(6439.12122014.079000572) THE COOPERATIVE RENEWS ITSELF (Q4940375)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4940375 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(6439.12122014.079000572) THE COOPERATIVE RENEWS ITSELF
Project Q4940375 in Italy

    Statements

    0 references
    4,659.2 Euro
    0 references
    9,318.4 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    19 February 2016
    0 references
    8 November 2018
    0 references
    ARCHIMEDE - SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
    0 references
    0 references
    0 references

    43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
    0 references
    IL PROGETTO PREVEDE INNANZITUTTO UN NUOVO METODO DI LAVORO, UN CAMBIO DI CULTURA AZIENDALE CHE PERMETTER? ALL'AZIENDA DI OPERARE CON RAZIONALIT? E OTTIMIZZARE TEMPO, RISORSE UMANE, MATERIALI, RISORSE FINANZIARIE, ATTREZZATURE E MEZZI RIUSCENDO QUINDI A EROGARE SERVIZI QUALIFICATI, DAL BASSO IMPATTO ECOLOGICO E RISPETTOSI DEI LAVORATORI SIA DAL PUNTO DI VISTA DELLA SICUREZZA CHE DELL'ASPETTO UMANO, ETICO E SOCIALE. L'OBIETTIVO ? DI RISPONDERE SEMPRE PI? VELOCEMENTE ALLE MUTEVOLI SOLLECITAZIONI ESTERNE ED INTERNE. QUINDI L' L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI DI GESTIONE (2.4) AVRANNO IMPATTO SUL TUTTE LE PROCEDURE E SU TUTTI I RUOLI AZIENDALI, SUL RIDISEGNO DEI PROCESSI E SULL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE STRUTTURE E PROCEDURE ORGANIZZATIVE E PROMUOVERANNO L'IMPRESA VERSO L' AGGIORNAMENTO DELLE CERTIFICAZIONI ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015. LA COOP. SOC. ARCHIMEDE AFFRONTARE L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI SEGUENDO IL NUOVO MODELLO DEL RISK BASED THINKING E DELLA LEARNING ORGANIZATION, SPERIMENTANDO N (Italian)
    0 references
    НА ПЪРВО МЯСТО, ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА НОВ МЕТОД НА РАБОТА, ПРОМЯНА НА ФИРМЕНАТА КУЛТУРА, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ? РАБОТИ ЛИ КОМПАНИЯТА РАЦИОНАЛНО? И ОПТИМИЗИРА ВРЕМЕТО, ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ, МАТЕРИАЛИТЕ, ФИНАНСОВИТЕ РЕСУРСИ, ОБОРУДВАНЕТО И СРЕДСТВАТА, КАТО ПО ТОЗИ НАЧИН Е В СЪСТОЯНИЕ ДА ПРЕДОСТАВЯ КВАЛИФИЦИРАНИ УСЛУГИ, С НИСКО ЕКОЛОГИЧНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ И УВАЖЕНИЕ КЪМ РАБОТНИЦИТЕ КАКТО ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА БЕЗОПАСНОСТТА, ТАКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ЧОВЕШКИТЕ, ЕТИЧНИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ АСПЕКТИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? ЗА ДА ОТГОВОРИШ ВСЕ ПОВЕЧЕ И ПОВЕЧЕ? БЪРЗО КЪМ ПРОМЕНЯЩИТЕ СЕ ВЪНШНИ И ВЪТРЕШНИ НАПРЕЖЕНИЯ. ИНТЕГРИРАНЕТО НА СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ (2.4) ЩЕ ОКАЖЕ ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ВСИЧКИ ПРОЦЕДУРИ И БИЗНЕС РОЛИ, ВЪРХУ РЕДИЗАЙН НА ПРОЦЕСИТЕ И ВЪРХУ ВНЕДРЯВАНЕТО НА НОВИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СТРУКТУРИ И ПРОЦЕДУРИ И ЩЕ НАСЪРЧИ КОМПАНИЯТА ДА АКТУАЛИЗИРА СЕРТИФИКАТИТЕ ISO 9001:2015 И ISO 14001:2015. ТОВА Е КУПАТА. ТОВА Е SOC. АРХИМЕД СЕ СПРАВЯ С ИНТЕГРАЦИЯТА НА СИСТЕМИТЕ, СЛЕДВАЙКИ НОВИЯ МОДЕЛ НА МИСЛЕНЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА УЧЕНЕ, ОСНОВАВАЩИ СЕ НА РИСКА, ЕКСПЕРИМЕНТИРАЙКИ (Bulgarian)
    0 references
