Zehnder Group Nederland BV (Q4005644): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
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Property / start time
26 September 2018
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CalendarGregorian
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Property / start time: 26 September 2018 / rank
Normal rank
 
Property / end time
26 September 2019
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CalendarGregorian
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Property / end time: 26 September 2019 / rank
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Property / beneficiary name (string)
Zehnder Group Nederland BV
 
Property / beneficiary name (string): Zehnder Group Nederland BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3998888 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Zehnder wil in 2019 op drie manieren een vervolg geven aan het in 2017 ingezette beleid: 1. Organiseren van vitaliteitsdagen, waarin breed aandacht is voor de relevante onderwerpen die bijdragen aan de vitaliteit van onze medewerkers, zoals leefstijl en de fysieke en mentale werkomstandigheden. Deze worden tussen de periode november 2018 en november 2019 ingevuld. De concrete planning is nog niet bekend en zal in overleg met de projectgroep én de adviseur tot stand komen. De adviseur van Bewegen Werkt ondersteunt de projectgroep van Zehnder bij de totstandkoming van deze twee activiteiten. De effectmeting zal leiden tot inzichten voor het beleid en van activiteiten en interventies in en na 2019. 2. Werven, coachen en ondersteunen van ambassadeurs vitaliteit die uit de teams afkomstig zijn. De teamleden die ambassadeur vitaliteit zijn implementeren in overleg met de teamleider activiteiten gericht op duurzame inzetbaarheid. 3. Begeleiden en coachen op inzetbaarheid van medewerkers die risico lopen uit te vallen vanwege lichamelijke of psychische problemen. 4. Uitvoeren van een effectmeting op de relevante meetwaarden die naar voren kwamen in de vitaliteitscan van 2017. Zehnder wil hiermee het volgende bereiken: 1. Deelname van alle medewerkers aan de vitaliteitsdagen. Door de activiteiten slim te plannen, willen we ervoor zorgen dat iedereen deelneemt aan activiteiten die voor hem of haar interessant zijn. 2. Bewustzijn en bereidheid van medewerkers om duurzame inzetbaarheid te verbeteren door via de ambassadeurs in de teams aan de slag te gaan en via individuele begeleiding (Dutch)
 
Property / summary: Zehnder wil in 2019 op drie manieren een vervolg geven aan het in 2017 ingezette beleid: 1. Organiseren van vitaliteitsdagen, waarin breed aandacht is voor de relevante onderwerpen die bijdragen aan de vitaliteit van onze medewerkers, zoals leefstijl en de fysieke en mentale werkomstandigheden. Deze worden tussen de periode november 2018 en november 2019 ingevuld. De concrete planning is nog niet bekend en zal in overleg met de projectgroep én de adviseur tot stand komen. De adviseur van Bewegen Werkt ondersteunt de projectgroep van Zehnder bij de totstandkoming van deze twee activiteiten. De effectmeting zal leiden tot inzichten voor het beleid en van activiteiten en interventies in en na 2019. 2. Werven, coachen en ondersteunen van ambassadeurs vitaliteit die uit de teams afkomstig zijn. De teamleden die ambassadeur vitaliteit zijn implementeren in overleg met de teamleider activiteiten gericht op duurzame inzetbaarheid. 3. Begeleiden en coachen op inzetbaarheid van medewerkers die risico lopen uit te vallen vanwege lichamelijke of psychische problemen. 4. Uitvoeren van een effectmeting op de relevante meetwaarden die naar voren kwamen in de vitaliteitscan van 2017. Zehnder wil hiermee het volgende bereiken: 1. Deelname van alle medewerkers aan de vitaliteitsdagen. Door de activiteiten slim te plannen, willen we ervoor zorgen dat iedereen deelneemt aan activiteiten die voor hem of haar interessant zijn. 2. Bewustzijn en bereidheid van medewerkers om duurzame inzetbaarheid te verbeteren door via de ambassadeurs in de teams aan de slag te gaan en via individuele begeleiding (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
