Wilo Nederland B.V. (Q4009025): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
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Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
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Property / start time
19 April 2017
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Property / start time: 19 April 2017 / rank
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Property / end time
19 April 2018
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Property / end time: 19 April 2018 / rank
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Property / beneficiary name (string)
Wilo Nederland B.V.
 
Property / beneficiary name (string): Wilo Nederland B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4009024 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch)
 
Property / summary: Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Happy Wilo is about people, vitality, health, atmosphere, activity, movement, relaxation, creativity, nutrition, workplace and environment. Wilo is the leading manufacturer of high-tech pump systems for building technology, water management and industry. Wilo Nederland’s HR ambition is to develop employees into engaged, motivated, self-initiating and responsible employees. Why? Why? Because people who are healthy and happy can learn and develop better and are more creative, enthusiastic and productive. As a result, the sick leave rate will decrease and Wilo becomes a more attractive employer. Happy Wilo focuses on all employees of Wilo Nederland B.V., both in the indoor and outdoor services. Wilo is supervised by the company inReturn for the development of a vitality program. The approach consists of four parts: 1) Development, 2) Deployment, 3) Assurance and 4) Evaluation. For the development, a project team of 7 employees will be put together on an expedition to five islands. Each island stands for a meeting: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, then arrive in Homeland, which stands for the implementation phase. Between the meetings, the project team engages and enthusiasms other colleagues. In collaboration with the management team (MT), the assignment, frameworks, planning and conditions are clearly formulated at the beginning of the process. Halfway through the process, the project team pitchs all its ideas to the MT, then the MT together with the project team decides which activities will be implemented. In the assurance phase, permanent anchoring and adjustment of the vitality programme in the organisation are central. Of course, an evaluation is carried out in order to understand the effects, but also to improve the vitality programme. (English)
 
Property / summary: Happy Wilo is about people, vitality, health, atmosphere, activity, movement, relaxation, creativity, nutrition, workplace and environment. Wilo is the leading manufacturer of high-tech pump systems for building technology, water management and industry. Wilo Nederland’s HR ambition is to develop employees into engaged, motivated, self-initiating and responsible employees. Why? Why? Because people who are healthy and happy can learn and develop better and are more creative, enthusiastic and productive. As a result, the sick leave rate will decrease and Wilo becomes a more attractive employer. Happy Wilo focuses on all employees of Wilo Nederland B.V., both in the indoor and outdoor services. Wilo is supervised by the company inReturn for the development of a vitality program. The approach consists of four parts: 1) Development, 2) Deployment, 3) Assurance and 4) Evaluation. For the development, a project team of 7 employees will be put together on an expedition to five islands. Each island stands for a meeting: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, then arrive in Homeland, which stands for the implementation phase. Between the meetings, the project team engages and enthusiasms other colleagues. In collaboration with the management team (MT), the assignment, frameworks, planning and conditions are clearly formulated at the beginning of the process. Halfway through the process, the project team pitchs all its ideas to the MT, then the MT together with the project team decides which activities will be implemented. In the assurance phase, permanent anchoring and adjustment of the vitality programme in the organisation are central. Of course, an evaluation is carried out in order to understand the effects, but also to improve the vitality programme. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Happy Wilo is about people, vitality, health, atmosphere, activity, movement, relaxation, creativity, nutrition, workplace and environment. Wilo is the leading manufacturer of high-tech pump systems for building technology, water management and industry. Wilo Nederland’s HR ambition is to develop employees into engaged, motivated, self-initiating and responsible employees. Why? Why? Because people who are healthy and happy can learn and develop better and are more creative, enthusiastic and productive. As a result, the sick leave rate will decrease and Wilo becomes a more attractive employer. Happy Wilo focuses on all employees of Wilo Nederland B.V., both in the indoor and outdoor services. Wilo is supervised by the company inReturn for the development of a vitality program. The approach consists of four parts: 1) Development, 2) Deployment, 3) Assurance and 4) Evaluation. For the development, a project team of 7 employees will be put together on an expedition to five islands. Each island stands for a meeting: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, then arrive in Homeland, which stands for the implementation phase. Between the meetings, the project team engages and enthusiasms other colleagues. In collaboration with the management team (MT), the assignment, frameworks, planning and conditions are clearly formulated at the beginning of the process. Halfway through the process, the project team pitchs all its ideas to the MT, then the MT together with the project team decides which activities will be implemented. In the assurance phase, permanent anchoring and adjustment of the vitality programme in the organisation are central. Of course, an evaluation is carried out in order to understand the effects, but also to improve the vitality programme. (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian)
 