    ZA PRVÉ, PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ NOVOU PRACOVNÍ METODU, ZMĚNU FIREMNÍ KULTURY, KTERÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLEČNOST RACIONÁLNĚ? A OPTIMALIZOVAT ČAS, LIDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÍ ZDROJE, VYBAVENÍ A PROSTŘEDKY, ČÍMŽ JE SCHOPEN POSKYTOVAT KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY, S NÍZKÝM EKOLOGICKÝM DOPADEM A RESPEKTEM PRACOVNÍKŮ JAK Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI, TAK Z HLEDISKA LIDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNÍCH ASPEKTŮ. TEN CÍL? REAGOVAT STÁLE VÍCE A VÍCE? RYCHLE SE MĚNÍ VNĚJŠÍ A VNITŘNÍ NAPĚTÍ. INTEGRACE SYSTÉMŮ MANAGEMENTU (2.4) BUDE MÍT DOPAD NA VŠECHNY POSTUPY A OBCHODNÍ ROLE, NA PŘEPRACOVÁNÍ PROCESŮ A NA IMPLEMENTACI NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR A POSTUPŮ A PODPOŘÍ SPOLEČNOST K AKTUALIZACI CERTIFIKACE ISO 9001:2015 A ISO 14001:2015. COOPOVÁ. S.R.O. ARCHIMEDE ŘEŠÍ INTEGRACI SYSTÉMŮ PODLE NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYŠLENÍ A ORGANIZACE UČENÍ, EXPERIMENTOVÁNÍ N (Czech)
    0 references
    FOR DET FØRSTE FORUDSER PROJEKTET EN NY ARBEJDSMETODE, EN ÆNDRING AF VIRKSOMHEDSKULTUREN, DER VIL TILLADE DET? FUNGERER VIRKSOMHEDEN RATIONELT? OG OPTIMERE TID, MENNESKELIGE RESSOURCER, MATERIALER, FINANSIELLE RESSOURCER, UDSTYR OG MIDLER OG DERMED VÆRE I STAND TIL AT LEVERE KVALIFICEREDE TJENESTER, MED EN LAV ØKOLOGISK INDVIRKNING OG RESPEKT FOR ARBEJDSTAGERNE BÅDE UD FRA ET SIKKERHEDSSYNSPUNKT OG DE MENNESKELIGE, ETISKE OG SOCIALE ASPEKTER. MÅLET? AT SVARE MERE OG MERE? HURTIGT AT ÆNDRE EKSTERNE OG INTERNE BELASTNINGER. INTEGRATIONEN AF LEDELSESSYSTEMER (2.4) VIL HAVE INDFLYDELSE PÅ ALLE PROCEDURER OG FORRETNINGSMÆSSIGE ROLLER, PÅ REDESIGN AF PROCESSER OG PÅ IMPLEMENTERINGEN AF NYE ORGANISATORISKE STRUKTURER OG PROCEDURER OG VIL FREMME VIRKSOMHEDEN I RETNING AF OPDATERING AF ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 CERTIFICERINGER. DET ER COOP. DET ER SOC. ARCHIMEDE TACKLE INTEGRATIONEN AF ​​SYSTEMER EFTER DEN NYE MODEL FOR RISIKOBASERET TÆNKNING OG LÆRING ORGANISATION, EKSPERIMENTERE N (Danish)
    0 references
    ZUNÄCHST EINMAL SIEHT DAS PROJEKT EINE NEUE ARBEITSWEISE VOR, EINEN WANDEL DER UNTERNEHMENSKULTUR, DER ES ZULÄSST? FUNKTIONIERT DAS UNTERNEHMEN RATIONAL? UND OPTIMIEREN SIE ZEIT, PERSONAL, MATERIALIEN, FINANZIELLE RESSOURCEN, AUSRÜSTUNG UND MITTEL, UM QUALIFIZIERTE DIENSTLEISTUNGEN ZU ERBRINGEN, MIT EINER GERINGEN ÖKOLOGISCHEN WIRKUNG UND RESPEKT FÜR DIE ARBEITNEHMER SOWOHL UNTER DEM GESICHTSPUNKT DER SICHERHEIT ALS AUCH DER MENSCHLICHEN, ETHISCHEN UND SOZIALEN ASPEKTE. DAS ZIEL? UM IMMER MEHR ZU REAGIEREN? SCHNELLES WECHSELN EXTERNER UND INTERNER BELASTUNGEN. DIE INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) WIRD SICH AUF ALLE VERFAHREN UND GESCHÄFTSROLLEN, AUF DIE NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND DIE IMPLEMENTIERUNG NEUER ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND -VERFAHREN AUSWIRKEN UND DAS UNTERNEHMEN ZUR AKTUALISIERUNG DER ZERTIFIZIERUNGEN ISO 9001:2015 UND ISO 14001:2015 FÖRDERN. DER COOP. SOC. ARCHIMEDE BEFASST SICH MIT DER INTEGRATION VON SYSTEMEN NACH DEM NEUEN MODELL DER RISIKOBASIERTEN DENK- UND LERNORGANISATION, EXPERIMENTIERT N (German)
    0 references
