CBRE GWS IFM B.V. (Q4006426): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
40,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
17 February 2017
| |||||||||||||||
Property / start time: 17 February 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
17 February 2018
| |||||||||||||||
Property / end time: 17 February 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
CBRE GWS IFM B.V. | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): CBRE GWS IFM B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4006425 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
CBRE heeft de ambitie om een goede werkgever te zijn, waar medewerkers op een gezonde en veilige manier hun specialistische werkzaamheden kunnen uitvoeren in een continu veranderende markt. Het behalen van deze ambitie staat of valt met de inzet , motivatie, kennis en mogelijkheden van deze medewerkers. Een excellente uitvoering van de dienstverlening kan dan ook alleen worden geborgd als er voldoende persoonlijke-en werkgerelateerde hulpbronnen aanwezig zijn. Hiervoor is niet alleen kennis nodig van de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers, maar met name hoe de organisatie hier zelf aan kan bijdragen en haar medewerkers hierin kan faciliteren. Denk daarbij aan aandacht voor leefstijl, vergroten van veerkracht en weerbaarheid, het optimaliseren van de organisatie van het werk en het kunnen sturen op bevlogenheid en werkplezier. Al deze thema's zijn terug te vinden in aandacht voor duurzame inzetbaarheid. Door hiermee aan de slag te gaan kunnen we vanuit een gezond bedrijf met gelukkige en kundige medewerkers, optimale diensten verlenen met een hoge kwaliteit. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: CBRE heeft de ambitie om een goede werkgever te zijn, waar medewerkers op een gezonde en veilige manier hun specialistische werkzaamheden kunnen uitvoeren in een continu veranderende markt. Het behalen van deze ambitie staat of valt met de inzet , motivatie, kennis en mogelijkheden van deze medewerkers. Een excellente uitvoering van de dienstverlening kan dan ook alleen worden geborgd als er voldoende persoonlijke-en werkgerelateerde hulpbronnen aanwezig zijn. Hiervoor is niet alleen kennis nodig van de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers, maar met name hoe de organisatie hier zelf aan kan bijdragen en haar medewerkers hierin kan faciliteren. Denk daarbij aan aandacht voor leefstijl, vergroten van veerkracht en weerbaarheid, het optimaliseren van de organisatie van het werk en het kunnen sturen op bevlogenheid en werkplezier. Al deze thema's zijn terug te vinden in aandacht voor duurzame inzetbaarheid. Door hiermee aan de slag te gaan kunnen we vanuit een gezond bedrijf met gelukkige en kundige medewerkers, optimale diensten verlenen met een hoge kwaliteit. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
1119PB | |||||||||||||||
Property / postal code: 1119PB / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 15:29, 24 January 2022
Project Q4006426 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | CBRE GWS IFM B.V. |
Project Q4006426 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 February 2017
0 references
17 February 2018
0 references
CBRE GWS IFM B.V.
0 references
1119PB
0 references
CBRE heeft de ambitie om een goede werkgever te zijn, waar medewerkers op een gezonde en veilige manier hun specialistische werkzaamheden kunnen uitvoeren in een continu veranderende markt. Het behalen van deze ambitie staat of valt met de inzet , motivatie, kennis en mogelijkheden van deze medewerkers. Een excellente uitvoering van de dienstverlening kan dan ook alleen worden geborgd als er voldoende persoonlijke-en werkgerelateerde hulpbronnen aanwezig zijn. Hiervoor is niet alleen kennis nodig van de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers, maar met name hoe de organisatie hier zelf aan kan bijdragen en haar medewerkers hierin kan faciliteren. Denk daarbij aan aandacht voor leefstijl, vergroten van veerkracht en weerbaarheid, het optimaliseren van de organisatie van het werk en het kunnen sturen op bevlogenheid en werkplezier. Al deze thema's zijn terug te vinden in aandacht voor duurzame inzetbaarheid. Door hiermee aan de slag te gaan kunnen we vanuit een gezond bedrijf met gelukkige en kundige medewerkers, optimale diensten verlenen met een hoge kwaliteit. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011078
0 references