Thinka in the district Saalfeld-Rudolstadt (Q3539251): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Denka in het district Saalfeld-Rudolstadt | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Het Thinka-project is gewijd aan advies per geval, outreachwerk en sociale ruimtegerelateerde netwerken in het kleine stadje Saalfeld in het district Saalfeld-Rudolstadt. In de kwartalen moeten individuele ondersteunende diensten op lokaal niveau worden geïnitieerd voor mensen die hulp nodig hebben, en met name voor mensen in profielen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Het doel is sociale integratie mogelijk te maken door middel van gerichte begeleiding en plaatsing aan netwerkpartners en zo de basis te leggen voor professionele integratie. Per geval moet een netwerk van start-up-, informatie- en adviescentra worden opgezet om overlapping van structuren te voorkomen en het bestaande potentieel te benutten. Het projectpersoneel ondersteunt problemen met een zeer laagdrempelig, anoniem, competent en betrouwbaar advies. Daarnaast is er meer voorlichting nodig om groepen mensen te bereiken die niet of niet meer profiteren van reguliere aanbiedingen. Een ander belangrijk aspect is het werk van het district. De bijzondere focus van het stadswerk is specifiek de problemen, mogelijkheden en behoeften van de districten in kaart te brengen en de districten te beoordelen door de aanbiedingen ter plaatse nauw met elkaar te verbinden en door middel van sterk gevestigde samenwerkingsstructuren. In de kwartalen is een centraal punt stevig gevestigd en wordt er in het kader van de voorlichtingswerkzaamheden gezorgd voor een aanwezigheid van projectmedewerkers, ook op openbaar niveau. Onze doelen zijn: 1. Verbetering van de sociale integratie om professionele integratie mogelijk te maken. 2. Bijdragen tot het terugdringen van de armoede. 3. Verbetering van de levenskwaliteit van bewoners in de kwartalen. 4. Het opzetten van een stuurgroep. Het outreachwerk en de adviesdiensten van het project bieden ook een preventieve aanpak voor het aanpakken van acute problemen waarmee mensen die om hulp vragen worden geconfronteerd. Daarbij fungeren de projectmedewerkers als proefprojecten of tussenpersonen tussen de bewoners van de kwartalen en de autoriteiten en adviescentra. Het doel is om een woon- en wandelstructuur op te zetten en de bewoners op lange termijn te activeren voor het onafhankelijke gebruik van bestaande diensten. Het hulpproces richt zich op het leven van mensen en maakt een holistische aanpak mogelijk. De projectmedewerkers beschikken over vaste kantooruren waarop ze bereikbaar zijn. Daarnaast bezoeken ze de respectievelijke kwartalen. Indien nodig worden de kantooruren aangepast. De toegang is open voor iedereen en laagdrempelig. Net als sociale ruimtevaartnetwerken, die de kern van het project vormen, wordt individueel individueel werk ook gebruikt door projectmedewerkers om de doelgroep te bereiken en om te informeren over bestaande aanbiedingen. Op deze manier richten zij zich rechtstreeks tot de omwonenden, leggen zij contact op en kunnen zij de aandacht vestigen op de verwezenlijkingen van het project. Om de levensomstandigheden en de sociale en professionele integratie van lokale bewoners duurzaam te verbeteren, hebben de werknemers verschillende werkprioriteiten. Het projectpersoneel neemt een coördinerende en proeffunctie op zich, maakt gebruik van bestaande netwerken en faciliteiten en kan, indien nodig, passende contacten leggen (die reeds bestaan via de sociale en arbeidsmarktprojecten van de organisatie). Dit zal begeleiding bieden aan degenen die hulp zoeken met betrekking tot hulp ter plaatse. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Het Thinka-project is gewijd aan advies per geval, outreachwerk en sociale ruimtegerelateerde netwerken in het kleine stadje Saalfeld in het district Saalfeld-Rudolstadt. In de kwartalen moeten individuele ondersteunende diensten op lokaal niveau worden geïnitieerd voor mensen die hulp nodig hebben, en met name voor mensen in profielen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Het doel is sociale integratie mogelijk te maken door middel van gerichte begeleiding en plaatsing aan netwerkpartners en zo de basis te leggen voor professionele integratie. Per geval moet een netwerk van start-up-, informatie- en adviescentra worden opgezet om overlapping van structuren te voorkomen en het bestaande potentieel te benutten. Het projectpersoneel ondersteunt problemen met een zeer laagdrempelig, anoniem, competent en betrouwbaar advies. Daarnaast is er meer voorlichting nodig om groepen mensen te bereiken die niet of niet meer profiteren van reguliere aanbiedingen. Een ander belangrijk aspect is het werk van het district. De bijzondere focus van het stadswerk is specifiek de problemen, mogelijkheden en behoeften van de districten in kaart te brengen en de districten te beoordelen door de aanbiedingen ter plaatse nauw met elkaar te verbinden en door middel van sterk gevestigde samenwerkingsstructuren. In de kwartalen is een centraal punt stevig gevestigd en wordt er in het kader van de voorlichtingswerkzaamheden gezorgd voor een aanwezigheid van projectmedewerkers, ook op openbaar niveau. Onze doelen zijn: 1. Verbetering van de sociale integratie om professionele integratie mogelijk te maken. 2. Bijdragen tot het terugdringen van de armoede. 3. Verbetering van de levenskwaliteit van bewoners in de kwartalen. 4. Het opzetten van een stuurgroep. Het outreachwerk en de adviesdiensten van het project bieden ook een preventieve aanpak voor het aanpakken van acute problemen waarmee mensen die om hulp vragen worden geconfronteerd. Daarbij fungeren de projectmedewerkers als proefprojecten of tussenpersonen tussen de bewoners van de kwartalen en de autoriteiten en adviescentra. Het doel is om een woon- en wandelstructuur op te zetten en de bewoners op lange termijn te activeren voor het onafhankelijke gebruik van bestaande diensten. Het hulpproces richt zich op het leven van mensen en maakt een holistische aanpak mogelijk. De projectmedewerkers beschikken over vaste kantooruren waarop ze bereikbaar zijn. Daarnaast bezoeken ze de respectievelijke kwartalen. Indien nodig worden de kantooruren aangepast. De toegang is open voor iedereen en laagdrempelig. Net als sociale ruimtevaartnetwerken, die de kern van het project vormen, wordt individueel individueel werk ook gebruikt door projectmedewerkers om de doelgroep te bereiken en om te informeren over bestaande aanbiedingen. Op deze manier richten zij zich rechtstreeks tot de omwonenden, leggen zij contact op en kunnen zij de aandacht vestigen op de verwezenlijkingen van het project. Om de levensomstandigheden en de sociale en professionele integratie van lokale bewoners duurzaam te verbeteren, hebben de werknemers verschillende werkprioriteiten. Het projectpersoneel neemt een coördinerende en proeffunctie op zich, maakt gebruik van bestaande netwerken en faciliteiten en kan, indien nodig, passende contacten leggen (die reeds bestaan via de sociale en arbeidsmarktprojecten van de organisatie). Dit zal begeleiding bieden aan degenen die hulp zoeken met betrekking tot hulp ter plaatse. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Het Thinka-project is gewijd aan advies per geval, outreachwerk en sociale ruimtegerelateerde netwerken in het kleine stadje Saalfeld in het district Saalfeld-Rudolstadt. In de kwartalen moeten individuele ondersteunende diensten op lokaal niveau worden geïnitieerd voor mensen die hulp nodig hebben, en met name voor mensen in profielen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Het doel is sociale integratie mogelijk te maken door middel van gerichte begeleiding en plaatsing aan netwerkpartners en zo de basis te leggen voor professionele integratie. Per geval moet een netwerk van start-up-, informatie- en adviescentra worden opgezet om overlapping van structuren te voorkomen en het bestaande potentieel te benutten. Het projectpersoneel ondersteunt problemen met een zeer laagdrempelig, anoniem, competent en betrouwbaar advies. Daarnaast is er meer voorlichting nodig om groepen mensen te bereiken die niet of niet meer profiteren van reguliere aanbiedingen. Een ander belangrijk aspect is het werk van het district. De bijzondere focus van het stadswerk is specifiek de problemen, mogelijkheden en behoeften van de districten in kaart te brengen en de districten te beoordelen door de aanbiedingen ter plaatse nauw met elkaar te verbinden en door middel van sterk gevestigde samenwerkingsstructuren. In de kwartalen is een centraal punt stevig gevestigd en wordt er in het kader van de voorlichtingswerkzaamheden gezorgd voor een aanwezigheid van projectmedewerkers, ook op openbaar niveau. Onze doelen zijn: 1. Verbetering van de sociale integratie om professionele integratie mogelijk te maken. 