR D’ENTREPRISES DE N’IMPORTE QUEL SECTEUR/ZONE (ENTREPRISES DE PRODUCTION ET/OU DE SERVICES). (French)
13 December 2021
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DIT OPLEIDINGSVOORSTEL HEEFT DE VORM VAN EEN OPLEIDINGSCURSUS VOOR 12 WERKNEMERS MET DE VOLGENDE PROFIELEN, DIE PARALLEL MET LANALISI WORDEN GEDEFINIEERD VAN DE OPLEIDINGSBEHOEFTEN DIE VOORTVLOEIEN UIT HET ONDERZOEK VAN DE RESULTATEN VAN DE PLAATSELIJKE SOCIAAL-CULTURELE EN ECONOMISCHE CONTEXT: — ONDERNEMERS, MANAGERS EN MANAGERS VAN VOORNAMELIJK TECHNISCHE FUNCTIES, MET DE ROL VAN VERANTWOORDELIJKHEID EN RICHTING IN DE KEUZES VAN INDUSTRIE 4.0 INTERN VAN PRODUCTIE- EN SERVICEBEDRIJVEN — PROJECTMANAGERS EN PROJECTTEAMLEDEN DIE DE ONTWIKKELING VAN PRODUCTEN, ORDERS EN/OF INTERNE ORGANISATORISCHE VERBETERING VOLGEN, IS GEKOPPELD AAN HET FEIT DAT ONTWERPDENKEN NOODZAKELIJKERWIJS EEN BEDRIJFSCULTUUR MOET WORDEN: ALS LEIDERS MET EEN NIEUWE MANIER VAN WERKEN TROUWEN EN HET AANMOEDIGEN, ZULLEN DE ANDERE MIDDELEN ZICH MEER GESTIMULEERD VOELEN OM HETZELFDE TE DOEN. ZIJ KUNNEN AFKOMSTIG ZIJN VAN BEDRIJVEN IN OM HET EVEN WELKE SECTOR/GEBIED (PRODUCTIE- EN/OF DIENSTENBEDRIJVEN). (Dutch)
22 December 2021
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DIESER SCHULUNGSVORSCHLAG ERFOLGT IN FORM EINES AUSBILDUNGSKURSES FÜR 12 ARBEITNEHMER MIT DEN FOLGENDEN PROFILEN, DIE PARALLEL ZU LÂANALISI ZUM AUSBILDUNGSBEDARF DEFINIERT WERDEN, DER SICH AUS DER UNTERSUCHUNG DER ERKENNTNISSE DES LOKALEN SOZIOKULTURELLEN UND WIRTSCHAFTLICHEN KONTEXTES ERGIBT: — UNTERNEHMER, MANAGER UND MANAGER VON HAUPTSÄCHLICH TECHNISCHEN FUNKTIONEN, MIT DER ROLLE DER VERANTWORTUNG UND LEITUNG BEI DEN ENTSCHEIDUNGEN DER INDUSTRIE 4.0 INTERN VON PRODUKTIONS- UND DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN – PROJEKTMANAGER UND PROJEKTTEAMS, DIE DIE ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN, AUFTRÄGEN UND/ODER INTERNEN ORGANISATORISCHEN VERBESSERUNGEN VERFOLGEN, HÄNGT MIT DER TATSACHE ZUSAMMEN, DASS DESIGNDENKEN ZWANGSLÄUFIG ZU EINER UNTERNEHMENSKULTUR WERDEN MUSS: WENN FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN EINE NEUE ARBEITSWEISE HEIRATEN UND SIE ERMUTIGEN, WERDEN SICH DIE ANDEREN RESSOURCEN DAZU ANREGEN, DAS GLEICHE ZU TUN. SIE KÖNNEN VON UNTERNEHMEN IN JEDEM SEKTOR/GEBIET (PRODUKTIONS- UND/ODER DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN) STAMMEN. (German)
23 December 2021
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ESTA PROPUESTA FORMATIVA ADOPTA LA FORMA DE UN CURSO DE FORMACIÓN PARA 12 TRABAJADORES CON LOS SIGUIENTES PERFILES, DEFINIDOS EN PARALELO CON LÂANALISI DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS RESULTANTES DEL EXAMEN DE LOS HALLAZGOS DEL CONTEXTO SOCIO-CULTURAL Y ECONÓMICO LOCAL: — EMPRESARIOS, GERENTES Y GESTORES DE FUNCIONES PRINCIPALMENTE TÉCNICAS, CON EL PAPEL DE RESPONSABILIDAD Y DIRECCIÓN EN LAS ELECCIONES DE LA INDUSTRIA 4.0 INTERNA DE LAS EMPRESAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS — DIRECTORES DE PROYECTOS Y MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO QUE SIGUEN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS, PEDIDOS O MEJORAS ORGANIZATIVAS INTERNAS LA ELECCIÓN DE ESTAS FIGURAS SUPERIORES ESTÁ VINCULADA AL HECHO DE QUE EL PENSAMIENTO DEL DISEÑO DEBE CONVERTIRSE NECESARIAMENTE EN UNA CULTURA CORPORATIVA: SI LOS LÍDERES SE CASAN CON UNA NUEVA FORMA DE TRABAJAR Y LA ALIENTAN, LOS OTROS RECURSOS SE SENTIRÁN MÁS ESTIMULADOS PARA HACER LO MISMO. PUEDEN PROCEDER DE EMPRESAS DE CUALQUIER SECTOR O ÁREA (EMPRESAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS). (Spanish)
24 January 2022
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Identifiers
D58D19004460009
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