    ΠΡΏΤΑ ΑΠ’ ΌΛΑ, ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΜΙΑ ΝΈΑ ΜΈΘΟΔΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΜΙΑ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΝΟΟΤΡΟΠΊΑΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ; ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΆ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΚΑΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΙ ΤΟ ΧΡΌΝΟ, ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΑ ΥΛΙΚΆ, ΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΟΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌ ΚΑΙ ΤΑ ΜΈΣΑ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ, ΜΕ ΧΑΜΗΛΌ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΌ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΌ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΟΥΣ ΤΌΣΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΗΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ, ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΠΤΥΧΏΝ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΝΑ ΑΠΑΝΤΆΣ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΓΡΉΓΟΡΗ ΑΛΛΑΓΉ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΠΙΈΣΕΩΝ. Η ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (2.4) ΘΑ ΈΧΕΙ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΣΕ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎΣ ΡΌΛΟΥΣ, ΣΤΟΝ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΘΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΩΝ ISO 9001:2015 ΚΑΙ ISO 14001:2015. Ο ΚΟΥΠ. Η SOC. Ο ΑΡΧΙΜΉΔΗΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΕΙ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΚΟΛΟΥΘΏΝΤΑΣ ΤΟ ΝΈΟ ΜΟΝΤΈΛΟ ΤΗΣ ΒΑΣΙΣΜΈΝΗΣ ΣΤΟΝ ΚΊΝΔΥΝΟ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΣΚΈΨΗΣ ΚΑΙ ΜΆΘΗΣΗΣ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΖΌΜΕΝΟΣ (Greek)
    0 references
    FIRST OF ALL, THE PROJECT FORESEES A NEW WORKING METHOD, A CHANGE OF COMPANY CULTURE THAT WILL ALLOW? DOES THE COMPANY OPERATE RATIONALLY? AND OPTIMISE TIME, HUMAN RESOURCES, MATERIALS, FINANCIAL RESOURCES, EQUIPMENT AND MEANS, THUS BEING ABLE TO PROVIDE QUALIFIED SERVICES, WITH A LOW ECOLOGICAL IMPACT AND RESPECTFUL OF WORKERS BOTH FROM THE POINT OF VIEW OF SAFETY AND OF THE HUMAN, ETHICAL AND SOCIAL ASPECTS. THE TARGET? TO RESPOND MORE AND MORE? QUICKLY TO CHANGING EXTERNAL AND INTERNAL STRESSES. THE INTEGRATION OF MANAGEMENT SYSTEMS (2.4) WILL HAVE AN IMPACT ON ALL PROCEDURES AND BUSINESS ROLES, ON THE REDESIGN OF PROCESSES AND ON THE IMPLEMENTATION OF NEW ORGANIZATIONAL STRUCTURES AND PROCEDURES AND WILL PROMOTE THE COMPANY TOWARDS UPDATING THE ISO 9001:2015 AND ISO 14001:2015 CERTIFICATIONS. THE COOP. SOC. ARCHIMEDE TACKLE THE INTEGRATION OF SYSTEMS FOLLOWING THE NEW MODEL OF RISK BASED THINKING AND LEARNING ORGANISATION, EXPERIMENTING N (English)
    0.3226849476814359
    0 references
    EN PRIMER LUGAR, EL PROYECTO PREVÉ UN NUEVO MÉTODO DE TRABAJO, UN CAMBIO DE CULTURA EMPRESARIAL QUE PERMITA? ¿LA EMPRESA OPERA RACIONALMENTE? Y OPTIMIZAR EL TIEMPO, LOS RECURSOS HUMANOS, LOS MATERIALES, LOS RECURSOS FINANCIEROS, LOS EQUIPOS Y LOS MEDIOS, PUDIENDO ASÍ PRESTAR SERVICIOS CUALIFICADOS, CON UN BAJO IMPACTO ECOLÓGICO Y RESPETUOSOS CON LOS TRABAJADORES TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD COMO DE LOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS Y SOCIALES. ¿EL