2. Bijdragen tot het terugdringen van de armoede. 3. Verbetering van de levenskwaliteit van bewoners in de kwartalen. 4. Het opzetten van een stuurgroep. Het outreachwerk en de adviesdiensten van het project bieden ook een preventieve aanpak voor het aanpakken van acute problemen waarmee mensen die om hulp vragen worden geconfronteerd. Daarbij fungeren de projectmedewerkers als proefprojecten of tussenpersonen tussen de bewoners van de kwartalen en de autoriteiten en adviescentra. Het doel is om een woon- en wandelstructuur op te zetten en de bewoners op lange termijn te activeren voor het onafhankelijke gebruik van bestaande diensten. Het hulpproces richt zich op het leven van mensen en maakt een holistische aanpak mogelijk. De projectmedewerkers beschikken over vaste kantooruren waarop ze bereikbaar zijn. Daarnaast bezoeken ze de respectievelijke kwartalen. Indien nodig worden de kantooruren aangepast. De toegang is open voor iedereen en laagdrempelig. Net als sociale ruimtevaartnetwerken, die de kern van het project vormen, wordt individueel individueel werk ook gebruikt door projectmedewerkers om de doelgroep te bereiken en om te informeren over bestaande aanbiedingen. Op deze manier richten zij zich rechtstreeks tot de omwonenden, leggen zij contact op en kunnen zij de aandacht vestigen op de verwezenlijkingen van het project. Om de levensomstandigheden en de sociale en professionele integratie van lokale bewoners duurzaam te verbeteren, hebben de werknemers verschillende werkprioriteiten. Het projectpersoneel neemt een coördinerende en proeffunctie op zich, maakt gebruik van bestaande netwerken en faciliteiten en kan, indien nodig, passende contacten leggen (die reeds bestaan via de sociale en arbeidsmarktprojecten van de organisatie). Dit zal begeleiding bieden aan degenen die hulp zoeken met betrekking tot hulp ter plaatse. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 December 2021
|
Revision as of 12:22, 21 December 2021
Project Q3539251 in Germany
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Thinka in the district Saalfeld-Rudolstadt |
Project Q3539251 in Germany |
Statements
142,231.28 Euro
0 references
177,789.1 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
1 April 2019
0 references
31 December 2020
0 references
Bildungszentrum Saalfeld GmbH
0 references
07318 Saalfeld/Saale
0 references
Das Projekt ThINKA widmet sich der Einzelfallberatung, aufsuchenden Arbeit und der sozialraumbezogenen Netzwerkarbeit in der Kleinstadt Saalfeld im Landkreis Saalfeld-Rudolstadt. In den Quartieren sollen auf lokaler Ebene für hilfebedürftige Menschen und insbesondere Personen in arbeitsmarktfernen Profillagen individuelle Unterstützungsangebote initiiert werden. Ziel ist es, durch gezielte Beratung und Vermittlung an Netzwerkpartner eine soziale Integration zu ermöglichen und dadurch den Grundstein für eine berufliche Integration zu legen. Vom Einzelfall ausgehend soll eine Vernetzung der Anlauf-, Informations- und Beratungsstellen erfolgen, mit der Zielstellung Doppelstrukturen zu vermeiden und vorhandene Potenziale nutzen. Die Projektmitarbeiter unterstützen bei jeglichen Problemlagen durch eine sehr niedrigschwellige, anonyme, kompetente und vertrauensvolle Beratung. Zusätzlich wird verstärkt eine aufsuchende Arbeit gewährleistet, um auch die Personengruppen zu erreichen, die von Regelangeboten nicht oder nicht mehr profitieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Stadtteilarbeit. Besonderer Fokus der Stadtteilarbeit ist es, ganz spezifisch die Problemlagen, Potenziale und Bedarfe der Quartiere zu erfassen und durch eine engmaschige Verzahnung der Angebote vor Ort und durch fest zu etablierende Kooperationsstrukturen eine Aufwertung der Stadtteile zu erreichen. In den Quartieren wird jeweils eine Anlaufstelle fest etabliert und eine Präsenz der Projektmitarbeiter auch an öffentlichen im Rahmen der aufsuchenden Arbeit gewährleistet. Unsere Zielstellungen sind: 1. Verbesserung der sozialen Integration um berufliche Integration zu ermöglichen. 