BALR (Q4008775): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
BALR | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Alinear las ambiciones de la organización con las de los empleados, de modo que la relación laboral sea sostenible. Motivar al personal, fomentar el crecimiento personal y hacer que los empleados sean más responsables de sus propias carreras, asesorando y guiando en la implementación de un ciclo de entrevistas de rendimiento. El objetivo de los empleados es establecer objetivos laborales y objetivos personales, y se ofrece asesoramiento sobre la provisión de herramientas como orientación, coaching, formación/formación. Las cosas se registran en un plan de desarrollo personal, creando una cultura de aprendizaje, que permite a los empleados encajar en la empresa durante un período de tiempo más largo y también estimula el crecimiento. Adaptar mejor las condiciones de trabajo a las necesidades actuales, tanto del empleador como del empleado, creando una relación laboral más larga, centrándose en el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Aplicación del estatuto del personal con el fin de crear una cultura de aprendizaje, dejar oportunidades y, en la medida de lo posible, flexibilizar el tiempo de trabajo con el fin de combinar mejor la vida privada y la vida laboral. Además, crear un entorno de trabajo saludable, reducir el absentismo y contribuir a una empleabilidad sostenible a largo plazo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Alinear las ambiciones de la organización con las de los empleados, de modo que la relación laboral sea sostenible. Motivar al personal, fomentar el crecimiento personal y hacer que los empleados sean más responsables de sus propias carreras, asesorando y guiando en la implementación de un ciclo de entrevistas de rendimiento. El objetivo de los empleados es establecer objetivos laborales y objetivos personales, y se ofrece asesoramiento sobre la provisión de herramientas como orientación, coaching, formación/formación. Las cosas se registran en un plan de desarrollo personal, creando una cultura de aprendizaje, que permite a los empleados encajar en la empresa durante un período de tiempo más largo y también estimula el crecimiento. Adaptar mejor las condiciones de trabajo a las necesidades actuales, tanto del empleador como del empleado, creando una relación laboral más larga, centrándose en el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Aplicación del estatuto del personal con el fin de crear una cultura de aprendizaje, dejar oportunidades y, en la medida de lo posible, flexibilizar el tiempo de trabajo con el fin de combinar mejor la vida privada y la vida laboral. Además, crear un entorno de trabajo saludable, reducir el absentismo y contribuir a una empleabilidad sostenible a largo plazo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Alinear las ambiciones de la organización con las de los empleados, de modo que la relación laboral sea sostenible. Motivar al personal, fomentar el crecimiento personal y hacer que los empleados sean más responsables de sus propias carreras, asesorando y guiando en la implementación de un ciclo de entrevistas de rendimiento. El objetivo de los empleados es establecer objetivos laborales y objetivos personales, y se ofrece asesoramiento sobre la provisión de herramientas como orientación, coaching, formación/formación. Las cosas se registran en un plan de desarrollo personal, creando una cultura de aprendizaje, que permite a los empleados encajar en la empresa durante un período de tiempo más largo y también estimula el crecimiento. Adaptar mejor las condiciones de trabajo a las necesidades actuales, tanto del empleador como del empleado, creando una relación laboral más larga, centrándose en el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Aplicación del estatuto del personal con el fin de crear una cultura de aprendizaje, dejar oportunidades y, en la medida de lo posible, flexibilizar el tiempo de trabajo con el fin de combinar mejor la vida privada y la vida laboral. Además, crear un entorno de trabajo saludable, reducir el absentismo y contribuir a una empleabilidad sostenible a largo plazo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:35, 16 January 2022
Project Q4008775 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | BALR |
Project Q4008775 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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31 March 2017
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31 March 2018
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Balr
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1812 RC
