(6439.12122014.079000838) BRAND AND COMMUNICATION STRATEGIES FOR CUSTOMER RETENTION AND ACQUISITION OF NEW CUSTOMERS (Q4939923)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939923 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000838) BRAND AND COMMUNICATION STRATEGIES FOR CUSTOMER RETENTION AND ACQUISITION OF NEW CUSTOMERS |
Project Q4939923 in Italy |
Statements
6,600.0 Euro
0 references
13,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
10 November 2017
0 references
CEZA S.R.L.
0 references
OBIETTIVI ? STUDIARE UN NUOVO MODELLO DI BUSINESS PER RIDEFINIRE LA UNIQUE VALUE PROPOSITION E RIATTIVARE CORRETTI CANALI COMMERCIALI ? DEFINIRE GLI ASPETTI PRINCIPALI DELLA RIPROGETTAZIONE AZIENDALE IN TERMINI DI NUOVA VISION E BRAND IDENTITY, PER CONSOLIDARE IL MARCHIO E RIPOSIZIONARE L?AZIENDA PRESSO PARTNER CONOSCIUTI E/O DA ACQUISIRE ? IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA DI LOYALTY/FIDELIZZAZIONE E DI COMUNICAZIONE E BRAND ? RIPROGETTARE IL SITO INTERNET E IL SUO POSIZIONAMENTO PER APRIRE LE POSSIBILIT? DI UN E-COMMERCE SUI PRODOTTI SPERIMENTATI (DEFINIZIONE DI STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI DATI DI VENDITA) ? ANALISI E DEFINIZIONE DELLA STRUTTURA, DIMENSIONE E ORGANIZZAZIONE DELLA STRUTTURA COMMERCIALE E ANALISI DELLA CLIENTELA ? REALIZZAZIONE DI PARTENARIATI STRATEGICI CON CLIENTI NAZIONALI PER PRESENTARSI UNITI E PI? FORTI SUL MERCATO (OPEN PLATFORM SYSTEM) RISULTATI ATTESI 1. MIGLIORARE L?IMMAGINE AZIENDALE, OTTENENDO UNA MAGGIORE PENETRAZIONE COMMERCIALE TANTO NEI SETTORI NEI QUALI L? (Italian)
0 references
ЦЕЛИ ЛИ СЕ? ПРОУЧВАНЕ НА НОВ БИЗНЕС МОДЕЛ ЗА ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА УНИКАЛНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА СТОЙНОСТ И ПОВТОРНО АКТИВИРАНЕ НА ПРАВИЛНИТЕ ТЪРГОВСКИ КАНАЛИ? ДЕФИНИРАНЕ НА ОСНОВНИТЕ АСПЕКТИ НА КОРПОРАТИВНИЯ РЕДИЗАЙН ПО ОТНОШЕНИЕ НА НОВА ВИЗИЯ И ИДЕНТИЧНОСТ, ЗА КОНСОЛИДИРАНЕ НА МАРКАТА И ПРЕПОЗИЦИОНИРАНЕ НА КОМПАНИЯТА КЪМ ИЗВЕСТНИ ПАРТНЬОРИ И/ИЛИ ЗА ПРИДОБИВАНЕ? ПРИЛАГАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА ЛОЯЛНОСТ/ЛОЯЛНОСТ/КОМУНИКАЦИИ И БРАНДОВЕ? РЕДИЗАЙН НА САЙТА И НЕГОВОТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ, ЗА ДА СЕ ОТВОРЯТ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ? ЗА ЕЛЕКТРОННА ТЪРГОВИЯ С ТЕСТВАНИ ПРОДУКТИ (ОПРЕДЕЛЕНИЕ НА ИНСТРУМЕНТИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ДАННИТЕ ЗА ПРОДАЖБИТЕ)? АНАЛИЗ И ОПРЕДЕЛЯНЕ НА СТРУКТУРАТА, РАЗМЕРА И ОРГАНИЗАЦИЯТА НА БИЗНЕС СТРУКТУРАТА И АНАЛИЗА НА КЛИЕНТИТЕ? ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ПАРТНЬОРСТВА С НАЦИОНАЛНИ КЛИЕНТИ, ЗА ДА СЕ ПРЕДСТАВЯТ ОБЕДИНЕНИ И ПОВЕЧЕ? СИЛНИТЕ НА ПАЗАРА (СИСТЕМА С ОТВОРЕНА ПЛАТФОРМА) ОЧАКВАТ РЕЗУЛТАТИ 1. ПОДОБРЯВАНЕ НА КОРПОРАТИВНИЯ ИМИДЖ, ПОЛУЧАВАНЕ НА ПО-ГОЛЯМО ТЪРГОВСКО ПРОНИКВАНЕ В СЕКТОРИТЕ, В КОИТО ТО? (Bulgarian)
0 references
