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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 9 October 2018| Timestamp | +2018-10-09T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 9 October 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 9 October 2019| Timestamp | +2019-10-09T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 9 October 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Balcony Glass B.V.
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| Property / beneficiary name (string): Balcony Glass B.V. / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4005719 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Balcony Glass BV is een Nederlandse fabrikant van hoogwaardige en innovatieve producten voor het betere buitenleven. De organisatie ontwikkelt, produceert, verkoopt, levert en plaatst terras- en balkon-beglazing, tuinkamers en windschermen. Sinds aanvrager in 2008 de markt is op gegaan met eigen producten, is het snel gegaan met de groei van de organisatie. Het bedrijf heeft zich binnen 10 jaar ontwikkeld tot een toonaangevend marktleider. Groeiende vraag heeft vanzelfsprekend ook geleid tot een groeiende (personele) organisatie en ontwikkeling van de processen. Op dit moment blijkt dat de organisatie de groei minder goed kan ‘bijbenen’. Het is de wens van de organisatie dat medewerkers werkzaamheden uitvoeren die bij hen passen. Van belang is dat de werkwijzen van ‘het kantoor’ aansluit bij de verwachtingen en behoeften van de ‘werkvloer’. Deze brug slaan is essentieel voor het werkplezier en de tevredenheid van medewerkers. Bovendien is behoefte aan handvatten om deze verbinding niet alleen tot stand te brengen, maar ook te behouden. Dit vergt transparantie in elkaars werkwijzen, het delen en uitspreken van verwachtingen en een servicegerichte benadering tussen afdelingen als elkaars interne ‘klant’. Een externe adviseur is ingeschakeld om de organisatie bij dit traject te ondersteunen. (Dutch)
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| Property / summary: Balcony Glass BV is een Nederlandse fabrikant van hoogwaardige en innovatieve producten voor het betere buitenleven. De organisatie ontwikkelt, produceert, verkoopt, levert en plaatst terras- en balkon-beglazing, tuinkamers en windschermen. Sinds aanvrager in 2008 de markt is op gegaan met eigen producten, is het snel gegaan met de groei van de organisatie. Het bedrijf heeft zich binnen 10 jaar ontwikkeld tot een toonaangevend marktleider. Groeiende vraag heeft vanzelfsprekend ook geleid tot een groeiende (personele) organisatie en ontwikkeling van de processen. Op dit moment blijkt dat de organisatie de groei minder goed kan ‘bijbenen’. Het is de wens van de organisatie dat medewerkers werkzaamheden uitvoeren die bij hen passen. Van belang is dat de werkwijzen van ‘het kantoor’ aansluit bij de verwachtingen en behoeften van de ‘werkvloer’. Deze brug slaan is essentieel voor het werkplezier en de tevredenheid van medewerkers. Bovendien is behoefte aan handvatten om deze verbinding niet alleen tot stand te brengen, maar ook te behouden. Dit vergt transparantie in elkaars werkwijzen, het delen en uitspreken van verwachtingen en een servicegerichte benadering tussen afdelingen als elkaars interne ‘klant’. Een externe adviseur is ingeschakeld om de organisatie bij dit traject te ondersteunen. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Balcón Glass BV es un fabricante holandés de productos innovadores y de alta calidad para mejorar el aire libre. La organización desarrolla, produce, vende, suministros y lugares acristalados terraza y balcón, salas de jardín y parabrisas. Desde que la demandante entró en el mercado con sus propios productos en 2008, ha avanzado rápidamente con el crecimiento de la organización. La compañía se ha convertido en un líder líder en el mercado dentro de 10 años. Por supuesto, la creciente demanda también ha llevado a una organización (personal) creciente y al desarrollo de los procesos. Por el momento, parece que la organización es menos capaz de ‘pertenecer’ al crecimiento. Es el deseo de la organización que los empleados realicen el trabajo que les convenga. Es importante que los métodos de trabajo de «la oficina» respondan a las expectativas y necesidades de la «planta de trabajo». Construir este puente es esencial para la satisfacción laboral y la satisfacción de los empleados. Además, hay una necesidad de manijas no solo para establecer esta conexión, sino también para mantenerla. Esto requiere transparencia en las prácticas de los demás, compartir y expresar expectativas y un enfoque orientado al servicio entre los departamentos como «cliente» interno de cada uno. Un consultor externo participa para apoyar a la organización en este proceso. (Spanish)
