(11429.27102016.098000344) INNTEPP: REORGANISATION OF THE ROASTING STRUCTURE WITH THE CREATION OF A FIRST MANAGERIAL LINE, ALSO IN ORDER TO PROMOTE TECHNOLOGICAL INNOVATION OF THE PRODUCTION PROCESS (Q4934872)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4934872 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (11429.27102016.098000344) INNTEPP: REORGANISATION OF THE ROASTING STRUCTURE WITH THE CREATION OF A FIRST MANAGERIAL LINE, ALSO IN ORDER TO PROMOTE TECHNOLOGICAL INNOVATION OF THE PRODUCTION PROCESS |
Project Q4934872 in Italy |
Statements
12,402.69 Euro
0 references
24,805.38 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 May 2017
0 references
13 May 2019
0 references
TOSTI SRL
0 references
IL PROGETTO INNTEPP ACCOMPAGNA L?AZIENDA NELLA TRASFORMAZIONE ORGANIZZATIVA, DESUETA SIA A CAUSA DEL CAMBIO DI DIMENSIONE CHE DELLE EVOLUZIONI LEGATE ALL?ADVANCED MANUFACTURING. INFATTI, LA CAPACIT? DI TRASFORMAZIONE TECNOLOGICA DI UN?AZIENDA ? ANCHE FUNZIONE DELLA PROPRIA STRUTTURA CHE DEVE ESSERE PI? MANAGERIALE (PRESENZA DI MANAGEMENT INTERMEDIO) CHE ESCLUSIVAMENTE IMPRENDITORIALE (GESTIONE ?A PETTINE? DELLA MAGGIOR PARTE DELLE RISORSE DA PARTE DELL?IMPRENDITORE, SENZA STRUTTURE E RUOLI CHIARI). TUTTAVIA, LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA NON ? SUFFICIENTE: ? NECESSARIA UN?ALTRA PARTE DI INTERVENTO VOLTO A RICERCARE DELLE INNOVAZIONI DI PROCESSO DI INDUSTRIALIZZAZIONE E PRODUZIONE DEI PRIMI PEZZI, CHE COSTITUISCONO LARGA PARTE DELLA PRODUZIONE TOSTI, GRAZIE ALLE POSSIBILIT? LEGATE ALLA ?SMART SPECIALISATION?, E IN PARTICOLARE ALLA ?FABBRICA INTELLIGENTE? MA ANCHE ALL?ICT. IN BREVE, TOSTI INTENDE PERCORRERE LA STRADA TRACCIATA DALL?AVANCED MANUFACTURING, IN PARTICOLARE IN RELAZIONE AL PUNTO (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ INNTEPP ПРИДРУЖАВА КОМПАНИЯТА В ОРГАНИЗАЦИОННАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ, НЕОБИЧАЙНА КАКТО ПОРАДИ ПРОМЯНАТА В РАЗМЕРА, ТАКА И ПОРАДИ ЕВОЛЮЦИЯТА, СВЪРЗАНА С НАПРЕДНАЛОТО ПРОИЗВОДСТВО. ВСЪЩНОСТ КАПАЦИТЕТЪТ? ТЕХНОЛОГИЧНА ТРАНСФОРМАЦИЯ НА ЕДНА КОМПАНИЯ? СЪЩО ТАКА ФУНКЦИЯ НА СОБСТВЕНАТА СИ СТРУКТУРА, КОЯТО ТРЯБВА ДА БЪДЕ ПОВЕЧЕ? УПРАВЛЕНСКО (МЕЖДИННО УПРАВЛЕНСКО ПРИСЪСТВИЕ), КОЕТО Е ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ПРЕДПРИЕМАЧЕСКО (УПРАВЛЕНИЕ НА КОМБИНА? ПОВЕЧЕТО ОТ РЕСУРСИТЕ НА ПРЕДПРИЕМАЧА, БЕЗ ЯСНИ СТРУКТУРИ И РОЛИ). ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА ОБАЧЕ НЕ Е ЛИ? ДОСТАТЪЧНО: ДРУГА ЧАСТ ОТ ИНТЕРВЕНЦИЯТА Е НЕОБХОДИМА, ЗА ДА СЕ ТЪРСЯТ ИНОВАЦИИ В ПРОЦЕСА НА ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВО НА ПЪРВИТЕ ПАРЧЕТА, КОИТО СЪСТАВЛЯВАТ ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ ТРУДНОТО ПРОИЗВОДСТВО, БЛАГОДАРЕНИЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИТЕ? СВЪРЗАНИ С „ИНТЕЛИГЕНТНА СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ„И ПО-СПЕЦИАЛНО С „ИНТЕЛИГЕНТНАТА ФАБРИКА“? НО СЪЩО И ВСИЧКО-ИКТ. НАКРАТКО, ТРУДНОТО ВЪЗНАМЕРЯВА ДА СЛЕДВА ПЪТЯ, ПРОСЛЕДЕН ОТ „ОСВОБОДЕНОТО ПРОИЗВОДСТВО“, ПО-СПЕЦИАЛНО ПО ОТНОШЕНИЕ НА ТОЧКАТА. (Bulgarian)
0 references
