Accompaniment and integration of the beneficiaries of the RSA Base in 2017 (Q3695258): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: summary (P836): Anzeigen Insertion a pour objectifs: \- D‚offrir sur le territoire des actions **_d‘insertion par l‚activité économique_** à des bénéficiaires de minimas sociaux et à des demandeurs d‘emploi peu qualifiés, \- de permettre l‚insertion sociale et professionnelle des publics exclus du marché du travail par le biais de contrats aidés CDDI (Contrat à Durée Déterminée d‘Insertion) à temps partiel et d’un accompagnement sozio- professionnel individu...) |
(Created claim: summary (P836): Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn-...) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ist eines der Mittel zur Wiederbelebung. Es ermöglicht den Arbeitnehmern, Arbeitsgewohnheiten zu übernehmen oder wieder aufzunehmen: Einhaltung der Arbeitszeiten, Anweisungen..., sich die Sozialcodes neu anzueignen: Teamarbeit... aber auch Wertschätzung: als Gegenleistung für eine Arbeit wird ein Gehalt gezahlt. Ziel ist es, dem Einzelnen zu helfen, individuelle Fortschritte zu erzielen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erwerben und die wichtigsten Hindernisse zu beseitigen, indem er sich in einen dynamischen Weg eingliedert, der es ihm ermöglicht, sich in eine neue sozioökonomische Situation zu begeben und so seine Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Die Arbeitnehmer werden im Rahmen von Arbeitsverträgen mit befristeten Eingliederungsverträgen (CDDI) beschäftigt, die als Sprungbrett für eine dauerhafte Beschäftigung dienen. Diese Arbeitsverträge sind ein erster Schritt zur Eingliederung in die Arbeit für von der Beschäftigung entfernte Zielgruppen. So bietet unsere Struktur CDDI für 6 Monate, die innerhalb von 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozioprofessionellen Begleiterin. Die Arbeit von ADS INSERTION beruht auf dem Willen, ausgegrenzte Menschen voranzubringen und zu stärken, die im Mittelpunkt aller von der Vereinigung ergriffenen Maßnahmen stehen. Die Begleitung berücksichtigt die Ganzheit der Person und passt sich an jede Situation an und führt dazu, dass die Person wieder „Schauspielerin“ ihrer Veränderung wird. Die Begleitung konzentriert sich auf die Remobilisierung der Arbeitnehmer, um Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu planen, und umfasst eine Dimension der „Wiederbelebung“ der Individuen. Diese soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan zu setzen, um während seiner Arbeitszeit einen echten Eingliederungsweg zu schaffen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn kollektive Aktionen unserer Partner möglich sind, tun wir alles, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. Zu den verschiedenen Phasen der Begleitung erfolgt zunächst im Vorfeld ein erster Kontakt während des ersten Einstellungsgesprächs der Direktion. Dieses erste Gespräch ermöglicht es, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Arbeitsstätte zu geben. Danach, nach der 15-tägigen Probezeit, erhält der Arbeitnehmer ein erstes Interview mit der ASP, das es ermöglicht, die Situation der Person genau zu diagnostizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu bestimmen. Sie ermöglicht es, periphere Beschäftigungshemmnisse (Wohnungsproblem, Gesundheit, Überschuldung usw. ), Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung und Interessenschwerpunkte der Person zu identifizieren und festzustellen, ob es ein bestimmtes berufliches Projekt gibt. In den folgenden Gesprächen werden die Arbeitsschwerpunkte und die zu ergreifenden Maßnahmen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer in Verbindung mit den Verschreibenden sowie den technischen Rahmen festgelegt. Die Gespräche mit der ASP finden für jeden Mitarbeiter einmal im Monat statt, es sei denn, es handelt sich um dringende Fälle, die ein rasches Eingreifen der Begleitperson erfordern. Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ist eines der Mittel zur Wiederbelebung. Es ermöglicht den Arbeitnehmern, Arbeitsgewohnheiten zu übernehmen oder wieder aufzunehmen: Einhaltung der Arbeitszeiten, Anweisungen..., sich die Sozialcodes neu anzueignen: Teamarbeit... aber auch Wertschätzung: als Gegenleistung für eine Arbeit wird ein Gehalt gezahlt. Ziel ist es, dem Einzelnen zu helfen, individuelle Fortschritte zu erzielen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erwerben und die wichtigsten Hindernisse zu beseitigen, indem er sich in einen dynamischen Weg eingliedert, der es ihm ermöglicht, sich in eine neue sozioökonomische Situation zu begeben und so seine Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Die Arbeitnehmer werden im Rahmen von