In 2019, Zehnder wants to follow up on the policy implemented in 2017 in three ways: 1. Organising vitality days, in which there is a broad focus on the relevant topics that contribute to the vitality of our employees, such as lifestyle and physical and mental working conditions. These will be completed between November 2018 and November 2019. The concrete planning is not yet known and will be carried out in consultation with the project group and the consultant. The consultant of Bewegen Werkt supports the Zehnder project group in the realisation of these two activities. The impact measurement will lead to insights into policy, activities and interventions in and after 2019. 2. Recruit, coach and support ambassadors vitality coming from the teams. The team members who are ambassador vitality implement in consultation with the team leader activities aimed at sustainable employability. 3. Guiding and coaching the employability of employees who are at risk of falling out due to physical or psychological problems. 4. Perform an impact measurement on the relevant measurement values identified in the 2017 vitality scan. Zehnder wants to achieve the following: 1. Participation of all employees in the vitality days. By smartly planning the activities, we want to ensure that everyone participates in activities that are of interest to them. 2. Awareness and willingness of employees to improve sustainable employability by working through the ambassadors in the teams and through individual guidance (English)
 
Property / summary: In 2019, Zehnder wants to follow up on the policy implemented in 2017 in three ways: 1. Organising vitality days, in which there is a broad focus on the relevant topics that contribute to the vitality of our employees, such as lifestyle and physical and mental working conditions. These will be completed between November 2018 and November 2019. The concrete planning is not yet known and will be carried out in consultation with the project group and the consultant. The consultant of Bewegen Werkt supports the Zehnder project group in the realisation of these two activities. The impact measurement will lead to insights into policy, activities and interventions in and after 2019. 2. Recruit, coach and support ambassadors vitality coming from the teams. The team members who are ambassador vitality implement in consultation with the team leader activities aimed at sustainable employability. 3. Guiding and coaching the employability of employees who are at risk of falling out due to physical or psychological problems. 4. Perform an impact measurement on the relevant measurement values identified in the 2017 vitality scan. Zehnder wants to achieve the following: 1. Participation of all employees in the vitality days. By smartly planning the activities, we want to ensure that everyone participates in activities that are of interest to them. 2. Awareness and willingness of employees to improve sustainable employability by working through the ambassadors in the teams and through individual guidance (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: In 2019, Zehnder wants to follow up on the policy implemented in 2017 in three ways: 1. Organising vitality days, in which there is a broad focus on the relevant topics that contribute to the vitality of our employees, such as lifestyle and physical and mental working conditions. These will be completed between November 2018 and November 2019. The concrete planning is not yet known and will be carried out in consultation with the project group and the consultant. The consultant of Bewegen Werkt supports the Zehnder project group in the realisation of these two activities. The impact measurement will lead to insights into policy, activities and interventions in and after 2019. 2. Recruit, coach and support ambassadors vitality coming from the teams. The team members who are ambassador vitality implement in consultation with the team leader activities aimed at sustainable employability. 3. Guiding and coaching the employability of employees who are at risk of falling out due to physical or psychological problems. 4. Perform an impact measurement on the relevant measurement values identified in the 2017 vitality scan. Zehnder wants to achieve the following: 1. Participation of all employees in the vitality days. By smartly planning the activities, we want to ensure that everyone participates in activities that are of interest to them. 2. Awareness and willingness of employees to improve sustainable employability by working through the ambassadors in the teams and through individual guidance (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