PROJEKT INNTEPP DOPROVÁZÍ SPOLEČNOST V ORGANIZAČNÍ TRANSFORMACI, NEOBVYKLÉ JAK KVŮLI ZMĚNĚ VELIKOSTI, TAK KVŮLI VÝVOJI SOUVISEJÍCÍMU S POKROČILOU VÝROBOU. VLASTNĚ KAPACITA? TECHNOLOGICKÁ TRANSFORMACE FIRMY? TAKÉ FUNKCE VLASTNÍ STRUKTURY, KTERÁ MUSÍ BÝT VÍCE? MANAŽERSKÁ (STŘEDNÍ MANAŽERSKÁ PŘÍTOMNOST), KTERÁ JE VÝHRADNĚ PODNIKATELSKÁ (COMB MANAGEMENT? VĚTŠINA ZDROJŮ OD PODNIKATELE, BEZ JASNÝCH STRUKTUR A ROLÍ). ORGANIZAČNÍ STRUKTURA VŠAK NENÍ? STAČÍ: DALŠÍ ČÁST INTERVENCE JE NUTNÁ K HLEDÁNÍ INOVACÍ V PROCESU INDUSTRIALIZACE A VÝROBY PRVNÍCH KUSŮ, KTERÉ DÍKY MOŽNOSTEM TVOŘÍ VELKOU ČÁST TVRDÉ VÝROBY? SOUVISÍ S „INTELIGENTNÍ SPECIALIZACÍ“ A ZEJMÉNA S „INTELIGENTNÍ TOVÁRNOU“? ALE TAKÉ ALL-ICT. STRUČNĚ ŘEČENO, TVRDÁ MÁ V ÚMYSLU NÁSLEDOVAT CESTU, KTEROU VYSLEDUJE?ZKRÁCENÁ VÝROBA, ZEJMÉNA VE VZTAHU K TOMUTO BODU. (Czech)
0 references
INNTEPP-PROJEKTET LEDSAGER VIRKSOMHEDEN I DEN ORGANISATORISKE TRANSFORMATION, USÆDVANLIGT BÅDE PÅ GRUND AF ÆNDRINGEN I STØRRELSE OG UDVIKLINGEN I FORBINDELSE MED AVANCERET PRODUKTION. I VIRKELIGHEDEN, KAPACITETEN? TEKNOLOGISK TRANSFORMATION AF EN VIRKSOMHED? OGSÅ EN FUNKTION AF SIN EGEN STRUKTUR, DER SKAL VÆRE MERE? LEDELSESMÆSSIG (MELLEMLEDSTILSTEDEVÆRELSE), DER UDELUKKENDE ER IVÆRKSÆTTER (COMB MANAGEMENT? DE FLESTE AF DE RESSOURCER FRA IVÆRKSÆTTEREN, UDEN KLARE STRUKTURER OG ROLLER). MEN ER ORGANISATIONSSTRUKTUREN IKKE? NOK: EN ANDEN DEL AF INTERVENTIONEN ER NØDVENDIG FOR AT SØGE NYSKABELSER I PROCESSEN MED INDUSTRIALISERING OG PRODUKTION AF DE FØRSTE STYKKER, SOM UDGØR EN STOR DEL AF DEN HÅRDE PRODUKTION, TAKKET VÆRE MULIGHEDERNE? RELATERET TIL "INTELLIGENT SPECIALISERING" OG ISÆR TIL DEN "SMARTE FABRIK"? MEN OGSÅ ALT-IKT. KORT SAGT, HAR SVÆRT TIL HENSIGT AT FØLGE DEN VEJ, DER SPORES AF "AVANCERET PRODUKTION", ISÆR I FORHOLD TIL PUNKTET. (Danish)
0 references
DAS INNTEPP-PROJEKT BEGLEITET DAS UNTERNEHMEN BEI DER ORGANISATORISCHEN TRANSFORMATION, DIE SOWOHL AUFGRUND DER VERÄNDERUNG DER GRÖSSE ALS AUCH DER ENTWICKLUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DER FORTSCHRITTLICHEN FERTIGUNG UNGEWÖHNLICH IST. IN DER TAT, DIE KAPAZITÄT? TECHNOLOGISCHE TRANSFORMATION EINES UNTERNEHMENS? AUCH EINE FUNKTION DER EIGENEN STRUKTUR, DIE MEHR SEIN MUSS? MANAGEMENT (INTERMEDIATE MANAGEMENT-PRÄSENZ), DIE AUSSCHLIESSLICH UNTERNEHMERISCH (KABINENMANAGEMENT? DIE MEISTEN RESSOURCEN DES UNTERNEHMERS, OHNE KLARE STRUKTUREN UND ROLLEN). IST DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR NICHT? GENUG: EIN WEITERER TEIL DER INTERVENTION IST ERFORDERLICH, UM INNOVATIONEN IM PROZESS DER INDUSTRIALISIERUNG UND PRODUKTION DER ERSTEN STÜCKE ZU SUCHEN, DIE EINEN GROSSEN TEIL DER HARTEN PRODUKTION DANK DER MÖGLICHKEITEN AUSMACHEN? IM ZUSAMMENHANG MIT DER „INTELLIGENTEN SPEZIALISIERUNG“ UND INSBESONDERE DER „SMART FACTORY“? ABER AUCH ALL-ICT. KURZ GESAGT, HARTE ABSICHTEN, DEN WEG ZU GEHEN, DER VON?AVANCED MANUFACTURING VERFOLGT WIRD, INSBESONDERE IN BEZUG AUF DEN PUNKT (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ INNTEPP ΣΥΝΟΔΕΎΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌ, ΑΣΥΝΉΘΙΣΤΟ ΤΌΣΟ ΛΌΓΩ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΤΟΥ ΜΕΓΈΘΟΥΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΛΌΓΩ ΤΩΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΜΈΝΗ ΜΕΤΑΠΟΊΗΣΗ. ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ, Η ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ; Ο ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΌΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ ΜΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΕΠΊΣΗΣ, ΜΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ ΔΙΚΉΣ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΉ (ΕΝΔΙΆΜΕΣΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ) ΠΟΥ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΆ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ (COMB MANAGEMENT; ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟΙ ΠΌΡΟΙ ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΊΑ, ΧΩΡΊΣ ΣΑΦΕΊΣ ΔΟΜΈΣ ΚΑΙ ΡΌΛΟΥΣ). ΩΣΤΌΣΟ, Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ; ΑΡΚΕΤΆ ΜΕ ΑΥΤΌ. ΈΝΑ ΆΛΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΏΝ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΚΒΙΟΜΗΧΆΝΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΩΝ ΠΡΏΤΩΝ ΤΕΜΑΧΊΩΝ, ΤΑ ΟΠΟΊΑ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΈΝΑ ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΣΚΛΗΡΉΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΧΆΡΗ ΣΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ. ΣΧΕΤΊΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ «ΈΞΥΠΝΗ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗ» ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ ΜΕ ΤΟ «ΈΞΥΠΝΟ ΕΡΓΟΣΤΆΣΙΟ»; ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΤΟ ALL-ICT. ΕΝ ΟΛΊΓΟΙΣ, Η ΣΚΛΗΡΉ ΠΡΟΤΊΘΕΤΑΙ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΉΣΕΙ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΊΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ «ΑΠΟΦΥΓΉ ΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΊΗΣΗΣ», ΙΔΊΩΣ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΕΊΟ (Greek)
0 references
THE INNTEPP PROJECT ACCOMPANIES THE COMPANY IN THE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION, UNUSUAL BOTH DUE TO THE CHANGE IN SIZE AND THE EVOLUTIONS RELATED TO ADVANCED MANUFACTURING. IN FACT, THE CAPACITY? TECHNOLOGICAL TRANSFORMATION OF A COMPANY? ALSO A FUNCTION OF ITS OWN STRUCTURE THAT HAS TO BE MORE? MANAGERIAL (INTERMEDIATE MANAGEMENT PRESENCE) THAT EXCLUSIVELY ENTREPRENEURIAL (COMB MANAGEMENT? MOST OF THE RESOURCES FROM THE ENTREPRENEUR, WITHOUT CLEAR STRUCTURES AND ROLES). HOWEVER, THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE IS NOT? ENOUGH: ANOTHER PART OF INTERVENTION IS NEEDED TO SEEK INNOVATIONS IN THE PROCESS OF INDUSTRIALISATION AND PRODUCTION OF THE FIRST PIECES, WHICH MAKE UP A LARGE PART OF THE HARD PRODUCTION, THANKS TO THE POSSIBILITIES? RELATED TO “SMART SPECIALISATION” AND IN PARTICULAR TO THE “SMART FACTORY”? BUT ALSO ALL-ICT. IN SHORT, TOUGH INTENDS TO FOLLOW THE PATH TRACED BY?AVANCED MANUFACTURING, IN PARTICULAR IN RELATION TO THE POINT (English)
0.0435534578263013
0 references