CÍLE? STUDIUM NOVÉHO OBCHODNÍHO MODELU, KTERÝ REDEFINUJE JEDINEČNOU NABÍDKU HODNOTY A REAKTIVUJE SPRÁVNÉ OBCHODNÍ KANÁLY? DEFINOVAT HLAVNÍ ASPEKTY FIREMNÍHO REDESIGNU, POKUD JDE O NOVOU VIZI A ZNAČKU IDENTITY, UPEVNIT ZNAČKU A PŘEMÍSTIT SPOLEČNOST NA ZNÁMÉ PARTNERY A/NEBO ZÍSKAT? IMPLEMENTACE SYSTÉMU LOAJALITY/VĚRNOSTI/KOMUNIKACE A ZNAČKY? REDESIGN WEBOVÉ STRÁNKY A JEHO UMÍSTĚNÍ, ABY SE OTEVŘELY MOŽNOSTI? E-COMMERCE S TESTOVANÝMI PRODUKTY (DEFINICE NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU ÚDAJŮ O PRODEJI)? ANALÝZA A DEFINICE STRUKTURY, VELIKOSTI A ORGANIZACE OBCHODNÍ STRUKTURY A ANALÝZY ZÁKAZNÍKŮ? IMPLEMENTACE STRATEGICKÝCH PARTNERSTVÍ S NÁRODNÍMI ZÁKAZNÍKY, ABY SE PŘEDSTAVILY SJEDNOCENÉ A DALŠÍ? SILNÝ NA TRHU (SYSTÉM OTEVŘENÉ PLATFORMY) OČEKÁVANÉ VÝSLEDKY 1. ZLEPŠIT IMAGE SPOLEČNOSTI A DOSÁHNOUT TAK VĚTŠÍHO KOMERČNÍHO PRONIKÁNÍ V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH SE NACHÁZÍ? (Czech)
0 references
MÅLSÆTNINGER? STUDERE EN NY FORRETNINGSMODEL FOR AT OMDEFINERE DEN UNIKKE VÆRDI PROPOSITION OG REAKTIVERE KORREKTE HANDELSKANALER? DEFINERE DE VIGTIGSTE ASPEKTER AF VIRKSOMHEDERNES REDESIGN I FORM AF NY VISION OG IDENTITET BRAND, FOR AT KONSOLIDERE MÆRKET OG FLYTTE VIRKSOMHEDEN TIL KENDTE PARTNERE OG/ELLER SKAL ERHVERVES? IMPLEMENTERING AF LOYALITET/LOYALITET/KOMMUNIKATION OG BRANDSYSTEM? REDESIGN HJEMMESIDEN OG DENS POSITIONERING FOR AT ÅBNE OP FOR MULIGHEDERNE? E-HANDEL MED TESTEDE PRODUKTER (DEFINITION AF VÆRKTØJER TIL FORVALTNING AF SALGSDATA)? ANALYSE OG DEFINITION AF STRUKTUR, STØRRELSE OG ORGANISATION AF FORRETNINGSSTRUKTUREN OG KUNDEANALYSE? IMPLEMENTERING AF STRATEGISKE PARTNERSKABER MED NATIONALE KUNDER FOR AT PRÆSENTERE SIG SELV UNITED OG MERE? STÆRK PÅ MARKEDET (OPEN PLATFORM SYSTEM) FORVENTEDE RESULTATER 1. FORBEDRE VIRKSOMHEDERNES IMAGE OG OPNÅ EN STØRRE KOMMERCIEL INDTRÆNGEN I DE SEKTORER, HVOR DET? (Danish)
0 references
ZIELE? EIN NEUES GESCHÄFTSMODELL STUDIEREN, UM DAS EINZIGARTIGE WERTVERSPRECHEN NEU ZU DEFINIEREN UND KORREKTE HANDELSKANÄLE ZU REAKTIVIEREN? DEFINIEREN SIE DIE HAUPTASPEKTE DES CORPORATE REDESIGNS IN BEZUG AUF NEUE VISION UND IDENTITÄTSMARKE, UM DIE MARKE ZU KONSOLIDIEREN UND DAS UNTERNEHMEN ZU BEKANNTEN PARTNERN ZU POSITIONIEREN UND/ODER ERWORBEN ZU WERDEN? EINFÜHRUNG DES LOYALITÄTS-/KOMMUNIKATIONS- UND MARKENSYSTEMS? DIE WEBSITE UND IHRE POSITIONIERUNG NEU GESTALTEN, UM DIE MÖGLICHKEITEN ZU ÖFFNEN? EINES E-COMMERCE FÜR GETESTETE PRODUKTE (DEFINITION VON WERKZEUGEN FÜR DIE VERWALTUNG VON VERKAUFSDATEN)? ANALYSE UND DEFINITION DER STRUKTUR, GRÖSSE UND ORGANISATION DER GESCHÄFTSSTRUKTUR UND KUNDENANALYSE? UMSETZUNG STRATEGISCHER PARTNERSCHAFTEN MIT NATIONALEN KUNDEN, UM SICH UNITED UND MEHR ZU PRÄSENTIEREN? STARK AUF DEM MARKT (OFFENES PLATTFORMSYSTEM) ERWARTETE ERGEBNISSE 1. DAS IMAGE DES UNTERNEHMENS VERBESSERN UND IN DEN SEKTOREN, IN DENEN ES SICH BEFINDET, EINE GRÖSSERE MARKTDURCHDRINGUNG ERZIELEN? (German)
0 references
ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ; ΜΕΛΈΤΗ ΕΝΌΣ ΝΈΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΙΚΉΣ ΠΡΌΤΑΣΗΣ ΑΞΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ ΣΩΣΤΏΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ; ΝΑ ΟΡΊΣΕΤΕ ΤΙΣ ΚΎΡΙΕΣ ΠΤΥΧΈΣ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΎ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΟ ΝΈΟ ΌΡΑΜΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΣΉΜΑ ΤΑΥΤΌΤΗΤΑΣ, ΝΑ ΕΔΡΑΙΏΣΕΤΕ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΣΉΜΑ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΉΣΕΤΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΕ ΓΝΩΣΤΟΎΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΕΣ Ή/ΚΑΙ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΘΕΊ; ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΑΦΟΣΊΩΣΗΣ/ΠΙΣΤΌΤΗΤΑΣ/ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΣΉΜΑΤΟΣ; ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΆΣΤΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΊΔΑ ΚΑΙ ΤΗ ΘΈΣΗ ΤΗΣ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΟΊΞΕΤΕ ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ; ΕΝΌΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΎ ΕΜΠΟΡΊΟΥ ΓΙΑ ΔΟΚΙΜΑΣΜΈΝΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ (ΟΡΙΣΜΌΣ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΕΔΟΜΈΝΩΝ ΠΩΛΉΣΕΩΝ); ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ, ΤΟΥ ΜΕΓΈΘΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΠΕΛΑΤΏΝ; ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΏΝ ΜΕ ΕΘΝΙΚΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΤΟΎΝ ΟΙ ΊΔΙΟΙ Η UNITED ΚΑΙ ΠΟΛΛΆ ΆΛΛΑ; ΙΣΧΥΡΉ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ (ΣΎΣΤΗΜΑ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΑΣ) ΑΝΑΜΕΝΌΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ 1. ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΕΙΚΌΝΑΣ, ΕΠΙΤΥΓΧΆΝΟΝΤΑΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΔΙΕΊΣΔΥΣΗ ΤΌΣΟ ΠΟΛΎ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ; (Greek)
0 references
OBJECTIVES? STUDYING A NEW BUSINESS MODEL TO REDEFINE THE UNIQUE VALUE PROPOSITION AND REACTIVATE CORRECT TRADE CHANNELS? DEFINE THE MAIN ASPECTS OF CORPORATE REDESIGN IN TERMS OF NEW VISION AND IDENTITY BRAND, TO CONSOLIDATE THE BRAND AND REPOSITION THE COMPANY TO KNOWN PARTNERS AND/OR TO BE ACQUIRED? IMPLEMENTATION OF THE LOYALTY/LOYALTY/COMMUNICATION AND BRAND SYSTEM? REDESIGN THE WEBSITE AND ITS POSITIONING TO OPEN UP THE POSSIBILITIES? OF AN E-COMMERCE ON TESTED PRODUCTS (DEFINITION OF TOOLS FOR THE MANAGEMENT OF SALES DATA)? ANALYSIS AND DEFINITION OF THE STRUCTURE, SIZE AND ORGANISATION OF THE BUSINESS STRUCTURE AND CUSTOMER ANALYSIS? IMPLEMENTATION OF STRATEGIC PARTNERSHIPS WITH NATIONAL CUSTOMERS TO PRESENT THEMSELVES UNITED AND MORE? STRONG ON THE MARKET (OPEN PLATFORM SYSTEM) EXPECTED RESULTS 1. IMPROVE THE CORPORATE IMAGE, OBTAINING A GREATER COMMERCIAL PENETRATION SO MUCH IN THE SECTORS IN WHICH IT? (English)
0.0561721269774165
0 references
¿OBJETIVOS? ¿ESTUDIAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO PARA REDEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR ÚNICA Y REACTIVAR LOS CANALES COMERCIALES CORRECTOS? ¿DEFINIR LOS PRINCIPALES ASPECTOS DEL REDISEÑO CORPORATIVO EN TÉRMINOS DE NUEVA VISIÓN E IDENTIDAD DE MARCA, PARA CONSOLIDAR LA MARCA Y REPOSICIONAR LA EMPRESA A SOCIOS CONOCIDOS O PARA SER ADQUIRIDA? IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE FIDELIZACIÓN/LEALTAD/COMUNICACIÓN Y MARCA? ¿REDISEÑAR EL SITIO WEB Y SU POSICIONAMIENTO PARA ABRIR LAS POSIBILIDADES? ¿DE UN COMERCIO ELECTRÓNICO SOBRE PRODUCTOS PROBADOS (DEFINICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE DATOS DE VENTAS)? ¿ANÁLISIS Y DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA, TAMAÑO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL Y ANÁLISIS DE CLIENTES? IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON CLIENTES NACIONALES PARA PRESENTARSE UNITED Y MÁS? FUERTES EN EL MERCADO (SISTEMA DE PLATAFORMA ABIERTA) RESULTADOS ESPERADOS 1. ¿MEJORAR LA IMAGEN CORPORATIVA, OBTENIENDO UNA MAYOR PENETRACIÓN COMERCIAL TANTO EN LOS SECTORES EN LOS QUE LO HACE? (Spanish)