Property / summary: Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / summary
Happy Wilo parle des personnes, de la vitalité, de la santé, de l’atmosphère, de l’activité, du mouvement, de la relaxation, de la créativité, de la nutrition, du milieu de travail et de l’environnement. Wilo est le premier fabricant de systèmes de pompes de haute technologie pour la technologie du bâtiment, la gestion de l’eau et l’industrie. L’ambition de Wilo Nederland en matière de ressources humaines est de faire des employés engagés, motivés, auto-initiés et responsables. Pourquoi? Parce que les gens en bonne santé et heureux peuvent apprendre et se développer mieux et sont plus créatifs, enthousiastes et productifs. Par conséquent, le taux de congés de maladie diminuera et Wilo devient un employeur plus attrayant. Happy Wilo se concentre sur tous les employés de Wilo Nederland B.V., tant dans les services intérieurs que extérieurs. Wilo est supervisé par l’entreprise en retour pour le développement d’un programme de vitalité. L’approche se compose de quatre parties: 1) Développement, 2) Déploiement, 3) Assurance et 4) Évaluation. Pour le développement, une équipe de projet de 7 employés sera constituée pour une expédition vers cinq îles. Chaque île représente une réunion: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy île, 4) Pitch-burg, 5) Développer le désert, puis arriver en patrie, ce qui représente la phase de mise en œuvre. Entre les réunions, l’équipe de projet engage et enthousiasme d’autres collègues. En collaboration avec l’équipe de gestion (MT), l’affectation, les cadres, la planification et les conditions sont clairement formulés au début du processus. À mi-parcours du processus, l’équipe du projet présente toutes ses idées au MT, puis le MT avec l’équipe du projet décide des activités qui seront mises en œuvre. Au cours de la phase d’assurance, l’ancrage permanent et l’ajustement du programme de vitalité dans l’organisation sont essentiels. Bien sûr, une évaluation est effectuée afin de comprendre les effets, mais aussi d’améliorer le programme de vitalité. (French)
 
