SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION (Q3715113): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): A – _Présentation global du projet_ L‚opération „Accompagnement socio-professionnel au sein d‘une Association Intermédiaire“ s‚articule autour du projet d‘insertion d’Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes: „Accueil et intégration à la structure“, „Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation“, et „Accompagnement professionnel/Préparation à la sortie“. L‚objectif général est de lever les freins à l...) |
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| Property / summary: A – _Présentation global du projet_ L‚opération „Accompagnement socio-professionnel au sein d‘une Association Intermédiaire“ s‚articule autour du projet d‘insertion d’Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes: „Accueil et intégration à la structure“, „Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation“, et „Accompagnement professionnel/Préparation à la sortie“. L‚objectif général est de lever les freins à l‘emploi des bénéficiaires en proposant une approche globale de l’accompagnement. L’individu est pris en compte dans sa singularité et accompagné dans le cadre du référentiel qualité CEDRE initié dès 1998 par le réseau COORACE. CE cadre de référence commun, permet aux Associations Intermédiaires de structurer l‚accompagnement et ainsi renforcer leur principale mission à savoir accélérer et pérenniser le retour à l‘emploi des publics en difficultés sur leur territoire. Il s‚agit d‘une d‚une démarche pédagogique où la personne en situation de précarité devient actrice, à part entière, de son parcours d‘insertion. La démarche se traduit par la mise en place d‚actions visant à soutenir la progression et l‘évolution de la personne dans son parcours social et professionnel. Pour ce faire, le bénéficiaire est placé au centre de la démarche et les actions menées sont Organisées avec et pour le salarié en insertion. Le projet présenté ci-après, de manière synthétique, sera détaillé dans une fiche action: Parcours d‚accompagnement au sein d‘une Association Intermédiaire. B – _Méthodologie_ L’accompagnement proposé par Initiatives Emplois aux personnes en situation de précarité respecte un référentiel et donc une méthodologie identique pour chaque bénéficiaire: 1. Une approche globale de l’accompagnement en lien étroit avec le réseau de partenaires: Initiativen Emplois prend en compte la dimension sociale et mobilise l‚offre d‘insertion du territoire pour contribuer au traitement des problématiques identifiées. 2. UN accompagnement individuel et un référent unique au sein de la SIAE: Le parcours d’insertion définit avec la personne est personnalisé, il répond aux spécificités de sa situation sociale et professionnelle. 3. La Contractization du parcours d’insertion: La définition d‚objectifs et d‘échéances expressement spécifiés dans un contrat d‚engagement réciproque conclu entre l‘association et le bénéficiaire doit permettre à celui-cié de suivre un parcours balisé de retour vers l’emploi, lease compte des réalités économiques locales et des spécificités du public accueilli. 4. La mobilisation de Missions de Travail Salariées en fonction des objectifs fixés: Initiativen Emplois développe un partenariat avec des employeurs en capacité d‚assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d‘optimizer la fonction d’insertion des mises en situation de travail. 5. La mise à disposition de moyens interns et externs: Le parcours d’insertion est balisé par des entretiens individuels, des ateliers collectifs interns ou externs, des actions de formation. 6. Les réunions de régulation pédagogique: Initiativen Emplois mobilisieren des temps de travail en équipe afin d’échanger sur les parcours. C – _Etapes de réalization_ 1\. Phase amont: Accueil et intégration à la structure Cette étape permet de transmettre une information complète aux personnes accueillies sur le fonctionnement d‚une Association Intermédiaire afin de veiller à ce que les salariés en insertion appréhendent les implications et les engagements inhérents à l‘embauche dans une structure de l‚insertion par l‘activité économique. CE temps dédié à l‚accueil et l‘intégration des bénéficiaires est aussi réservé à l‚élaboration d‘un parcours personnalisé en fonction du diagnostic socioprofessionnel établit et des objectifs poursuivis. La structure s‚assure de l‘éligibilité des personnes au dispositif et valide les recrutements en fonction de l‚offre d‘insertion qu’elle pourra mobilisée. 2\ Phaseneinfügung: accompagnement social, accompagnement professionnel et formation Cette phase vise à veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d’insertion; à lever les freins périphériques à l’emploi; et à améliorer l’employabilité des personnes en insertion en développant des savoirs faire et savoir être professionnels. 