Alrijne Care Group (Q4008095): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Alrijne Care Group | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El Hospital Alrijne (www.alrijne.nl) es sinónimo de mantener la mejor atención en la región, lo que requiere personal vital, cualificado y entusiasta. La visión de Alrijne sobre la empleabilidad sostenible es: durante sus carreras profesionales, en un entorno laboral cambiante, los trabajadores deben ser capaces, dispuestos y permitidos para ofrecer el rendimiento laboral deseado. Los desarrollos internos y externos afectan a la organización y a los empleados. Aumento de los cuidados más pesados y complejos bajo la presión de las aseguradoras, cambio en la población de pacientes que crece y empoderamiento, nueva organización de la atención en diferentes lugares, pero también la introducción de nuevos perfiles profesionales de enfermería piden y persiguen ambiciones en la empleabilidad sostenible de los empleados. Alrijne quiere aumentar la agilidad tanto de la organización como de los empleados promoviendo que los empleados trabajen de forma proactiva y sean responsables de su empleabilidad sostenible y pondrán en marcha un proyecto para facilitar a los empleados una oferta de facilitación adaptada a las necesidades de los empleados. Con el objetivo de permitir que los empleados puedan contribuir a la organización de una manera entusiasta, competente y vitalmente sostenible, queremos lograr este proyecto: — satisfacción laboral y retención de los empleados — maniobrabilidad de la organización y de los empleados — reducción de la movilidad forzada — menos absentismo — mayor compromiso y motivación Esto implica un asesor experto externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — un inventario de las necesidades de facilitación y hasta qué punto los empleados son capaces de realizar el desarrollo deseado y cuáles son los puntos de atención y acción para que la organización y los empleados lo logren? a continuación, la información reunida evaluará al consultor y presentará las conclusiones en un informe, incluido un plan de enfoque para aplicar las recomendaciones. Grupo destinatario: enfermeras. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El Hospital Alrijne (www.alrijne.nl) es sinónimo de mantener la mejor atención en la región, lo que requiere personal vital, cualificado y entusiasta. La visión de Alrijne sobre la empleabilidad sostenible es: durante sus carreras profesionales, en un entorno laboral cambiante, los trabajadores deben ser capaces, dispuestos y permitidos para ofrecer el rendimiento laboral deseado. Los desarrollos internos y externos afectan a la organización y a los empleados. Aumento de los cuidados más pesados y complejos bajo la presión de las aseguradoras, cambio en la población de pacientes que crece y empoderamiento, nueva organización de la atención en diferentes lugares, pero también la introducción de nuevos perfiles profesionales de enfermería piden y persiguen ambiciones en la empleabilidad sostenible de los empleados. Alrijne quiere aumentar la agilidad tanto de la organización como de los empleados promoviendo que los empleados trabajen de forma proactiva y sean responsables de su empleabilidad sostenible y pondrán en marcha un proyecto para facilitar a los empleados una oferta de facilitación adaptada a las necesidades de los empleados. Con el objetivo de permitir que los empleados puedan contribuir a la organización de una manera entusiasta, competente y vitalmente sostenible, queremos lograr este proyecto: — satisfacción laboral y retención de los empleados — maniobrabilidad de la organización y de los empleados — reducción de la movilidad forzada — menos absentismo — mayor compromiso y motivación Esto implica un asesor experto externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — un inventario de las necesidades de facilitación y hasta qué punto los empleados son capaces de realizar el desarrollo deseado y cuáles son los puntos de atención y acción para que la organización y los empleados lo logren? a continuación, la información reunida evaluará al consultor y presentará las conclusiones en un informe, incluido un plan de enfoque para aplicar las recomendaciones. Grupo destinatario: enfermeras. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El Hospital Alrijne (www.alrijne.nl) es sinónimo de mantener la mejor atención en la región, lo que requiere personal vital, cualificado y entusiasta. La visión de Alrijne sobre la empleabilidad sostenible es: durante sus carreras profesionales, en un entorno laboral cambiante, los trabajadores deben ser capaces, dispuestos y permitidos para ofrecer el rendimiento laboral deseado. Los desarrollos internos y externos afectan a la organización y a los empleados. Aumento de los cuidados más pesados y complejos bajo la presión de las aseguradoras, cambio en la población de pacientes que crece y empoderamiento, nueva organización de la atención en diferentes lugares, pero también la introducción de nuevos perfiles profesionales de enfermería piden y persiguen ambiciones en la empleabilidad sostenible de los empleados. Alrijne quiere aumentar la agilidad tanto de la organización como de los empleados promoviendo que los empleados trabajen de forma proactiva y sean responsables de su empleabilidad sostenible y pondrán en marcha un proyecto para facilitar a los empleados una oferta de facilitación adaptada a las necesidades de los empleados. Con el objetivo de permitir que los empleados puedan contribuir a la organización de una manera entusiasta, competente y vitalmente sostenible, queremos lograr este proyecto: — satisfacción laboral y retención de los empleados — maniobrabilidad de la organización y de los empleados — reducción de la movilidad forzada — menos absentismo — mayor compromiso y motivación Esto implica un asesor experto externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — un inventario de las necesidades de facilitación y hasta qué punto los empleados son capaces de realizar el desarrollo deseado y cuáles son los puntos de atención y acción para que la organización y los empleados lo logren? a continuación, la información reunida evaluará al consultor y presentará las conclusiones en un informe, incluido un plan de enfoque para aplicar las recomendaciones. Grupo destinatario: enfermeras. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 08:32, 16 January 2022