0 references
EESMÄRGID? UUE ÄRIMUDELI ÕPPIMINE UNIKAALSE VÄÄRTUSE PAKKUMISE UUESTI MÄÄRATLEMISEKS JA ÕIGETE KAUBANDUSKANALITE TAASAKTIVEERIMISEKS? MÄÄRATLEDA ETTEVÕTTE ÜMBERKUJUNDAMISE PEAMISED ASPEKTID SEOSES UUE VISIOONI JA IDENTITEEDIBRÄNDIGA, TUGEVDADA KAUBAMÄRKI JA PAIGUTADA ETTEVÕTE ÜMBER TUNTUD PARTNERITELE JA/VÕI OMANDADA? LOJAALSUSE/LOJAALSUSE/KOMMUNIKATSIOONI- JA KAUBAMÄRGISÜSTEEMI RAKENDAMINE? KUJUNDAGE VEEBISAIT JA SELLE POSITSIONEERIMINE VÕIMALUSTE AVAMISEKS ÜMBER? TESTITUD TOODETE E-KAUBANDUSE KOHTA (MÜÜGIANDMETE HALDAMISE VAHENDITE MÄÄRATLUS)? ÄRISTRUKTUURI STRUKTUURI, SUURUSE JA KORRALDUSE ANALÜÜS JA MÄÄRATLEMINE NING KLIENDIANALÜÜS? STRATEEGILISTE PARTNERLUSTE RAKENDAMINE RIIKLIKE KLIENTIDEGA, ET ESITLEDA END ÜHENDATUD JA ROHKEM? TUGEV TURUL (AVATUD PLATVORMI SÜSTEEM) OODATAVAD TULEMUSED 1. PARANDADA ETTEVÕTTE MAINET, SAAVUTADES SUUREMA KAUBANDUSLIKU HÕLVAMISE NII PALJU SEKTORITES, KUS SEE ON? (Estonian)
0 references
TAVOITTEET? TUTKIMALLA UUTTA LIIKETOIMINTAMALLIA AINUTLAATUISEN ARVOEHDOTUKSEN UUDELLEENMÄÄRITTELYYN JA OIKEIDEN KAUPPAKANAVIEN UUDELLEENAKTIVOINTIIN? MÄÄRITELLÄ YRITYKSEN UUDELLEENSUUNNITTELUN TÄRKEIMMÄT NÄKÖKOHDAT UUDEN VISION JA IDENTITEETTIBRÄNDIN OSALTA, VAHVISTAA BRÄNDIÄ JA SIJOITTAA YRITYS UUDELLEEN TUNNETUILLE KUMPPANEILLE JA/TAI HANKITTAVAKSI? LOJAALISUUS/KOMMUNIKAATIO- JA BRÄNDIJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO? SUUNNITELLAANKO VERKKOSIVU JA SEN SIJAINTI UUDELLEEN, JOTTA MAHDOLLISUUDET AVAUTUISIVAT? TESTATTUJEN TUOTTEIDEN VERKKOKAUPPA (MYYNTITIETOJEN HALLINTAAN KÄYTETTÄVIEN VÄLINEIDEN MÄÄRITTELY)? LIIKETOIMINTARAKENTEEN JA ASIAKASANALYYSIN RAKENTEEN, KOON JA ORGANISAATION ANALYSOINTI JA MÄÄRITTELY? STRATEGISTEN KUMPPANUUKSIEN TOTEUTTAMINEN KANSALLISTEN ASIAKKAIDEN KANSSA, JOTTA HE VOIVAT ESITELLÄ ITSENSÄ UNITED JA ENEMMÄN? VAHVA MARKKINOILLA (AVOIMEN ALUSTAN JÄRJESTELMÄ) ODOTETUT TULOKSET 1. PARANTAA YRITYSTEN IMAGOA JA SAADA NIIN PALJON KAUPALLISTA LEVINNEISYYTTÄ ALOILLA, JOILLA SE ON? (Finnish)
0 references
OBJECTIFS? ÉTUDIER UN NOUVEAU MODÈLE D’AFFAIRES POUR REDÉFINIR LA PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE ET RÉACTIVER LES CANAUX COMMERCIAUX CORRECTS? DÉFINIR LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA REFONTE DE L’ENTREPRISE EN TERMES DE NOUVELLE VISION ET DE MARQUE IDENTITAIRE, POUR CONSOLIDER LA MARQUE ET REPOSITIONNER L’ENTREPRISE À DES PARTENAIRES CONNUS ET/OU À ACQUÉRIR? MISE EN ŒUVRE DU SYSTÈME DE FIDÉLISATION/LOYAUTÉ/COMMUNICATION ET MARQUE? REDESSINER LE SITE ET SON POSITIONNEMENT POUR OUVRIR LES POSSIBILITÉS? D’UN E-COMMERCE SUR DES PRODUITS TESTÉS (DÉFINITION D’OUTILS POUR LA GESTION DES DONNÉES DE VENTE)? ANALYSE ET DÉFINITION DE LA STRUCTURE, DE LA TAILLE ET DE L’ORGANISATION DE LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE ET DE L’ANALYSE DES CLIENTS? MISE EN PLACE DE PARTENARIATS STRATÉGIQUES AVEC DES CLIENTS NATIONAUX POUR SE PRÉSENTER UNITED ET PLUS? FORTE SUR LE MARCHÉ (SYSTÈME DE PLATE-FORME OUVERTE) RÉSULTATS ATTENDUS 1. AMÉLIORER L’IMAGE DE L’ENTREPRISE EN OBTENANT UNE PLUS GRANDE PÉNÉTRATION COMMERCIALE DANS LES SECTEURS DANS LESQUELS ELLE S’INSCRIT? (French)