2. Einen Beitrag zum Abbau von Armut leisten. 3. Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner in den Quartieren. 4. Aufbau einer Steuerungsgruppe. Durch die aufsuchende Arbeit und die Beratungsleistung des Projektes wird neben der Bearbeitung von akuten Problemlagen der hilfesuchenden Personen auch ein präventiver Ansatz verfolgt. Dabei fungieren die Projektmitarbeiter als Lotsen bzw. Vermittler zwischen den Bewohnern der Quartiere und den Behörden und Beratungsstellen. Der Aufbau einer Komm- und Gehstruktur und die langfristige Aktivierung der Bewohner zur selbstständigen Nutzung vorhandener Angebote ist das Ziel. Bei den Hilfeprozess rückt die Lebenswelt der Menschen in den Mittelpunkt und ermöglicht einen ganzheitlichen Ansatz. Die Mitarbeiter des Projektes haben feste Sprechzeiten, zu denen sie erreichbar sind. Darüber hinaus sind sie im jeweiligen Quartier aufsuchend unterwegs. Bei Bedarf werden die Sprechzeiten angepasst. Der Zugang ist für alle offen und niedrigschwellig angelegt. Da neben der sozialraumbezogenen Netzwerkarbeit, die individuelle Einzelfallarbeit Kern des Vorhabens ist, benutzen die Projektmitarbeiter auch Wege der aufsuchenden Arbeit, um die Zielgruppe zu erreichen und über bestehende Angebote zu informieren. Auf diese Weise sprechen sie die Bewohner vor Ort direkt an, stellen den Kontakt her und können auf die, mit dem Projekt verbundenen Leistungen aufmerksam machen. Um die Lebensbedingungen sowie sie soziale und berufliche Integration der Bewohner vor Ort nachhaltig zu verbessern, haben die Mitarbeiter verschiedene Arbeitsschwerpunkte. Die Projektmitarbeiter nehmen dabei eine Koordinierungs- und Lotsenfunktion ein, nutzen bereits bestehende Netzwerke und Einrichtungen und können bei Bedarf die entsprechenden Kontakte (die durch soziale und arbeitsmarktbezogene Projekte des Trägers bereits bestehen) herstellen. Die Hilfesuchenden erhalten dadurch Unterstützung bei der Orientierung in Bezug auf die Hilfsangebote vor Ort. (German)
0 references
The Thinka project is dedicated to case-by-case advice, outreach work and social space-related networking in the small town of Saalfeld in the district Saalfeld-Rudolstadt. In the quarters, individual support services are to be initiated at local level for people in need of assistance, and in particular those in profiles that are far from the labour market. The aim is to enable social integration through targeted counselling and placement to network partners and thus lay the foundation for professional integration. On a case-by-case basis, a network of start-up, information and advisory centres should be carried out, with the aim of avoiding duplication of structures and exploiting existing potential. The project staff support any problems with a very low-threshold, anonymous, competent and trustworthy advice. In addition, there is increased provision of outreach work in order to reach groups of people who do not or no longer benefit from regular offers. Another important aspect is the work of the district. The special focus of the district work is to specifically identify the problems, potentials and needs of the districts and to achieve an appreciation of the districts by closely interlinking the offers on site and by means of firmly established cooperation structures. In the quarters, a focal point is firmly established and a presence of project staff is ensured also at public level within the framework of the outreach work. Our goals are: 1. Improving social integration to enable professional integration. 2. Contribute to reducing poverty. 3. Improving the quality of life of residents in the quarters. 