Community Power Project (Q3757396): Difference between revisions
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Le projet Community Strength est un projet de développement visant à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en situation de faiblesse sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. La nouvelle valeur du projet est de lancer un atelier de village comme l’une des formes d’emploi, d’inclusion active et de promotion du travail et de la capacité fonctionnelle. L’atelier du village renforce l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, renforce l’esprit communautaire et génère des expériences d’autonomisation. Le projet est situé dans la région de Kalajoki. Le projet «Étapes de la politique de l’emploi vers la vie active», financé par le Centre ELY, a mis au point des modèles d’exploitation permettant d’activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin d’aide en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles dans différents domaines. Ensuite, il est nécessaire de développer et d’appliquer les modèles d’exploitation du projet également à ceux qui sont plus gravement exclus du travail. La nouvelle loi devrait entrer en vigueur en 2017. L’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. L’un des objectifs du projet est de développer, dans le cadre de la gestion de l’emploi, une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle et à faible seuil de soutien à l’emploi. Cette approche contribuera à accroître le sentiment de communauté des personnes qui occupent des positions défavorisées sur le marché du travail, à renforcer la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi, notamment en prenant en compte le troisième secteur comme l’un des moteurs de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est l’élaboration d’un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle d’ateliers villageois offre des possibilités d’emploi par le biais d’un travail rémunéré subventionné pour les personnes sur les marchés du travail vulnérables qui éprouvent souvent des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail ouvert. Dans le cadre d’un projet parallèle, une subvention salariale est demandée pour le projet de création d’emplois. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise. Le groupe cible du projet est celui des personnes ayant une position faible sur le marché du travail, des jeunes chômeurs (moins de 29 ans), des personnes ayant une capacité de travail partielle, des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, des personnes handicapées, des maladies de longue durée et des personnes âgées inactives. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. Le projet permet à une personne qui est au chômage depuis longtemps et qui a été exclue du travail pendant une période d’emploi. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et par des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi, telles que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et l’accompagnement professionnel. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet Community Strength est un projet de développement visant à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en situation de faiblesse sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. La nouvelle valeur du projet est de lancer un atelier de village comme l’une des formes d’emploi, d’inclusion active et de promotion du travail et de la capacité fonctionnelle. L’atelier du village renforce l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, renforce l’esprit communautaire et génère des expériences d’autonomisation. Le projet est situé dans la région de Kalajoki. Le projet «Étapes de la politique de l’emploi vers la vie active», financé par le Centre ELY, a mis au point des modèles d’exploitation permettant d’activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin d’aide en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles dans différents domaines. Ensuite, il est nécessaire de développer et d’appliquer les modèles d’exploitation du projet également à ceux qui sont plus gravement exclus du travail. La nouvelle loi devrait entrer en vigueur en 2017. L’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. L’un des objectifs du projet est de développer, dans le cadre de la gestion de l’emploi, une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle et à faible seuil de soutien à l’emploi. Cette approche contribuera à accroître le sentiment de communauté des personnes qui occupent des positions défavorisées sur le marché du travail, à renforcer la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi, notamment en prenant en compte le troisième secteur comme l’un des moteurs de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est l’élaboration d’un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle d’ateliers villageois offre des possibilités d’emploi par le biais d’un travail rémunéré subventionné pour les personnes sur les marchés du travail vulnérables qui éprouvent souvent des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail ouvert. Dans le cadre d’un projet parallèle, une subvention salariale est demandée pour le projet de création d’emplois. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise. Le groupe cible du projet est celui des personnes ayant une position faible sur le marché du travail, des jeunes chômeurs (moins de 29 ans), des personnes ayant une capacité de travail partielle, des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, des personnes handicapées, des maladies de longue durée et des personnes âgées inactives. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. Le projet permet à une personne qui est au chômage depuis longtemps et qui a été exclue du travail pendant une période d’emploi. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et par des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi, telles que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et l’accompagnement professionnel. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Le projet Community Strength est un projet de développement visant à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en situation de faiblesse sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. La nouvelle valeur du projet est de lancer un atelier de village comme l’une des formes d’emploi, d’inclusion active et de promotion du travail et de la capacité fonctionnelle. L’atelier du village renforce l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, renforce l’esprit communautaire et génère des expériences d’autonomisation. Le projet est situé dans la région de Kalajoki. Le projet «Étapes de la politique de l’emploi vers la vie active», financé par le Centre ELY, a mis au point des modèles d’exploitation permettant d’activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin d’aide en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles dans différents domaines. Ensuite, il est nécessaire de développer et d’appliquer les modèles d’exploitation du projet également à ceux qui sont plus gravement exclus du travail. La nouvelle loi devrait entrer en vigueur en 2017. L’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. L’un des objectifs du projet est de développer, dans le cadre de la gestion de l’emploi, une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle et à faible seuil de soutien à l’emploi. Cette approche contribuera à accroître le sentiment de communauté des personnes qui occupent des positions défavorisées sur le marché du travail, à renforcer la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi, notamment en prenant en compte le troisième secteur comme l’un des moteurs de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est l’élaboration d’un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle d’ateliers villageois offre des possibilités d’emploi par le biais d’un travail rémunéré subventionné pour les personnes sur les marchés du travail vulnérables qui éprouvent souvent des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail ouvert. Dans le cadre d’un projet parallèle, une subvention salariale est demandée pour le projet de création d’emplois. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise. Le groupe cible du projet est celui des personnes ayant une position faible sur le marché du travail, des jeunes chômeurs (moins de 29 ans), des personnes ayant une capacité de travail partielle, des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, des personnes handicapées, des maladies de longue durée et des personnes âgées inactives. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. Le projet permet à une personne qui est au chômage depuis longtemps et qui a été exclue du travail pendant une période d’emploi. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et par des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi, telles que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et l’accompagnement professionnel. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 November 2021