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| Property / summary: Balcón Glass BV es un fabricante holandés de productos innovadores y de alta calidad para mejorar el aire libre. La organización desarrolla, produce, vende, suministros y lugares acristalados terraza y balcón, salas de jardín y parabrisas. Desde que la demandante entró en el mercado con sus propios productos en 2008, ha avanzado rápidamente con el crecimiento de la organización. La compañía se ha convertido en un líder líder en el mercado dentro de 10 años. Por supuesto, la creciente demanda también ha llevado a una organización (personal) creciente y al desarrollo de los procesos. Por el momento, parece que la organización es menos capaz de ‘pertenecer’ al crecimiento. Es el deseo de la organización que los empleados realicen el trabajo que les convenga. Es importante que los métodos de trabajo de «la oficina» respondan a las expectativas y necesidades de la «planta de trabajo». Construir este puente es esencial para la satisfacción laboral y la satisfacción de los empleados. Además, hay una necesidad de manijas no solo para establecer esta conexión, sino también para mantenerla. Esto requiere transparencia en las prácticas de los demás, compartir y expresar expectativas y un enfoque orientado al servicio entre los departamentos como «cliente» interno de cada uno. Un consultor externo participa para apoyar a la organización en este proceso. (Spanish) / rank | |
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| Property / summary: Balcón Glass BV es un fabricante holandés de productos innovadores y de alta calidad para mejorar el aire libre. La organización desarrolla, produce, vende, suministros y lugares acristalados terraza y balcón, salas de jardín y parabrisas. Desde que la demandante entró en el mercado con sus propios productos en 2008, ha avanzado rápidamente con el crecimiento de la organización. La compañía se ha convertido en un líder líder en el mercado dentro de 10 años. Por supuesto, la creciente demanda también ha llevado a una organización (personal) creciente y al desarrollo de los procesos. Por el momento, parece que la organización es menos capaz de ‘pertenecer’ al crecimiento. Es el deseo de la organización que los empleados realicen el trabajo que les convenga. Es importante que los métodos de trabajo de «la oficina» respondan a las expectativas y necesidades de la «planta de trabajo». Construir este puente es esencial para la satisfacción laboral y la satisfacción de los empleados. Además, hay una necesidad de manijas no solo para establecer esta conexión, sino también para mantenerla. Esto requiere transparencia en las prácticas de los demás, compartir y expresar expectativas y un enfoque orientado al servicio entre los departamentos como «cliente» interno de cada uno. Un consultor externo participa para apoyar a la organización en este proceso. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Balcony Glass BV is a Dutch manufacturer of high-quality and innovative products for the better outdoors. The organisation develops, produces, sells, supplies and places terrace and balcony glazing, garden rooms and windshields. Since the applicant entered the market with its own products in 2008, it has gone fast with the growth of the organisation. The company has developed into a leading market leader within 10 years. Of course, growing demand has also led to a growing (personal) organisation and development of the processes. At the moment, it appears that the organisation is less able to ‘belong’ the growth. It is the organisation’s wish that employees carry out work that suits them. It is important that the working methods of ‘the office’ meet the expectations and needs of the ‘work floor’. Building this bridge is essential for the job satisfaction and employee satisfaction. In addition, there is a need for handles not only to establish this connection, but also to maintain it. This requires transparency in each other’s practices, sharing and expressing expectations and a service-oriented approach between departments as each other’s internal ‘customer’. An external consultant is involved to support the organisation in this process. (English)
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| Property / summary: Balcony Glass BV is a Dutch manufacturer of high-quality and innovative products for the better outdoors. The organisation develops, produces, sells, supplies and places terrace and balcony glazing, garden rooms and windshields. Since the applicant entered the market with its own products in 2008, it has gone fast with the growth of the organisation. The company has developed into a leading market leader within 10 years. Of course, growing demand has also led to a growing (personal) organisation and development of the processes. At the moment, it appears that the organisation is less able to ‘belong’ the growth. It is the organisation’s wish that employees carry out work that suits them. It is important that the working methods of ‘the office’ meet the expectations and needs of the ‘work floor’. Building this bridge is essential for the job satisfaction and employee satisfaction. In addition, there is a need for handles not only to establish this connection, but also to maintain it. This requires transparency in each other’s practices, sharing and expressing expectations and a service-oriented approach between departments as each other’s internal ‘customer’. An external consultant is involved to support the organisation in this process. (English) / rank | |