4. Setting up a steering group. The outreach work and the project’s counselling services also provide a preventive approach to dealing with acute problems faced by people seeking assistance. In doing so, the project staff act as pilots or intermediaries between the residents of the quarters and the authorities and advisory centres. The goal is to establish a commuting and walking structure and to activate the residents in the long term for the independent use of existing services. The help process focuses on people’s lives and enables a holistic approach. The project staff have fixed office hours at which they can be reached. In addition, they are visiting the respective quarters. If necessary, the office hours will be adjusted. The access is open to everyone and low-threshold. As in addition to social space-related networking, which is the core of the project, individual individual work is also used by project staff to reach the target group and to inform about existing offers. In this way, they address the local residents directly, establish contact and be able to draw attention to the achievements associated with the project. In order to sustainably improve the living conditions as well as social and professional integration of local residents, the employees have different work priorities. The project staff take on a coordination and pilot function, use existing networks and facilities and, if necessary, can establish the appropriate contacts (which already exist through the organisation’s social and labour market projects). This will provide guidance to those seeking assistance with regard to on-site assistance. (English)
17 November 2021
0 references
Le projet Thinka se consacre au conseil individuel, au travail de recherche et au travail de réseau social dans la petite ville de Saalfeld, dans l’arrondissement de Saalfeld-Rudolstadt. Dans les quartiers, des offres individuelles d’aide seront lancées au niveau local pour les personnes qui ont besoin d’aide, et en particulier pour celles qui se trouvent dans des situations éloignées du marché du travail. L’objectif est de permettre l’intégration sociale grâce à des conseils ciblés et des relations avec les partenaires du réseau et de jeter ainsi les bases d’une intégration professionnelle. Au cas par cas, il convient de mettre en réseau les points de départ, d’information et de conseil afin d’éviter les doubles structures et d’exploiter les potentiels existants. Le personnel du projet aide à résoudre tous les problèmes en fournissant des conseils très bas, anonymes, compétents et fiables. En outre, la recherche d’un emploi est renforcée afin d’atteindre également les catégories de personnes qui ne bénéficient pas ou ne bénéficient plus des offres régulières. Un autre aspect important est le travail des quartiers. L’accent particulier du travail des quartiers est d’appréhender spécifiquement les problèmes, les potentiels et les besoins des quartiers et de parvenir à une valorisation des quartiers grâce à une intégration étroite des offres sur le terrain et à des structures de coopération permanentes. Dans les quartiers, un point de contact est établi et une présence du personnel du projet est également assurée au public dans le cadre du travail de recherche. Nos objectifs sont les suivants: 1. Améliorer l’intégration sociale afin de permettre l’insertion professionnelle. 2. Contribuer à la réduction de la pauvreté. 3. Améliorer la qualité de vie des habitants des quartiers. 4. Mise en place d’un groupe de pilotage. Le travail de recherche et les services de conseil du projet suivent une approche préventive, en plus du traitement des problèmes aigus des demandeurs d’aide. Dans ce cadre, le personnel du projet joue le rôle de contrôleur ou d’intermédiaire entre les habitants des quartiers et les autorités et les centres de conseil. L’objectif est de mettre en place une structure d’accueil et de marche et d’activer à long terme les résidents pour l’utilisation autonome des offres existantes. Le processus d’aide met l’accent sur le monde de la vie humaine et permet une approche holistique. Le personnel du projet dispose d’un temps de parole fixe auquel ils peuvent être contactés. En outre, ils se déplacent dans leurs quartiers respectifs. Le cas échéant, les heures de parole seront adaptées. L’accès est ouvert à tous et à faible gonflement. Étant donné que, outre le travail de réseau social lié à l’espace social, le travail individuel au cas par cas est au cœur du projet, le personnel du projet utilise également des moyens de recherche d’emploi pour atteindre le public cible et informer des offres existantes. De cette façon, ils s’adressent directement aux résidents locaux, établissent