Property / summary: Happy Wilo parle des personnes, de la vitalité, de la santé, de l’atmosphère, de l’activité, du mouvement, de la relaxation, de la créativité, de la nutrition, du milieu de travail et de l’environnement. Wilo est le premier fabricant de systèmes de pompes de haute technologie pour la technologie du bâtiment, la gestion de l’eau et l’industrie. L’ambition de Wilo Nederland en matière de ressources humaines est de faire des employés engagés, motivés, auto-initiés et responsables. Pourquoi? Parce que les gens en bonne santé et heureux peuvent apprendre et se développer mieux et sont plus créatifs, enthousiastes et productifs. Par conséquent, le taux de congés de maladie diminuera et Wilo devient un employeur plus attrayant. Happy Wilo se concentre sur tous les employés de Wilo Nederland B.V., tant dans les services intérieurs que extérieurs. Wilo est supervisé par l’entreprise en retour pour le développement d’un programme de vitalité. L’approche se compose de quatre parties: 1) Développement, 2) Déploiement, 3) Assurance et 4) Évaluation. Pour le développement, une équipe de projet de 7 employés sera constituée pour une expédition vers cinq îles. Chaque île représente une réunion: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy île, 4) Pitch-burg, 5) Développer le désert, puis arriver en patrie, ce qui représente la phase de mise en œuvre. Entre les réunions, l’équipe de projet engage et enthousiasme d’autres collègues. En collaboration avec l’équipe de gestion (MT), l’affectation, les cadres, la planification et les conditions sont clairement formulés au début du processus. À mi-parcours du processus, l’équipe du projet présente toutes ses idées au MT, puis le MT avec l’équipe du projet décide des activités qui seront mises en œuvre. Au cours de la phase d’assurance, l’ancrage permanent et l’ajustement du programme de vitalité dans l’organisation sont essentiels. Bien sûr, une évaluation est effectuée afin de comprendre les effets, mais aussi d’améliorer le programme de vitalité. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Happy Wilo parle des personnes, de la vitalité, de la santé, de l’atmosphère, de l’activité, du mouvement, de la relaxation, de la créativité, de la nutrition, du milieu de travail et de l’environnement. Wilo est le premier fabricant de systèmes de pompes de haute technologie pour la technologie du bâtiment, la gestion de l’eau et l’industrie. L’ambition de Wilo Nederland en matière de ressources humaines est de faire des employés engagés, motivés, auto-initiés et responsables. Pourquoi? Parce que les gens en bonne santé et heureux peuvent apprendre et se développer mieux et sont plus créatifs, enthousiastes et productifs. Par conséquent, le taux de congés de maladie diminuera et Wilo devient un employeur plus attrayant. Happy Wilo se concentre sur tous les employés de Wilo Nederland B.V., tant dans les services intérieurs que extérieurs. Wilo est supervisé par l’entreprise en retour pour le développement d’un programme de vitalité. L’approche se compose de quatre parties: 1) Développement, 2) Déploiement, 3) Assurance et 4) Évaluation. Pour le développement, une équipe de projet de 7 employés sera constituée pour une expédition vers cinq îles. Chaque île représente une réunion: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy île, 4) Pitch-burg, 5) Développer le désert, puis arriver en patrie, ce qui représente la phase de mise en œuvre. Entre les réunions, l’équipe de projet engage et enthousiasme d’autres collègues. En collaboration avec l’équipe de gestion (MT), l’affectation, les cadres, la planification et les conditions sont clairement formulés au début du processus. À mi-parcours du processus, l’équipe du projet présente toutes ses idées au MT, puis le MT avec l’équipe du projet décide des activités qui seront mises en œuvre. Au cours de la phase d’assurance, l’ancrage permanent et l’ajustement du programme de vitalité dans l’organisation sont essentiels. Bien sûr, une évaluation est effectuée afin de comprendre les effets, mais aussi d’améliorer le programme de vitalité. (French) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
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CalendarGregorian
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After0
 
Property / summary
Happy Wilo ist über Menschen, Vitalität, Gesundheit, Atmosphäre, Aktivität, Bewegung, Entspannung, Kreativität, Ernährung, Arbeitsplatz und Umwelt. Wilo ist der führende Hersteller von Hightech-Pumpensystemen für Gebäudetechnik, Wasserwirtschaft und Industrie. Wilo Nederlands HR Ambition ist es, Mitarbeiter zu engagierten, motivierten, selbstinitiierenden und verantwortungsvollen Mitarbeitern zu entwickeln. Warum? Weil Menschen, die gesund und glücklich sind, besser lernen und sich weiterentwickeln können und kreativer, enthusiastischer und produktiver sind. Infolgedessen sinkt die Krankheitsquote und Wilo wird zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Happy Wilo konzentriert sich auf alle Mitarbeiter von Wilo Nederland B.V., sowohl im Innen- als auch im Außenbereich. Wilo wird von der Firma return für die Entwicklung eines Vitalitätsprogramms beaufsichtigt. Der Ansatz besteht aus vier Teilen: 1) Entwicklung, 2) Einsatz, 3) Versicherung und 4) Bewertung. Für die Entwicklung wird ein Projektteam mit 7 Mitarbeitern auf einer Expedition zu fünf Inseln zusammengestellt. Jede Insel steht für ein Treffen: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy-Insel, 4) Pitch-burg, 5) Entwickeln Wüste, dann in Homeland ankommen, das für die Umsetzungsphase steht. Zwischen den Meetings engagiert sich das Projektteam und begeistert andere Kollegen. In Zusammenarbeit mit dem Managementteam (MT) werden die Aufgaben, Rahmenbedingungen, Planungen und Bedingungen zu Beginn des Prozesses klar formuliert. Auf halbem Weg durch den Prozess plädiert das Projektteam alle seine Ideen an das MT, dann entscheidet das MT zusammen mit dem Projektteam, welche Aktivitäten umgesetzt werden. In der Zuverlässigkeitsphase sind die permanente Verankerung und Anpassung des Vitalitätsprogramms in der Organisation von zentraler Bedeutung. Natürlich wird eine Bewertung durchgeführt, um die Auswirkungen zu verstehen, aber auch um das Vitalitätsprogramm zu verbessern. (German)
 