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| Property / summary: Balcony Glass BV is a Dutch manufacturer of high-quality and innovative products for the better outdoors. The organisation develops, produces, sells, supplies and places terrace and balcony glazing, garden rooms and windshields. Since the applicant entered the market with its own products in 2008, it has gone fast with the growth of the organisation. The company has developed into a leading market leader within 10 years. Of course, growing demand has also led to a growing (personal) organisation and development of the processes. At the moment, it appears that the organisation is less able to ‘belong’ the growth. It is the organisation’s wish that employees carry out work that suits them. It is important that the working methods of ‘the office’ meet the expectations and needs of the ‘work floor’. Building this bridge is essential for the job satisfaction and employee satisfaction. In addition, there is a need for handles not only to establish this connection, but also to maintain it. This requires transparency in each other’s practices, sharing and expressing expectations and a service-oriented approach between departments as each other’s internal ‘customer’. An external consultant is involved to support the organisation in this process. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Balcone Glass BV è un produttore olandese di prodotti di alta qualità e innovativi per il meglio all'aperto. L'organizzazione sviluppa, produce, vende, forniture e posti terrazza e balcone vetrate, sale da giardino e parabrezza. Da quando la ricorrente è entrata nel mercato con i propri prodotti nel 2008, essa è andata in fretta con la crescita dell'organizzazione. L'azienda si è trasformata in un leader di mercato in 10 anni. Naturalmente, la crescente domanda ha anche portato a una crescente organizzazione (personale) e sviluppo dei processi. Al momento, sembra che l'organizzazione sia meno in grado di "appartenere" alla crescita. È il desiderio dell'organizzazione che i dipendenti svolgano un lavoro che si addice loro. È importante che i metodi di lavoro dell'"ufficio" rispondano alle aspettative e alle esigenze del "piano di lavoro". Costruire questo ponte è essenziale per la soddisfazione del lavoro e la soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, vi è la necessità di maniglie non solo per stabilire questo collegamento, ma anche per mantenerlo. Ciò richiede trasparenza nelle pratiche reciproche, condivisione ed espressione delle aspettative e un approccio orientato ai servizi tra i servizi come il "cliente" interno degli altri. Un consulente esterno è coinvolto per sostenere l'organizzazione in questo processo. (Italian)
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| Property / summary: Balcone Glass BV è un produttore olandese di prodotti di alta qualità e innovativi per il meglio all'aperto. L'organizzazione sviluppa, produce, vende, forniture e posti terrazza e balcone vetrate, sale da giardino e parabrezza. Da quando la ricorrente è entrata nel mercato con i propri prodotti nel 2008, essa è andata in fretta con la crescita dell'organizzazione. L'azienda si è trasformata in un leader di mercato in 10 anni. Naturalmente, la crescente domanda ha anche portato a una crescente organizzazione (personale) e sviluppo dei processi. Al momento, sembra che l'organizzazione sia meno in grado di "appartenere" alla crescita. È il desiderio dell'organizzazione che i dipendenti svolgano un lavoro che si addice loro. È importante che i metodi di lavoro dell'"ufficio" rispondano alle aspettative e alle esigenze del "piano di lavoro". Costruire questo ponte è essenziale per la soddisfazione del lavoro e la soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, vi è la necessità di maniglie non solo per stabilire questo collegamento, ma anche per mantenerlo. Ciò richiede trasparenza nelle pratiche reciproche, condivisione ed espressione delle aspettative e un approccio orientato ai servizi tra i servizi come il "cliente" interno degli altri. Un consulente esterno è coinvolto per sostenere l'organizzazione in questo processo. (Italian) / rank | |
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| Property / summary: Balcone Glass BV è un produttore olandese di prodotti di alta qualità e innovativi per il meglio all'aperto. L'organizzazione sviluppa, produce, vende, forniture e posti terrazza e balcone vetrate, sale da giardino e parabrezza. Da quando la ricorrente è entrata nel mercato con i propri prodotti nel 2008, essa è andata in fretta con la crescita dell'organizzazione. L'azienda si è trasformata in un leader di mercato in 10 anni. Naturalmente, la crescente domanda ha anche portato a una crescente organizzazione (personale) e sviluppo dei processi. Al momento, sembra che l'organizzazione sia meno in grado di "appartenere" alla crescita. È il desiderio dell'organizzazione che i dipendenti svolgano un lavoro che si addice loro. È importante che i metodi di lavoro dell'"ufficio" rispondano alle aspettative e alle esigenze del "piano di lavoro". Costruire questo ponte è essenziale per la soddisfazione del lavoro e la soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, vi è la necessità di maniglie non solo per stabilire questo collegamento, ma anche per mantenerlo. Ciò richiede trasparenza nelle pratiche reciproche, condivisione ed espressione delle aspettative e un approccio orientato ai servizi tra i servizi come il "cliente" interno degli altri. Un consulente esterno è coinvolto per sostenere l'organizzazione in questo processo. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French)