Project Q4008095 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Alrijne Care Group |
Project Q4008095 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
16 May 2017
0 references
16 May 2018
0 references
Alrijne Zorggroep
0 references
2353GA
0 references
Alrijne Ziekenhuis (www.alrijne.nl) staat voor het behouden van de beste zorg in de regio, waarvoor vitale, vakbekwame en bevlogen medewerkers nodig zijn. Alrijne’s visie op duurzame inzetbaarheid is: werknemers moeten gedurende hun loopbaan, in een veranderende werkcontext, de gewenste werkprestatie, kunnen, willen en mogen (blijven) leveren. In- en externe ontwikkelingen hebben invloed op organisatie en medewerkers. Toename van zwaardere en complexere zorg onder druk van verzekeraars, verandering van patiëntpopulatie die ouder en mondiger wordt, nieuwe inrichting van de zorg op verschillende locaties, maar ook de introductie van nieuwe verpleegkundige beroepsprofielen vragen van om ambities in duurzame inzetbaarheid van medewerkers te stellen en na te streven. Alrijne wil de wendbaarheid van organisatie én medewerkers vergroten door te bevorderen dat medewerkers pro-actief werken aan- en zelf verantwoordelijk zijn voor hun duurzame inzetbaarheid en zal hiertoe een project starten om medewerkers te faciliteren met een op de behoeften van de medewerkers afgestemd faciliteringsaanbod. Met het doel medewerkers in staat te stellen om bevlogen, vakbekwaam en vitaal duurzaam een bijdrage aan de organisatie te kunnen leveren willen wij met dit project bereiken: - arbeidsvreugde en behoud werknemers - wendbaarheid van organisatie én werknemers - vermindering van gedwongen mobiliteit - minder verzuim - hogere betrokkenheid en motivatie Hierbij wordt een extern deskundige adviseur ingeschakeld die, samen met onze medewerkers, de volgende activiteiten uitvoert: - inventarisatie van de faciliteringsbehoefte en in hoeverre de medewerkers in staat zijn de gewenste doorontwikkeling te maken en wat zijn de aandachts- en actiepunten voor de organisatie en medewerkers om dit te kunnen bereiken? - de verzamelde informatie zal de adviseur vervolgens beoordelen en de bevindingen presenteren in een rapport, inclusief plan van aanpak om aanbevelingen te implementeren. Doelgroep: verpleegkundigen. (Dutch)
0 references
Alrijne Hospital (www.alrijne.nl) stands for maintaining the best care in the region, which requires vital, skilled and enthusiastic staff. Alrijne’s vision of sustainable employability is: during their careers, in a changing working environment, workers must be able, willing and allowed to deliver the desired work performance. Internal and external developments affect organisation and employees. Increase in heavier and more complex care under pressure from insurers, change in patient population that grows older and empowering, new organisation of care at different locations, but also the introduction of new nursing professional profiles ask for and pursue ambitions in the sustainable employability of employees. Alrijne wants to increase the agility of both organisation and employees by promoting that employees work proactively and are responsible for their sustainable employability and will start a project to facilitate employees with a facilitation offer tailored to the needs of the employees. With the aim of enabling employees to be able to contribute to the organisation in an enthusiastic, competent and vitally sustainable way, we want to achieve this project: — job satisfaction and retention of employees — manoeuvrability of organisation and employees — reduction of forced mobility — less absenteeism — higher commitment and motivation This involves an external expert advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — an inventory of the facilitation needs and to what extent the employees are able to make the desired further development and what are the points of attention and action for the organisation and employees to achieve this? — the information collected will then assess the consultant and present the findings in a report, including an approach plan to implement recommendations. Target group: nurses. (English)
16 January 2022
0 references
El Hospital Alrijne (www.alrijne.nl) es sinónimo de mantener la mejor atención en la región, lo que requiere personal vital, cualificado y entusiasta. La visión de Alrijne sobre la empleabilidad sostenible es: durante sus carreras profesionales, en un entorno laboral cambiante, los trabajadores deben ser capaces, dispuestos y permitidos para ofrecer el rendimiento laboral deseado. Los desarrollos internos y externos afectan a la organización y a los empleados. Aumento de los cuidados más pesados y complejos bajo la presión de las aseguradoras, cambio en la población de pacientes que crece y empoderamiento, nueva organización de la atención en diferentes lugares, pero también la introducción de nuevos perfiles profesionales de enfermería piden y persiguen ambiciones en la empleabilidad sostenible de los empleados. Alrijne quiere aumentar la agilidad tanto de la organización como de los empleados promoviendo que los empleados trabajen de forma proactiva y sean responsables de su empleabilidad sostenible y pondrán en marcha un proyecto para facilitar a los empleados una oferta de facilitación adaptada a las necesidades de los empleados. Con el objetivo de permitir que los empleados puedan contribuir a la organización de una manera entusiasta, competente y vitalmente sostenible, queremos lograr este proyecto: — satisfacción laboral y retención de los empleados — maniobrabilidad de la organización y de los empleados — reducción de la movilidad forzada — menos absentismo — mayor compromiso y motivación Esto implica un asesor experto externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — un inventario de las necesidades de facilitación y hasta qué punto los empleados son capaces de realizar el desarrollo deseado y cuáles son los puntos de atención y acción para que la organización y los empleados lo logren? a continuación, la información reunida evaluará al consultor y presentará las conclusiones en un informe, incluido un plan de enfoque para aplicar las recomendaciones. Grupo destinatario: enfermeras. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201192
0 references