OBJETIVO? ¿PARA RESPONDER MÁS Y MÁS? RÁPIDAMENTE PARA CAMBIAR LAS TENSIONES EXTERNAS E INTERNAS. LA INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN (2.4) TENDRÁ UN IMPACTO EN TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y ROLES DE NEGOCIO, EN EL REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y EN LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONALES Y PROMOVERÁ A LA EMPRESA HACIA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS CERTIFICACIONES ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015. EL COOP. SOC. ARCHIMEDE ABORDA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS SIGUIENDO EL NUEVO MODELO DE PENSAMIENTO BASADO EN EL RIESGO Y LA ORGANIZACIÓN DEL APRENDIZAJE, EXPERIMENTANDO N (Spanish)
    0 references
    ESITEKS NÄEB PROJEKT ETTE UUT TÖÖMEETODIT, ETTEVÕTTE KULTUURI MUUTUST, MIS VÕIMALDAB? KAS ETTEVÕTE TEGUTSEB RATSIONAALSELT? NING OPTIMEERIDA AEGA, INIMRESSURSSE, MATERJALE, RAHALISI VAHENDEID, SEADMEID JA VAHENDEID, ET PAKKUDA KVALIFITSEERITUD TEENUSEID, MILLEL ON MADAL ÖKOLOOGILINE MÕJU JA MIS AUSTAVAD TÖÖTAJAID NII OHUTUSE KUI KA INIMLIKE, EETILISTE JA SOTSIAALSETE ASPEKTIDE SEISUKOHAST. SIHTMÄRK? ET VASTATA ÜHA ROHKEM? KIIRESTI MUUTUVAD VÄLISED JA SISEMISED PINGED. JUHTIMISSÜSTEEMIDE INTEGREERIMINE (2.4) MÕJUTAB KÕIKI PROTSEDUURE JA ÄRIROLLE, PROTSESSIDE ÜMBERKUJUNDAMIST NING UUTE ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE JA PROTSEDUURIDE RAKENDAMIST NING EDENDAB ETTEVÕTET ISO 9001:2015 JA ISO 14001:2015 SERTIFIKAATIDE AJAKOHASTAMISE SUUNAS. COOP. TSITAAT. ARCHIMEDE TEGELEB SÜSTEEMIDE INTEGREERIMISEGA, JÄRGIDES UUT RISKIPÕHISE MÕTLEMISE JA ÕPPIMISE ORGANISATSIOONI MUDELIT, KATSETADES N (Estonian)
    0 references
    ENSINNÄKIN HANKKEESSA SUUNNITELLAAN UUTTA TYÖSKENTELYTAPAA, YRITYSKULTTUURIN MUUTOSTA, JOKA MAHDOLLISTAA? TOIMIIKO YRITYS RATIONAALISESTI? JA OPTIMOIDA AIKAA, HENKILÖRESURSSEJA, MATERIAALEJA, TALOUDELLISIA RESURSSEJA, LAITTEITA JA VÄLINEITÄ, JOTTA VOIDAAN TARJOTA PÄTEVIÄ PALVELUJA, JOILLA ON VÄHÄINEN EKOLOGINEN VAIKUTUS JA JOTKA KUNNIOITTAVAT TYÖNTEKIJÖITÄ SEKÄ TURVALLISUUDEN ETTÄ INHIMILLISTEN, EETTISTEN JA SOSIAALISTEN NÄKÖKOHTIEN KANNALTA. KOHDE? VASTATAKO YHÄ ENEMMÄN JA ENEMMÄN? NOPEASTI MUUTTAA ULKOISIA JA SISÄISIÄ RASITUKSIA. JOHTAMISJÄRJESTELMIEN INTEGROINTI (2.4) VAIKUTTAA KAIKKIIN MENETTELYIHIN JA LIIKETOIMINTAROOLEIHIN, PROSESSIEN UUDELLEENSUUNNITTELUUN SEKÄ UUSIEN ORGANISAATIORAKENTEIDEN JA -MENETTELYJEN TOTEUTTAMISEEN JA EDISTÄÄ YRITYSTÄ ISO 9001:2015- JA ISO 14001:2015 -SERTIFIOINTIEN PÄIVITTÄMISESSÄ. COOP. SE ON SOC. ARCHIMEDE KÄSITTELEE JÄRJESTELMIEN INTEGROINTIA UUDEN RISKIPERUSTEISEN AJATTELUN JA OPPIMISEN ORGANISOINNIN MALLIN MUKAISESTI, KOKEILEMALLA N (Finnish)
    0 references
    TOUT D’ABORD, LE PROJET PRÉVOIT UNE NOUVELLE MÉTHODE DE TRAVAIL, UN CHANGEMENT DE CULTURE D’ENTREPRISE QUI PERMETTRA? L’ENTREPRISE FONCTIONNE-T-ELLE DE MANIÈRE RATIONNELLE? ET OPTIMISER LE TEMPS, LES RESSOURCES HUMAINES, LES MATÉRIAUX, LES RESSOURCES FINANCIÈRES, LES ÉQUIPEMENTS ET LES MOYENS, PERMETTANT AINSI DE FOURNIR DES SERVICES QUALIFIÉS, AVEC UN FAIBLE IMPACT ÉCOLOGIQUE ET RESPECTUEUX DES TRAVAILLEURS TANT DU POINT DE VUE DE LA SÉCURITÉ QUE DES ASPECTS HUMAINS, ÉTHIQUES ET SOCIAUX. LA CIBLE? POUR RÉPONDRE DE PLUS EN PLUS? RAPIDEMENT POUR CHANGER LES CONTRAINTES EXTERNES ET