EL PROYECTO INNTEPP ACOMPAÑA A LA EMPRESA EN LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, INUSUAL TANTO POR EL CAMBIO DE TAMAÑO COMO POR LAS EVOLUCIONES RELACIONADAS CON LA FABRICACIÓN AVANZADA. DE HECHO, ¿LA CAPACIDAD? ¿TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA DE UNA EMPRESA? ¿TAMBIÉN UNA FUNCIÓN DE SU PROPIA ESTRUCTURA QUE TIENE QUE SER MÁS? GERENCIAL (PRESENCIA DE GESTIÓN INTERMEDIA) QUE EXCLUSIVAMENTE EMPRESARIAL (COMB MANAGEMENT? LA MAYORÍA DE LOS RECURSOS DEL EMPRENDEDOR, SIN ESTRUCTURAS Y ROLES CLAROS). SIN EMBARGO, ¿LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA NO LO ES? YA BASTA: OTRA PARTE DE LA INTERVENCIÓN ES NECESARIA PARA BUSCAR INNOVACIONES EN EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN Y PRODUCCIÓN DE LAS PRIMERAS PIEZAS, QUE CONSTITUYEN UNA GRAN PARTE DE LA PRODUCCIÓN DURA, ¿GRACIAS A LAS POSIBILIDADES? ¿EN RELACIÓN CON LA «ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE» Y, EN PARTICULAR, CON LA «FÁBRICA INTELIGENTE»? PERO TAMBIÉN TODAS LAS TIC. EN RESUMEN, DURO PRETENDE SEGUIR EL CAMINO TRAZADO POR LA FABRICACIÓN AVANZADA, EN PARTICULAR EN RELACIÓN CON EL PUNTO (Spanish)
0 references
PROJEKT INNTEPP ON ETTEVÕTTEGA KAASAS ORGANISATSIOONILISE ÜMBERKUJUNDAMISEGA, MIS ON EBATAVALINE NII SUURUSE MUUTUMISE KUI KA ARENENUD TOOTMISEGA SEOTUD ARENGUTE TÕTTU. TEGELIKULT VÕIMEKUS? ETTEVÕTTE TEHNOLOOGILINE ÜMBERKUJUNDAMINE? KA OMA STRUKTUURI FUNKTSIOON, MIS PEAB OLEMA ROHKEM? JUHTIMINE (KESKMINE JUHTKONNA KOHALOLEK), MIS ON ERANDITULT ETTEVÕTLIK (KOMBINEERITUD JUHTIMINE? SUUREM OSA ETTEVÕTJA RESSURSSIDEST ILMA SELGETE STRUKTUURIDE JA ROLLIDETA). KUID ORGANISATSIOONILINE STRUKTUUR EI OLE? AITAB: VEEL ÜKS OSA SEKKUMISEST ON VAJALIK SELLEKS, ET OTSIDA UUENDUSI INDUSTRIALISEERIMISE PROTSESSIS JA ESIMESTE TOODETE TOOTMISES, MIS MOODUSTAVAD TÄNU VÕIMALUSTELE SUURE OSA RASKEST TOOTMISEST? SEOTUD „ARUKAS SPETSIALISEERUMINE“ JA ERITI „ARUKAS TEHAS“? AGA KA KÕIK-IKT. LÜHIDALT, RASKE KAVATSEB JÄRGIDA TEED, MIDA JÄRGIB KÕRVALEJÄETUD TOOTMINE, ERITI SEOSES PUNKTIGA (Estonian)
0 references
INNTEPP-HANKE LIITTYY YRITYKSEN ORGANISAATIOMUUTOKSEEN, JOKA ON EPÄTAVALLINEN SEKÄ KOONMUUTOKSEN ETTÄ KEHITTYNEESEEN VALMISTUKSEEN LIITTYVÄN KEHITYKSEN VUOKSI. ITSE ASIASSA KAPASITEETTIA? TEKNOLOGINEN MUUTOS YRITYKSESSÄ? MYÖS OMAN RAKENTEENSA FUNKTIO, JONKA TÄYTYY OLLA ENEMMÄN? JOHTAMINEN (VÄLIJOHDON LÄSNÄOLO), JOKA ON YKSINOMAAN YRITTÄJÄHENKINEN (COMB MANAGEMENT? SUURIN OSA YRITTÄJÄN RESURSSEISTA, ILMAN SELKEITÄ RAKENTEITA JA ROOLEJA). MUTTA ORGANISAATIORAKENNE EI OLE? RIITTÄÄ: TARVITAAN TOINEN OSA INTERVENTIOTA INNOVAATIOIDEN ETSIMISEKSI TEOLLISTAMISPROSESSISSA JA ENSIMMÄISTEN KAPPALEIDEN TUOTANNOSSA, JOTKA MUODOSTAVAT MAHDOLLISUUKSIEN ANSIOSTA SUUREN OSAN KOVASTA TUOTANNOSTA? LIITTYY ”ÄLYKKÄÄSEEN ERIKOISTUMISEEN” JA ERITYISESTI ”ÄLYKKÄÄSEEN TEHTAASEEN”? MUTTA MYÖS KAIKKI TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKKA. LYHYESTI SANOTTUNA, KOVA AIKOO SEURATA JÄLJITETTYÄ VALMISTUSTA, ERITYISESTI SUHTEESSA PISTEESEEN (Finnish)
0 references
