Q3998954 (Q3998954): Difference between revisions
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Sakata Holland BV | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tratamiento relajado de conflictos sin estrés laboral Propósito: mantener a los trabajadores sanos y productivos dentro de Sakata para que puedan trabajar bien hasta su edad de jubilación. Temas: • reducir el estrés • aumentar el placer laboral mediante la prevención de conflictos • igualdad en el lugar de trabajo Especialmente la mitad de los trabajadores que denuncian enfermedad no tienen ninguna queja médica. Los servicios de salud y seguridad del caso han concluido esto a partir de los expedientes de los médicos de su empresa y la Asociación Neerlandesa de Médicos Ocupacionales incluso sospecha que son del 70-80 %. Por ejemplo, las personas denuncian estar enfermas debido a la presión laboral, problemas con su gerente, clientes problemáticos, intimidación en el trabajo, falta de comunicación en un equipo, sobrecargar a todo el mundo está tratando de manera diferente con un desacuerdo o conflicto. Usted no aprende habilidades de conflicto en la escuela o rara vez durante su educación. Todo el mundo lo aprende en la práctica, todos desarrollamos su propio estilo. Idealmente, dependiendo de la situación, se puede elegir un estilo diferente. Es esencial en una empresa saber entre sí qué estilo de resolución de conflictos prefiere cada uno, para que también pueda responder y anticiparse mucho mejor. Un análisis de estilo de conflicto de todos los gerentes y empleados es preparado y discutido individualmente. Los talleres y las reuniones de intervisión proporcionan información sobre el estilo de conflicto de cada uno y aprenden una variedad de estilos de conflicto. El programa proporciona conexión y comprensión y conduce a una mejor comunicación entre sí, con los clientes y una fuerte mejora en el ambiente de trabajo. Una atmósfera abierta en la que todos puedan explicar su punto de vista y, finalmente, escucharse unos a otros y se tome una decisión clara crea apertura y confianza. Este programa significa que todos pueden aprovechar todo el potencial. El objetivo es que todos los empleados puedan manejar los problemas y conflictos de una manera relajada. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tratamiento relajado de conflictos sin estrés laboral Propósito: mantener a los trabajadores sanos y productivos dentro de Sakata para que puedan trabajar bien hasta su edad de jubilación. Temas: • reducir el estrés • aumentar el placer laboral mediante la prevención de conflictos • igualdad en el lugar de trabajo Especialmente la mitad de los trabajadores que denuncian enfermedad no tienen ninguna queja médica. Los servicios de salud y seguridad del caso han concluido esto a partir de los expedientes de los médicos de su empresa y la Asociación Neerlandesa de Médicos Ocupacionales incluso sospecha que son del 70-80 %. Por ejemplo, las personas denuncian estar enfermas debido a la presión laboral, problemas con su gerente, clientes problemáticos, intimidación en el trabajo, falta de comunicación en un equipo, sobrecargar a todo el mundo está tratando de manera diferente con un desacuerdo o conflicto. Usted no aprende habilidades de conflicto en la escuela o rara vez durante su educación. Todo el mundo lo aprende en la práctica, todos desarrollamos su propio estilo. Idealmente, dependiendo de la situación, se puede elegir un estilo diferente. Es esencial en una empresa saber entre sí qué estilo de resolución de conflictos prefiere cada uno, para que también pueda responder y anticiparse mucho mejor. Un análisis de estilo de conflicto de todos los gerentes y empleados es preparado y discutido individualmente. Los talleres y las reuniones de intervisión proporcionan información sobre el estilo de conflicto de cada uno y aprenden una variedad de estilos de conflicto. El programa proporciona conexión y comprensión y conduce a una mejor comunicación entre sí, con los clientes y una fuerte mejora en el ambiente de trabajo. Una atmósfera abierta en la que todos puedan explicar su punto de vista y, finalmente, escucharse unos a otros y se tome una decisión clara crea apertura y confianza. Este programa significa que todos pueden aprovechar todo el potencial. El objetivo es que todos los empleados puedan manejar los problemas y conflictos de una manera relajada. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tratamiento relajado de conflictos sin estrés laboral Propósito: mantener a los trabajadores sanos y productivos dentro de Sakata para que puedan trabajar bien hasta su edad de jubilación. Temas: • reducir el estrés • aumentar el placer laboral mediante la prevención de conflictos • igualdad en el lugar de trabajo Especialmente la mitad de los trabajadores que denuncian enfermedad no tienen ninguna queja médica. Los servicios de salud y seguridad del caso han concluido esto a partir de los expedientes de los médicos de su empresa y la Asociación Neerlandesa de Médicos Ocupacionales incluso sospecha que son del 70-80 %. Por ejemplo, las personas denuncian estar enfermas debido a la presión laboral, problemas con su gerente, clientes problemáticos, intimidación en el trabajo, falta de comunicación en un equipo, sobrecargar a todo el mundo está tratando de manera diferente con un desacuerdo o conflicto. Usted no aprende habilidades de conflicto en la escuela o rara vez durante su educación. Todo el mundo lo aprende en la práctica, todos desarrollamos su propio estilo. Idealmente, dependiendo de la situación, se puede elegir un estilo diferente. Es esencial en una empresa saber entre sí qué