INTERNES. L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT (2.4) AURA UN IMPACT SUR TOUTES LES PROCÉDURES ET TOUS LES RÔLES D’ENTREPRISE, SUR LA REFONTE DES PROCESSUS ET SUR LA MISE EN ŒUVRE DE NOUVELLES STRUCTURES ET PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET ENCOURAGERA L’ENTREPRISE VERS LA MISE À JOUR DES CERTIFICATIONS ISO 9001:2015 ET ISO 14001:2015. LA COOP. SOC. ARCHIMEDE ABORDE L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES SUIVANT LE NOUVEAU MODÈLE D’ORGANISATION DE LA PENSÉE ET DE L’APPRENTISSAGE BASÉE SUR LE RISQUE, EN EXPÉRIMENTANT N (French)
    0 references
    AR AN GCÉAD DUL SÍOS, FORÁILTEAR LEIS AN TIONSCADAL MODH OIBRE NUA, ATHRÚ AR CHULTÚR NA CUIDEACHTA A CHEADÓIDH? AN BHFEIDHMÍONN AN CHUIDEACHTA GO RÉASÚNACH? AGUS AN T-AM, ACMHAINNÍ DAONNA, ÁBHAIR, ACMHAINNÍ AIRGEADAIS, TREALAMH AGUS MODHANNA A BHARRFHEABHSÚ, AGUS AR AN GCAOI SIN A BHEITH IN ANN SEIRBHÍSÍ CÁILITHE A SHOLÁTHAR, A MBEIDH TIONCHAR ÉICEOLAÍOCH ÍSEAL ACU AGUS A MBEIDH MEAS ACU AR OIBRITHE Ó THAOBH NA SÁBHÁILTEACHTA DE AGUS Ó THAOBH NA NGNÉITHE DAONNA, EITICIÚLA AGUS SÓISIALTA DE ARAON. AN SPRIOC? CHUN FREAGRA A THABHAIRT NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ? GO TAPA CHUN STRUS SEACHTRACH AGUS INMHEÁNACH A ATHRÚ. BEIDH TIONCHAR AG COMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA (2.4) AR GACH NÓS IMEACHTA AGUS RÓL GNÓ, AR PHRÓISIS A ATHDHEARADH AGUS AR STRUCHTÚIR AGUS NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA A CHUR I BHFEIDHM AGUS CUIRFIDH SÉ AN CHUIDEACHTA CHUN CINN CHUN DEIMHNITHE ISO 9001:2015 AGUS ISO 14001:2015 A THABHAIRT COTHROM LE DÁTA. AN COMHARCHUMANN. SOC. TÉANN ARCHIMEDE I NGLEIC LE COMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS A LEANANN AN TSAMHAIL NUA D’EAGRAÍOCHT SMAOINTEOIREACHTA AGUS FOGHLAMA BUNAITHE AR RIOSCA, AG TÁSTÁIL N (Irish)
    0 references
    PRIJE SVEGA, PROJEKT PREDVIĐA NOVU METODU RADA, PROMJENU KULTURE TVRTKE KOJA ĆE OMOGUĆITI? DJELUJE LI TVRTKA RACIONALNO? TE OPTIMIZIRATI VRIJEME, LJUDSKE RESURSE, MATERIJALE, FINANCIJSKE RESURSE, OPREMU I SREDSTVA, ČIME SE MOGU PRUŽITI KVALIFICIRANE USLUGE, S NISKIM EKOLOŠKIM UČINKOM I POŠTOVANJEM RADNIKA KAKO SA STAJALIŠTA SIGURNOSTI TAKO I S GLEDIŠTA LJUDSKIH, ETIČKIH I DRUŠTVENIH ASPEKATA. META? ODGOVORITI SVE VIŠE I VIŠE? BRZO MIJENJA VANJSKE I UNUTARNJE STRESOVE. INTEGRACIJA SUSTAVA UPRAVLJANJA (2.4.) UTJECAT ĆE NA SVE PROCEDURE I POSLOVNE ULOGE, NA REDIZAJN PROCESA I NA IMPLEMENTACIJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA I PROCEDURA TE ĆE PROMOVIRATI TVRTKU PREMA AŽURIRANJU CERTIFIKATA ISO 9001:2015 I ISO 14001:2015. ŠTO SE DOGAĐA? ŠTO? -SOC. ARCHIMEDE SE BAVI INTEGRACIJOM SUSTAVA SLIJEDEĆI NOVI MODEL ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA I UČENJA TEMELJENE NA RIZIKU, EKSPERIMENTIRAJUĆI N (Croatian)
    0 references
    ELŐSZÖR IS, A PROJEKT EGY ÚJ MUNKAMÓDSZERT, A VÁLLALATI KULTÚRA MEGVÁLTOZÁSÁT IRÁNYOZZA ELŐ, AMELY LEHETŐVÉ TESZI? A VÁLLALAT RACIONÁLISAN MŰKÖDIK? ÉS OPTIMALIZÁLJA AZ IDŐT, AZ EMBERI ERŐFORRÁSOKAT, AZ ANYAGOKAT, A PÉNZÜGYI ERŐFORRÁSOKAT, A BERENDEZÉSEKET ÉS ESZKÖZÖKET, ÍGY KÉPES KÉPZETT SZOLGÁLTATÁSOKAT NYÚJTANI, ALACSONY ÖKOLÓGIAI HATÁSSAL ÉS A MUNKAVÁLLALÓK TISZTELETBEN TARTÁSÁVAL MIND A BIZTONSÁG, MIND AZ EMBERI, ETIKAI ÉS TÁRSADALMI SZEMPONTOK SZEMPONTJÁBÓL. A CÉLPONTOT? HOGY EGYRE TÖBBET ÉS TÖBBET VÁLASZOLJUNK? GYORSAN