Property / summary: Happy Wilo ist über Menschen, Vitalität, Gesundheit, Atmosphäre, Aktivität, Bewegung, Entspannung, Kreativität, Ernährung, Arbeitsplatz und Umwelt. Wilo ist der führende Hersteller von Hightech-Pumpensystemen für Gebäudetechnik, Wasserwirtschaft und Industrie. Wilo Nederlands HR Ambition ist es, Mitarbeiter zu engagierten, motivierten, selbstinitiierenden und verantwortungsvollen Mitarbeitern zu entwickeln. Warum? Weil Menschen, die gesund und glücklich sind, besser lernen und sich weiterentwickeln können und kreativer, enthusiastischer und produktiver sind. Infolgedessen sinkt die Krankheitsquote und Wilo wird zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Happy Wilo konzentriert sich auf alle Mitarbeiter von Wilo Nederland B.V., sowohl im Innen- als auch im Außenbereich. Wilo wird von der Firma return für die Entwicklung eines Vitalitätsprogramms beaufsichtigt. Der Ansatz besteht aus vier Teilen: 1) Entwicklung, 2) Einsatz, 3) Versicherung und 4) Bewertung. Für die Entwicklung wird ein Projektteam mit 7 Mitarbeitern auf einer Expedition zu fünf Inseln zusammengestellt. Jede Insel steht für ein Treffen: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy-Insel, 4) Pitch-burg, 5) Entwickeln Wüste, dann in Homeland ankommen, das für die Umsetzungsphase steht. Zwischen den Meetings engagiert sich das Projektteam und begeistert andere Kollegen. In Zusammenarbeit mit dem Managementteam (MT) werden die Aufgaben, Rahmenbedingungen, Planungen und Bedingungen zu Beginn des Prozesses klar formuliert. Auf halbem Weg durch den Prozess plädiert das Projektteam alle seine Ideen an das MT, dann entscheidet das MT zusammen mit dem Projektteam, welche Aktivitäten umgesetzt werden. In der Zuverlässigkeitsphase sind die permanente Verankerung und Anpassung des Vitalitätsprogramms in der Organisation von zentraler Bedeutung. Natürlich wird eine Bewertung durchgeführt, um die Auswirkungen zu verstehen, aber auch um das Vitalitätsprogramm zu verbessern. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Happy Wilo ist über Menschen, Vitalität, Gesundheit, Atmosphäre, Aktivität, Bewegung, Entspannung, Kreativität, Ernährung, Arbeitsplatz und Umwelt. Wilo ist der führende Hersteller von Hightech-Pumpensystemen für Gebäudetechnik, Wasserwirtschaft und Industrie. Wilo Nederlands HR Ambition ist es, Mitarbeiter zu engagierten, motivierten, selbstinitiierenden und verantwortungsvollen Mitarbeitern zu entwickeln. Warum? Weil Menschen, die gesund und glücklich sind, besser lernen und sich weiterentwickeln können und kreativer, enthusiastischer und produktiver sind. Infolgedessen sinkt die Krankheitsquote und Wilo wird zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Happy Wilo konzentriert sich auf alle Mitarbeiter von Wilo Nederland B.V., sowohl im Innen- als auch im Außenbereich. Wilo wird von der Firma return für die Entwicklung eines Vitalitätsprogramms beaufsichtigt. Der Ansatz besteht aus vier Teilen: 1) Entwicklung, 2) Einsatz, 3) Versicherung und 4) Bewertung. Für die