Support for employed persons assisted by two job attendants (Q3672427): Difference between revisions
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SI l‚opération se décompose en actions distinctes, citez leur intitulé et expliquez l‘articulation entre ces actions pour la mise en ½uvre de votre projet (le contenu des actions fera l‚objet d‘une fiche par action) L’action de Tourcoing se concrétise par la passation de contrats emplois aidés en cooperation avec le PLIE de Tourcoing. Les personnes sont ainsi recrutées en Contrat Unique d‚insertion, formées, suivies socialement et professionnellement en lien avec l‘ensemble des partenaires de l’insertion. Afin de répondre au mieux aux attentes des personnes en emploi aidé, de les accompagner dans leur parcours d‚insertion professionnelle et de valoriser leurs compétences, il est essentiel qu‘une opération d‚accompagnement intervienne tout au long de leur contrat ainsi que dans le passage de relais, à l‘issue du contrat. CET accompagnement est à ce jour réalisé par la cellule Emplois aidés de la DRH, pilotée par la responsable du Service „Recrutement et Mobilité Interne“. Cette dernière est accompagnée d‚un agent à temps complet et d‘un agent à mi-temps (depuis l’été 2011), tous deux en charge du recrutement des personnes et du suivi administratif des dossiers. Néanmoins, l’insertion langlebig dans la vie active des bénéficiaires de ces contrats passe par un suivi qualitatif et de proximité. Eine Cette fin, la présence des deux accompagnateurs à l’emploi apparaît unverzichtbar. ILS permettent un accompagnement individualisé de la personne tout au long du contrat (définition du projet professionnel, orientation vers des formations adaptées,...) et contribuent à Anticiper la sortie du dispositif, en lien avec l‚ensemble des acteurs de l‘insertion. Comme indiqué précédemment, 200 personnes travaillent au sein des services municipaux en **contrat aidé CUI.** Le plus souvent, les personnes recrutées sur ce type de poste sont très éloignées de l’emploi sur le secteur marchand. Pour beaucoup, les problématiques sociales doivent être résolues avant de pouvoir travailler la définition du projet professionnel. L‚accompagnement sozio-professionnel de ces personnes nécessite du temps, d‘où la nécessité de préserver ces deux postes. Il est à préciser que depuis le 1er janvier 2 015 l‚un des référents d‘étape a muté en intern. Son remplacement est actuellement en cours et prévu au mieux pour le 1er mai 2015. Le suivi est assuré partiellement par un stagiaire gratifié en fin de master 2 HUFA erwähnen Administration Territoriale en lien avec le référent d’étape en poste. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: SI l‚opération se décompose en actions distinctes, citez leur intitulé et expliquez l‘articulation entre ces actions pour la mise en ½uvre de votre projet (le contenu des actions fera l‚objet d‘une fiche par action) L’action de Tourcoing se concrétise par la passation de contrats emplois aidés en cooperation avec le PLIE de Tourcoing. Les personnes sont ainsi recrutées en Contrat Unique d‚insertion, formées, suivies socialement et professionnellement en lien avec l‘ensemble des partenaires de l’insertion. Afin de répondre au mieux aux attentes des personnes en emploi aidé, de les accompagner dans leur parcours d‚insertion professionnelle et de valoriser leurs compétences, il est essentiel qu‘une opération d‚accompagnement intervienne tout au long de leur contrat ainsi que dans le passage de relais, à l‘issue du contrat. CET accompagnement est à ce jour réalisé par la cellule Emplois aidés de la DRH, pilotée par la responsable du Service „Recrutement et Mobilité Interne“. Cette dernière est accompagnée d‚un agent à temps complet et d‘un agent à mi-temps (depuis l’été 2011), tous deux en charge du recrutement des personnes et du suivi administratif des dossiers. Néanmoins, l’insertion langlebig dans la vie active des bénéficiaires de ces contrats passe par un suivi qualitatif et de proximité. Eine Cette fin, la présence des deux accompagnateurs à l’emploi apparaît unverzichtbar. ILS permettent un accompagnement individualisé de la personne tout au long du contrat (définition du projet professionnel, orientation vers des formations adaptées,...) et contribuent à Anticiper la sortie du dispositif, en lien avec l‚ensemble des acteurs de l‘insertion. Comme indiqué précédemment, 200 personnes travaillent au sein des services municipaux en **contrat aidé CUI.