VÁLTOZIK A KÜLSŐ ÉS BELSŐ STRESSZ. AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK INTEGRÁLÁSA (2.4.) HATÁSSAL LESZ MINDEN ELJÁRÁSRA ÉS ÜZLETI SZEREPRE, A FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSÉRE ÉS AZ ÚJ SZERVEZETI STRUKTÚRÁK ÉS ELJÁRÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA, ÉS ELŐSEGÍTI A VÁLLALATOT AZ ISO 9001:2015 ÉS AZ ISO 14001:2015 TANÚSÍTVÁNYOK FRISSÍTÉSÉBEN. A COOP. EZ A SOC. AZ ARCHIMEDE A RENDSZEREK INTEGRÁCIÓJÁVAL FOGLALKOZIK A KOCKÁZATALAPÚ GONDOLKODÁS ÉS TANULÁS SZERVEZÉSÉNEK ÚJ MODELLJÉT KÖVETVE, KÍSÉRLETEZVE N (Hungarian)
    0 references
    VISŲ PIRMA, PROJEKTAS NUMATO NAUJĄ DARBO METODĄ, ĮMONĖS KULTŪROS PASIKEITIMĄ, KURIS LEIS? AR ĮMONĖ VEIKIA RACIONALIAI? IR OPTIMIZUOTI LAIKĄ, ŽMOGIŠKUOSIUS IŠTEKLIUS, MEDŽIAGAS, FINANSINIUS IŠTEKLIUS, ĮRANGĄ IR PRIEMONES, TAIP SUTEIKIANT GALIMYBĘ TEIKTI KVALIFIKUOTAS PASLAUGAS, KURIOS DARO MAŽĄ EKOLOGINĮ POVEIKĮ IR GERBIA DARBUOTOJUS TIEK SAUGOS, TIEK ŽMOGIŠKŲJŲ, ETINIŲ IR SOCIALINIŲ ASPEKTŲ POŽIŪRIU. TAIKINYS? ATSAKYTI VIS DAUGIAU IR DAUGIAU? GREITAI KEIČIASI IŠORINIAI IR VIDINIAI ĮTEMPIAI. VALDYMO SISTEMŲ INTEGRACIJA (2.4) TURĖS ĮTAKOS VISOMS PROCEDŪROMS IR VERSLO VAIDMENIMS, PROCESŲ PERPROJEKTAVIMUI IR NAUJŲ ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ BEI PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI BEI SKATINS ĮMONĘ ATNAUJINTI ISO 9001:2015 IR ISO 14001:2015 SERTIFIKATUS. COOP’AS. SOC. ARCHIMEDE SPRENDŽIA SISTEMŲ INTEGRACIJĄ PAGAL NAUJĄ RIZIKA GRINDŽIAMO MĄSTYMO IR MOKYMOSI ORGANIZAVIMO MODELĮ, EKSPERIMENTUODAMAS SU N (Lithuanian)
    0 references
    PIRMKĀRT, PROJEKTĀ IR PAREDZĒTA JAUNA DARBA METODE, UZŅĒMUMA KULTŪRAS MAIŅA, KAS ĻAUS? VAI UZŅĒMUMS DARBOJAS RACIONĀLI? UN OPTIMIZĒT LAIKU, CILVĒKRESURSUS, MATERIĀLUS, FINANŠU RESURSUS, APRĪKOJUMU UN LĪDZEKĻUS, TĀDĒJĀDI SPĒJOT SNIEGT KVALIFICĒTUS PAKALPOJUMUS AR ZEMU EKOLOĢISKO IETEKMI UN CIEŅU PRET DARBA ŅĒMĒJIEM GAN NO DROŠĪBAS, GAN CILVĒKU, ĒTISKO UN SOCIĀLO ASPEKTU VIEDOKĻA. MĒRĶIS? LAI ATBILDĒTU ARVIEN VAIRĀK UN VAIRĀK? ĀTRI MAINOT ĀRĒJO UN IEKŠĒJO STRESU. VADĪBAS SISTĒMU INTEGRĀCIJA (2.4.) IETEKMĒS VISAS PROCEDŪRAS UN BIZNESA LOMAS, PROCESU PĀRVEIDOŠANU UN JAUNU ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU UN PROCEDŪRU IEVIEŠANU, KĀ ARĪ VEICINĀS UZŅĒMUMA VIRZĪBU UZ ISO 9001:2015 UN ISO 14001:2015 SERTIFIKĀTU ATJAUNINĀŠANU. COOP. SOC. ARCHIMEDE RISINA SISTĒMU INTEGRĀCIJU PĒC JAUNĀ UZ RISKU BALSTĪTAS DOMĀŠANAS UN MĀCĪBU ORGANIZĀCIJAS MODEĻA, EKSPERIMENTĒJOT AR N (Latvian)
    0 references
    L-EWWEL NETT, IL-PROĠETT JIPPREVEDI METODU TA’ ĦIDMA ĠDID, BIDLA FIL-KULTURA TAL-KUMPANIJA LI SE TIPPERMETTI? IL-KUMPANIJA TOPERA B’MOD RAZZJONALI? U JOTTIMIZZAW IL-ĦIN, IR-RIŻORSI UMANI, IL-MATERJALI, IR-RIŻORSI FINANZJARJI, IT-TAGĦMIR U L-MEZZI, U B’HEKK IKUNU JISTGĦU JIPPROVDU SERVIZZI KWALIFIKATI, B’IMPATT EKOLOĠIKU BAXX U LI JIRRISPETTAW LILL-ĦADDIEMA KEMM MIL-LAT TAS-SIKUREZZA KIF UKOLL MILL-ASPETT UMAN, DAK ETIKU U DAK SOĊJALI. IL-MIRA? BIEX TWIEĠEB AKTAR U AKTAR? MALAJR BIEX JINBIDLU STRESS ESTERN U INTERN. L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI (2.4) SE JKOLLHA IMPATT FUQ IL-PROĊEDURI U R-RWOLI TAN-NEGOZJU KOLLHA, FUQ IT-TFASSIL MILL-ĠDID TAL-PROĊESSI U FUQ L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ STRUTTURI U PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI ĠODDA U SE TIPPROMWOVI L-KUMPANIJA LEJN L-AĠĠORNAMENT TAĊ-ĊERTIFIKAZZJONIJIET ISO 9001:2015 U ISO 14001:2015. IL COOP. SOC. ARCHIMEDE TINDIRIZZA L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI SKONT IL-MUDELL IL-ĠDID TA’ ĦSIEB IBBAŻAT FUQ IR-RISKJU U L-ORGANIZZAZZJONI TAT-TAGĦLIM, U TESPERIMENTA N (Maltese)
