Wilo Nederland B.V. (Q4009025): Difference between revisions
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Wilo Nederland B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:41, 16 January 2022
Project Q4009025 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Wilo Nederland B.V. |
Project Q4009025 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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19 April 2017
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19 April 2018
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Wilo Nederland B.V.
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1551NA
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Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch)
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Happy Wilo is about people, vitality, health, atmosphere, activity, movement, relaxation, creativity, nutrition, workplace and environment. Wilo is the leading manufacturer of high-tech pump systems for building technology, water management and industry. Wilo Nederland’s HR ambition is to develop employees into engaged, motivated, self-initiating and responsible employees. Why? Why? Because people who are healthy and happy can learn and develop better and are more creative, enthusiastic and productive. As a result, the sick leave rate will decrease and Wilo becomes a more attractive employer. Happy Wilo focuses on all employees of Wilo Nederland B.V., both in the indoor and outdoor services. Wilo is supervised by the company inReturn for the development of a vitality program. The approach consists of four parts: 1) Development, 2) Deployment, 3) Assurance and 4) Evaluation. For the development, a project team of 7 employees will be put together on an expedition to five islands. Each island stands for a meeting: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, then arrive in Homeland, which stands for the implementation phase. Between the meetings, the project team engages and enthusiasms other colleagues. In collaboration with the management team (MT), the assignment, frameworks, planning and conditions are clearly formulated at the beginning of the process. Halfway through the process, the project team pitchs all its ideas to the MT, then the MT together with the project team decides which activities will be implemented. In the assurance phase, permanent anchoring and adjustment of the vitality programme in the organisation are central. Of course, an evaluation is carried out in order to understand the effects, but also to improve the vitality programme. (English)
16 January 2022
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Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012385
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