LE PROJET INNTEPP ACCOMPAGNE L’ENTREPRISE DANS LA TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE, INHABITUELLE À LA FOIS EN RAISON DU CHANGEMENT DE TAILLE ET DES ÉVOLUTIONS LIÉES À LA FABRICATION AVANCÉE. EN FAIT, LA CAPACITÉ? TRANSFORMATION TECHNOLOGIQUE D’UNE ENTREPRISE? AUSSI UNE FONCTION DE SA PROPRE STRUCTURE QUI DOIT ÊTRE PLUS? MANAGÉRIALE (PRÉSENCE DE GESTION INTERMÉDIAIRE) EXCLUSIVEMENT ENTREPRENEURIALE (GESTION MIXTE? LA PLUPART DES RESSOURCES DE L’ENTREPRENEUR, SANS STRUCTURES ET RÔLES CLAIRS). CEPENDANT, LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE NE L’EST PAS? ASSEZ: UNE AUTRE PARTIE DE L’INTERVENTION EST NÉCESSAIRE POUR RECHERCHER DES INNOVATIONS DANS LE PROCESSUS D’INDUSTRIALISATION ET DE PRODUCTION DES PREMIÈRES PIÈCES, QUI CONSTITUENT UNE GRANDE PARTIE DE LA PRODUCTION DURE, GRÂCE AUX POSSIBILITÉS? LIÉ À LA «SPÉCIALISATION INTELLIGENTE» ET EN PARTICULIER À «L’USINE INTELLIGENTE»? MAIS AUSSI TOUT-ICT. EN BREF, DIFFICILE ENTEND SUIVRE LE CHEMIN TRACÉ PAR LA FABRICATION AVANCÉE, EN PARTICULIER PAR RAPPORT AU POINT (French)
0 references
GABHANN AN TIONSCADAL INNTEPP LEIS AN GCUIDEACHTA SA CHLAOCHLÚ EAGRÚCHÁIN, NEAMHGHNÁCH MAR GHEALL AR AN ATHRÚ AR MHÉID AGUS AR NA HÉABHLÓIDÍ A BHAINEANN LE HARDMHONARAÍOCHT. GO DEIMHIN, AN CUMAS? CLAOCHLÚ TEICNEOLAÍOCH CUIDEACHTA? CHOMH MAITH LEIS SIN FEIDHM DÁ STRUCHTÚR FÉIN GO BHFUIL A BHEITH NÍOS MÓ? BAINISTÍOCHTA (LÁITHREACHT BAINISTÍOCHTA IDIRMHEÁNACH) ATÁ FIONTRAÍOCH AMHÁIN (BAINISTÍOCHT CÍOR? AN CHUID IS MÓ DE NA HACMHAINNÍ ÓN BHFIONTRAÍ, GAN STRUCHTÚIR AGUS RÓIL SHOILÉIRE). MAR SIN FÉIN, NACH BHFUIL AN STRUCHTÚR EAGRÚCHÁIN? GO LEOR: TÁ GÁ LE CUID EILE DEN IDIRGHABHÁIL CHUN NUÁLAÍOCHTAÍ A LORG SA PHRÓISEAS TIONSCLAITHE AGUS TÁIRGTHE NA GCÉAD PHÍOSAÍ, A DHÉANANN CUID MHÓR DEN TÁIRGEADH CRUA, A BHUÍOCHAS LEIS NA FÉIDEARTHACHTAÍ? A BHAINEANN LE “SPEISIALTÓIREACHT CHLISTE” AGUS GO HÁIRITHE LEIS AN “MHONARCHA CLISTE”? ACH FREISIN UILE-TFC. I MBEAGÁN FOCAL, TÁ SÉ BEARTAITHE DIANA A LEANÚINT AR AN COSÁN RIANÚ AG?DÉANTÚSAÍOCHT FABHRACH, GO HÁIRITHE I NDÁIL LEIS AN BPOINTE (Irish)
0 references
PROJEKT INNTEPP PRATI TVRTKU U ORGANIZACIJSKOJ TRANSFORMACIJI, NEUOBIČAJENOJ ZBOG PROMJENE VELIČINE I EVOLUCIJA POVEZANIH S NAPREDNOM PROIZVODNJOM. U STVARI, KAPACITET? TEHNOLOŠKA TRANSFORMACIJA TVRTKE? TAKOĐER FUNKCIJA VLASTITE STRUKTURE KOJA MORA BITI VIŠE? MENADŽERSKA (POSREDNIČKA PRISUTNOST) KOJA JE ISKLJUČIVO PODUZETNIČKA (UPRAVLJANJE SAĆAMA? VEĆINA RESURSA PODUZETNIKA, BEZ JASNIH STRUKTURA I ULOGA). MEĐUTIM, ORGANIZACIJSKA STRUKTURA NIJE? ŠTO? – DOVOLJNO: POTREBAN JE JOŠ JEDAN DIO INTERVENCIJE KAKO BI SE TRAŽILE INOVACIJE U PROCESU INDUSTRIJALIZACIJE I PROIZVODNJE PRVIH KOMADA, KOJI ČINE VELIK DIO TVRDE PROIZVODNJE, ZAHVALJUJUĆI MOGUĆNOSTIMA? ODNOSI SE NA „PAMETNU SPECIJALIZACIJU”, A POSEBNO NA „PAMETNU TVORNICU”? ALI I SVE-ICT. UKRATKO, TEŠKO NAMJERAVA SLIJEDITI PUT KOJI PRATI „NAPREDNA PROIZVODNJA”, POSEBNO U ODNOSU NA TOČKU (Croatian)
0 references