le contact et peuvent attirer l’attention sur les services liés au projet. Afin d’améliorer durablement les conditions de vie et l’intégration sociale et professionnelle des résidents locaux, les employés ont plusieurs axes de travail. Les membres du personnel du projet jouent un rôle de coordination et de pilotage, utilisent les réseaux et les institutions existants et peuvent, le cas échéant, établir les contacts appropriés (qui existent déjà dans le cadre des projets sociaux et du marché du travail du promoteur). Les demandeurs d’aide bénéficieront ainsi d’une assistance pour l’orientation des services d’assistance sur le terrain. (French)
9 December 2021
0 references
Het Thinka-project is gewijd aan advies per geval, outreachwerk en sociale ruimtegerelateerde netwerken in het kleine stadje Saalfeld in het district Saalfeld-Rudolstadt. In de kwartalen moeten individuele ondersteunende diensten op lokaal niveau worden geïnitieerd voor mensen die hulp nodig hebben, en met name voor mensen in profielen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Het doel is sociale integratie mogelijk te maken door middel van gerichte begeleiding en plaatsing aan netwerkpartners en zo de basis te leggen voor professionele integratie. Per geval moet een netwerk van start-up-, informatie- en adviescentra worden opgezet om overlapping van structuren te voorkomen en het bestaande potentieel te benutten. Het projectpersoneel ondersteunt problemen met een zeer laagdrempelig, anoniem, competent en betrouwbaar advies. Daarnaast is er meer voorlichting nodig om groepen mensen te bereiken die niet of niet meer profiteren van reguliere aanbiedingen. Een ander belangrijk aspect is het werk van het district. De bijzondere focus van het stadswerk is specifiek de problemen, mogelijkheden en behoeften van de districten in kaart te brengen en de districten te beoordelen door de aanbiedingen ter plaatse nauw met elkaar te verbinden en door middel van sterk gevestigde samenwerkingsstructuren. In de kwartalen is een centraal punt stevig gevestigd en wordt er in het kader van de voorlichtingswerkzaamheden gezorgd voor een aanwezigheid van projectmedewerkers, ook op openbaar niveau. Onze doelen zijn: 1. Verbetering van de sociale integratie om professionele integratie mogelijk te maken. 2. Bijdragen tot het terugdringen van de armoede. 3. Verbetering van de levenskwaliteit van bewoners in de kwartalen. 4. Het opzetten van een stuurgroep. Het outreachwerk en de adviesdiensten van het project bieden ook een preventieve aanpak voor het aanpakken van acute problemen waarmee mensen die om hulp vragen worden geconfronteerd. Daarbij fungeren de projectmedewerkers als proefprojecten of tussenpersonen tussen de bewoners van de kwartalen en de autoriteiten en adviescentra. Het doel is om een woon- en wandelstructuur op te zetten en de bewoners op lange termijn te activeren voor het onafhankelijke gebruik van bestaande diensten. Het hulpproces richt zich op het leven van mensen en maakt een holistische aanpak mogelijk. De projectmedewerkers beschikken over vaste kantooruren waarop ze bereikbaar zijn. Daarnaast bezoeken ze de respectievelijke kwartalen. Indien nodig worden de kantooruren aangepast. De toegang is open voor iedereen en laagdrempelig. Net als sociale ruimtevaartnetwerken, die de kern van het project vormen, wordt individueel individueel werk ook gebruikt door projectmedewerkers om de doelgroep te bereiken en om te informeren over bestaande aanbiedingen. Op deze manier richten zij zich rechtstreeks tot de omwonenden, leggen zij contact op en kunnen zij de aandacht vestigen op de verwezenlijkingen van het project. Om de levensomstandigheden en de sociale en professionele integratie van lokale bewoners duurzaam te verbeteren, hebben de werknemers verschillende werkprioriteiten. Het projectpersoneel neemt een coördinerende en proeffunctie op zich, maakt gebruik van bestaande netwerken en faciliteiten en kan, indien nodig, passende contacten leggen (die reeds bestaan via de sociale en arbeidsmarktprojecten van de organisatie). Dit zal begeleiding bieden aan degenen die hulp zoeken met betrekking tot hulp ter plaatse. (Dutch)
21 December 2021
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_135163
0 references