0 references
CUSPÓIRÍ? AG DÉANAMH STAIDÉIR AR SHAMHAIL GHNÓ NUA CHUN AN TAIRISCINT LUACH UATHÚIL A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS BEALAÍ TRÁDÁLA CEARTA A ATHGHNÍOMHACHTÚ? NA PRÍOMHGHNÉITHE D’ATHDHEARADH CORPARÁIDEACH A SHAINIÚ I DTÉARMAÍ FÍS NUA AGUS BRANDA FÉINIÚLACHTA, CHUN AN BRANDA A CHOMHDHLÚTHÚ AGUS AN CHUIDEACHTA A ATHSHUÍOMH DO CHOMHPHÁIRTITHE AITHEANTA AGUS/NÓ ATÁ LE FÁIL? AN DÍLSEACHT/DÍLSEACHT/CUMARSÁID AGUS CÓRAS BRANDA A CHUR I BHFEIDHM? ATHDHEARADH A DHÉANAMH AR AN SUÍOMH GRÉASÁIN AGUS AR A SHUÍOMH CHUN NA FÉIDEARTHACHTAÍ A OSCAILT? DE RÍOMHTHRÁCHTÁIL AR THÁIRGÍ TÁSTÁLA (SAINMHÍNIÚ AR UIRLISÍ CHUN SONRAÍ DÍOLACHÁIN A BHAINISTIÚ)? ANAILÍS AGUS SAINMHÍNIÚ AR STRUCHTÚR, MÉID AGUS EAGRÚ AN STRUCHTÚIR GNÓ AGUS NA HANAILÍSE CUSTAIMÉARA? CUR I BHFEIDHM COMHPHÁIRTÍOCHTAÍ STRAITÉISEACHA LE CUSTAIMÉIRÍ NÁISIÚNTA CHUN IAD FÉIN A CHUR I LÁTHAIR AONTAITHE AGUS NÍOS MÓ? TORTHAÍ A BHFUILTEAR AG SÚIL LEO AR AN MARGADH (CÓRAS ARDÁIN OSCAILTE) 1. FEABHAS A CHUR AR AN ÍOMHÁ CORPARÁIDEACH, AG FÁIL TREÁ TRÁCHTÁLA NÍOS MÓ AN OIREAD SIN SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL SÉ? (Irish)
0 references
ŠTO SU CILJEVI? PROUČAVANJE NOVOG POSLOVNOG MODELA KAKO BI SE REDEFINIRAO JEDINSTVENI PRIJEDLOG VRIJEDNOSTI I PONOVNO AKTIVIRALI TOČNI TRGOVINSKI KANALI? DEFINIRATI GLAVNE ASPEKTE KORPORATIVNOG REDIZAJNA U SMISLU NOVE VIZIJE I BRANDA IDENTITETA, KONSOLIDIRATI BRAND I PRERASPODIJELITI TVRTKU POZNATIM PARTNERIMA I/ILI BITI STEČENA? IMPLEMENTACIJA SUSTAVA LOJALNOSTI/ODANOSTI/KOMUNIKACIJE I ROBNE MARKE? REDIZAJN WEB STRANICE I NJEZINA POZICIONIRANJA KAKO BI SE OTVORILE MOGUĆNOSTI? E-TRGOVINE TESTIRANIH PROIZVODA (DEFINICIJA ALATA ZA UPRAVLJANJE PODACIMA O PRODAJI)? ANALIZA I DEFINIRANJE STRUKTURE, VELIČINE I ORGANIZACIJE POSLOVNE STRUKTURE I ANALIZE KUPACA? IMPLEMENTACIJA STRATEŠKIH PARTNERSTAVA S NACIONALNIM KLIJENTIMA KAKO BI SE PREDSTAVILI ZAJEDNO I VIŠE? SNAŽAN NA TRŽIŠTU (OTVORENI SUSTAV PLATFORME) OČEKIVANI REZULTATI 1. POBOLJŠATI IMIDŽ PODUZEĆA, DOBITI VEĆU KOMERCIJALNU PENETRACIJU TOLIKO U SEKTORIMA U KOJIMA JE TO? (Croatian)
0 references
MIK A CÉLOK? ÚJ ÜZLETI MODELL TANULMÁNYOZÁSA AZ EGYEDI ÉRTÉKAJÁNLAT ÚJRADEFINIÁLÁSA ÉS A HELYES KERESKEDELMI CSATORNÁK ÚJRAAKTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN? MEGHATÁROZZA A VÁLLALATI ÚJRATERVEZÉS FŐ SZEMPONTJAIT AZ ÚJ JÖVŐKÉP ÉS IDENTITÁS MÁRKA SZEMPONTJÁBÓL, A MÁRKA MEGSZILÁRDÍTÁSA ÉS A VÁLLALAT ISMERT PARTNEREKHEZ VALÓ ÁTHELYEZÉSE ÉS/VAGY MEGVÁSÁRLÁSA ÉRDEKÉBEN? LOJALITÁS/HŰSÉG/KOMMUNIKÁCIÓS ÉS MÁRKARENDSZER MEGVALÓSÍTÁSA? ÚJRATERVEZI A WEBOLDALT ÉS ANNAK POZICIONÁLÁSÁT, HOGY MEGNYISSA A LEHETŐSÉGEKET? TESZTELT TERMÉKEK E-KERESKEDELME (AZ ÉRTÉKESÍTÉSI ADATOK KEZELÉSÉRE SZOLGÁLÓ ESZKÖZÖK MEGHATÁROZÁSA)? AZ ÜZLETI STRUKTÚRA ÉS AZ ÜGYFÉLELEMZÉS SZERKEZETÉNEK, MÉRETÉNEK ÉS SZERVEZETÉNEK ELEMZÉSE ÉS MEGHATÁROZÁSA? STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK MEGVALÓSÍTÁSA A NEMZETI ÜGYFELEKKEL, HOGY BEMUTASSÁK MAGUKAT EGYESÜLT ÉS MÉG TÖBB? ERŐS PIACI (NYÍLT PLATFORM RENDSZER) VÁRHATÓ EREDMÉNYEK 1. JAVÍTANÁ A VÁLLALATI ARCULATOT, ÉS NAGYOBB KERESKEDELMI PENETRÁCIÓT ÉRNE EL AZOKBAN AZ ÁGAZATOKBAN, AMELYEKBEN AZT? (Hungarian)