3\ Phase-Aval: accompagnement professionnel et préparation à la sortie Cette dernière phase est consacrée au bilan du parcours, à la validation des orientations et la mise en œuvre de ces Orientierungen. D- _Durée_ En moyenne, la durée d‚un parcours d‘insertion est de 12 mois. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A – _Présentation global du projet_ L‚opération „Accompagnement socio-professionnel au sein d‘une Association Intermédiaire“ s‚articule autour du projet d‘insertion d’Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes: „Accueil et intégration à la structure“, „Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation“, et „Accompagnement professionnel/Préparation à la sortie“. L‚objectif général est de lever les freins à l‘emploi des bénéficiaires en proposant une approche globale de l’accompagnement. L’individu est pris en compte dans sa singularité et accompagné dans le cadre du référentiel qualité CEDRE initié dès 1998 par le réseau COORACE. CE cadre de référence commun, permet aux Associations Intermédiaires de structurer l‚accompagnement et ainsi renforcer leur principale mission à savoir accélérer et pérenniser le retour à l‘emploi des publics en difficultés sur leur territoire. Il s‚agit d‘une d‚une démarche pédagogique où la personne en situation de précarité devient actrice, à part entière, de son parcours d‘insertion. La démarche se traduit par la mise en place d‚actions visant à soutenir la progression et l‘évolution de la personne dans son parcours social et professionnel. Pour ce faire, le bénéficiaire est placé au centre de la démarche et les actions menées sont Organisées avec et pour le salarié en insertion. Le projet présenté ci-après, de manière synthétique, sera détaillé dans une fiche action: Parcours d‚accompagnement au sein d‘une Association Intermédiaire. B – _Méthodologie_ L’accompagnement proposé par Initiatives Emplois aux personnes en situation de précarité respecte un référentiel et donc une méthodologie identique pour chaque bénéficiaire: 1. Une approche globale de l’accompagnement en lien étroit avec le réseau de partenaires: Initiativen Emplois prend en compte la dimension sociale et mobilise l‚offre d‘insertion du territoire pour contribuer au traitement des problématiques identifiées. 2. UN accompagnement individuel et un référent unique au sein de la SIAE: Le parcours d’insertion définit avec la personne est personnalisé, il répond aux spécificités de sa situation sociale et professionnelle. 3. La Contractization du parcours d’insertion: La définition d‚objectifs et d‘échéances expressement spécifiés dans un contrat d‚engagement réciproque conclu entre l‘association et le bénéficiaire doit permettre à celui-cié de suivre un parcours balisé de retour vers l’emploi, lease compte des réalités économiques locales et des spécificités du public accueilli. 4. La mobilisation de Missions de Travail Salariées en fonction des objectifs fixés: Initiativen Emplois développe un partenariat avec des employeurs en capacité d‚assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d‘optimizer la fonction d’insertion des mises en situation de travail. 5. La mise à disposition de moyens interns et externs: Le parcours d’insertion est balisé par des entretiens individuels, des ateliers collectifs interns ou externs, des actions de formation. 6. Les réunions de régulation pédagogique: Initiativen Emplois mobilisieren des temps de travail en équipe afin d’échanger sur les parcours. C – _Etapes de réalization_ 1\. Phase amont: Accueil et intégration à la structure Cette étape permet de transmettre une information complète aux personnes accueillies sur le fonctionnement d‚une Association Intermédiaire afin de veiller à ce que les salariés en insertion appréhendent les implications et les engagements inhérents à l‘embauche dans une structure de l‚insertion par l‘activité économique. CE temps dédié à l‚accueil et l‘intégration des bénéficiaires est aussi réservé à l‚élaboration d‘un parcours personnalisé en fonction du diagnostic socioprofessionnel établit et des objectifs poursuivis. La structure s‚assure de l‘éligibilité des personnes au dispositif et valide les recrutements en fonction de l‚offre d‘insertion qu’elle pourra mobilisée. 2\ Phaseneinfügung: accompagnement social, accompagnement professionnel et formation Cette phase vise à veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d’insertion; à lever les freins périphériques à l’emploi; et à améliorer l’employabilité des personnes en insertion en développant des savoirs faire et savoir être professionnels. 3\ Phase-Aval: accompagnement professionnel et préparation à la sortie Cette dernière phase est consacrée au bilan du parcours, à la validation des orientations et la mise en œuvre de ces Orientierungen. D- _Durée_ En moyenne, la durée d‚un parcours d‘insertion est de 12 mois. (German) / qualifier | |||||||||||||||
