KAA 4.0 — Digital Inclusion (Q3525573): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string)
(‎Changed an Item: import item from Germany)
Property / budget
 
627,409.79 Euro
Amount627,409.79 Euro
UnitEuro
Property / budget: 627,409.79 Euro / rank
 
Normal rank

Revision as of 23:09, 20 November 2021

Project Q3525573 in Germany
Language Label Description Also known as
English
KAA 4.0 — Digital Inclusion
Project Q3525573 in Germany

    Statements

    0 references
    627,409.79 Euro
    0 references
    6 January 2018
    0 references
    31 December 2020
    0 references
    Business Academy Marburg GmbH
    0 references
    0 references
    0 references

    49°58'29.53"N, 9°9'21.10"E
    0 references

    49°58'29.53"N, 9°9'21.10"E
    0 references
    63739
    0 references
    Strukturelle & digitale Veränderungen stellen das neu fusionierte Klinikum Aschaffenburg-Alzenau vor große Herausforderungen. Besonders den ungleichen Entwicklungsständen der beiden Standorte & deren MA in Bezug auf Digitalisierung gilt es zu begegnen. Bereits vorhandene MA-Potentiale & Strukturen machen eine Weiterentwicklung auf Basis der digitalen Inklusion zur gewinnbringenden Strategie, wobei ein Von- & Miteinanderlernen unterschiedlich medienkompetenter MA im Zentrum steht. Ziel ist eine Angleichung der Kompetenzen & Strukturen. Durch die durchzuführenden Qualifizierungsmaßnahmen soll es gelingen, Digitalisierung einheitlich & erfolgreich zu implementieren & eine hohe Akzeptanz bei den MA zu schaffen, Berührungsängste & Unsicherheiten sollen abgebaut werden. Neu zu entwickelnde PE-Maßnahmen & die nachhaltige Implementierung digitaler Technologien sollen zur Arbeitserleichterung & Optimierung der Gesundheitsdienstleistungen beitragen, wovon alle Akteure profitieren werden. (German)
    0 references
    Structural & digital changes pose major challenges to the newly merged Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Especially the uneven levels of development of the two locations & their MA in terms of digitalisation must be tackled. Existing MA potentials & structures make further development based on digital inclusion into a profitable strategy, whereby learning together from different media-competent MAs is at the centre. The aim is to align competences and structures. Through the training measures to be carried out, the aim is to successfully implement digitisation & a high degree of acceptance by the MAs, fears of contact & uncertainties are to be removed. New PE measures to be developed & the sustainable implementation of digital technologies should help to make work easier & optimise health services, which will benefit all stakeholders. (English)
    17 November 2021
    0 references
    Bayern
    0 references

    Identifiers

    DE_TEMPORARY_ESF_121594
    0 references