0 references
TIKSLAI? STUDIJUOTI NAUJĄ VERSLO MODELĮ, SIEKIANT IŠ NAUJO APIBRĖŽTI UNIKALŲ VERTĖS PASIŪLYMĄ IR IŠ NAUJO SUAKTYVINTI TEISINGUS PREKYBOS KANALUS? APIBRĖŽTI PAGRINDINIUS ĮMONĖS PERTVARKYMO ASPEKTUS NAUJOS VIZIJOS IR TAPATYBĖS PREKĖS ŽENKLO ATŽVILGIU, KONSOLIDUOTI PREKĖS ŽENKLĄ IR PERSTATYTI ĮMONĘ ŽINOMIEMS PARTNERIAMS IR (ARBA) ĮSIGYTI? LOJALUMO/LOJALUMO/KOMUNIKACIJOS IR PREKĖS ŽENKLO SISTEMOS ĮGYVENDINIMAS? PERTVARKYKITE SVETAINĘ IR JOS POZICIJĄ, KAD ATVERTŲ GALIMYBES? E. PREKYBOS IŠBANDYTAIS PRODUKTAIS (PARDAVIMŲ DUOMENŲ TVARKYMO PRIEMONIŲ APIBRĖŽIMAS)? VERSLO STRUKTŪROS IR KLIENTŲ ANALIZĖS STRUKTŪROS, DYDŽIO IR ORGANIZAVIMO ANALIZĖ IR APIBRĖŽIMAS? STRATEGINIŲ PARTNERYSČIŲ SU NACIONALINIAIS KLIENTAIS ĮGYVENDINIMAS, SIEKIANT PRISTATYTI SAVE „VIENINGAI“ IR DAR DAUGIAU? STIPRUS RINKOJE (ATVIROS PLATFORMOS SISTEMA) LAUKIAMI REZULTATAI 1. PAGERINTI ĮMONĖS ĮVAIZDĮ, GAUTI DIDESNĘ KOMERCINĘ SKVERBTIS Į SEKTORIUS, KURIUOSE JI YRA? (Lithuanian)
0 references
MĒRĶI? IZPĒTĪT JAUNU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODELI, LAI NO JAUNA DEFINĒTU UNIKĀLO VĒRTĪBU PIEDĀVĀJUMU UN ATJAUNOTU PAREIZUS TIRDZNIECĪBAS KANĀLUS? DEFINĒJIET KORPORATĪVĀS PĀRPROJEKTĒŠANAS GALVENOS ASPEKTUS SAISTĪBĀ AR JAUNU REDZĒJUMU UN IDENTITĀTES ZĪMOLU, LAI KONSOLIDĒTU ZĪMOLU UN PĀRORIENTĒTU UZŅĒMUMU PIE ZINĀMIEM PARTNERIEM UN/VAI TIKTU IEGĀDĀTS? LOJALITĀTES/LOJALITĀTES/KOMUNIKĀCIJAS UN ZĪMOLA SISTĒMAS IEVIEŠANA? PĀRVEIDOJIET TĪMEKĻA VIETNI UN TĀS POZICIONĒŠANU, LAI PAVĒRTU IESPĒJAS? E-KOMERCIJA AR PĀRBAUDĪTIEM PRODUKTIEM (TIRDZNIECĪBAS DATU PĀRVALDĪBAS RĪKU DEFINĪCIJA)? UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRUKTŪRAS STRUKTŪRAS, LIELUMA UN ORGANIZĀCIJAS ANALĪZE UN DEFINĪCIJA, KĀ ARĪ KLIENTU ANALĪZE? STRATĒĢISKO PARTNERĪBU ĪSTENOŠANA AR VIETĒJIEM KLIENTIEM, LAI PREZENTĒTU SEVI VIENOTI UN VAIRĀK? SPĒCĪGI TIRGŪ (ATVĒRTO PLATFORMU SISTĒMA) PAREDZAMIE REZULTĀTI 1. UZLABOT KORPORATĪVO TĒLU, IEGŪSTOT TIK DAUDZ LIELĀKU KOMERCIĀLO IZPLATĪBU NOZARĒS, KURĀS TAS IR? (Latvian)
0 references
GĦANIJIET? L-ISTUDJU TA’ MUDELL KUMMERĊJALI ĠDID BIEX TIĠI DEFINITA MILL-ĠDID IL-PROPOŻIZZJONI TAL-VALUR UNIKU U JIĠU ATTIVATI MILL-ĠDID IL-KANALI KUMMERĊJALI KORRETTI? JIDDEFINIXXU L-ASPETTI EWLENIN TAT-TFASSIL MILL-ĠDID KORPORATTIV F’TERMINI TA’ VIŻJONI ĠDIDA U MARKA TAL-IDENTITÀ, BIEX JIKKONSOLIDAW IL-MARKA KUMMERĊJALI U JIPPOŻIZZJONAW MILL-ĠDID IL-KUMPANIJA LIL SĦAB MAGĦRUFA U/JEW LI GĦANDHOM JIĠU AKKWISTATI? L-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ LEALTÀ/LEALTÀ/KOMUNIKAZZJONI U MARKA KUMMERĊJALI? TFASSAL MILL-ĠDID IS-SIT WEB U L-POŻIZZJONI TAGĦHA BIEX TIFTAĦ IL-POSSIBBILTAJIET? TA’ KUMMERĊ ELETTRONIKU FUQ PRODOTTI TTESTJATI (DEFINIZZJONI TA’ GĦODOD GĦALL-ĠESTJONI TA’ DATA DWAR IL-BEJGĦ)? ANALIŻI U DEFINIZZJONI TAL-ISTRUTTURA, ID-DAQS U L-ORGANIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAN-NEGOZJU U L-ANALIŻI TAL-KLIJENT? IMPLIMENTAZZJONI TA ‘SĦUBIJIET STRATEĠIĊI MAL-KLIJENTI NAZZJONALI BIEX JIPPREŻENTAW RUĦHOM UNITI U AKTAR? RIŻULTATI B’SAĦĦITHOM FIS-SUQ (SISTEMA TA’ PJATTAFORMA MIFTUĦA) 1. ITTEJJEB L-IMMAĠNI KORPORATTIVA, TIKSEB PENETRAZZJONI KUMMERĊJALI AKBAR TANT FIS-SETTURI LI FIHOM? (Maltese)