AZ INNTEPP PROJEKT KÍSÉRI A VÁLLALATOT A SZERVEZETI ÁTALAKULÁSBAN, AMI SZOKATLAN MIND A MÉRETVÁLTOZÁS, MIND A FEJLETT GYÁRTÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FEJLŐDÉS MIATT. VALÓJÁBAN A KAPACITÁS? EGY VÁLLALAT TECHNOLÓGIAI ÁTALAKULÁSA? A SAJÁT SZERKEZETÉNEK FUNKCIÓJA IS, AMINEK TÖBBNEK KELL LENNIE? VEZETŐI (KÖZEPES VEZETŐI JELENLÉT), HOGY KIZÁRÓLAG VÁLLALKOZÓI (COMB MANAGEMENT? A LEGTÖBB FORRÁS A VÁLLALKOZÓTÓL, VILÁGOS STRUKTÚRÁK ÉS SZEREPEK NÉLKÜL). A SZERVEZETI STRUKTÚRA AZONBAN NEM AZ? ELÉG VOLT EBBŐL: A BEAVATKOZÁS EGY MÁSIK RÉSZE SZÜKSÉGES AHHOZ, HOGY ÚJÍTÁSOKAT TALÁLJUNK AZ IPAROSÍTÁS FOLYAMATÁBAN ÉS AZ ELSŐ DARABOK GYÁRTÁSÁBAN, AMELYEK A LEHETŐSÉGEKNEK KÖSZÖNHETŐEN A KEMÉNY TERMELÉS NAGY RÉSZÉT ALKOTJÁK? AZ „INTELLIGENS SPECIALIZÁCIÓHOZ” ÉS KÜLÖNÖSEN AZ „INTELLIGENS GYÁRHOZ” KAPCSOLÓDIK? DE AZ ALL-IKT IS. RÖVIDEN, A KEMÉNY SZÁNDÉKA, HOGY KÖVESSE A „MEGMENTETT GYÁRTÁS” ÁLTAL KÖVETETT UTAT, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A PONTRA (Hungarian)
0 references
INNTEPP PROJEKTAS PRIDEDAMAS PRIE ĮMONĖS ORGANIZACINĖS TRANSFORMACIJOS, KURI NEĮPRASTA TIEK DĖL DYDŽIO PASIKEITIMO, TIEK DĖL SU PAŽANGIA GAMYBA SUSIJUSIŲ POKYČIŲ. TIESĄ SAKANT, PAJĖGUMAI? ĮMONĖS TECHNOLOGINĖ TRANSFORMACIJA? TAIP PAT SAVO STRUKTŪROS FUNKCIJA, KURI TURI BŪTI DAUGIAU? VADYBINIS (TARPINIS VADOVYBĖS BUVIMAS), KAD TIK VERSLUMO (KOMBINUOTI VALDYMĄ? DIDŽIOJI DALIS VERSLININKO IŠTEKLIŲ, BE AIŠKIŲ STRUKTŪRŲ IR VAIDMENŲ). TAČIAU ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA NĖRA? UŽTEKS: KITA INTERVENCIJOS DALIS REIKALINGA SIEKIANT IEŠKOTI NAUJOVIŲ INDUSTRIALIZACIJOS IR PIRMŲJŲ DALIŲ GAMYBOS PROCESE, KURIE DĖL GALIMYBIŲ SUDARO DIDELĘ SUNKIOSIOS GAMYBOS DALĮ? SUSIJUSIOS SU PAŽANGIĄJA SPECIALIZACIJA, VISŲ PIRMA SU PAŽANGIĄJA GAMYKLA? BET IR VISKAS – IRT. TRUMPAI TARIANT, GRIEŽTAS KETINA EITI KELIU, KURĮ SEKA?AVANCED GAMYBA, YPAČ ATSIŽVELGIANT Į TAŠKĄ (Lithuanian)
0 references
INNTEPP PROJEKTS PAVADA UZŅĒMUMU ORGANIZATORISKAJĀ PĀRVEIDĒ, KAS IR NEPARASTA GAN IZMĒRA IZMAIŅU, GAN AR PROGRESĪVU RAŽOŠANU SAISTĪTO EVOLŪCIJU DĒĻ. PATIESĪBĀ, JAUDA? UZŅĒMUMA TEHNOLOĢISKĀ PĀRVEIDE? ARĪ SAVAS STRUKTŪRAS FUNKCIJA, KURAI JĀBŪT LIELĀKAI? VADĪBA (STARPVADĪBAS KLĀTBŪTNE), KAS NODARBOJAS TIKAI AR UZŅĒMĒJDARBĪBU (KOMPĀNIJAS VADĪBA? LIELĀKĀ DAĻA UZŅĒMĒJA RESURSU, BEZ SKAIDRĀM STRUKTŪRĀM UN LOMĀM). TOMĒR ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA NAV? PIETIEKAMI DAUDZ: VĒL VIENA INTERVENCES DAĻA IR VAJADZĪGA, LAI MEKLĒTU JAUNINĀJUMUS INDUSTRIALIZĀCIJAS PROCESĀ UN PIRMO GABALU RAŽOŠANĀ, KAS, PATEICOTIES IESPĒJĀM, VEIDO LIELU DAĻU NO CIETĀS PRODUKCIJAS? SAISTĪBĀ AR “PĀRDOMĀTU SPECIALIZĀCIJU” UN JO ĪPAŠI AR “VIEDO RŪPNĪCU”? BET ARĪ VISI-IKT. ĪSUMĀ, GRŪTS NODOMS SEKOT CEĻU IZSEKOT?AVANCED RAŽOŠANAS, JO ĪPAŠI ATTIECĪBĀ UZ PUNKTU (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT INNTEPP JAKKUMPANJA L-KUMPANIJA FIT-TRASFORMAZZJONI ORGANIZZATTIVA, MHUX TAS-SOLTU KEMM MINĦABBA L-BIDLA FID-DAQS KIF UKOLL MINĦABBA L-EVOLUZZJONIJIET RELATATI MAL-MANIFATTURA AVVANZATA. FIL-FATT, IL-KAPAĊITÀ? TRASFORMAZZJONI TEKNOLOĠIKA TA’ KUMPANIJA? UKOLL FUNZJONI TA ‘L-ISTRUTTURA TAGĦHA STESS LI GĦANDHA TKUN AKTAR? MANIĠERJALI (PREŻENZA TA’ ĠESTJONI INTERMEDJA) LI ESKLUSSIVAMENT INTRAPRENDITORJALI (ĠESTJONI TAL-KOMBUSTAMENTI? IL-BIĊĊA L-KBIRA TAR-RIŻORSI MILL-IMPRENDITUR, MINGĦAJR STRUTTURI U RWOLI ĊARI). MADANKOLLU, L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA MHIX? BIŻŻEJJED: PARTI OĦRA TAL-INTERVENT HIJA MEĦTIEĠA BIEX JINSTABU INNOVAZZJONIJIET FIL-PROĊESS TAL-INDUSTRIJALIZZAZZJONI U L-PRODUZZJONI TAL-EWWEL BIĊĊIET, LI JIFFURMAW PARTI KBIRA MILL-PRODUZZJONI IEBSA, BIS-SAĦĦA TAL-POSSIBBILTAJIET? RELATATI MA’ “SPEĊJALIZZAZZJONI INTELLIĠENTI” U B’MOD PARTIKOLARI MAL-“FABBRIKA INTELLIĠENTI”? IŻDA WKOLL L-ICT KOLLHA. FIL-QOSOR, IEBSA BI ĦSIEBHA SSEGWI L-PASSAĠĠ TRAĊĊAT MILL-MANIFATTURA?AVANCED, B’MOD PARTIKOLARI FIR-RIGWARD TAL-PUNT (Maltese)