Entwicklung wird ein Projektteam mit 7 Mitarbeitern auf einer Expedition zu fünf Inseln zusammengestellt. Jede Insel steht für ein Treffen: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy-Insel, 4) Pitch-burg, 5) Entwickeln Wüste, dann in Homeland ankommen, das für die Umsetzungsphase steht. Zwischen den Meetings engagiert sich das Projektteam und begeistert andere Kollegen. In Zusammenarbeit mit dem Managementteam (MT) werden die Aufgaben, Rahmenbedingungen, Planungen und Bedingungen zu Beginn des Prozesses klar formuliert. Auf halbem Weg durch den Prozess plädiert das Projektteam alle seine Ideen an das MT, dann entscheidet das MT zusammen mit dem Projektteam, welche Aktivitäten umgesetzt werden. In der Zuverlässigkeitsphase sind die permanente Verankerung und Anpassung des Vitalitätsprogramms in der Organisation von zentraler Bedeutung. Natürlich wird eine Bewertung durchgeführt, um die Auswirkungen zu verstehen, aber auch um das Vitalitätsprogramm zu verbessern. (German) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Happy Wilo trata sobre las personas, la vitalidad, la salud, el ambiente, la actividad, el movimiento, la relajación, la creatividad, la nutrición, el lugar de trabajo y el medio ambiente. Wilo es el fabricante líder de sistemas de bombas de alta tecnología para la tecnología de la construcción, la gestión del agua y la industria. La ambición de Wilo Nederland en RRHH es convertir a los empleados en empleados comprometidos, motivados, autoiniciantes y responsables. ¿Por qué? Porque las personas sanas y felices pueden aprender y desarrollarse mejor y son más creativas, entusiastas y productivas. Como resultado, la tasa de bajas por enfermedad disminuirá y Wilo se convierte en un empleador más atractivo. Happy Wilo se centra en todos los empleados de Wilo Nederland B.V., tanto en los servicios interiores como al aire libre. Wilo es supervisado por la empresa a cambio para el desarrollo de un programa de vitalidad. El enfoque consta de cuatro partes: 1) Desarrollo, 2) Despliegue, 3) Garantía y 4) Evaluación. Para el desarrollo, un equipo de proyecto de 7 empleados se reunirá en una expedición a cinco islas. Cada isla representa una reunión: 1) Start-up Marsh, 2) Selva de datos, 3) Isla de fantasía, 4) Pitch-burg, 5) Desarrollar el desierto, luego llegar a la Patria, que representa la fase de implementación. Entre las reuniones, el equipo del proyecto involucra y entusiasma a otros colegas. En colaboración con el equipo de gestión (MT), la asignación, los marcos, la planificación y las condiciones se formulan claramente al comienzo del proceso. A mitad del proceso, el equipo del proyecto lanza todas sus ideas a la MT, luego la MT junto con el equipo del proyecto decide qué actividades se implementarán. En la fase de garantía, el anclaje permanente y el ajuste del programa de vitalidad en la organización son fundamentales. Por supuesto, se lleva a cabo una evaluación para comprender los efectos, pero también para mejorar el programa de vitalidad. (Spanish)
 