0 references
DOELSTELLINGEN? EEN NIEUW BEDRIJFSMODEL BESTUDEREN OM DE UNIEKE WAARDEPROPOSITIE TE HERDEFINIËREN EN CORRECTE HANDELSKANALEN TE REACTIVEREN? DEFINIEER DE BELANGRIJKSTE ASPECTEN VAN CORPORATE REDESIGN IN TERMEN VAN NIEUWE VISIE EN IDENTITEITSMERK, OM HET MERK TE CONSOLIDEREN EN HET BEDRIJF TE HERPOSITIONEREN NAAR BEKENDE PARTNERS EN/OF TE VERWERVEN? IMPLEMENTATIE VAN HET LOYALITEITS-/LOYALITEITS-/COMMUNICATIE- EN MERKSYSTEEM? HERONTWERPEN VAN DE WEBSITE EN DE POSITIONERING ERVAN OM DE MOGELIJKHEDEN TE OPENEN? VAN EEN E-COMMERCE OP GETESTE PRODUCTEN (DEFINITIE VAN TOOLS VOOR HET BEHEER VAN VERKOOPGEGEVENS)? ANALYSE EN DEFINITIE VAN DE STRUCTUUR, OMVANG EN ORGANISATIE VAN DE BEDRIJFSSTRUCTUUR EN KLANTANALYSE? IMPLEMENTATIE VAN STRATEGISCHE PARTNERSCHAPPEN MET NATIONALE KLANTEN OM ZICH UNITED EN MEER TE PRESENTEREN? STERK OP DE MARKT (OPEN PLATFORMSYSTEEM) VERWACHTE RESULTATEN 1. VERBETEREN VAN HET IMAGO VAN DE ONDERNEMING, HET VERKRIJGEN VAN EEN GROTERE COMMERCIËLE PENETRATIE ZOVEEL IN DE SECTOREN WAARIN HET? (Dutch)
0 references
OBJETIVOS? ESTUDAR UM NOVO MODELO DE NEGÓCIO PARA REDEFINIR A PROPOSTA DE VALOR ÚNICO E REACTIVAR CANAIS DE COMÉRCIO CORRETOS? DEFINIR OS PRINCIPAIS ASPECTOS DA REDESIGNAÇÃO DAS SOCIEDADES EM TERMOS DE NOVA VISÃO E MARCA DE IDENTIDADE, CONSOLIDAR A MARCA E REPOSIÇÃO DA SOCIEDADE A PARCEIROS CONHECIDOS E/OU A ADQUIRIR? APLICAÇÃO DO SISTEMA DE FIALIDADE/FIALDADE/COMUNICAÇÃO E MARCA? REDESIGN O WEBSITE E A SUA POSIÇÃO PARA ABERTURA DAS POSSIBILIDADES? DE UM COMÉRCIO ELETRÓNICO SOBRE PRODUTOS TESTADOS (DEFINIÇÃO DE FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DE DADOS DE VENDA)? ANÁLISE E DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA, DIMENSÃO E ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA DAS EMPRESAS E ANÁLISE AO CLIENTE? APLICAÇÃO DE PARCERIAS ESTRATÉGICAS COM OS CLIENTES NACIONAIS PARA APRESENTAR-SE UNIDOS E MAIS? FORTE NO MERCADO (SISTEMA DE PLATAFORMA ABERTA) RESULTADOS ESPERADOS 1. MELHORAR A IMAGEM DAS SOCIEDADES, OBTENDO UMA MAIOR PENETRAÇÃO COMERCIAL TÃO MUITO NOS SECTORES EM QUE É? (Portuguese)
0 references
OBIECTIVE? STUDIEREA UNUI NOU MODEL DE AFACERI PENTRU A REDEFINI PROPUNEREA DE VALOARE UNICĂ ȘI PENTRU A REACTIVA CANALELE COMERCIALE CORECTE? DEFINIȚI PRINCIPALELE ASPECTE ALE REDESIGNULUI CORPORATIV ÎN CEEA CE PRIVEȘTE NOUA VIZIUNE ȘI MARCA DE IDENTITATE, PENTRU A CONSOLIDA MARCA ȘI A REPOZIȚIONA COMPANIA CĂTRE PARTENERI CUNOSCUȚI ȘI/SAU CARE URMEAZĂ SĂ FIE ACHIZIȚIONATĂ? IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE LOIALITATE/LOIALITATE/COMUNICARE ȘI BRAND? REPROIECTAREA SITE-ULUI ȘI POZIȚIONAREA ACESTUIA PENTRU A DESCHIDE POSIBILITĂȚILE? A UNUI COMERȚ ELECTRONIC CU PRODUSE TESTATE (DEFINIREA INSTRUMENTELOR DE GESTIONARE A DATELOR PRIVIND VÂNZĂRILE)? ANALIZA ȘI DEFINIREA STRUCTURII, DIMENSIUNII ȘI ORGANIZĂRII STRUCTURII AFACERII ȘI ANALIZEI CLIENȚILOR? IMPLEMENTAREA PARTENERIATELOR STRATEGICE CU CLIENȚII NAȚIONALI PENTRU A SE PREZENTA UNITED ȘI MAI MULT? PUTERNIC PE PIAȚĂ (SISTEM DE PLATFORMĂ DESCHISĂ) REZULTATELE AȘTEPTATE 1. ÎMBUNĂTĂȚIȚI IMAGINEA CORPORATIVĂ, OBȚINÂND O PENETRARE COMERCIALĂ MAI MARE ATÂT DE MULT ÎN SECTOARELE ÎN CARE ACEASTA? (Romanian)
