Collaborative project North-West for Human Resources and Organisation Development (Q3490240): Difference between revisions
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Projet collaboratif Nord-Ouest pour le développement des ressources humaines et organisationnelles | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Deux entreprises (U.) de l’aide aux personnes handicapées dans la région du Nord-Ouest-Nds, soumises à des pressions d’action en raison des pénuries de main-d’œuvre et de nouvelles exigences, doivent s’attaquer rapidement aux processus de changement qui nécessitent l’adaptation des structures du personnel et de l’organisation. Une matrice organisationnelle est élaborée dans le cadre de l’association, qui fournit, entre autres, une représentation de tous les postes, tâches, qualifications, etc. pour les projets ultérieurs. Les MAI des U. sont qualifiées dans le cadre du processus de changement. Les sous-projets mettent en œuvre les OE et les actions PE. Dans la LH, des stratégies d’assurance des jeunes sont mises en œuvre par la gestion de l’entrée de gamme. Dans le secteur pilote du logement, le processus de changement est axé sur la participation. Dans l’obw, la mission est développée en fonction de l’actionnariat et assure le transfert de connaissances et l’engagement des jeunes. Les partenaires échangent constamment des résultats, notamment au sein de leurs organes et du dialogue sectoriel régional. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Deux entreprises (U.) de l’aide aux personnes handicapées dans la région du Nord-Ouest-Nds, soumises à des pressions d’action en raison des pénuries de main-d’œuvre et de nouvelles exigences, doivent s’attaquer rapidement aux processus de changement qui nécessitent l’adaptation des structures du personnel et de l’organisation. Une matrice organisationnelle est élaborée dans le cadre de l’association, qui fournit, entre autres, une représentation de tous les postes, tâches, qualifications, etc. pour les projets ultérieurs. Les MAI des U. sont qualifiées dans le cadre du processus de changement. Les sous-projets mettent en œuvre les OE et les actions PE. Dans la LH, des stratégies d’assurance des jeunes sont mises en œuvre par la gestion de l’entrée de gamme. Dans le secteur pilote du logement, le processus de changement est axé sur la participation. Dans l’obw, la mission est développée en fonction de l’actionnariat et assure le transfert de connaissances et l’engagement des jeunes. Les partenaires échangent constamment des résultats, notamment au sein de leurs organes et du dialogue sectoriel régional. (French) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: Deux entreprises (U.) de l’aide aux personnes handicapées dans la région du Nord-Ouest-Nds, soumises à des pressions d’action en raison des pénuries de main-d’œuvre et de nouvelles exigences, doivent s’attaquer rapidement aux processus de changement qui nécessitent l’adaptation des structures du personnel et de l’organisation. Une matrice organisationnelle est élaborée dans le cadre de l’association, qui fournit, entre autres, une représentation de tous les postes, tâches, qualifications, etc. pour les projets ultérieurs. Les MAI des U. sont qualifiées dans le cadre du processus de changement. Les sous-projets mettent en œuvre les OE et les actions PE. Dans la LH, des stratégies d’assurance des jeunes sont mises en œuvre par la gestion de l’entrée de gamme. Dans le secteur pilote du logement, le processus de changement est axé sur la participation. Dans l’obw, la mission est développée en fonction de l’actionnariat et assure le transfert de connaissances et l’engagement des jeunes. Les partenaires échangent constamment des résultats, notamment au sein de leurs organes et du dialogue sectoriel régional. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 December 2021
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Revision as of 14:54, 8 December 2021
Project Q3490240 in Germany
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Collaborative project North-West for Human Resources and Organisation Development |
Project Q3490240 in Germany |
Statements
764,069.06 Euro
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8 January 2016
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31 July 2019
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Lebenshilfe Nordhorn gGmbH
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26721
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Zwei Unternehmen (U.) der Behindertenhilfe in der Region Nord-West-Nds mit Handlungsdruck aufgrund der Fachkräfteengpässe u. neuer Anforderungen müssen Veränderungsprozesse umgehend angehen, die der Anpassung der Personal- u. Organisationsstrukturen bedürfen. Im Verbund wird eine Organisationsmatrix erstellt, welche u.a. durch Abbildung aller Stellen, Aufgaben, Qualifikationen etc. die Basis für die weiteren Projektvorhaben stellt. Die MAI der U. werden im Rahmen des Veränderungsprozesses qualifiziert. In Teilprojekten werden die OE u. PE- Maßnahmen umgesetzt. In der LH werden Strategien der Nachwuchssicherung durch Einstiegsmanagement ergriffen. Im „Pilotbereich Wohnen“ wird der Veränderungsprozess beteiligungsorientiert durchgeführt. In der obw wird das Leitbild beteiligungsorientiert weiterentwickelt u. der Wissenstransfer u. Nachwuchskräftebindung gesichert. Die Partner tauschen sich ständig aus u. transferieren Ergebnisse u.a. in ihrer Gremien und im regionalen Branchendialog. (German)
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Two companies (U.S.) in the North-West Nds region with pressure to act due to the shortages of skilled workers and new requirements must immediately tackle change processes that require the adaptation of personnel and organisational structures. An organisation matrix is created in the consortium, which provides the basis for further project projects, among other things by mapping all jobs, tasks, qualifications, etc. The MAI of the U. are qualified as part of the change process. The OE and PE measures are implemented in sub-projects. In the LH, strategies for securing young talent are adopted through entry-level management. In the “Pilot Area Housing” the change process is carried out in a participation-oriented manner. In the obw, the mission statement is further developed in terms of participation-oriented development, knowledge transfer and junior staff retention. The partners constantly exchange results, among others, in their forums and in the regional industry dialogue. (English)
17 November 2021
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Deux entreprises (U.) de l’aide aux personnes handicapées dans la région du Nord-Ouest-Nds, soumises à des pressions d’action en raison des pénuries de main-d’œuvre et de nouvelles exigences, doivent s’attaquer rapidement aux processus de changement qui nécessitent l’adaptation des structures du personnel et de l’organisation. Une matrice organisationnelle est élaborée dans le cadre de l’association, qui fournit, entre autres, une représentation de tous les postes, tâches, qualifications, etc. pour les projets ultérieurs. Les MAI des U. sont qualifiées dans le cadre du processus de changement. Les sous-projets mettent en œuvre les OE et les actions PE. Dans la LH, des stratégies d’assurance des jeunes sont mises en œuvre par la gestion de l’entrée de gamme. Dans le secteur pilote du logement, le processus de changement est axé sur la participation. Dans l’obw, la mission est développée en fonction de l’actionnariat et assure le transfert de connaissances et l’engagement des jeunes. Les partenaires échangent constamment des résultats, notamment au sein de leurs organes et du dialogue sectoriel régional. (French)
8 December 2021
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Niedersachsen
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_86404
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