Arbeitsverträgen mit befristeten Eingliederungsverträgen (CDDI) beschäftigt, die als Sprungbrett für eine dauerhafte Beschäftigung dienen. Diese Arbeitsverträge sind ein erster Schritt zur Eingliederung in die Arbeit für von der Beschäftigung entfernte Zielgruppen. So bietet unsere Struktur CDDI für 6 Monate, die innerhalb von 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozioprofessionellen Begleiterin. Die Arbeit von ADS INSERTION beruht auf dem Willen, ausgegrenzte Menschen voranzubringen und zu stärken, die im Mittelpunkt aller von der Vereinigung ergriffenen Maßnahmen stehen. Die Begleitung berücksichtigt die Ganzheit der Person und passt sich an jede Situation an und führt dazu, dass die Person wieder „Schauspielerin“ ihrer Veränderung wird. Die Begleitung konzentriert sich auf die Remobilisierung der Arbeitnehmer, um Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu planen, und umfasst eine Dimension der „Wiederbelebung“ der Individuen. Diese soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan zu setzen, um während seiner Arbeitszeit einen echten Eingliederungsweg zu schaffen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn kollektive Aktionen unserer Partner möglich sind, tun wir alles, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. Zu den verschiedenen Phasen der Begleitung erfolgt zunächst im Vorfeld ein erster Kontakt während des ersten Einstellungsgesprächs der Direktion. Dieses erste Gespräch ermöglicht es, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Arbeitsstätte zu geben. Danach, nach der 15-tägigen Probezeit, erhält der Arbeitnehmer ein erstes Interview mit der ASP, das es ermöglicht, die Situation der Person genau zu diagnostizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu bestimmen. Sie ermöglicht es, periphere Beschäftigungshemmnisse (Wohnungsproblem, Gesundheit, Überschuldung usw. ), Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung und Interessenschwerpunkte der Person zu identifizieren und festzustellen, ob es ein bestimmtes berufliches Projekt gibt. In den folgenden Gesprächen werden die Arbeitsschwerpunkte und die zu ergreifenden Maßnahmen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer in Verbindung mit den Verschreibenden sowie den technischen Rahmen festgelegt. Die Gespräche mit der ASP finden für jeden Mitarbeiter einmal im Monat statt, es sei denn, es handelt sich um dringende Fälle, die ein rasches Eingreifen der Begleitperson erfordern. Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ist eines der Mittel zur Wiederbelebung. Es ermöglicht den Arbeitnehmern, Arbeitsgewohnheiten zu übernehmen oder wieder aufzunehmen: Einhaltung der Arbeitszeiten, Anweisungen..., sich die Sozialcodes neu anzueignen: Teamarbeit... aber auch Wertschätzung: als Gegenleistung für eine Arbeit wird ein Gehalt gezahlt. Ziel ist es, dem Einzelnen zu helfen, individuelle Fortschritte zu erzielen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erwerben und die wichtigsten Hindernisse zu beseitigen, indem er sich in einen dynamischen Weg eingliedert, der es ihm ermöglicht, sich in eine neue sozioökonomische Situation zu begeben und so seine Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Die Arbeitnehmer werden im Rahmen von Arbeitsverträgen mit befristeten Eingliederungsverträgen (CDDI) beschäftigt, die als Sprungbrett für eine dauerhafte Beschäftigung dienen. Diese Arbeitsverträge sind ein erster Schritt zur Eingliederung in die Arbeit für von der Beschäftigung entfernte Zielgruppen. So bietet unsere Struktur CDDI für 6 Monate, die innerhalb von 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozioprofessionellen Begleiterin. Die Arbeit von ADS INSERTION beruht auf dem Willen, ausgegrenzte Menschen voranzubringen und zu stärken, die im Mittelpunkt aller von der Vereinigung ergriffenen Maßnahmen stehen. Die Begleitung berücksichtigt die Ganzheit der Person und passt sich an jede Situation an und führt dazu, dass die Person wieder „Schauspielerin“ ihrer Veränderung wird. Die Begleitung konzentriert sich auf die Remobilisierung der Arbeitnehmer, um Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu planen, und umfasst eine Dimension der „Wiederbelebung“ der Individuen. Diese soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan zu setzen, um während seiner Arbeitszeit einen echten Eingliederungsweg zu schaffen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn kollektive Aktionen unserer Partner möglich sind, tun wir alles, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. Zu den verschiedenen Phasen der Begleitung erfolgt zunächst im Vorfeld ein erster Kontakt während des ersten Einstellungsgesprächs der Direktion. Dieses erste Gespräch ermöglicht es, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Arbeitsstätte zu geben. Danach, nach der 15-tägigen Probezeit, erhält der Arbeitnehmer ein erstes Interview mit der ASP, das es ermöglicht, die Situation der Person genau zu diagnostizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu bestimmen. Sie ermöglicht es, periphere Beschäftigungshemmnisse (Wohnungsproblem, Gesundheit, Überschuldung usw. ), Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung und Interessenschwerpunkte der Person zu identifizieren und festzustellen, ob es ein bestimmtes berufliches Projekt gibt. In den folgenden Gesprächen werden die Arbeitsschwerpunkte und die zu ergreifenden Maßnahmen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer in Verbindung mit den Verschreibenden sowie den technischen Rahmen festgelegt. Die Gespräche mit der ASP finden für jeden Mitarbeiter einmal im Monat statt, es sei denn, es handelt sich um dringende Fälle, die ein rasches Eingreifen der Begleitperson erfordern. Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 09:33, 1 December 2021
Project Q3695258 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment and integration of the beneficiaries of the RSA Base in 2017 |
Project Q3695258 in France |
Statements
16,251.87 Euro
0 references
40,257.3 Euro
0 references
40.37 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
SOLIDARITES INSERTION
0 references
48°54'23.36"N, 1°16'24.67"E
0 references
ADS Insertion a pour objectifs : \- d’offrir sur le territoire des actions **_d’insertion par l’activité économique_** à des bénéficiaires de minimas sociaux et à des demandeurs d’emploi peu qualifiés, \- de permettre l’insertion sociale et professionnelle des publics exclus du marché du travail par le biais de contrats aidés CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion) à temps partiel et d’un accompagnement socio- professionnel individualisé et collectif. L’emploi salarié est l’un des supports de redynamisation. Il permet aux salariés de prendre ou de reprendre des habitudes de travail : respect des horaires, des consignes…, de se réapproprier les codes sociaux : travail en équipe…mais également de se valoriser : un salaire est versé en contrepartie d’un travail. L’objectif est d’aider la personne à progresser individuellement, d’acquérir de l’expérience et des compétences ainsi que de lever les principaux obstacles en s’inscrivant dans un parcours dynamique lui permettant de se projeter dans une nouvelle situation socioprofessionnelle, augmentant ainsi son employabilité. Les salariés sont employés dans le cadre de contrats de travail CDDI (Contrats à durée déterminée d’insertion) qui sont des tremplins vers l’emploi durable. Ces contrats de travail constituent une première étape d'insertionpar le travail pour les publics éloignés de l’emploi. Ainsi, notre structure propose des CDDI de 6 mois renouvelables dans la limite de 24 mois. Ces contrats permettent la reprise d’un poste de travail avec adaptation au rythme et engagement dans une démarche de construction d’un projet qui visera à une insertion durable sur le marché de l’emploi « classique ». Le chantier mise pour cela sur le travail pédagogique mis en place par toute l’équipe dont les encadrants techniques et l’accompagnatrice socio-professionnelle. L’action menée par ADS INSERTION est fondée sur une volonté de faire progresser et d’autonomiser des personnes exclues qui sont au cœur de l’ensemble des démarches mises en place par l’association. L’accompagnement prend en compte la globalité de la personne et s’adapte à chaque situation tout en amenant la personne à redevenir « actrice » de son changement. L’accompagnement est axé sur la remobilisation des salariés pour définir des choix et se projeter et il comprend une dimension de « redynamisation » des individus. Cet accompagnement social et professionnel vise toujours les mêmes objectifs d’insertion. C’est un volet très important au sein d’ADS Insertion. Celui-ci permet à la personne d’avoir une écoute et la possibilité de mettre en place un échéancier pour construire un véritable parcours d’insertion durant son temps de travail. Les outils d’accompagnement sont travaillés de manière à gagner en efficacité. Chaque forum, chaque manifestation liée à l’emploi sur le territoire est une possibilité pour nous de mobiliser les salariés et de travailler sur les parcours. Les TRE, techniques de recherche d’emploi, sont systématiquement travaillées en collectif et en individuel. L’accompagnement se veut toujours un accompagnement global avec prise en compte des difficultés sociales, de mobilité et autres : nous travaillons avec le salarié sur ces points lorsque nos compétences le permettent et si ce n’est pas le cas nous orientons toujours vers un