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Revision as of 14:00, 27 November 2021
Project Q3715113 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION |
Project Q3715113 in France |
Statements
26,131.33 Euro
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52,716.01 Euro
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49.57 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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INITIATIVES EMPLOIS
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A - _Présentation globale du projet_ L'opération "Accompagnement socio-professionnel au sein d'une Association Intermédiaire" s’articule autour du projet d'insertion d'Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes : "Accueil et intégration à la structure", "Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation », et "Accompagnement professionnel/ Préparation à la sortie". L’objectif général est de lever les freins à l’emploi des bénéficiaires en proposant une approche globale de l’accompagnement. L’individu est pris en compte dans sa singularité et accompagné dans le cadre du référentiel qualité CEDRE initié dès 1998 par le réseau COORACE. Ce cadre de référence commun, permet aux Associations Intermédiaires de structurer l’accompagnement et ainsi renforcer leur principale mission à savoir accélérer et pérenniser le retour à l’emploi des publics en difficultés sur leur territoire. Il s’agit d’une démarche pédagogique où la personne en situation de précarité devient actrice, à part entière, de son parcours d’insertion. La démarche se traduit par la mise en place d’actions visant à soutenir la progression et l’évolution de la personne dans son parcours social et professionnel. Pour ce faire, le bénéficiaire est placé au centre de la démarche et les actions menées sont organisées avec et pour le salarié en insertion. Le projet présenté ci-après, de manière synthétique, sera détaillé dans une fiche action : « Parcours d’accompagnement au sein d’une Association Intermédiaire ». B - _Méthodologie_ L’accompagnement proposé par Initiatives Emplois aux personnes en situation de précarité respecte un référentiel et donc une méthodologie identique pour chaque bénéficiaire : 1. Une approche globale de l’accompagnement en lien étroit avec le réseau de partenaires : Initiatives Emplois prend en compte la dimension sociale et mobilise l’offre d’insertion du territoire pour contribuer au traitement des problématiques identifiées. 2. Un accompagnement individuel et un référent unique au sein de la SIAE : le parcours d’insertion définit avec la personne est personnalisé, il répond aux spécificités de sa situation sociale et professionnelle. 3. La contractualisation du parcours d’insertion : la définition d’objectifs et d’échéances explicitement spécifiés dans un contrat d’engagement réciproque conclu entre l’association et le bénéficiaire doit permettre à celui-ci de suivre un parcours balisé de retour vers l’emploi, tenant compte des réalités économiques locales et des spécificités du public accueilli. 4. La mobilisation de Missions de Travail Salariées en fonction des objectifs fixés : Initiatives Emplois développe un partenariat avec des employeurs en capacité d’assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d’optimiser la fonction d’insertion des mises en situation de travail. 5. La mise à disposition de moyens internes et externes : le parcours d’insertion est balisé par des entretiens individuels, des ateliers collectifs internes ou externes, des actions de formation. 6. Les réunions de régulation pédagogique : Initiatives Emplois mobilise des temps de travail en équipe afin d’échanger sur les parcours. C - _Etapes de réalisation_ 1\. Phase amont : accueil et intégration à la structure Cette étape permet de transmettre une information complète aux personnes accueillies sur le fonctionnement d’une Association Intermédiaire afin de veiller à ce que les salariés en insertion appréhendent les implications et les engagements inhérents à l’embauche dans une structure de l’insertion par l’activité économique. Ce temps dédié à l’accueil et l’intégration des bénéficiaires est aussi réservé à l’élaboration d’un parcours personnalisé en fonction du diagnostic socioprofessionnel établit et des objectifs poursuivis. La structure s’assure de l’éligibilité des personnes au dispositif et valide les recrutements en fonction de l’offre d’insertion qu’elle pourra mobilisée. 2\. Phase insertion : accompagnement social, accompagnement professionnel et formation Cette phase vise à veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d’insertion ; à lever les freins périphériques à l’emploi ; et à améliorer l’employabilité des personnes en insertion en développant des savoirs faire et savoir être professionnels. 3\. Phase aval : accompagnement professionnel et préparation à la sortie Cette dernière phase est consacrée au bilan du parcours, à la validation des orientations et la mise en œuvre de ces orientations. D- _Durée_ En moyenne, la durée d'un parcours d'insertion est de 12 mois. (French)