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CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Nel 2019 Zehnder intende dare seguito alla politica attuata nel 2017 in tre modi: 1. Organizzare giornate di vitalità, in cui vi è un ampio focus sui temi rilevanti che contribuiscono alla vitalità dei nostri dipendenti, come lo stile di vita e le condizioni di lavoro fisico e mentale. Questi ultimi saranno completati tra novembre 2018 e novembre 2019. La pianificazione concreta non è ancora nota e sarà effettuata in consultazione con il gruppo di progetto e il consulente. Il consulente di Bewegen Werkt sostiene il gruppo di progetto Zehnder nella realizzazione di queste due attività. La misurazione dell'impatto consentirà di approfondire le politiche, le attività e gli interventi entro e dopo il 2019. 2. Reclutare, allenare e sostenere la vitalità degli ambasciatori provenienti dalle squadre. I membri del team che sono ambasciatori vitalità implementano in consultazione con le attività leader del team finalizzate all'occupabilità sostenibile. 3. Guidare e formare l'occupabilità dei dipendenti che rischiano di cadere a causa di problemi fisici o psicologici. 4. Eseguire una misurazione dell'impatto sui valori di misurazione pertinenti identificati nella scansione della vitalità del 2017. Zehnder vuole ottenere quanto segue: 1. Partecipazione di tutti i dipendenti ai giorni di vitalità. Pianificando in modo intelligente le attività, vogliamo garantire che tutti partecipino ad attività che sono di loro interesse. 2. Consapevolezza e disponibilità dei dipendenti a migliorare l'occupabilità sostenibile lavorando attraverso gli ambasciatori all'interno dei team e attraverso una guida individuale (Italian)
 
Property / summary: Nel 2019 Zehnder intende dare seguito alla politica attuata nel 2017 in tre modi: 1. Organizzare giornate di vitalità, in cui vi è un ampio focus sui temi rilevanti che contribuiscono alla vitalità dei nostri dipendenti, come lo stile di vita e le condizioni di lavoro fisico e mentale. Questi ultimi saranno completati tra novembre 2018 e novembre 2019. La pianificazione concreta non è ancora nota e sarà effettuata in consultazione con il gruppo di progetto e il consulente. Il consulente di Bewegen Werkt sostiene il gruppo di progetto Zehnder nella realizzazione di queste due attività. La misurazione dell'impatto consentirà di approfondire le politiche, le attività e gli interventi entro e dopo il 2019. 2. Reclutare, allenare e sostenere la vitalità degli ambasciatori provenienti dalle squadre. I membri del team che sono ambasciatori vitalità implementano in consultazione con le attività leader del team finalizzate all'occupabilità sostenibile. 3. Guidare e formare l'occupabilità dei dipendenti che rischiano di cadere a causa di problemi fisici o psicologici. 4. Eseguire una misurazione dell'impatto sui valori di misurazione pertinenti identificati nella scansione della vitalità del 2017. Zehnder vuole ottenere quanto segue: 1. Partecipazione di tutti i dipendenti ai giorni di vitalità. Pianificando in modo intelligente le attività, vogliamo garantire che tutti partecipino ad attività che sono di loro interesse. 2. Consapevolezza e disponibilità dei dipendenti a migliorare l'occupabilità sostenibile lavorando attraverso gli ambasciatori all'interno dei team e attraverso una guida individuale (Italian) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Nel 2019 Zehnder intende dare seguito alla politica attuata nel 2017 in tre modi: 1. Organizzare giornate di vitalità, in cui vi è un ampio focus sui temi rilevanti che contribuiscono alla vitalità dei nostri dipendenti, come lo stile di vita e le condizioni di lavoro fisico e mentale. Questi ultimi saranno completati tra novembre 2018 e novembre 2019. La pianificazione concreta non è ancora nota e sarà effettuata in consultazione con il gruppo di progetto e il consulente. Il consulente di Bewegen Werkt sostiene il gruppo di progetto Zehnder nella realizzazione di queste due attività. La misurazione dell'impatto consentirà di approfondire le politiche, le attività e gli interventi entro e dopo il 2019. 