Course Profession Sport and Leisure (Q3684067): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fu...) |
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Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fut la création d‚un groupement d‘employeurs en septembre 2015 afin de faciliter le portage d’emplois pour les associations locales et créer une dynamique économique basée sur la mutualization et la Coordination. Dans le même temps, l‚idée est de consolider et de structurer le tissu associatif local avec la création d‘une antenne SAVA (service d’appui à la vie associative). Celle-ci offre un panel de services aux association saint-laurentaises (conseil, Coordination, mise à disposition de moyens logistiques et ressources documentaires), c’est un appui nécessaire pour leur permettre de se structurer et de pérenniser leur activité. CES premières action ont pour objectifs de mieux connaître le tissu associatif local, à la fois, pour répondre à ses besoins mais aussi pour comprendre et réenvisager les logiques de développement endogènes. Une connaissance intime des réalités socioculturelles de Saint-Laurent du Maroni est la condition sine qua non à la mise en œuvre d‚un projet d‘accompagnement de parcours de qualification et de professionnalization de 50 jeunes issus de cet environnement. Ainsi, en dehors des actions déjà réalisées, ce projet s’articule autour de trois Aktionen. * **mettre en activité et qualifier 50 jeunes sur Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifier ces jeunes afin d‚améliorer leur Employabilité,** * **Encourager les initiatives visant à développer l‘offre d‚activités ludo-éducatives (Sport, (L‘idée générale est d‚identifier les ressources, les besoins et les perspectives de développement d‘un secteur particulier, en l‚occurrence celui de l‘animation; puis, de le structurer et de le renforcer en développant une dynamique partenariale et en renforçant la qualification de ses acteurs. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fut la création d‚un groupement d‘employeurs en septembre 2015 afin de faciliter le portage d’emplois pour les associations locales et créer une dynamique économique basée sur la mutualization et la Coordination. Dans le même temps, l‚idée est de consolider et de structurer le tissu associatif local avec la création d‘une antenne SAVA (service d’appui à la vie associative). Celle-ci offre un panel de services aux association saint-laurentaises (conseil, Coordination, mise à disposition de moyens logistiques et ressources documentaires), c’est un appui nécessaire pour leur permettre de se structurer et de pérenniser leur activité. CES premières action ont pour objectifs de mieux connaître le tissu associatif local, à la fois, pour répondre à ses besoins mais aussi pour comprendre et réenvisager les logiques de développement endogènes. Une connaissance intime des réalités socioculturelles de Saint-Laurent du Maroni est la condition sine qua non à la mise en œuvre d‚un projet d‘accompagnement de parcours de qualification et de professionnalization de 50 jeunes issus de cet environnement. Ainsi, en dehors des actions déjà réalisées, ce projet s’articule autour de trois Aktionen. * **mettre en activité et qualifier 50 jeunes sur Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifier ces jeunes afin d‚améliorer leur Employabilité,** * **Encourager les initiatives visant à développer l‘offre d‚activités ludo-éducatives (Sport, (L‘idée générale est d‚identifier les ressources, les besoins et les perspectives de développement d‘un secteur particulier, en l‚occurrence celui de l‘animation; puis, de le structurer et de le renforcer en développant une dynamique partenariale et en renforçant la qualification de ses acteurs. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fut la création d‚un groupement d‘employeurs en septembre 2015 afin de faciliter le portage d’emplois pour les associations locales et créer une dynamique économique basée sur la mutualization et la Coordination. Dans le même temps, l‚idée est de consolider et de structurer le tissu associatif local avec la création d‘une antenne SAVA (service d’appui à la vie associative). Celle-ci offre un panel de services aux association saint-laurentaises (conseil, Coordination, mise à disposition de moyens logistiques et ressources documentaires), c’est un appui nécessaire pour leur permettre de se structurer et de pérenniser leur activité. CES premières action ont pour objectifs de mieux connaître le tissu associatif local, à la fois, pour répondre à ses besoins mais aussi pour comprendre et réenvisager les logiques de développement endogènes. Une connaissance intime des réalités socioculturelles de Saint-Laurent du Maroni est la condition sine qua non à la mise en œuvre d‚un projet d‘accompagnement de parcours de qualification et de professionnalization de 50 jeunes issus de cet environnement. Ainsi, en dehors des actions déjà réalisées, ce projet s’articule autour de trois Aktionen. * **mettre en activité et qualifier 50 jeunes sur Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifier ces jeunes afin d‚améliorer leur Employabilité,** * **Encourager les initiatives visant à développer l‘offre d‚activités ludo-éducatives (Sport, (L‘idée générale est d‚identifier les ressources, les besoins et les perspectives de développement d‘un secteur particulier, en l‚occurrence celui de l‘animation; puis, de le structurer et de le renforcer en développant une dynamique partenariale et en renforçant la qualification de ses acteurs. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
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Revision as of 23:57, 26 November 2021
Project Q3684067 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Course Profession Sport and Leisure |
Project Q3684067 in France |
Statements
844,893.87 Euro
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1,164,888.83 Euro
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72.53 percent
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1 June 2016
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31 December 2018
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GES APROSEP
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5°29'55.90"N, 54°1'51.42"W
