Q3702637 (Q3702637): Difference between revisions
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Revision as of 12:08, 22 November 2021
Project Q3702637 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3702637 in France |
Statements
166,543.1 Euro
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333,086.19 Euro
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50.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2020
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INALTA FORMATION
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48°18'15.91"N, 0°37'4.76"W
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En réponse à l’appel à projet « Centre de ressources et expertise en mobilité », nous proposons donc un projet composé de 3 actions, et qui nous semblent susceptible de répondre aux besoins en la matière. L’articulation entre les 3 actions se traduira par la répartition des missions entre deux professionnelles en termes de moyens humains, et d’un soutien administratif par l’assistante du centre de formation. Nous avons mis en annexe un document comportant un schéma de la Plateforme Mobilité en Mayenne, tel que nous le connaissons, dans lequel sont synthétisées les principales missions dédiées au Centre de Ressources et Expertise Mobilité. Le Centre de Ressources et Expertise Mobilité s’inscrit au cœur de la plateforme départementale ; à ce titre, il travaillera en étroite collaboration avec la chargée de mission remplissant les fonctions d’animation globale. Un rôle de coordinatrice sera donc officialisé afin de fluidifier les échanges ; · celle-ci sera responsable de la bonne coordination des actions au sein du Centre de Ressources, · elle veillera à capitaliser les informations recueillies sur le terrain, · elle sera chargée de la veille et communiquera donc les informations à l’animatrice de la plateforme sous formes informelles et formelles. Des temps d’échange seront institués, et des rapports formaliseront des points de situation, ainsi que les éléments de veille étudiés et les propositions en découlant. La coordinatrice sera plus spécifiquement affectée à l’accompagnement des professionnels de l’insertion mais _l’ensemble des missions dédiées aux deux professionnelles pourront être assurées par l’une ou l’autre_ afin de garantir d’une continuité de service et de la permanence des interlocutrices, ce qui nécessitera un travail d’équipe de proximité, réalisé sur le site de la plateforme du Conseil Départemental. Les fonctions d’accueil, d’information, d’instruction des rapports de situation, et, en partie, d’animation des ateliers collectifs et des diagnostics mobilité, seront confiées à la seconde professionnelle, déjà conseillère mobilité sur l’ancien dispositif ; elle dispose d’une connaissance certaine de la plateforme en globalité et des partenaires la composant. Nous avons donc choisi de dédier deux professionnelles sur l’intégralité de leur temps de travail. Nous avons conservé un créneau de 2 heures hebdomadaires non affectées au dispositif, pour l’une d’elles, afin de permettre les nécessaires liens avec notre centre de formation qui reste employeur, et permettre ainsi une meilleure communication entre les fonctions de direction, de gestion administrative de l’action et l’équipe sur le terrain. Les expériences précédentes des professionnelles retenues pour le dispositif les ont amenées à développer une approche adaptée au public ayant des difficultés de tout ordre (cognitives, familiales, culturelles, etc.). En outre, Mme Da Costa, déjà conseillère en mobilité en cette fin 2017, dispose d’une excellente connaissance des dispositifs existants. Chargée de l’information, de suivis et de montage de dossiers FAJ à la Mission Locale avant d’intégrer le centre de formation en 2013, elle dispose d’un réseau et de capacités administratives avérées. Mme Landelle a, quant à elle, développé et entretenu un réseau partenarial étendu dans le cadre de Clé 2R devenu Ecole 2ème chance, et a su faire apprécier sa rigueur et ses aptitudes relationnelles dans ce contexte. Ce choix d’équipe nous semble donc répondre au mieux aux missions du projet Par ailleurs, l’existence d’un diplôme inter-universitaire de « Conseiller Mobilité Insertion » créé par le Laboratoire de la Mobilité Inclusive et l’Ecole d’Urbanisme de Paris a retenu toute notre attention. L’opportunité de suivre cette formation serait, si notre projet est retenu, proposé à une de nos professionnelles, permettant ainsi d’enrichir la plateforme mobilité de nouvelles connaissances et compétences, mais également des retours d’expériences inévitablement liées aux rencontres sur ce type de cursus très ciblé. En conclusion, la fiche action suivante décrit dans son ensemble les 3 actions de notre projet de Centre de Ressources et d’Expertise Mobilité : 1\. Accueil du public cible et des professionnels, conseil et ateliers collectifs 2\. Accompagnement des professionnels de l’insertion 3\. Fonction de veille et d’analyse sur la mobilité L’organisation détaillée et les contenus composant le dispositif sera décrit dans cette fiche action. Un schéma annexé complètera la vision des interactions entre ces 3 actions. (French)
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Identifiers
201800098
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