“White and colour” INSERTION Site (Q3690831): Difference between revisions
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Baustelle „Weiß und Farben“ |
Revision as of 15:55, 26 November 2021
Project Q3690831 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | “White and colour” INSERTION Site |
Project Q3690831 in France |
Statements
37,156.85 Euro
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300,378.73 Euro
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12.37 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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Federation des Relais ASEVe
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Partant de ce constat, le projet d'insertion de blanc & couleurs doit évoluer afin de mieux répondre aux problèmatiques de la situation actuelle. En france métropolitaine, le secteur des services à la personne est rarement identifié par les départements comme un levier d’insertion pour les bénéficiaires du RSA. Quelques départements font cependant référence aux services à la personne dans leurs PDI comme un exemple de secteur « porteur ». C’est le cas des Hauts-de-Seine. Le maintien à domicile est un enjeu majeur de tous les territoires dont le nôtre. A l'échelle du département les personnes âgées potentiellement dépendantes seront plus nombreuses et plus âgées à l'horizon 2030 (+35%) soit 5 200 personnes supplémentaires. En 2009 l' INSEE estimait qu'à l'échelle du territoire de la communauté de communes, le nombre de personnes âgées de plus de 60 ans augmentera de plus de 98%.Le taux de dépendance pour le Puy de Dôme sera en 2030 de 9,5% contre 9,4% en 2010.Sur notre territoire en 2015, le taux de dépendance est de 7% pour les plus de 60 ans et de 19% pour les plus de 75 ans. Cette situation engendre des besoins en aide à domicile et en institution. Le nombre d'emplois devrait augmenter de plus de 36% dans le Puy de Dôme entre 2010 et 2020 soit 11 300 équivalents temps pleins. La moitié de ces postes seront à pourvoir dans le secteur de l'aide à domicile. Nous avons bâti un projet d'insertion dans le but de développer un réseau de futurs employeurs en intégrant des **actions d’insertion professionnelle** en direction des métiers porteurs d’emploi ( **services à la personne notamment)**. La conception des services à la personne comme facteurs d’intégration et d’emploi est associée d’une part, aux opportunités d’emploi liées au vieillissement de la population et d’autre part, à une vision parfois réductrice des compétences requises pour l’exercice de ces métiers, qui ne nécessiteraient pas de « véritables » compétences. Le cadre de l’accompagnement renforcé de notre chantier d'insertion doit permettre de : \- favoriser l’émergence de projets professionnels, \- développer les parcours d’insertion des personnes, \- informer et favoriser la professionnalisation des salariés en vue d’une démarche qualité des services d’aide et d’accompagnement à domicile. Afin de favoriser l’accès des salariés polyvalents à la formation et à l’emploi dans les métiers de l’aide à domicile, seront engagées des actions : \- **de formation aux métiers de l’aide à domicile au travers de sas d’entrées** : En créant un partenariat fort avec les trois services d'aide à domicile autorisés du territoire de la Future communauté de communes. Ceux-ci s'engageant par convention d'une part à former au sein de leur effectif des "salariés-tuteurs" et d'autre part à accueillir en stage de PMSMP (Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel) des salariés des chantiers. Ceux-ci en échange d'une meilleure rémunération auront en charge de former durant le temps du stage, les salariés des chantiers souhaitant s'orienter vers les métiers des services à la personne. **\- de mobilisation d’aides au départ en formation.** (French)
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On this basis, the project for the insertion of white & colours must evolve in order to better respond to the problems of the current situation. In metropolitan France, the personal services sector is rarely identified by the departments as an integration lever for the beneficiaries of the RSA. However, some departments refer to personal services in their IDPs as an example of a “carrier” sector. This is the case of the Hauts-de-Seine. Homekeeping is a major issue for all territories including ours. At the departmental level, the number of potentially dependent elderly people will be more numerous and older by 2030 (+ 35 %) or 5,200 additional people. In 2009 the INSEE estimated that at the level of the territory of the community of municipalities, the number of people over 60 years of age will increase by more than 98 %.The dependency rate for Puy de Dome will be 9.5 % in 2030 compared to 9.4 % in 2010.On our territory in 2015, the dependency rate is 7 % for those over 60 and 19 % for those over 75. This situation creates needs for home and institutional assistance. The number of jobs is expected to increase by more than 36 % in the Puy de Dome between 2010 and 2020, i.e. 11,300 full-time equivalents. Half of these positions will be available in the home care sector. We have built an integration project with the aim of developing a network of future employers by integrating **integration actions** in the direction of job-bearing occupations (**services to the person in particular)**. The design of personal services as factors for integration and employment is associated, on the one hand, with employment opportunities linked to an ageing population and, on the other hand, with a sometimes reduced vision of the skills required for these occupations, which would not require “true” skills. The framework of enhanced support for our integration project must enable: \- promote the emergence of professional projects, \- develop the pathways of people’s integration, \- inform and promote the professionalisation of employees with a view to a quality approach to home support and support services. In order to promote the access of multi-purpose employees to training and employment in the home care professions, actions will be taken: \- **training in home help professions through entrance locks**: By creating a strong partnership with the three authorised home support services in the territory of the Future Community of Municipalities. They undertake by agreement, on the one hand, to train employees within their workforce and, on the other hand, to host on-site PMSMP (Professional Situation Period) employees on the site. In return for a better remuneration they will be in charge of training during the traineeship period, as workers in the yards want to move towards the professions of personal services. **\- mobilisation of start-up aid in training.** (English)
18 November 2021
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Identifiers
201604519
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