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Afstemmen van de ambities van de organisatie op de ambities van de medewerkers, zodat de arbeidsrelatie verduurzaamt. Motiveren van het personeel, stimuleren persoonlijke groei en medewerkers meer verantwoordelijk maken voor hun eigen loopbaan, door te adviseren en te begeleiden bij het implementeren van een cyclus voor het voeren van functioneringsgesprekken. Werknemers worden doelgericht aangestuurd door het stellen van functiedoelen en persoonlijke doelen en er wordt geadviseerd over het aanreiken van tools zoals begeleiding, coaching, training/scholing. Zaken worden vastgelegd in een persoonlijk ontwikkelplan, zo ontstaat een leercultuur, waardoor medewerkers langere tijd binnen het bedrijf passen en bovendien groei wordt gestimuleerd. Arbeidsvoorwaarden beter afstemmen op huidige behoeften, zowel van de zijde van de werkgever als de werknemer, waardoor een langere arbeidsrelatie ontstaat, met aandacht voor combinatie werk en privé. Implementatie van een personeelsreglement met als speerpunten creëren van een leercultuur, verlofmogelijkheden en waar mogelijk flexibilisering van arbeidstijden, zodat privé en werk beter kunnen worden gecombineerd. Daarnaast een gezond werkklimaat creëren, waarmee het ziekteverzuim wordt beperkt, wat bijdraagt aan de duurzame inzetbaarheid op de lange termijn. (Dutch)
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Align the organisation’s ambitions with the ambitions of the employees, so that the employment relationship is sustainable. Motivating staff, encouraging personal growth and making employees more responsible for their own careers, by advising and guiding in implementing a cycle of performance interviews. Employees are targeted by setting job goals and personal goals and advice is given on the provision of tools such as guidance, coaching, training/training. Things are recorded in a personal development plan, creating a learning culture, which allows employees to fit into the company for a longer period of time and also stimulates growth. Better align working conditions with current needs, both from the employer and the employee, creating a longer employment relationship, with a focus on work-life balance. Implementation of staff regulations with a view to creating a learning culture, leave opportunities and, where possible, flexibilisation of working time in order to better combine private and work life. In addition, creating a healthy working environment, reducing absenteeism, contributing to sustainable employability in the long term. (English)
16 January 2022
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Allineare le ambizioni dell'organizzazione con le ambizioni dei dipendenti, in modo che il rapporto di lavoro sia sostenibile. Motivare il personale, incoraggiare la crescita personale e rendere i dipendenti più responsabili della propria carriera, consigliando e guidando l'implementazione di un ciclo di interviste sulle prestazioni. I dipendenti sono mirati definendo obiettivi di lavoro e obiettivi personali e viene fornita consulenza sulla fornitura di strumenti quali l'orientamento, il coaching, la formazione/formazione. Le cose sono registrate in un piano di sviluppo personale, creando una cultura dell'apprendimento, che consente ai dipendenti di inserirsi in azienda per un periodo di tempo più lungo e stimola anche la crescita. Allineare meglio le condizioni di lavoro alle esigenze attuali, sia del datore di lavoro che del lavoratore, creando un rapporto di lavoro più lungo, con particolare attenzione all'equilibrio tra vita professionale e vita privata. Attuazione dello statuto del personale al fine di creare una cultura dell'apprendimento, opportunità di congedo e, ove possibile, flessibilità dell'orario di lavoro al fine di combinare meglio la vita privata e quella professionale. Inoltre, creare un ambiente di lavoro sano, ridurre l'assenteismo e contribuire all'occupabilità sostenibile a lungo termine. (Italian)
16 January 2022
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Alinear las ambiciones de la organización con las de los empleados, de modo que la relación laboral sea sostenible. Motivar al personal, fomentar el crecimiento personal y hacer que los empleados sean más responsables de sus propias carreras, asesorando y guiando en la implementación de un ciclo de entrevistas de rendimiento. El objetivo de los empleados es establecer objetivos laborales y objetivos personales, y se ofrece asesoramiento sobre la provisión de herramientas como orientación, coaching, formación/formación. Las cosas se registran en un plan de desarrollo personal, creando una cultura de aprendizaje, que permite a los empleados encajar en la empresa durante un período de tiempo más largo y también estimula el crecimiento. Adaptar mejor las condiciones de trabajo a las necesidades actuales, tanto del empleador como del empleado, creando una relación laboral más larga, centrándose en el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Aplicación del estatuto del personal con el fin de crear una cultura de aprendizaje, dejar oportunidades y, en la medida de lo posible, flexibilizar el tiempo de trabajo con el fin de combinar mejor la vida privada y la vida laboral. Además, crear un entorno de trabajo saludable, reducir el absentismo y contribuir a una empleabilidad sostenible a largo plazo. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012266
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