estilo de resolución de conflictos prefiere cada uno, para que también pueda responder y anticiparse mucho mejor. Un análisis de estilo de conflicto de todos los gerentes y empleados es preparado y discutido individualmente. Los talleres y las reuniones de intervisión proporcionan información sobre el estilo de conflicto de cada uno y aprenden una variedad de estilos de conflicto. El programa proporciona conexión y comprensión y conduce a una mejor comunicación entre sí, con los clientes y una fuerte mejora en el ambiente de trabajo. Una atmósfera abierta en la que todos puedan explicar su punto de vista y, finalmente, escucharse unos a otros y se tome una decisión clara crea apertura y confianza. Este programa significa que todos pueden aprovechar todo el potencial. El objetivo es que todos los empleados puedan manejar los problemas y conflictos de una manera relajada. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:43, 16 January 2022
Project Q3998954 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3998954 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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31 July 2019
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31 July 2021
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Sakata Holland BV
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2132hb
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Relaxed omgaan met conflicten zonder werkstress Doel: het gezond en productief houden van de werkenden binnen Sakata zodat zij gezond tot hun pensioengerechtigde leeftijd kunnen werken. Thema's: • het verminderen van stress • het verhogen van het werkplezier door het voorkomen van conflicten • gelijkheid op de werkvloer Zeker de helft van de werknemers die zich ziek melden heeft geen medische klachten. Arbodienst Zorg van de zaak heeft dit geconcludeerd uit de dossiers van hun bedrijfsartsen en de Nederlandse Vereniging van BedrijfsArtsen vermoedt zelfs dat het gaat om 70-80% . Mensen melden zich bijvoorbeeld ziek vanwege werkdruk, problemen met hun leidinggevende, lastige klanten, pesten op het werk, miscommunicatie in een team, overbelast zijn Iedereen gaat verschillend om met een meningsverschil of conflict. Je leert geen conflictvaardigheden aan op school en ook zelden tijdens je opleiding. Iedereen leert het in de praktijk, we ontwikkelen allemaal een eigen stijl. Idealiter kun je – afhankelijk van de situatie – een andere stijl kiezen. Het is in een bedrijf essentieel om van elkaar te weten welke conflictoplossingstijl ieder bij voorkeur hanteert, zodat je daar ook veel beter op kunt reageren en anticiperen. Van alle leidinggevenden en medewerkers wordt een conflictstijlscan opgesteld en individueel besproken. Tijdens workshops en intervisiebijeenkomsten wordt inzicht verkregen in elkaars conflictstijl en wordt een variatie in conflictstijlen aangeleerd. Het programma geeft verbinding en meer onderling begrip en leidt tot een betere communicatie met elkaar, met klanten en een sterke verbetering van de werksfeer. Bij een open sfeer waarin iedereen zijn/haar standpunt kan toe te lichten en er uiteindelijk naar elkaar wordt geluisterd en een helder besluit wordt genomen ontstaat er openheid en vertrouwen. Dit programma leidt er toe dat van iedereen de volle potentie kan worden benut Het doel is dat alle medewerkers relaxed kunnen omgaan met problemen en conflicten. (Dutch)
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Tratamiento relajado de conflictos sin estrés laboral Propósito: mantener a los trabajadores sanos y productivos dentro de Sakata para que puedan trabajar bien hasta su edad de jubilación. Temas: • reducir el estrés • aumentar el placer laboral mediante la prevención de conflictos • igualdad en el lugar de trabajo Especialmente la mitad de los trabajadores que denuncian enfermedad no tienen ninguna queja médica. Los servicios de salud y seguridad del caso han concluido esto a partir de los expedientes de los médicos de su empresa y la Asociación Neerlandesa de Médicos Ocupacionales incluso sospecha que son del 70-80 %. Por ejemplo, las personas denuncian estar enfermas debido a la presión laboral, problemas con su gerente, clientes problemáticos, intimidación en el trabajo, falta de comunicación en un equipo, sobrecargar a todo el mundo está tratando de manera diferente con un desacuerdo o conflicto. Usted no aprende habilidades de conflicto en la escuela o rara vez durante su educación. Todo el mundo lo aprende en la práctica, todos desarrollamos su propio estilo. Idealmente, dependiendo de la situación, se puede elegir un estilo diferente. Es esencial en una empresa saber entre sí qué estilo de resolución de conflictos prefiere cada uno, para que también pueda responder y anticiparse mucho mejor. Un análisis de estilo de conflicto de todos los gerentes y empleados es preparado y discutido individualmente. Los talleres y las reuniones de intervisión proporcionan información sobre el estilo de conflicto de cada uno y aprenden una variedad de estilos de conflicto. El programa proporciona conexión y comprensión y conduce a una mejor comunicación entre sí, con los clientes y una fuerte mejora en el ambiente de trabajo. Una atmósfera abierta en la que todos puedan explicar su punto de vista y, finalmente, escucharse unos a otros y se tome una decisión clara crea apertura y confianza. Este programa significa que todos pueden aprovechar todo el potencial. El objetivo es que todos los empleados puedan manejar los problemas y conflictos de una manera relajada. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201662
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