0 references
HET INNTEPP-PROJECT VERGEZELT HET BEDRIJF IN DE ORGANISATIETRANSFORMATIE, ONGEBRUIKELIJK DOOR DE VERANDERING IN OMVANG EN DE EVOLUTIES MET BETREKKING TOT GEAVANCEERDE PRODUCTIE. IN FEITE, DE CAPACITEIT? TECHNOLOGISCHE TRANSFORMATIE VAN EEN BEDRIJF? OOK EEN FUNCTIE VAN ZIJN EIGEN STRUCTUUR DIE MEER MOET ZIJN? LEIDINGGEVENDE (INTERMEDIATE MANAGEMENT AANWEZIGHEID) DIE UITSLUITEND ONDERNEMEND (COMB MANAGEMENT? DE MEESTE MIDDELEN VAN DE ONDERNEMER, ZONDER DUIDELIJKE STRUCTUREN EN ROLLEN). MAAR DE ORGANISATIESTRUCTUUR IS DAT NIET? GENOEG: EEN ANDER ONDERDEEL VAN DE INTERVENTIE IS NODIG OM INNOVATIES TE ZOEKEN IN HET PROCES VAN INDUSTRIALISATIE EN PRODUCTIE VAN DE EERSTE STUKKEN, DIE EEN GROOT DEEL VAN DE HARDE PRODUCTIE UITMAKEN, DANKZIJ DE MOGELIJKHEDEN? GERELATEERD AAN „SLIMME SPECIALISATIE” EN IN HET BIJZONDER DE „SLIMME FABRIEK”? MAAR OOK ALL-ICT. KORTOM, TAAI IS VAN PLAN OM HET PAD TE VOLGEN DAT WORDT GEVOLGD DOOR „GEAVANCEERDE PRODUCTIE”, MET NAME MET BETREKKING TOT HET PUNT (Dutch)
0 references
O PROJETO INNTEPP ACOMPANHA A EMPRESA NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZATIVA, UNUSUAL DEVIDA ÀS MUDANÇAS DE DIMENSÃO E ÀS EVOLUÇÕES RELACIONADAS COM O FABRICO AVANÇADO. Na verdade, a capacidade? TRANSFORMAÇÃO TECNOLÓGICA DE UMA EMPRESA? Também uma função da sua própria estrutura que tem de ser mais? GESTÃO (PRESENÇA DE GESTÃO INTERMÉDIA) EXCLUSIVAMENTE EMPREENDEDORIAL (GESTÃO DO COMB? A MAIORIA DOS RECURSOS DO EMPRESARIAL, SEM ESTRUTURAS E MOLHAS CLEAR). No entanto, a estrutura organizacional não é? Basta: Outra parte da intervenção é necessária para procurar inovações no processo de industrialização e produção das primeiras peças, que compõem uma grande parte da produção difícil, graças às possibilidades? RELACIONADAS COM A «ESPECIALIZAÇÃO SMART» E EM ESPECIALIZAÇÃO COM A «FÁBRICA SMART»? Mas também de tudo. EM CURTO PRAZO, TENCIONA ACOMPANHAR O TRACIONAMENTO PELO FABRICO AVANÇADO, EM ESPECIAL NO QUE DIZ RESPEITO AO PONTO (Portuguese)
0 references
PROIECTUL INNTEPP ÎNSOȚEȘTE COMPANIA ÎN TRANSFORMAREA ORGANIZAȚIONALĂ, NEOBIȘNUITĂ ATÂT DIN CAUZA SCHIMBĂRII DIMENSIUNILOR, CÂT ȘI A EVOLUȚIILOR LEGATE DE PRODUCȚIA AVANSATĂ. DE FAPT, CAPACITATEA? TRANSFORMAREA TEHNOLOGICĂ A UNEI COMPANII? DE ASEMENEA, O FUNCȚIE A PROPRIEI SALE STRUCTURI CARE TREBUIE SĂ FIE MAI MULT? MANAGERIALĂ (PREZENȚĂ DE MANAGEMENT INTERMEDIAR) CARE EXCLUSIV ANTREPRENORIALĂ (GESTIONARE DE ÎNTREPRINDERI? CEA MAI MARE PARTE A RESURSELOR DE LA ANTREPRENOR, FĂRĂ STRUCTURI ȘI ROLURI CLARE). CU TOATE ACESTEA, STRUCTURA ORGANIZAȚIONALĂ NU ESTE? DESTUL: O ALTĂ PARTE A INTERVENȚIEI ESTE NECESARĂ PENTRU A CĂUTA INOVAȚII ÎN PROCESUL DE INDUSTRIALIZARE ȘI PRODUCȚIE A PRIMELOR PIESE, CARE ALCĂTUIESC O MARE PARTE DIN PRODUCȚIA DURĂ, DATORITĂ POSIBILITĂȚILOR? LEGAT DE „SPECIALIZAREA INTELIGENTĂ” ȘI ÎN SPECIAL LA „FABRICA INTELIGENTĂ”? DAR, DE ASEMENEA, ALL-ICT. PE SCURT, GREU INTENȚIONEAZĂ SĂ URMEZE CALEA TRASATĂ DE FABRICAREA AVANSATĂ, ÎN SPECIAL ÎN CEEA CE PRIVEȘTE PUNCTUL (Romanian)