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A — _Comprehensive presentation of the project_ The operation “Socio-professional support within an Intermediate Association” is based on the project for the insertion of Employment Initiatives and in particular three areas: “Reception and integration into the structure”, “Social support, professional support and training”, and “Professional coaching/Exit preparation”. The general objective is to remove barriers to the employment of beneficiaries by proposing a comprehensive approach to support. The individual is taken into account in his singularity and accompanied in the framework of the CEDRE quality reference initiated in 1998 by the COORACE network. This common reference framework allows the Intermediate Associations to structure support and thus reinforce their main mission of accelerating and sustaining the return to employment of those in difficulty in their territory. This is a pedagogical approach in which the person in a precarious situation becomes an actor, in its own right, in his or her path of integration. The approach is reflected in actions aimed at supporting the progress and evolution of the person in his or her social and professional career. To do this, the beneficiary is placed at the centre of the process and the actions carried out are organised with and for the employee in integration. The following project, in summary form, will be detailed in an action fiche: “Path of accompaniment within an Intermediate Association”. B — _Methodology_ The support offered by Employment Initiatives to people in precarious situations follows a reference framework and therefore an identical methodology for each beneficiary: 1. A comprehensive approach to coaching closely linked to the network of partners: Employment initiatives takes into account the social dimension and mobilises the integration offer of the territory to help address the problems identified. 2. Individual support and a unique reference within SIAE: the path of integration defined with the person is personalised, it responds to the specificities of his or her social and professional situation. 3. Contractualisation of the integration pathway: the definition of objectives and deadlines explicitly specified in a reciprocal employment contract concluded between the association and the beneficiary must enable the beneficiary to follow a marked return to employment pathway, taking into account local economic realities and the specificities of the host public. 4. Mobilisation of Salary Labour Missions in line with the objectives set: Initiatives Emplois develops a partnership with employers who are able to provide technical guidance adapted to their situation, in order to optimise the integration function of job situations. 5. The provision of internal and external resources: the integration pathway is marked by individual interviews, internal or external collective workshops, training activities. 6. Pedagogical regulatory meetings: Initiatives Jobs mobilises team time to exchange on pathways. C — _Making steps_ 1\. Upstream phase: reception and integration into the structure This step provides comprehensive information to the hosts on the functioning of an Intermediate Association in order to ensure that employees in integration understand the implications and commitments inherent in hiring in a structure of integration through economic activity. This time dedicated to the reception and integration of beneficiaries is also reserved for the development of a personalised pathway according to the established socio-professional diagnosis and the objectives pursued. The structure ensures that persons are eligible for the scheme and validates recruitments according to the offer of integration that it can mobilise. 2\. Insertion phase: social support, professional support and training This phase aims to ensure the implementation and smooth running of the integration pathway; to lift the peripheral brakes on use; and to improve the employability of people in integration by developing know-how and know-how to be professional. 3\. Downstream phase: professional support and preparation for exit This last phase is devoted to the review of the course, the validation of the guidelines and the implementation of these guidelines. D- _Duration_ On average, the duration of an insertion path is 12 months. (English)
22 November 2021
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Identifiers
202000816
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