Profit4Cloud B.V. (Q4006409): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
40,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
14 March 2017
| |||||||||||||||
Property / start time: 14 March 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
14 March 2018
| |||||||||||||||
Property / end time: 14 March 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Profit4Cloud B.V. | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Profit4Cloud B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4006408 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Bij Profit4Cloud hechten we veel waarde aan de individuele medewerker en de interpersoonlijke ontwikkelingen waar zij behoefte naar hebben. In onze wereld werken wij samen met klanten en detacheren wij onze mensen. Dit betekent dat zij intern bij onze opdrachtgever werken. Bij iedere opdrachtgever heerst er een andere cultuur en een andere manier van omgang met elkaar. Het is daarom belangrijk dat iedere medewerker de soft skills, competenties en ontwikkeling heeft om hier goed mee om te kunnen gaan en daarmee het plezier in werken te verhogen en de werkstress te verlagen. Daarom gaan wij in zee met een externe adviseur die de individuele medewerker hierin zal ondersteunen, begeleiden en coachen met als doel om meer zelfredzaamheid te creëren en de werknemer te verduurzamen. Daarnaast zal er veel aandacht worden gegeven aan de ontwikkeling van het geven van feedback om de ontwikkeling ook na het traject te borgen. Door elkaar te kunnen verzien van feedback op basis van persoonlijke leerdoelen zal de medewerker verder verduurzamen en zal de leercultuur van de werknemers worden bevorderd. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Bij Profit4Cloud hechten we veel waarde aan de individuele medewerker en de interpersoonlijke ontwikkelingen waar zij behoefte naar hebben. In onze wereld werken wij samen met klanten en detacheren wij onze mensen. Dit betekent dat zij intern bij onze opdrachtgever werken. Bij iedere opdrachtgever heerst er een andere cultuur en een andere manier van omgang met elkaar. Het is daarom belangrijk dat iedere medewerker de soft skills, competenties en ontwikkeling heeft om hier goed mee om te kunnen gaan en daarmee het plezier in werken te verhogen en de werkstress te verlagen. Daarom gaan wij in zee met een externe adviseur die de individuele medewerker hierin zal ondersteunen, begeleiden en coachen met als doel om meer zelfredzaamheid te creëren en de werknemer te verduurzamen. Daarnaast zal er veel aandacht worden gegeven aan de ontwikkeling van het geven van feedback om de ontwikkeling ook na het traject te borgen. Door elkaar te kunnen verzien van feedback op basis van persoonlijke leerdoelen zal de medewerker verder verduurzamen en zal de leercultuur van de werknemers worden bevorderd. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
7324AM | |||||||||||||||
Property / postal code: 7324AM / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 15:29, 24 January 2022
Project Q4006409 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Profit4Cloud B.V. |
Project Q4006409 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
14 March 2017
0 references
14 March 2018
0 references
Profit4Cloud B.V.
0 references
7324AM
0 references
Bij Profit4Cloud hechten we veel waarde aan de individuele medewerker en de interpersoonlijke ontwikkelingen waar zij behoefte naar hebben. In onze wereld werken wij samen met klanten en detacheren wij onze mensen. Dit betekent dat zij intern bij onze opdrachtgever werken. Bij iedere opdrachtgever heerst er een andere cultuur en een andere manier van omgang met elkaar. Het is daarom belangrijk dat iedere medewerker de soft skills, competenties en ontwikkeling heeft om hier goed mee om te kunnen gaan en daarmee het plezier in werken te verhogen en de werkstress te verlagen. Daarom gaan wij in zee met een externe adviseur die de individuele medewerker hierin zal ondersteunen, begeleiden en coachen met als doel om meer zelfredzaamheid te creëren en de werknemer te verduurzamen. Daarnaast zal er veel aandacht worden gegeven aan de ontwikkeling van het geven van feedback om de ontwikkeling ook na het traject te borgen. Door elkaar te kunnen verzien van feedback op basis van persoonlijke leerdoelen zal de medewerker verder verduurzamen en zal de leercultuur van de werknemers worden bevorderd. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF2011070
0 references