    0 references
    ALLEREERST VOORZIET HET PROJECT IN EEN NIEUWE WERKWIJZE, EEN VERANDERING VAN BEDRIJFSCULTUUR DIE HET MOGELIJK MAAKT? WERKT HET BEDRIJF RATIONEEL? EN OPTIMALISEER TIJD, PERSONELE MIDDELEN, MATERIALEN, FINANCIËLE MIDDELEN, UITRUSTING EN MIDDELEN, ZODAT GEKWALIFICEERDE DIENSTEN KUNNEN WORDEN VERLEEND, MET EEN LAGE ECOLOGISCHE IMPACT EN RESPECT VOOR WERKNEMERS, ZOWEL VANUIT HET OOGPUNT VAN VEILIGHEID ALS VANUIT HET OOGPUNT VAN MENSELIJKE, ETHISCHE EN SOCIALE ASPECTEN. HET DOELWIT? OM MEER EN MEER TE REAGEREN? SNEL OM EXTERNE EN INTERNE STRESS TE VERANDEREN. DE INTEGRATIE VAN MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) ZAL EEN IMPACT HEBBEN OP ALLE PROCEDURES EN BEDRIJFSROLLEN, OP HET HERONTWERP VAN PROCESSEN EN OP DE IMPLEMENTATIE VAN NIEUWE ORGANISATIESTRUCTUREN EN PROCEDURES EN ZAL HET BEDRIJF STIMULEREN OM DE ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 CERTIFICERINGEN BIJ TE WERKEN. DE COOP. SOC. ARCHIMEDE RICHT ZICH OP DE INTEGRATIE VAN SYSTEMEN VOLGENS HET NIEUWE MODEL VAN RISICOGEBASEERD DENKEN EN LEREN ORGANISATIE, EXPERIMENTEREN MET N (Dutch)
    0 references
    Em primeiro lugar, o projecto prevê um novo método de trabalho, uma mudança de cultura empresarial que permitirá? A EMPRESA OPERA DE FORMA RACIONAL? TEMPO ÚNICO, RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, RECURSOS FINANCEIROS, EQUIPAMENTOS E MEIOS QUE PODEM FORNECER SERVIÇOS QUALIFICADOS, COM BAIXO IMPACTO E RESPEITO ECOLÓGICO DOS TRABALHADORES, DO PONTO DE VISTA DA SEGURANÇA E DOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS E SOCIAIS. O objectivo? Para responder mais e mais? Rápido para alterar as tensões externas e internas. A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO (2.4) IMPACTARÁ EM TODOS OS PROCEDIMENTOS E NEGÓCIOS, NA REDESIGNAÇÃO DOS PROCESSOS E NA APLICAÇÃO DE NOVAS ESTRUTURAS E PROCEDIMENTOS ORGANIZATIVOS E PROMOVERÁ A EMPRESA PARA A ATUALIZAÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015. A COOP. SOC. ARQUIMÉDIO TRATOU A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS NA SEQUÊNCIA DO NOVO MODELO DE ORGANIZAÇÃO DE REFLEXÃO BASEADA NO RISCO E DE APRENDIZAGEM, EXPERIMENTAÇÃO N (Portuguese)
    0 references
    ÎN PRIMUL RÂND, PROIECTUL PREVEDE O NOUĂ METODĂ DE LUCRU, O SCHIMBARE A CULTURII COMPANIEI CARE VA PERMITE? COMPANIA FUNCȚIONEAZĂ RAȚIONAL? ȘI OPTIMIZEAZĂ TIMPUL, RESURSELE UMANE, MATERIALELE, RESURSELE FINANCIARE, ECHIPAMENTELE ȘI MIJLOACELE, FIIND ASTFEL ÎN MĂSURĂ SĂ FURNIZEZE SERVICII CALIFICATE, CU UN IMPACT ECOLOGIC REDUS ȘI RESPECTUOS FAȚĂ DE LUCRĂTORI, ATÂT DIN PUNCT DE VEDERE AL SIGURANȚEI, CÂT ȘI AL ASPECTELOR UMANE, ETICE ȘI SOCIALE. ȚINTA? PENTRU A RĂSPUNDE DIN CE ÎN CE MAI MULT? SCHIMBAREA RAPIDĂ A STRESULUI EXTERN ȘI INTERN. INTEGRAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT (2.4) VA AVEA UN IMPACT ASUPRA TUTUROR PROCEDURILOR ȘI ROLURILOR DE AFACERI, ASUPRA REPROIECTĂRII PROCESELOR ȘI IMPLEMENTĂRII NOILOR STRUCTURI ȘI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE ȘI VA PROMOVA COMPANIA ÎN VEDEREA ACTUALIZĂRII CERTIFICĂRILOR ISO 9001:2015 ȘI ISO 14001:2015. COOP-UL. SOC. ARHIMEDE ABORDEAZĂ INTEGRAREA SISTEMELOR URMÂND NOUL MODEL DE ORGANIZARE A GÂNDIRII ȘI ÎNVĂȚĂRII BAZATE PE RISC, EXPERIMENTÂND N (Romanian)