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Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fut la création d’un groupement d’employeurs en septembre 2015 afin de faciliter le portage d’emplois pour les associations locales et créer une dynamique économique basée sur la mutualisation et la coordination. Dans le même temps, l’idée est de consolider et de structurer le tissu associatif local avec la création d’une antenne SAVA (service d’appui à la vie associative). Celle-ci offre un panel de services aux associations saint-laurentaises (conseil, coordination, mise à disposition de moyens logistiques et ressources documentaires), c'est un appui nécessaire pour leur permettre de se structurer et de pérenniser leur activité. Ces premières actions ont pour objectifs de mieux connaître le tissu associatif local, à la fois, pour répondre à ses besoins mais aussi pour comprendre et réenvisager les logiques de développement endogènes. Une connaissance intime des réalités socioculturelles de Saint-Laurent du Maroni est la condition sine qua non à la mise en œuvre d'un projet d'accompagnement de parcours de qualification et de professionnalisation de 50 jeunes issus de cet environnement. Ainsi, en dehors des actions déjà réalisées, ce projet s'articule autour de trois actions. * **Mettre en activité et qualifier 50 jeunes sur Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifier ces jeunes afin d'améliorer leur employabilité,** * **Encourager les initiatives visant à développer l'offre d'activités ludo-éducatives ( sport, culture, loisirs).** L'idée générale est d'identifier les ressources, les besoins et les perspectives de développement d'un secteur particulier, en l'occurrence celui de l'animation ; puis, de le structurer et de le renforcer en développant une dynamique partenariale et en renforçant la qualification de ses acteurs. (French)
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Since 2011, our association has been in contact with the town hall of Saint-Laurent du Maroni to explore the prospects of structuring and developing the local community. The socio-economic developments of the municipality and the necessary implementation of the new school rhythms have gradually fuelled reflection on the logics of implementing an ambitious territory project. In this context, the first step was the creation of a group of employers in September 2015 in order to facilitate the carrying of jobs for local associations and create an economic dynamic based on mutualisation and coordination. At the same time, the idea is to consolidate and structure the local associative fabric with the creation of a SAVA (service to support community life). It offers a range of services to Saint-laurentese associations (advisory, coordination, provision of logistical and documentary resources) and is a necessary support to enable them to structure and sustain their activities. The objectives of these initial actions are to better know the local associative fabric, both to meet its needs but also to understand and rethink the logics of endogenous development. An intimate knowledge of the socio-cultural realities of Saint-Laurent du Maroni is the sine qua non for the implementation of a project to support the qualification and professionalisation paths of 50 young people from this environment. Thus, apart from the actions already carried out, this project is structured around three actions. * **activate and qualify 50 young people on Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifying these young people to improve their employability,** * **Encourage initiatives to develop the offer of educational activities (sport, culture, leisure).** The general idea is to identify the resources, needs and prospects for development of a particular sector, namely that of animation; then, to structure and strengthen it by developing a partnership dynamic and strengthening the qualification of its actors. (English)
18 November 2021
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Depuis 2011, notre association est en contact avec la mairie de Saint-Laurent du Maroni afin d’explorer les perspectives de structuration et de développement du tissu associatif local. Les évolutions socioéconomiques de la commune et la mise en application nécessaire des nouveaux rythmes scolaires ont progressivement alimenté la réflexion sur les logiques de mise en oeuvre d’un projet de territoire ambitieux. Dans ce cadre, la première étape fut la création d‚un groupement d‘employeurs en septembre 2015 afin de faciliter le portage d’emplois pour les associations locales et créer une dynamique économique basée sur la mutualization et la Coordination. Dans le même temps, l‚idée est de consolider et de structurer le tissu associatif local avec la création d‘une antenne SAVA (service d’appui à la vie associative). Celle-ci offre un panel de services aux association saint-laurentaises (conseil, Coordination, mise à disposition de moyens logistiques et ressources documentaires), c’est un appui nécessaire pour leur permettre de se structurer et de pérenniser leur activité. CES premières action ont pour objectifs de mieux connaître le tissu associatif local, à la fois, pour répondre à ses besoins mais aussi pour comprendre et réenvisager les logiques de développement endogènes. Une connaissance intime des réalités socioculturelles de Saint-Laurent du Maroni est la condition sine qua non à la mise en œuvre d‚un projet d‘accompagnement de parcours de qualification et de professionnalization de 50 jeunes issus de cet environnement. Ainsi, en dehors des actions déjà réalisées, ce projet s’articule autour de trois Aktionen. * **mettre en activité et qualifier 50 jeunes sur Saint-Laurent du Maroni,** * **Qualifier ces jeunes afin d‚améliorer leur Employabilité,** * **Encourager les initiatives visant à développer l‘offre d‚activités ludo-éducatives (Sport, (L‘idée générale est d‚identifier les ressources, les besoins et les perspectives de développement d‘un secteur particulier, en l‚occurrence celui de l‘animation; puis, de le structurer et de le renforcer en développant une dynamique partenariale et en renforçant la qualification de ses acteurs. (German)
27 November 2021
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Identifiers
201601542
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