** Le plus souvent, les personnes recrutées sur ce type de poste sont très éloignées de l’emploi sur le secteur marchand. Pour beaucoup, les problématiques sociales doivent être résolues avant de pouvoir travailler la définition du projet professionnel. L‚accompagnement sozio-professionnel de ces personnes nécessite du temps, d‘où la nécessité de préserver ces deux postes. Il est à préciser que depuis le 1er janvier 2 015 l‚un des référents d‘étape a muté en intern. Son remplacement est actuellement en cours et prévu au mieux pour le 1er mai 2015. Le suivi est assuré partiellement par un stagiaire gratifié en fin de master 2 HUFA erwähnen Administration Territoriale en lien avec le référent d’étape en poste. (German) / rank | |||||||||||||||
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point in time: 26 November 2021
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Revision as of 22:25, 26 November 2021
Project Q3672427 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for employed persons assisted by two job attendants |
Project Q3672427 in France |
Statements
31,217.53 Euro
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52,029.22 Euro
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60.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Mairie de Tourcoing
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50°43'3.36"N, 3°9'41.72"E
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Si l'opération se décompose en actions distinctes, citez leur intitulé et expliquez l'articulation entre ces actions pour la mise en ½uvre de votre projet (le contenu des actions fera l'objet d'une fiche par action) L’action de Tourcoing se concrétise par la passation de contrats emplois aidés en collaboration avec le PLIE de Tourcoing. Les personnes sont ainsi recrutées en Contrat Unique d’insertion, formées, suivies socialement et professionnellement en lien avec l’ensemble des partenaires de l’insertion. Afin de répondre au mieux aux attentes des personnes en emploi aidé, de les accompagner dans leur parcours d’insertion professionnelle et de valoriser leurs compétences, il est essentiel qu’une opération d’accompagnement intervienne tout au long de leur contrat ainsi que dans le passage de relais, à l’issue du contrat. Cet accompagnement est à ce jour réalisé par la cellule Emplois Aidés de la DRH, pilotée par la responsable du Service « Recrutement et Mobilité Interne ». Cette dernière est accompagnée d’un agent à temps complet et d’un agent à mi-temps (depuis l’été 2011), tous deux en charge du recrutement des personnes et du suivi administratif des dossiers. Néanmoins, l’insertion durable dans la vie active des bénéficiaires de ces contrats passe par un suivi qualitatif et de proximité. A cette fin, la présence des deux accompagnateurs à l’emploi apparaît indispensable. Ils permettent un accompagnement individualisé de la personne tout au long du contrat (définition du projet professionnel, orientation vers des formations adaptées,…) et contribuent à anticiper la sortie du dispositif, en lien avec l’ensemble des acteurs de l’insertion. Comme indiqué précédemment, 200 personnes travaillent au sein des services municipaux en **contrat aidé CUI.** Le plus souvent, les personnes recrutées sur ce type de poste sont très éloignées de l’emploi sur le secteur marchand. Pour beaucoup, les problématiques sociales doivent être résolues avant de pouvoir travailler la définition du projet professionnel. L’accompagnement socio-professionnel de ces personnes nécessite du temps, d’où la nécessité de préserver ces deux postes. Il est à préciser que depuis le 1er janvier 2015 l’un des référents d’étape a muté en interne. Son remplacement est actuellement en cours et prévu au mieux pour le 1er mai 2015. Le suivi est assuré partiellement par un stagiaire gratifié en fin de master 2 HUFA mention Administration Territoriale en lien avec le référent d’étape en poste. (French)
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If the operation is broken down into separate actions, quote their title and explain the relationship between these actions for the implementation of your project (the content of the actions will be the subject of one action fiche) The Tourcoing action is translated into employment contracts supported in collaboration with the Tourcoing PLIE. People are thus recruited under a single contract of integration, trained, followed socially and professionally in connection with all the integration partners. In order to best meet the expectations of those in employment assisted, to accompany them in their career paths and to enhance their skills, it is essential that an accompanying operation takes place throughout their contract as well as in the passage of relays, at the end of the contract. This support has so far been carried out by the Supported Jobs Unit of the HRD, led by the head of the Recruitment and Internal Mobility Service. The latter is accompanied by a full-time and part-time staff member (since summer 2011), both in charge of the recruitment of persons and the administrative follow-up of cases. Nevertheless, the long-term inclusion in the working life of the beneficiaries of these contracts requires qualitative and proximity monitoring. To this end, the presence of the two job attendants is essential. They allow individualised support throughout the contract (definition of the professional project, orientation towards adapted training, etc.) and help to anticipate the exit of the device, in conjunction with all the actors involved in the integration. As mentioned above, 200 people work in the municipal services in ** contract assisted CUI.** Most often, those recruited for this type of position are very far from employment in the commercial sector. For many, social problems need to be resolved before they can work on the definition of the professional project. The socio-professional support of these people requires time, hence the need to preserve these two positions. It should be noted that since 1 January 2015 one of the stage referents has moved internally. Its replacement is currently under way and is planned at best by 1 May 2015. The follow-up is partially carried out by a rewarded trainee at the end of Master 2 HUFA mention Territorial Administration in connection with the stage referent in post. (English)
18 November 2021
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SI l‚opération se décompose en actions distinctes, citez leur intitulé et expliquez l‘articulation entre ces actions pour la mise en ½uvre de votre projet (le contenu des actions fera l‚objet d‘une fiche par action) L’action de Tourcoing se concrétise par la passation de contrats emplois aidés en cooperation avec le PLIE de Tourcoing. Les personnes sont ainsi recrutées en Contrat Unique d‚insertion, formées, suivies socialement et professionnellement en lien avec l‘ensemble des partenaires de l’insertion. Afin de répondre au mieux aux attentes des personnes en emploi aidé, de les accompagner dans leur parcours d‚insertion professionnelle et de valoriser leurs compétences, il est essentiel qu‘une opération d‚accompagnement intervienne tout au long de leur contrat ainsi que dans le passage de relais, à l‘issue du contrat. CET accompagnement est à ce jour réalisé par la cellule Emplois aidés de la DRH, pilotée par la responsable du Service „Recrutement et Mobilité Interne“. Cette dernière est accompagnée d‚un agent à temps complet et d‘un agent à mi-temps (depuis l’été 2011), tous deux en charge du recrutement des personnes et du suivi administratif des dossiers. Néanmoins, l’insertion langlebig dans la vie active des bénéficiaires de ces contrats passe par un suivi qualitatif et de proximité. Eine Cette fin, la présence des deux accompagnateurs à l’emploi apparaît unverzichtbar. ILS permettent un accompagnement individualisé de la personne tout au long du contrat (définition du projet professionnel, orientation vers des formations adaptées,...) et contribuent à Anticiper la sortie du dispositif, en lien avec l‚ensemble des acteurs de l‘insertion. Comme indiqué précédemment, 200 personnes travaillent au sein des services municipaux en **contrat aidé CUI.** Le plus souvent, les personnes recrutées sur ce type de poste sont très éloignées de l’emploi sur le secteur marchand. Pour beaucoup, les problématiques sociales doivent être résolues avant de pouvoir travailler la définition du projet professionnel. L‚accompagnement sozio-professionnel de ces personnes nécessite du temps, d‘où la nécessité de préserver ces deux postes. Il est à préciser que depuis le 1er janvier 2 015 l‚un des référents d‘étape a muté en intern. Son remplacement est actuellement en cours et prévu au mieux pour le 1er mai 2015. Le suivi est assuré partiellement par un stagiaire gratifié en fin de master 2 HUFA erwähnen Administration Territoriale en lien avec le référent d’étape en poste. (German)
26 November 2021
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Identifiers
201503179
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