0 references
PROJEKT INNTEPP SPREVÁDZA SPOLOČNOSŤ V ORGANIZAČNEJ TRANSFORMÁCII, ČO JE NEZVYČAJNÉ VZHĽADOM NA ZMENU VEĽKOSTI A VÝVOJ SÚVISIACI S VYSPELOU VÝROBOU. V SKUTOČNOSTI, KAPACITA? TECHNOLOGICKÁ TRANSFORMÁCIA FIRMY? JE TO AJ FUNKCIA VLASTNEJ ŠTRUKTÚRY, KTORÁ MUSÍ BYŤ VIAC? MANAŽÉRSKA (PREPOJENOSŤ MEDZI MANAŽMENTOM), KTORÁ JE VÝLUČNE PODNIKATEĽSKÁ (COMB MANAGEMENT)? VÄČŠINA ZDROJOV OD PODNIKATEĽA, BEZ JASNÝCH ŠTRUKTÚR A ROLÍ). ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA VŠAK NIE JE? DOSŤ BOLO: ĎALŠIA ČASŤ INTERVENCIE JE POTREBNÁ NA HĽADANIE INOVÁCIÍ V PROCESE INDUSTRIALIZÁCIE A VÝROBY PRVÝCH KUSOV, KTORÉ TVORIA VEĽKÚ ČASŤ TVRDEJ VÝROBY VĎAKA MOŽNOSTIAM? SÚVISÍ S „INTELIGENTNOU ŠPECIALIZÁCIOU“ A NAJMÄ S „INTELIGENTNOU FABRIKOU“? ALE AJ VŠETKO-IKT. STRUČNE POVEDANÉ, TVRDÝ MÁ V ÚMYSLE NASLEDOVAŤ CESTU VYSLEDOVANÚ?ODVOLANOU VÝROBOU, NAJMÄ VO VZŤAHU K BODU (Slovak)
0 references
PROJEKT INNTEPP SPREMLJA PODJETJE V ORGANIZACIJSKEM PREOBLIKOVANJU, KAR JE NENAVADNO ZARADI SPREMEMBE VELIKOSTI IN RAZVOJA, POVEZANEGA Z NAPREDNO PROIZVODNJO. PRAVZAPRAV, ZMOGLJIVOST? TEHNOLOŠKA PREOBRAZBA PODJETJA? TUDI FUNKCIJA LASTNE STRUKTURE, KI MORA BITI VEČ? MENEDŽMENT (VMESNA PRISOTNOST VODSTVENIH DELAVCEV), KI JE IZKLJUČNO PODJETNIŠKO (VODENJE KONTRACEPCIJE? VEČINA VIROV OD PODJETNIKA, BREZ JASNIH STRUKTUR IN VLOG). ORGANIZACIJSKA STRUKTURA PA NI? DOVOLJ JE: ŠE EN DEL INTERVENCIJE JE POTREBEN ZA ISKANJE INOVACIJ V PROCESU INDUSTRIALIZACIJE IN PROIZVODNJE PRVIH KOSOV, KI PREDSTAVLJAJO VELIK DEL TRDE PROIZVODNJE, ZAHVALJUJOČ MOŽNOSTIM? POVEZANA S „PAMETNO SPECIALIZACIJO“ IN ZLASTI Z „PAMETNO TOVARNO“? PA TUDI VSE-ICT. SKRATKA, TEŽKO NAMERAVA SLEDITI POTI, KI JO ZASLEDUJE?AVANCEDIRANA PROIZVODNJA, ZLASTI V ZVEZI S TOČKO (Slovenian)
0 references
INTEPP-PROJEKTET ÅTFÖLJER FÖRETAGET I ORGANISATIONSOMVANDLINGEN, OVANLIGT BÅDE PÅ GRUND AV FÖRÄNDRINGAR I STORLEK OCH UTVECKLING I SAMBAND MED AVANCERAD TILLVERKNING. I SJÄLVA VERKET KAPACITETEN? TEKNISK OMVANDLING AV ETT FÖRETAG? OCKSÅ EN FUNKTION AV SIN EGEN STRUKTUR SOM MÅSTE VARA MER? LEDANDE (INTERMEDIATE MANAGEMENT-NÄRVARO) SOM UTESLUTANDE ÄR ENTREPRENÖRIELL (COMB MANAGEMENT? DE FLESTA RESURSER FRÅN ENTREPRENÖREN, UTAN TYDLIGA STRUKTURER OCH ROLLER). MEN ÄR INTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN DET? DET RÄCKER MED: EN ANNAN DEL AV INTERVENTIONEN BEHÖVS FÖR ATT SÖKA INNOVATIONER I INDUSTRIALISERINGSPROCESSEN OCH PRODUKTIONEN AV DE FÖRSTA DELARNA, SOM UTGÖR EN STOR DEL AV DEN HÅRDA PRODUKTIONEN TACK VARE MÖJLIGHETERNA? RELATERAT TILL ”SMART SPECIALISERING” OCH I SYNNERHET TILL DEN ”SMARTA FABRIKEN”? MEN OCKSÅ ALL-IKT. KORT SAGT, TUFF AVSER ATT FÖLJA DEN VÄG SOM SPÅRAS AV AVANCERAD TILLVERKNING, SÄRSKILT I FÖRHÅLLANDE TILL PUNKTEN. (Swedish)
0 references
CASTEL DEL PIANO
0 references
10 April 2023
0 references