Property / summary: Happy Wilo trata sobre las personas, la vitalidad, la salud, el ambiente, la actividad, el movimiento, la relajación, la creatividad, la nutrición, el lugar de trabajo y el medio ambiente. Wilo es el fabricante líder de sistemas de bombas de alta tecnología para la tecnología de la construcción, la gestión del agua y la industria. La ambición de Wilo Nederland en RRHH es convertir a los empleados en empleados comprometidos, motivados, autoiniciantes y responsables. ¿Por qué? Porque las personas sanas y felices pueden aprender y desarrollarse mejor y son más creativas, entusiastas y productivas. Como resultado, la tasa de bajas por enfermedad disminuirá y Wilo se convierte en un empleador más atractivo. Happy Wilo se centra en todos los empleados de Wilo Nederland B.V., tanto en los servicios interiores como al aire libre. Wilo es supervisado por la empresa a cambio para el desarrollo de un programa de vitalidad. El enfoque consta de cuatro partes: 1) Desarrollo, 2) Despliegue, 3) Garantía y 4) Evaluación. Para el desarrollo, un equipo de proyecto de 7 empleados se reunirá en una expedición a cinco islas. Cada isla representa una reunión: 1) Start-up Marsh, 2) Selva de datos, 3) Isla de fantasía, 4) Pitch-burg, 5) Desarrollar el desierto, luego llegar a la Patria, que representa la fase de implementación. Entre las reuniones, el equipo del proyecto involucra y entusiasma a otros colegas. En colaboración con el equipo de gestión (MT), la asignación, los marcos, la planificación y las condiciones se formulan claramente al comienzo del proceso. A mitad del proceso, el equipo del proyecto lanza todas sus ideas a la MT, luego la MT junto con el equipo del proyecto decide qué actividades se implementarán. En la fase de garantía, el anclaje permanente y el ajuste del programa de vitalidad en la organización son fundamentales. Por supuesto, se lleva a cabo una evaluación para comprender los efectos, pero también para mejorar el programa de vitalidad. (Spanish) / rank
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Property / summary: Happy Wilo trata sobre las personas, la vitalidad, la salud, el ambiente, la actividad, el movimiento, la relajación, la creatividad, la nutrición, el lugar de trabajo y el medio ambiente. Wilo es el fabricante líder de sistemas de bombas de alta tecnología para la tecnología de la construcción, la gestión del agua y la industria. La ambición de Wilo Nederland en RRHH es convertir a los empleados en empleados comprometidos, motivados, autoiniciantes y responsables. ¿Por qué? Porque las personas sanas y felices pueden aprender y desarrollarse mejor y son más creativas, entusiastas y productivas. Como resultado, la tasa de bajas por enfermedad disminuirá y Wilo se convierte en un empleador más atractivo. Happy Wilo se centra en todos los empleados de Wilo Nederland B.V., tanto en los servicios interiores como al aire libre. Wilo es supervisado por la empresa a cambio para el desarrollo de un programa de vitalidad. El enfoque consta de cuatro partes: 1) Desarrollo, 2) Despliegue, 3) Garantía y 4) Evaluación. Para el desarrollo, un equipo de proyecto de 7 empleados se reunirá en una expedición a cinco islas. Cada isla representa una reunión: 1) Start-up Marsh, 2) Selva de datos, 3) Isla de fantasía, 4) Pitch-burg, 5) Desarrollar el desierto, luego llegar a la Patria, que representa la fase de implementación. Entre las reuniones, el equipo del proyecto involucra y entusiasma a otros colegas. En colaboración con el equipo de gestión (MT), la asignación, los marcos, la planificación y las condiciones se formulan claramente al comienzo del proceso. A mitad del proceso, el equipo del proyecto lanza todas sus ideas a la MT, luego la MT junto con el equipo del proyecto decide qué actividades se implementarán. En la fase de garantía, el anclaje permanente y el ajuste del programa de vitalidad en la organización son fundamentales. Por supuesto, se lleva a cabo una evaluación para comprender los efectos, pero también para mejorar el programa de vitalidad. (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
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Property / postal code
1551NA
 
Property / postal code: 1551NA / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
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Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
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Revision as of 18:11, 17 January 2022

Project Q4009025 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Wilo Nederland B.V.
Project Q4009025 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2016EUSF2012385
    0 references
     
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