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| Property / summary: Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Balkon Glass BV ist ein niederländischer Hersteller hochwertiger und innovativer Produkte für den besseren Außenbereich. Die Organisation entwickelt, produziert, verkauft, liefert und platziert Terrassen- und Balkonverglasungen, Gartenräume und Windschutzscheiben. Seit dem Eintritt der Klägerin mit ihren eigenen Produkten im Jahr 2008 ist sie mit dem Wachstum der Organisation schnell vorangekommen. Das Unternehmen hat sich innerhalb von 10 Jahren zu einem führenden Marktführer entwickelt. Natürlich hat die wachsende Nachfrage auch zu einer wachsenden (persönlichen) Organisation und Entwicklung der Prozesse geführt. Im Moment scheint es, dass die Organisation weniger in der Lage ist, das Wachstum zu „beteiligen“. Es ist der Wunsch der Organisation, dass die Mitarbeiter arbeiten, die zu ihnen passt. Es ist wichtig, dass die Arbeitsmethoden des „Büros“ den Erwartungen und Bedürfnissen des „Arbeitsbodens“ entsprechen. Der Bau dieser Brücke ist entscheidend für die Zufriedenheit und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus besteht ein Bedarf an Griffen nicht nur, um diese Verbindung herzustellen, sondern auch, um sie zu erhalten. Dies erfordert Transparenz in den jeweiligen Praktiken, Austausch und Ausdruck von Erwartungen sowie ein serviceorientierter Ansatz zwischen den Abteilungen als internem „Kunde“. Ein externer Berater ist beteiligt, um die Organisation in diesem Prozess zu unterstützen. (German)
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| Property / summary: Balkon Glass BV ist ein niederländischer Hersteller hochwertiger und innovativer Produkte für den besseren Außenbereich. Die Organisation entwickelt, produziert, verkauft, liefert und platziert Terrassen- und Balkonverglasungen, Gartenräume und Windschutzscheiben. Seit dem Eintritt der Klägerin mit ihren eigenen Produkten im Jahr 2008 ist sie mit dem Wachstum der Organisation schnell vorangekommen. Das Unternehmen hat sich innerhalb von 10 Jahren zu einem führenden Marktführer entwickelt. Natürlich hat die wachsende Nachfrage auch zu einer wachsenden (persönlichen) Organisation und Entwicklung der Prozesse geführt. Im Moment scheint es, dass die Organisation weniger in der Lage ist, das Wachstum zu „beteiligen“. Es ist der Wunsch der Organisation, dass die Mitarbeiter arbeiten, die zu ihnen passt. Es ist wichtig, dass die Arbeitsmethoden des „Büros“ den Erwartungen und Bedürfnissen des „Arbeitsbodens“ entsprechen. Der Bau dieser Brücke ist entscheidend für die Zufriedenheit und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus besteht ein Bedarf an Griffen nicht nur, um diese Verbindung herzustellen, sondern auch, um sie zu erhalten. Dies erfordert Transparenz in den jeweiligen Praktiken, Austausch und Ausdruck von Erwartungen sowie ein serviceorientierter Ansatz zwischen den Abteilungen als internem „Kunde“. Ein externer Berater ist beteiligt, um die Organisation in diesem Prozess zu unterstützen. (German) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Balkon Glass BV ist ein niederländischer Hersteller hochwertiger und innovativer Produkte für den besseren Außenbereich. Die Organisation entwickelt, produziert, verkauft, liefert und platziert Terrassen- und Balkonverglasungen, Gartenräume und Windschutzscheiben. Seit dem Eintritt der Klägerin mit ihren eigenen Produkten im Jahr 2008 ist sie mit dem Wachstum der Organisation schnell vorangekommen. Das Unternehmen hat sich innerhalb von 10 Jahren zu einem führenden Marktführer entwickelt. Natürlich hat die wachsende Nachfrage auch zu einer wachsenden (persönlichen) Organisation und Entwicklung der Prozesse geführt. Im Moment scheint es, dass die Organisation weniger in der Lage ist, das Wachstum zu „beteiligen“. Es ist der Wunsch der Organisation, dass die Mitarbeiter arbeiten, die zu ihnen passt. Es ist wichtig, dass die Arbeitsmethoden des „Büros“ den Erwartungen und Bedürfnissen des „Arbeitsbodens“ entsprechen. Der Bau dieser Brücke ist entscheidend für die Zufriedenheit und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus besteht ein Bedarf an Griffen nicht nur, um diese Verbindung herzustellen, sondern auch, um sie zu erhalten. Dies erfordert Transparenz in den jeweiligen Praktiken, Austausch und Ausdruck von Erwartungen sowie ein serviceorientierter Ansatz zwischen den Abteilungen als internem „Kunde“. Ein externer Berater ist beteiligt, um die Organisation in diesem Prozess zu unterstützen. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 2952CA
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| Property / postal code: 2952CA / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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