    0 references
    PO PRVÉ, PROJEKT PREDPOKLADÁ NOVÚ PRACOVNÚ METÓDU, ZMENU FIREMNEJ KULTÚRY, KTORÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLOČNOSŤ RACIONÁLNE? A OPTIMALIZOVAŤ ČAS, ĽUDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÉ ZDROJE, VYBAVENIE A PROSTRIEDKY, A TAK POSKYTOVAŤ KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY S NÍZKYM EKOLOGICKÝM VPLYVOM A REŠPEKTOM PRACOVNÍKOV Z HĽADISKA BEZPEČNOSTI, AKO AJ Z HĽADISKA ĽUDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNYCH ASPEKTOV. CIEĽ? REAGOVAŤ STÁLE VIAC A VIAC? RÝCHLO SA MENÍ VONKAJŠIE A VNÚTORNÉ NAPÄTIE. INTEGRÁCIA MANAŽÉRSKYCH SYSTÉMOV (2.4) BUDE MAŤ VPLYV NA VŠETKY POSTUPY A OBCHODNÉ ÚLOHY, NA PREPRACOVANIE PROCESOV A NA IMPLEMENTÁCIU NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR A POSTUPOV A PODPORÍ SPOLOČNOSŤ SMEROM K AKTUALIZÁCII CERTIFIKÁTOV ISO 9001:2015 A ISO 14001:2015. COOP. SOC. ARCHIMEDE SA ZAOBERÁ INTEGRÁCIOU SYSTÉMOV PODĽA NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYSLENIA A ORGANIZÁCIE UČENIA SA, EXPERIMENTUJE S N (Slovak)
    0 references
    PRVIČ, PROJEKT PREDVIDEVA NOVO DELOVNO METODO, SPREMEMBO KULTURE PODJETJA, KI BO OMOGOČILA? ALI PODJETJE DELUJE RACIONALNO? TER OPTIMIZIRATI ČAS, ČLOVEŠKE VIRE, MATERIALE, FINANČNE VIRE, OPREMO IN SREDSTVA, S TEM PA ZAGOTAVLJATI KVALIFICIRANE STORITVE Z MAJHNIM EKOLOŠKIM VPLIVOM IN SPOŠTOVANJEM DELAVCEV Z VIDIKA VARNOSTI TER ČLOVEŠKIH, ETIČNIH IN SOCIALNIH VIDIKOV. TARČA? DA BI SE ODZVALI VEDNO VEČ? HITRO SPREMINJANJE ZUNANJIH IN NOTRANJIH OBREMENITEV. INTEGRACIJA SISTEMOV VODENJA (2.4) BO VPLIVALA NA VSE POSTOPKE IN POSLOVNE VLOGE, NA PREOBLIKOVANJE PROCESOV IN NA IMPLEMENTACIJO NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR IN POSTOPKOV TER BO DRUŽBO SPODBUJALA K POSODOBITVI CERTIFIKATOV ISO 9001:2015 IN ISO 14001:2015. V COOPU. SODELUJOČA OSEBA. ARCHIMEDE SE LOTEVA INTEGRACIJE SISTEMOV PO NOVEM MODELU ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA IN UČENJA, KI TEMELJI NA TVEGANJU, PRI ČEMER EKSPERIMENTIRA Z N (Slovenian)
    0 references
    FÖRST OCH FRÄMST FÖRUTSER PROJEKTET EN NY ARBETSMETOD, EN FÖRÄNDRING AV FÖRETAGSKULTUREN SOM KOMMER ATT TILLÅTA? FUNGERAR FÖRETAGET RATIONELLT? OCH OPTIMERA TID, PERSONAL, MATERIAL, EKONOMISKA RESURSER, UTRUSTNING OCH MEDEL FÖR ATT PÅ SÅ SÄTT KUNNA TILLHANDAHÅLLA KVALIFICERADE TJÄNSTER, MED LÅG EKOLOGISK PÅVERKAN OCH RESPEKT FÖR ARBETSTAGARNA, BÅDE NÄR DET GÄLLER SÄKERHET OCH MÄNSKLIGA, ETISKA OCH SOCIALA ASPEKTER. MÅLET? FÖR ATT SVARA MER OCH MER? SNABBT ATT ÄNDRA YTTRE OCH INRE PÅFRESTNINGAR. INTEGRERINGEN AV LEDNINGSSYSTEM (2.4) KOMMER ATT PÅVERKA ALLA FÖRFARANDEN OCH AFFÄRSROLLER, OMFORMA PROCESSER OCH PÅ GENOMFÖRANDET AV NYA ORGANISATORISKA STRUKTURER OCH FÖRFARANDEN OCH KOMMER ATT FRÄMJA FÖRETAGET MOT UPPDATERING AV ISO 9001:2015 OCH ISO 14001:2015 CERTIFIERINGAR. OCH COOP. DET HÄR ÄR SOC. ARCHIMEDE TAR ITU MED INTEGRERINGEN AV SYSTEM ENLIGT DEN NYA MODELLEN FÖR RISKBASERAT TÄNKANDE OCH LÄRANDE ORGANISATION, EXPERIMENTERA N (Swedish)
    0 references
    FIRENZE
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers