“project to undertake”: strengthening equal opportunities in access to business start-up for PLIE participants (Q3671247): Difference between revisions
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Revision as of 11:01, 22 November 2021
Project Q3671247 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “project to undertake”: strengthening equal opportunities in access to business start-up for PLIE participants |
Project Q3671247 in France |
Statements
12,904.49 Euro
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14,301.77 Euro
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90.23 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Association de Dévelopement Local pour l'emploi et la formation
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45°46'23.92"N, 4°53'12.84"E
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**OBJECTIFS** Grâce au sur - encadrement proposé et l'accompagnement individuel spécifique, cette action doit permettre de renforcer les capacités du participant à :. 1. **Dans la phase ante création :** \- Confronter son idée de projet à la réalité (situation personnelle, familiale, professionnelle, environnement, réseau), ouvrir le champ des possibles, mieux connaitre ses capacités, ses contraintes, ses droits. \- Rechercher, inventorier de nouvelles pistes d'insertion au travers du projet de création d'entreprise (sous forme individuelle ou collective). \- Consolider son identité sociale et professionnelle et /ou de futur entrepreneur. \- Améliorer ses connaissances, techniques, méthodes, en lien avec son/ ses projet(s). \- Etre acteur- actrice à part entière de son projet. \- Engager les démarches nécessaires pour la maturation et la construction effective du projet, voire l'immatriculation de l'activité **2- Dans la phase post création :** \- De disposer d'un suivi post création, en vue de favoriser la pérennisation de l'entreprise pendant les 6 mois qui suivent la déclaration d'activité, \- Eventuellement, de faire le deuil de son activité et envisager la fermeture de l'entreprise **Cette action doit aussi permettre au participant :** \- De mettre en place un plan d'actions réaliste et progressif, \- De disposer d'une plateforme de services, grâce au réseau Lyon Ville de l'Entrepreneuriat, et d'avoir une meilleure connaissance des aides et mesures existantes. **Contenu de l'action** Cette action propose un sur-encadrement des participants PLIE exprimant le désir ou la volonté de créer une entreprise ou leur propre emploi, en demande volontaire d'un suivi individuel spécifique. Cette action repose sur une écoute active, un travail individuel avec un conseiller création d'entreprise référent qui met son expertise au service de la personne avec apports d'informations, de méthodes et de techniques, conseils, mises en relation appropriées, suivi des démarches, en s'appuyant sur l'ensemble de la « boite à outils » et de mesures existantes. Ainsi cette action inclut, en fonction des besoins et de l'état d'avancement du projet : * Une aide pour permettre de travailler la phase de l'idée au projet : formulation du projet à partir de l'étude /diagnostic homme-femme/projet. * L'étude et validation du projet dans tous ces aspects : étude de marché, faisabilité commerciale et financière, recherche de locaux, recherche de financements, choix du statut juridique et fiscal. * L'accompagnement jusqu' à l'immatriculation. * Le suivi post création pendant 6 mois après la création d'activité. * Des apports d'informations, des conseils méthodologiques et techniques des mises en réseau : mises en relation nécessaires au projet, en tenant compte des capacités, de l'autonomie du porteur de projet et de la maturation du projet. * L'accompagnement à la décision tout au long de l'action : les résultats attendus sont nécessairement individualisés. La collaboration régulière entre le référent de parcours et le référent d'étape est souhaitée sous la forme d'échanges réguliers et de rencontres triangulaires avec le participant. . **RESULTATS ATTENDUS** Les résultats attendus dans le cadre de cette action d'étape peuvent être différents, en fonction de la situation du participant à l'entrée dans l'action puis au cours de l'action. Nous décrivons donc ci-dessous des résultats attendus sur la base d'un « parcours type » depuis la phase ante création : 1-Un diagnostic homme femme / projet approfondi permettant à la personne de prendre toute décision utile : ce diagnostic peut déboucher si le projet n'est pas faisable sur une préconisation de réorientation vers l'activité salariale, la décision de report dans le temps avec des préconisations spécifiques (formation par exemple) 2-Le diagnostic peut se poursuivre par la maturation et construction du projet avec mise en place de sous étapes intermédiaires (montage financier, bancarisation, portage salarial par exemple) pour déboucher à terme sur la création effective de l'entreprise. Pour autant au cours de cette étape, il sera tenu compte de tous les éléments personnels ou professionnels qui pourront amener la personne à envisager une réorientation vers l'activité salariale temporaire ou définitive. 3-Après création : Consolidation des capacités entrepreneuriales du participant (pendant 6 mois) et préconisation de suivi complémentaire dans le cadre des dispositifs d'accompagnement post création existants Plus globalement, il est attendu que le participant, au terme de l'action, ait pu progresser pour se positionner, faire des choix, prendre des décisions et agir en vue d'une inclusion durable .Par exemple : transfert de compétences assumé vers une activité salariale, formations liées au projet, création d'activité, «portage salarial» dans le cadre d'une coopérative d'activités, sécurisation du parcours dans les six mois qui suivent l'immatricul (French)
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**Objectives** Thanks to the proposed framework and the specific individual support, this action should make it possible to strengthen the capacity of the participant to: 1. **In the ante-creation phase:** \-Confront your project idea with reality (personal, family, professional, environment, network), open up the field of possibilities, better know its abilities, constraints, rights. \- Search, identify new integration paths through the business creation project (in individual or collective form). \- Consolidate its social and professional identity and/or future entrepreneur. \- Improve your knowledge, techniques, methods, in relation to his/her project(s). \- Be an actor-actor in its own right. \- Initiate the necessary steps for the maturation and effective construction of the project, or even the registration of the activity **2- In the post-creation phase:** \- To have a post-creation follow-up, in order to promote the sustainability of the company during the 6 months following the declaration of activity, \- Eventually, to mourn its activity and consider the closure of the company **This action must also enable the participant:** \- To put in place a realistic and progressive action plan, \- To have a service platform, thanks to the Lyon Ville de l’Entrepreneurship network, and to have a better knowledge of existing aids and measures. **Content of the action** This action proposes an over-management of PLIE participants expressing the desire or willingness to set up a business or their own employment, in voluntary request for a specific individual follow-up. This action is based on active listening, individual work with a reference business creation advisor who puts his expertise at the service of the person with input of information, methods and techniques, advice, appropriate connections, follow-up, drawing on the whole “toolbox” and existing measures. This action thus includes, depending on the needs and progress of the project: * Help to work the phase of the idea to the project: formulation of the project based on the study/man-female diagnosis/project. * The study and validation of the project in all these aspects: market research, commercial and financial feasibility, search for premises, search for financing, choice of legal and tax status. * Accompaniment until registration. * Post-creation follow-up for 6 months after activity creation. * Input of information, methodological and technical advice of networking: necessary connections to the project, taking into account the capacities, the autonomy of the project promoter and the maturity of the project. * Accompaniment to the decision throughout the action: the expected results are necessarily individualised. Regular collaboration between the course referent and the stage referent is desired in the form of regular exchanges and triangular meetings with the participant. . **Results ATTENDUS** The expected results under this step action may be different, depending on the situation of the participant at the entry into the action and then during the action. We therefore describe below the expected results on the basis of a “typical pathway” since the ante-creation phase: 1-A detailed male diagnosis/project enabling the person to make any useful decision: this diagnosis may result if the project is not feasible to recommend a shift towards wage activity, the decision to postpone in time with specific recommendations (e.g. training) 2-The diagnosis can continue through the maturation and construction of the project with the establishment of sub-intermediate steps (financial assembly, bancarisation, wage porting for example) to lead to the effective creation of the company in the long term. However, during this stage, account will be taken of all personal or professional elements that may lead the person to consider a reorientation to temporary or permanent wage activity. 3-After creation: Strengthening the participant’s entrepreneurial capacities (for 6 months) and recommending further follow-up in the framework of existing post-creation support schemes More generally, it is expected that the participant, at the end of the action, has been able to make progress in positioning, making choices, taking decisions and acting towards sustainable inclusion.For example: transfer of skills assumed to a wage activity, training related to the project, creation of activity, “wage carrier” within the framework of an activity cooperative, securing the course within six months of the registration (English)
18 November 2021
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Identifiers
201500786
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