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Revision as of 11:39, 29 November 2021
Project Q3757396 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Community Power Project |
Project Q3757396 in Finland |
Statements
331,971 Euro
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414,966.0 Euro
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80.0 percent
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1 March 2016
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31 August 2019
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Kalajoen kaupunki
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Q3760804 (Deleted Item)
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64°15'23.65"N, 23°55'20.89"E
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85100
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Yhteisöstä voimaa- hanke on kehittämishanke, jonka tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää eri sukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen uutuusarvona on Kyläpajatoiminnan aloittaminen yhtenä työllistämisen, aktiivisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn edistämisen muotona. Kyläpajatoiminnalla lisätään hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta, vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja saadaan aikaan voimaantumisen kokemuksia. Hanke sijoittuu alueellisesti Kalajoen kaupungin alueelle. Ely-keskuksen rahoittamassa työllisyyspoliittisessa Askel- askeleita kohti työelämää-hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyn eri alueilla. Seuraavaksi on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamistyö on meneillään. Uuden lain on arvioitu tulevan voimaan vuonna 2017. Uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, vahvistetaan työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen, erityisesti kolmannen sektorin huomioiminen yhtenä työllistämisen edesauttajana. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja. Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Kyläpajamalli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla niille heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille, joilla työllistyminen avoimille työmarkkinoille on usein vaikeaa. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukea jonka avulla työllistäminen mahdollistetaan. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset ,pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali-ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto. Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella. (Finnish)
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Community Strength project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak position on the labour market and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The new value of the project is to start a village workshop as one of the forms of employment, active inclusion and promotion of work and functional capacity. The village workshop enhances the social inclusion of the project’s target groups, strengthens community spirit and generates experiences of empowerment. The project is located regionally in the Kalajoki city area. The Employment Policy Steps towards Working Life project funded by the ELY Centre has developed operating models to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional capacity in different areas. Next, there is a need to develop and apply the project’s operating models also to those who are more severely excluded from work. The new law is expected to enter into force in 2017. The development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. One of the objectives of the project is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. This approach will help to increase the sense of community of people in disadvantaged labour market positions, to strengthen work and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services, in particular by taking into account the third sector as one of the drivers of employment. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is the development of a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The village workshop model provides employment opportunities through paid subsidised work for those in vulnerable labour markets who often find it difficult to find employment in the open labour market. As a parallel project, a wage subsidy is sought for the project to enable employment. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years old), people with partial work ability, people with mental health and substance abuse problems, people with disabilities, long-term illnesses, and older people who are inactive. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables a person who has been unemployed for a long time and who has been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment, such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching. (English)
23 November 2021
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Le projet Community Strength est un projet de développement visant à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en situation de faiblesse sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. La nouvelle valeur du projet est de lancer un atelier de village comme l’une des formes d’emploi, d’inclusion active et de promotion du travail et de la capacité fonctionnelle. L’atelier du village renforce l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, renforce l’esprit communautaire et génère des expériences d’autonomisation. Le projet est situé dans la région de Kalajoki. Le projet «Étapes de la politique de l’emploi vers la vie active», financé par le Centre ELY, a mis au point des modèles d’exploitation permettant d’activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin d’aide en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles dans différents domaines. Ensuite, il est nécessaire de développer et d’appliquer les modèles d’exploitation du projet également à ceux qui sont plus gravement exclus du travail. La nouvelle loi devrait entrer en vigueur en 2017. L’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. L’un des objectifs du projet est de développer, dans le cadre de la gestion de l’emploi, une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle et à faible seuil de soutien à l’emploi. Cette approche contribuera à accroître le sentiment de communauté des personnes qui occupent des positions défavorisées sur le marché du travail, à renforcer la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi, notamment en prenant en compte le troisième secteur comme l’un des moteurs de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est l’élaboration d’un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle d’ateliers villageois offre des possibilités d’emploi par le biais d’un travail rémunéré subventionné pour les personnes sur les marchés du travail vulnérables qui éprouvent souvent des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail ouvert. Dans le cadre d’un projet parallèle, une subvention salariale est demandée pour le projet de création d’emplois. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise. Le groupe cible du projet est celui des personnes ayant une position faible sur le marché du travail, des jeunes chômeurs (moins de 29 ans), des personnes ayant une capacité de travail partielle, des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, des personnes handicapées, des maladies de longue durée et des personnes âgées inactives. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. Le projet permet à une personne qui est au chômage depuis longtemps et qui a été exclue du travail pendant une période d’emploi. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et par des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi, telles que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et l’accompagnement professionnel. (French)
29 November 2021
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