0 references
CIELE? ŠTUDOVANIE NOVÉHO OBCHODNÉHO MODELU S CIEĽOM PREDEFINOVAŤ JEDINEČNÚ PONUKU HODNOTY A OPÄTOVNE AKTIVOVAŤ SPRÁVNE OBCHODNÉ KANÁLY? DEFINOVAŤ HLAVNÉ ASPEKTY KORPORÁTNEHO REDIZAJNU Z HĽADISKA NOVEJ VÍZIE A IDENTITY ZNAČKY, KONSOLIDOVAŤ ZNAČKU A PREORIENTOVAŤ SPOLOČNOSŤ NA ZNÁMYCH PARTNEROV A/ALEBO KTORÉ MAJÚ BYŤ NADOBUDNUTÉ? IMPLEMENTÁCIA SYSTÉMU LOJALITY/VERNOSTI/KOMUNIKÁCIE A ZNAČKY? REDIZAJN WEBOVEJ STRÁNKY A JEJ UMIESTNENIE, ABY SA OTVORILI MOŽNOSTI? ELEKTRONICKÉHO OBCHODU S TESTOVANÝMI VÝROBKAMI (DEFINÍCIA NÁSTROJOV NA SPRÁVU ÚDAJOV O PREDAJI)? ANALÝZA A DEFINÍCIA ŠTRUKTÚRY, VEĽKOSTI A ORGANIZÁCIE PODNIKOVEJ ŠTRUKTÚRY A ZÁKAZNÍCKEJ ANALÝZY? REALIZÁCIA STRATEGICKÝCH PARTNERSTIEV S NÁRODNÝMI ZÁKAZNÍKMI, ABY SA PREZENTOVALI UNITED A EŠTE VIAC? SILNÝ NA TRHU (SYSTÉM OTVORENEJ PLATFORMY) OČAKÁVANÉ VÝSLEDKY 1. ZLEPŠIŤ IMIDŽ SPOLOČNOSTI, ZÍSKAŤ VÄČŠIU KOMERČNÚ PENETRÁCIU V ODVETVIACH, V KTORÝCH JE? (Slovak)
0 references
CILJI? PREUČEVANJE NOVEGA POSLOVNEGA MODELA ZA PONOVNO OPREDELITEV EDINSTVENEGA PREDLOGA VREDNOSTI IN PONOVNO AKTIVIRANJE PRAVILNIH TRGOVINSKIH KANALOV? OPREDELITI GLAVNE VIDIKE PREOBLIKOVANJA PODJETJA V SMISLU NOVE VIZIJE IN IDENTITETE BLAGOVNE ZNAMKE, UTRDITI BLAGOVNO ZNAMKO IN PRERAZVRSTITI PODJETJE ZNANIM PARTNERJEM IN/ALI PRIDOBITI? IZVAJANJE SISTEMA ZVESTOBE/ZVESTOBE/KOMUNIKACIJE IN BLAGOVNE ZNAMKE? PREOBLIKOVANJE SPLETNE STRANI IN NJENO POZICIONIRANJE, DA SE ODPREJO MOŽNOSTI? E-TRGOVINA NA TESTIRANIH IZDELKIH (OPREDELITEV ORODIJ ZA UPRAVLJANJE PRODAJNIH PODATKOV)? ANALIZA IN OPREDELITEV STRUKTURE, VELIKOSTI IN ORGANIZACIJE POSLOVNE STRUKTURE IN ANALIZE STRANK? IZVAJANJE STRATEŠKIH PARTNERSTEV Z NACIONALNIMI STRANKAMI, DA SE PREDSTAVIJO ZDRUŽENI IN ŠE VEČ? MOČNI NA TRGU (ODPRT SISTEM PLATFORM) PRIČAKOVANI REZULTATI 1. IZBOLJŠATI PODOBO PODJETJA, TAKO DA DOSEŽE VEČJI KOMERCIALNI PRODOR V SEKTORJIH, V KATERIH JE? (Slovenian)
0 references
MÅL? STUDERA EN NY AFFÄRSMODELL FÖR ATT OMDEFINIERA DET UNIKA VÄRDEERBJUDANDET OCH ÅTERAKTIVERA KORREKTA HANDELSKANALER? DEFINIERA DE VIKTIGASTE ASPEKTERNA AV FÖRETAGSREDESIGN I FORM AV NY VISION OCH IDENTITETSVARUMÄRKE, FÖR ATT KONSOLIDERA VARUMÄRKET OCH FLYTTA FÖRETAGET TILL KÄNDA PARTNERS OCH/ELLER SOM SKA FÖRVÄRVAS? INFÖRANDE AV LOJALITET/LOJALITET/KOMMUNIKATION OCH VARUMÄRKESSYSTEM? OMFORMA WEBBPLATSEN OCH DESS POSITIONERING FÖR ATT ÖPPNA UPP MÖJLIGHETERNA? E-HANDEL MED TESTADE PRODUKTER (DEFINITION AV VERKTYG FÖR HANTERING AV FÖRSÄLJNINGSDATA)? ANALYS OCH DEFINITION AV STRUKTUREN, STORLEKEN OCH ORGANISATIONEN AV AFFÄRSSTRUKTUREN OCH KUNDANALYSEN? GENOMFÖRANDE AV STRATEGISKA PARTNERSKAP MED NATIONELLA KUNDER FÖR ATT PRESENTERA SIG UNITED OCH MER? STARK PÅ MARKNADEN (ÖPPNA PLATTFORMSSYSTEM) FÖRVÄNTADE RESULTAT 1. FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS IMAGE OCH FÅ EN STÖRRE KOMMERSIELL PENETRATION SÅ MYCKET I DE SEKTORER DÄR DEN ÄR? (Swedish)
0 references
PONTASSIEVE
0 references
10 April 2023
0 references