2. Reclutare, allenare e sostenere la vitalità degli ambasciatori provenienti dalle squadre. I membri del team che sono ambasciatori vitalità implementano in consultazione con le attività leader del team finalizzate all'occupabilità sostenibile. 3. Guidare e formare l'occupabilità dei dipendenti che rischiano di cadere a causa di problemi fisici o psicologici. 4. Eseguire una misurazione dell'impatto sui valori di misurazione pertinenti identificati nella scansione della vitalità del 2017. Zehnder vuole ottenere quanto segue: 1. Partecipazione di tutti i dipendenti ai giorni di vitalità. Pianificando in modo intelligente le attività, vogliamo garantire che tutti partecipino ad attività che sono di loro interesse. 2. Consapevolezza e disponibilità dei dipendenti a migliorare l'occupabilità sostenibile lavorando attraverso gli ambasciatori all'interno dei team e attraverso una guida individuale (Italian) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / summary
En 2019, Zehnder quiere hacer un seguimiento de la política aplicada en 2017 de tres maneras: 1. Organizar jornadas de vitalidad, en las que hay un amplio enfoque en los temas relevantes que contribuyen a la vitalidad de nuestros empleados, como el estilo de vida y las condiciones físicas y mentales de trabajo. Estos se completarán entre noviembre de 2018 y noviembre de 2019. La planificación concreta aún no se conoce y se llevará a cabo en consulta con el grupo de proyecto y el consultor. El consultor de Bewegen Werkt apoya al grupo de proyecto Zehnder en la realización de estas dos actividades. La medición del impacto dará lugar a información sobre las políticas, las actividades y las intervenciones en 2019 y después. 2. Reclutar, entrenar y apoyar embajadores vitalidad proveniente de los equipos. Los miembros del equipo que son embajadores vitalidad implementan en consulta con las actividades líderes del equipo dirigidas a la empleabilidad sostenible. 3. Orientar y orientar la empleabilidad de los empleados que corren el riesgo de caerse debido a problemas físicos o psicológicos. 4. Realizar una medición de impacto sobre los valores de medición pertinentes identificados en el análisis de vitalidad de 2017. Zehnder quiere lograr lo siguiente: 1. Participación de todos los empleados en los días de vitalidad. Mediante la planificación inteligente de las actividades, queremos asegurarnos de que todos participen en actividades que les interesan. 2. Sensibilización y disposición de los empleados para mejorar la empleabilidad sostenible trabajando a través de los embajadores en los equipos y a través de la orientación individual (Spanish)
 
Property / summary: En 2019, Zehnder quiere hacer un seguimiento de la política aplicada en 2017 de tres maneras: 1. Organizar jornadas de vitalidad, en las que hay un amplio enfoque en los temas relevantes que contribuyen a la vitalidad de nuestros empleados, como el estilo de vida y las condiciones físicas y mentales de trabajo. Estos se completarán entre noviembre de 2018 y noviembre de 2019. La planificación concreta aún no se conoce y se llevará a cabo en consulta con el grupo de proyecto y el consultor. El consultor de Bewegen Werkt apoya al grupo de proyecto Zehnder en la realización de estas dos actividades. La medición del impacto dará lugar a información sobre las políticas, las actividades y las intervenciones en 2019 y después. 2. Reclutar, entrenar y apoyar embajadores vitalidad proveniente de los equipos. Los miembros del equipo que son embajadores vitalidad implementan en consulta con las actividades líderes del equipo dirigidas a la empleabilidad sostenible. 3. Orientar y orientar la empleabilidad de los empleados que corren el riesgo de caerse debido a problemas físicos o psicológicos. 4. Realizar una medición de impacto sobre los valores de medición pertinentes identificados en el análisis de vitalidad de 2017. Zehnder quiere lograr lo siguiente: 1. Participación de todos los empleados en los días de vitalidad. Mediante la planificación inteligente de las actividades, queremos asegurarnos de que todos participen en actividades que les interesan. 2. Sensibilización y disposición de los empleados para mejorar la empleabilidad sostenible trabajando a través de los embajadores en los equipos y a través de la orientación individual (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: En 2019, Zehnder quiere hacer un seguimiento de la política aplicada en 2017 de tres maneras: 1. Organizar jornadas de vitalidad, en las que hay un amplio enfoque en los temas relevantes que contribuyen a la vitalidad de nuestros empleados, como el estilo de vida y las condiciones físicas y mentales de trabajo. Estos se completarán entre noviembre de 2018 y noviembre de 2019. La planificación concreta aún no se conoce y se llevará a cabo en consulta con el grupo de proyecto y el consultor. El consultor de Bewegen Werkt apoya al grupo de proyecto Zehnder en la realización de estas dos actividades. La medición del impacto dará lugar a información sobre las políticas, las actividades y las intervenciones en 2019 y después. 2. Reclutar, entrenar y apoyar embajadores vitalidad proveniente de los equipos. Los miembros del equipo que son embajadores vitalidad implementan en consulta con las actividades líderes del equipo dirigidas a la empleabilidad sostenible. 3. Orientar y orientar la empleabilidad de los empleados que corren el riesgo de caerse debido a problemas físicos o psicológicos. 4. Realizar una medición de impacto sobre los valores de medición pertinentes identificados en el análisis de vitalidad de 2017. Zehnder quiere lograr lo siguiente: 1. Participación de todos los empleados en los días de vitalidad. Mediante la planificación inteligente de las actividades, queremos asegurarnos de que todos participen en actividades que les interesan. 2. Sensibilización y disposición de los empleados para mejorar la empleabilidad sostenible trabajando a través de los embajadores en los equipos y a través de la orientación individual (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
En 2019, Zehnder souhaite assurer le suivi de la politique mise en œuvre en 2017 de trois manières: 1. Organiser des journées de vitalité, où l’accent est largement mis sur les sujets pertinents qui contribuent à la vitalité de nos employés, tels que le mode de vie et les conditions de travail physiques et mentales. Ces travaux seront achevés entre novembre 2018 et novembre 2019. La planification concrète n’est pas encore connue et sera réalisée en consultation avec le groupe de projet et le consultant. Le consultant de Bewegen Werkt soutient le groupe de projet Zehnder dans la réalisation de ces deux activités. La mesure de l’impact permettra d’obtenir des informations sur les politiques, les activités et les interventions en 2019 et après. 2. Recrutez, entraînez et soutenez la vitalité des ambassadeurs issus des équipes. Les membres de l’équipe qui sont ambassadeurs vitalité mettent en œuvre en consultation avec les chefs d’équipe des activités visant à une employabilité durable. 3. Guider et accompagner l’employabilité des employés qui risquent de tomber en raison de problèmes physiques ou psychologiques. 4. Effectuer une mesure d’impact sur les valeurs de mesure pertinentes identifiées dans l’analyse de la vitalité de 2017. Zehnder veut atteindre les objectifs suivants: 1. Participation de tous les employés aux journées de vitalité. En planifiant judicieusement les activités, nous voulons nous assurer que chacun participe à des activités qui l’intéressent. 2. Sensibilisation et volonté des employés d’améliorer l’employabilité durable en travaillant par l’intermédiaire des ambassadeurs dans les équipes et par l’orientation individuelle (French)
 
Property / summary: En 2019, Zehnder souhaite assurer le suivi de la politique mise en œuvre en 2017 de trois manières: 1. Organiser des journées de vitalité, où l’accent est largement mis sur les sujets pertinents qui contribuent à la vitalité de nos employés, tels que le mode de vie et les conditions de travail physiques et mentales. Ces travaux seront achevés entre novembre 2018 et novembre 2019. La planification concrète n’est pas encore connue et sera réalisée en consultation avec le groupe de projet et le consultant. Le consultant de Bewegen Werkt soutient le groupe de projet Zehnder dans la réalisation de ces deux activités. La mesure de l’impact permettra d’obtenir des informations sur les politiques, les activités et les interventions en 2019 et après. 2. Recrutez, entraînez et soutenez la vitalité des ambassadeurs issus des équipes. Les membres de l’équipe qui sont ambassadeurs vitalité mettent en œuvre en consultation avec les chefs d’équipe des activités visant à une employabilité durable. 3. Guider et accompagner l’employabilité des employés qui risquent de tomber en raison de problèmes physiques ou psychologiques. 4. Effectuer une mesure d’impact sur les valeurs de mesure pertinentes identifiées dans l’analyse de la vitalité de 2017. Zehnder veut atteindre les objectifs suivants: 1. Participation de tous les employés aux journées de vitalité. En planifiant judicieusement les activités, nous voulons nous assurer que chacun participe à des activités qui l’intéressent. 2. Sensibilisation et volonté des employés d’améliorer l’employabilité durable en travaillant par l’intermédiaire des ambassadeurs dans les équipes et par l’orientation individuelle (French) / rank
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Property / summary: En 2019, Zehnder souhaite assurer le suivi de la politique mise en œuvre en 2017 de trois manières: 1. Organiser des journées de vitalité, où l’accent est largement mis sur les sujets pertinents qui contribuent à la vitalité de nos employés, tels que le mode de vie et les conditions de travail physiques et mentales. Ces travaux seront achevés entre novembre 2018 et novembre 2019. La planification concrète n’est pas encore connue et sera réalisée en consultation avec le groupe de projet et le consultant. Le consultant de Bewegen Werkt soutient le groupe de projet Zehnder dans la réalisation de ces deux activités. La mesure de l’impact permettra d’obtenir des informations sur les politiques, les activités et les interventions en 2019 et après. 2. Recrutez, entraînez et soutenez la vitalité des ambassadeurs issus des équipes. Les membres de l’équipe qui sont ambassadeurs vitalité mettent en œuvre en consultation avec les chefs d’équipe des activités visant à une employabilité durable. 3. Guider et accompagner l’employabilité des employés qui risquent de tomber en raison de problèmes physiques ou psychologiques. 4. Effectuer une mesure d’impact sur les valeurs de mesure pertinentes identifiées dans l’analyse de la vitalité de 2017. Zehnder veut atteindre les objectifs suivants: 1. Participation de tous les employés aux journées de vitalité. En planifiant judicieusement les activités, nous voulons nous assurer que chacun participe à des activités qui l’intéressent. 2. Sensibilisation et volonté des employés d’améliorer l’employabilité durable en travaillant par l’intermédiaire des ambassadeurs dans les équipes et par l’orientation individuelle (French) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
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CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Im Jahr 2019 will Zehnder die 2017 umgesetzte Politik auf drei Arten weiterverfolgen: 1. Organisation von Vitalitätstagen, bei denen ein breiter Fokus auf die relevanten Themen gelegt wird, die zur Vitalität unserer Mitarbeiter beitragen, wie z. B. Lebensstil und körperliche und geistige Arbeitsbedingungen. Diese werden zwischen November 2018 und November 2019 abgeschlossen sein. Die konkrete Planung ist noch nicht bekannt und wird in Absprache mit der Projektgruppe und dem Berater durchgeführt. Der Berater von Bewegen Werkt unterstützt die Zehnder Projektgruppe bei der Realisierung dieser beiden Aktivitäten. Die Wirkungsmessung wird zu Einblicken in Politik, Aktivitäten und Interventionen in und nach 2019 führen. 2. Rekrutierung, Coach und Unterstützung Botschafter Vitalität kommt aus den Teams. Die Teammitglieder, die Botschafter Vitalität sind, implementieren in Absprache mit den Teamleitern Aktivitäten zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit. 3. Führung und Coaching der Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern, die aufgrund körperlicher oder psychischer Probleme Gefahr laufen, ausfallen zu können. 4. Durchführung einer Wirkungsmessung auf die relevanten Messwerte, die im Vitalitätsscan 2017 ermittelt wurden. Zehnder will Folgendes erreichen: 1. Beteiligung aller Mitarbeiter an den Vitalitätstagen. Durch die intelligente Planung der Aktivitäten wollen wir sicherstellen, dass jeder an Aktivitäten teilnimmt, die für sie von Interesse sind. 2. Bewusstsein und Bereitschaft der Mitarbeiter zur Verbesserung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit durch Mitarbeit durch die Botschafter in den Teams und durch individuelle Beratung (German)
 
Property / summary: Im Jahr 2019 will Zehnder die 2017 umgesetzte Politik auf drei Arten weiterverfolgen: 1. Organisation von Vitalitätstagen, bei denen ein breiter Fokus auf die relevanten Themen gelegt wird, die zur Vitalität unserer Mitarbeiter beitragen, wie z. B. Lebensstil und körperliche und geistige Arbeitsbedingungen. Diese werden zwischen November 2018 und November 2019 abgeschlossen sein. Die konkrete Planung ist noch nicht bekannt und wird in Absprache mit der Projektgruppe und dem Berater durchgeführt. Der Berater von Bewegen Werkt unterstützt die Zehnder Projektgruppe bei der Realisierung dieser beiden Aktivitäten. Die Wirkungsmessung wird zu Einblicken in Politik, Aktivitäten und Interventionen in und nach 2019 führen. 2. Rekrutierung, Coach und Unterstützung Botschafter Vitalität kommt aus den Teams. Die Teammitglieder, die Botschafter Vitalität sind, implementieren in Absprache mit den Teamleitern Aktivitäten zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit. 3. Führung und Coaching der Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern, die aufgrund körperlicher oder psychischer Probleme Gefahr laufen, ausfallen zu können. 4. Durchführung einer Wirkungsmessung auf die relevanten Messwerte, die im Vitalitätsscan 2017 ermittelt wurden. Zehnder will Folgendes erreichen: 1. Beteiligung aller Mitarbeiter an den Vitalitätstagen. Durch die intelligente Planung der Aktivitäten wollen wir sicherstellen, dass jeder an Aktivitäten teilnimmt, die für sie von Interesse sind. 2. Bewusstsein und Bereitschaft der Mitarbeiter zur Verbesserung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit durch Mitarbeit durch die Botschafter in den Teams und durch individuelle Beratung (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Im Jahr 2019 will Zehnder die 2017 umgesetzte Politik auf drei Arten weiterverfolgen: 1. Organisation von Vitalitätstagen, bei denen ein breiter Fokus auf die relevanten Themen gelegt wird, die zur Vitalität unserer Mitarbeiter beitragen, wie z. B. Lebensstil und körperliche und geistige Arbeitsbedingungen. Diese werden zwischen November 2018 und November 2019 abgeschlossen sein. Die konkrete Planung ist noch nicht bekannt und wird in Absprache mit der Projektgruppe und dem Berater durchgeführt. Der Berater von Bewegen Werkt unterstützt die Zehnder Projektgruppe bei der Realisierung dieser beiden Aktivitäten. Die Wirkungsmessung wird zu Einblicken in Politik, Aktivitäten und Interventionen in und nach 2019 führen. 2. Rekrutierung, Coach und Unterstützung Botschafter Vitalität kommt aus den Teams. Die Teammitglieder, die Botschafter Vitalität sind, implementieren in Absprache mit den Teamleitern Aktivitäten zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit. 3. Führung und Coaching der Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern, die aufgrund körperlicher oder psychischer Probleme Gefahr laufen, ausfallen zu können. 4. Durchführung einer Wirkungsmessung auf die relevanten Messwerte, die im Vitalitätsscan 2017 ermittelt wurden. Zehnder will Folgendes erreichen: 1. Beteiligung aller Mitarbeiter an den Vitalitätstagen. Durch die intelligente Planung der Aktivitäten wollen wir sicherstellen, dass jeder an Aktivitäten teilnimmt, die für sie von Interesse sind. 2. Bewusstsein und Bereitschaft der Mitarbeiter zur Verbesserung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit durch Mitarbeit durch die Botschafter in den Teams und durch individuelle Beratung (German) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
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After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / postal code
8028PM
 
Property / postal code: 8028PM / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:35, 17 January 2022

Project Q4005644 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Zehnder Group Nederland BV
Project Q4005644 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF201263
    0 references
     
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