partenaire. Et lorsque des actions collectives menées par nos partenaires sont possibles nous mettons tout en œuvre (réservation de salles, mise en place de transport etc) pour que nos salariés y accèdent. Une prise en charge globale est pour nous incontournable pour faire avancer le salarié dans le parcours d’insertion professionnelle. Sur les différentes étapes de l’accompagnement, il y a d’abord en amont un premier contact lors du 1er entretien de recrutement réalisé par la Direction. Ce premier entretien permet de faire un point global de la situation du salarié et de ses motivations à l’intégration du chantier d’insertion. Ensuite, après la période d’essai de 15 jours, le salarié bénéficie d’un premier entretien avec l’ASP, entretien qui permet de faire le diagnostic précis de la situation de la personne et de déterminer les actions à mettre en place. Il permet d’identifier les freins périphériques à l’emploi (problématique de logement, santé, surendettement…), la formation initiale ou continue, l’expérience professionnelle et les centres d’intérêts de la personne et d’établir s’il existe ou non un projet professionnel précis. Au cours des entretiens suivants, les axes de travail et les actions à mettre en place sont définis conjointement avec le salarié, en liaison avec les prescripteurs ainsi que les encadrantes techniques. Les entretiens avec l’ASP ont lieu une fois par mois pour chaque salarié, sauf urgence qui nécessite une intervention rapide de l’accompagnatrice. Bien souvent les entretiens sont plus fréquents de manière notamment à dynamiser ou redynamiser le parcours autant que possible. A chaque entretien un rappel des décisions prises (French)
0 references
Ads Insertion aims to: \- to offer on the territory actions **_integration through economic activity_** to beneficiaries of social minima and to low-skilled jobseekers, \- to enable the social and professional integration of those excluded from the labour market by means of assisted contracts CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) on a part-time basis and individualised and collective socio-professional support. Wage employment is one of the boosters. It allows employees to take or resume working habits: respect of schedules, instructions..., to reappropriate social codes: teamwork... but also to be rewarded: a salary is paid for work. The aim is to help the person to progress individually, to acquire experience and skills and to remove the main obstacles by taking part in a dynamic path enabling him to project himself into a new socio-occupational situation, thereby increasing his employability. Employees are employed under CDDI (fixed-term integration contracts) contracts which are stepping stones to sustainable employment. These employment contracts are a first step towards labour integration for those who are away from employment. Thus, our structure offers 6 months renewable CDDIs up to a maximum of 24 months. These contracts allow the resumption of a workstation with adaptation to the pace and commitment to a process of construction of a project that will aim at sustainable integration into the “classical” labour market. The project put for this on the pedagogical work put in place by all the team including the technical supervisors and the socio-professional accompaniment. The action carried out by ADS INSERTION is based on a desire to advance and empower excluded people who are at the heart of all the steps taken by the association. The accompaniment takes into account the overallity of the person and adapts to each situation while leading the person to become “actress” of his or her change again. Support is focused on remobilising employees to define choices and project themselves and includes a dimension of “reinvigoration” of individuals. This social and professional support always pursues the same integration objectives. This is a very important part of ADS Insertion. This allows the person to have a listening and the possibility to set up a timetable to build a real integration path during his or her working time. The accompanying tools are worked to improve efficiency. Every forum, every event linked to employment in the territory is an opportunity for us to mobilise employees and work on the paths. TREs, job-seeking techniques, are systematically worked collectively and individually. Support is always intended to be global support, taking into account social, mobility and other difficulties: we work with the employee on these points when our skills allow and if not we always refer to a partner. And when collective actions by our partners are possible we make every effort (booking rooms, setting up transport, etc.) so that our employees can access them. Comprehensive care is essential for us to advance the employee’s career path. On the various stages of coaching, there is first a first contact at the first recruitment interview carried out by the Directorate. This first interview provides an overview of the employee’s situation and his motivations for the integration of the integration site. Then, after the 15-day trial period, the employee is given an initial interview with the ASP, which allows to make a precise diagnosis of the person’s situation and to determine the actions to be taken. It makes it possible to identify the peripheral barriers to employment (housing problems, health, over-indebtedness, etc.), initial or continuing training, professional experience and interests of the person and to establish whether or not there is a specific professional project. In the course of the following interviews, the axes of work and the actions to be put in place are defined jointly with the employee, in conjunction with the prescribers and the technical frameworks. Interviews with the ASP take place once a month for each employee, except for an emergency which requires rapid intervention by the attendant. Interviews are often more frequent in such a way as to energise or revitalise the course as much as possible. At each interview a reminder of the decisions taken (English)
18 November 2021
0 references
Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ist eines der Mittel zur Wiederbelebung. Es ermöglicht den Arbeitnehmern, Arbeitsgewohnheiten zu übernehmen oder wieder aufzunehmen: Einhaltung der Arbeitszeiten, Anweisungen..., sich die Sozialcodes neu anzueignen: Teamarbeit... aber auch Wertschätzung: als Gegenleistung für eine Arbeit wird ein Gehalt gezahlt. Ziel ist es, dem Einzelnen zu helfen, individuelle Fortschritte zu erzielen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erwerben und die wichtigsten Hindernisse zu beseitigen, indem er sich in einen dynamischen Weg eingliedert, der es ihm ermöglicht, sich in eine neue sozioökonomische Situation zu begeben und so seine Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Die Arbeitnehmer werden im Rahmen von Arbeitsverträgen mit befristeten Eingliederungsverträgen (CDDI) beschäftigt, die als Sprungbrett für eine dauerhafte Beschäftigung dienen. Diese Arbeitsverträge sind ein erster Schritt zur Eingliederung in die Arbeit für von der Beschäftigung entfernte Zielgruppen. So bietet unsere Struktur CDDI für 6 Monate, die innerhalb von 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozioprofessionellen Begleiterin. Die Arbeit von ADS INSERTION beruht auf dem Willen, ausgegrenzte Menschen voranzubringen und zu stärken, die im Mittelpunkt aller von der Vereinigung ergriffenen Maßnahmen stehen. Die Begleitung berücksichtigt die Ganzheit der Person und passt sich an jede Situation an und führt dazu, dass die Person wieder „Schauspielerin“ ihrer Veränderung wird. Die Begleitung konzentriert sich auf die Remobilisierung der Arbeitnehmer, um Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu planen, und umfasst eine Dimension der „Wiederbelebung“ der Individuen. Diese soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan zu setzen, um während seiner Arbeitszeit einen echten Eingliederungsweg zu schaffen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn kollektive Aktionen unserer Partner möglich sind, tun wir alles, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. Zu den verschiedenen Phasen der Begleitung erfolgt zunächst im Vorfeld ein erster Kontakt während des ersten Einstellungsgesprächs der Direktion. Dieses erste Gespräch ermöglicht es, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Arbeitsstätte zu geben. Danach, nach der 15-tägigen Probezeit, erhält der Arbeitnehmer ein erstes Interview mit der ASP, das es ermöglicht, die Situation der Person genau zu diagnostizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu bestimmen. Sie ermöglicht es, periphere Beschäftigungshemmnisse (Wohnungsproblem, Gesundheit, Überschuldung usw. ), Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung und Interessenschwerpunkte der Person zu identifizieren und festzustellen, ob es ein bestimmtes berufliches Projekt gibt. In den folgenden Gesprächen werden die Arbeitsschwerpunkte und die zu ergreifenden Maßnahmen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer in Verbindung mit den Verschreibenden sowie den technischen Rahmen festgelegt. Die Gespräche mit der ASP finden für jeden Mitarbeiter einmal im Monat statt, es sei denn, es handelt sich um dringende Fälle, die ein rasches Eingreifen der Begleitperson erfordern. Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. (German)
1 December 2021
0 references
Identifiers
201702286
0 references