Employment expansion at IZEGRIP Kft. (Q3940854)

Cégalapítás indoka, kezdeti tevékenység, profil, ezek változása, fő tevékenység, piaci helyzet: Az Izegrip Kft.-t 2010-ben alapította Bistuc László és Csönge Adrienn, akik 67-33%-ban tulajdonolják a céget. A vállalkozás fő profilja a fémmegmunkálás, ami alapítás óta nem változott. Elsősorban kisszériás gyártásra specializálódtak. A jelenlegi technológiájuk lehetővé teszi nagy pontosságú alkatrészek elkészítését az alumíniumtól kezdve a műanyagon át a rozsdamentes acélig. A Kft. hosszú távú szerződések alapján dolgozik. Gyártanak különféle gépalkatrészeket, tengelyeket, csapágyházakat, hézagoló lemezeket, raktározás technológiához kapcsolódó nagy szilárdságú tartóelemeket, egyéb alkatrészeket. Székhely, telephely változások, képviseletek kialakítása: Az Izegrip Kft. alapítása óta Markazon működik, a vállalkozás székhelye és telephelyei is itt találhatóak. A cég vezetését Bistuc László látja el. Árbevétel és eredmény alakulása a megalakulás óta: A vállalkozás megalakulása óta növekvő árbevétel mellett évről-évre nyereséges, melyet folyamatosan a kft. technológiai fejlesztéseire fordítanak. 2018-ban közel 116,773 millió Ft árbevétel mellett 12,720 millió Ft üzemi eredményt realizáltak. Alkalmazottak összetétele, változása, képzettsége, létszám alakulása: A foglalkoztatottak átlagos statisztikai létszáma évről-évre növekedett, 2018-ban 5 fő dolgozott a cégnél. A vállalkozásnak jellemzően férfi szakképzett munkavállalói vannak. Vállalkozás főbb szervezetfejlesztési, HR stratégiai céljai, fejlődési lehetőségei: A vállalkozás főbb szervezetfejlesztési célja, hogy támogassa a cégen belüli munkavállalókat, hogy megvalósíthassák a bennük lévő potenciált. Ezáltal képesek lesznek hosszú távú értékteremtésre, miközben elkötelezettek maradnak a vállalkozással szemben. Fontos a cég számára, hogy a munkavállalóik elégedettek legyenek munkájukkal, hiszen ezen állapot fennállása esetén valósulhat meg a precíz, minőségi munkavégzés. A menedzsment HR stratégiája, hogy a megnövekedett feladataikat, valamint kilátásban lévő új projektjeiket a megfelelő számú, jól képzett szakemberrel valósítsák meg. Olyan feltételek megteremtése a cél, amelyek a folyamatos kihívások mellett anyagi biztonságot, nyitott légkört és fejlődési lehetőséget biztosítanak a munkavállalók számára. A leendő és meglévő munkavállalóik fejlődési lehetőségeit teljes mértékben támogatja a vállalkozás vezetése, mely által az ő igényüknek megfelelő és a vállalkozás szempontjából releváns továbbképzéseken vehetnek részt, amely eredményeképpen javul a vállalkozás pozíciója versenytársaival szemben. A vállalkozás folyamatos továbbképzésekkel, szakmai napokkal próbálja fejleszteni az alkalmazottak szakmai tudását, hogy minden szinten lépést tudjanak tartani az újabb kihívásokkal. Fejleszteni kívánt tevékenység: Fémmegmunkálás. A vállalkozás stratégiai célja az, hogy kihasználva az elmúlt évtizedekben felhalmozott tapasztalati tudást, humán- és tárgyi infrastruktúrát, a kedvező piaci pozíciót, versenyképességét tovább erősítve növelje gazdálkodásának eredményeit és létszámát. Jelen projekt esetében kapacitásbővítő fejlesztést hajtanak végre, melynek eredményeként képesek lesznek megrendelőik megnövekedett igényeit kielégíteni a beszerzendő fémmegmunkáló eszközök segítségével. A projekt keretében gépi forgácsoló munkakörben szeretnének munkavállalókat felvenni, akik az új fémmegmunkáló eszközök segítségével hozzájárulnak a vállalkozás gyártó kapacitásának a növeléséhez. Munkakörök, létszám, óraszám: A projekt keretében 5 főt kíván alkalmazni gépi forgácsoló munkakörben, napi 8 órában A foglalkoztatás megvalósulásának helye, alkalmassága: A fejlesztés helyszíneként megadott ingatlan: 3262 Markaz, Domoszlói út 1., hrsz.: 058/19. a támogatási kérelemben jelzett tevékenység végzésére alkalmas. A fejlesztés helyszíne egy 250 m2 –es üzemcsarnok, ahol 230 m2-en folyik termelőtevékenység, a maradék 20 m2-en pedig a szociális helyiségek (öltöző, zuhanyzó, mosdó, konyha) találhatók. Az üzemcsarnok méreteiben és elosztásában biztosítja a vállalat tevékenységének zavartalan működését. A projekt során 5 fő új munkavállaló foglalkoztatása történik meg. A projekt megvalósítása során a munkavállalóknak lehetőségük lesz megismerni és megtanulni a legújabb technológiákat, megismerkedhetnek a vállalati környezettel, elvárásokkal, így a projekt hozzájárul szakmai ismereteiknek, munkatapasztalataiknak, ezáltal munkaerő-piaci kilátásaiknak és foglalkoztatási lehetőségeiknek javításához. A kapacitásbővítés eredményeként a cég éves szinten várhatóan 27 MFt többlet nettó árbevételt realizál, az üzemi tevékenység eredménye 3 MFt-tal növekszik. Saját tőkéjük a beruházás következtében tovább nő, ami hozzájárul a teremtett munkahelyek biztonságos megtartásához. (Hungarian)

0 references

Reason for setting up a company, initial activity, profile, their changes, main activity, market situation: Izegrip Ltd. was founded in 2010 by László Bistuc and Adrienn Csönge, who own 67-33 % of the company. The main profile of the company is metalworking, which has not changed since its foundation. They were mainly specialised in small-series production. Their current technology makes it possible to produce high-precision components from aluminum to plastic to stainless steel. The Ltd. works on the basis of long-term contracts. They produce various machine parts, shafts, bearing housings, sealing plates, high-strength support elements and other parts related to warehousing technology. Change of seat, location, establishment of representations: Izegrip Ltd. has been operating in Markazon since its foundation, and the company’s headquarters and locations are also located here. The company is managed by László Bistuc. Evolution of turnover and profit or loss since its inception: In addition to increasing turnover since its inception, the company is profitable from year to year, which is constantly devoted to the technological developments of the Ltd. In 2018, an operating profit of HUF 12.720 million was realised with a turnover of almost HUF 116,773 million. Staff composition, change, qualification, evolution of staff: The average statistical number of employees increased year-on-year, with 5 employees working for the company in 2018. The company typically has male skilled workers. Enterprise’s main organizational development, HR strategic goals and opportunities for development: The main organizational development goal of the company is to support employees in the company so that they can realise their potential. This will enable them to create long-term value while remaining committed to entrepreneurship. It is important for the company to ensure that their employees are satisfied with their work, as precise, high-quality work can be realised if this is the case. The HR strategy of management is to implement their increased tasks and their new projects with the right number of well-trained professionals. The aim is to create conditions that, in addition to ongoing challenges, provide workers with financial security, an open atmosphere and opportunities for development. The development potential of their prospective and existing employees is fully supported by the management of the company, which allows them to participate in training courses appropriate to their needs and relevant to the undertaking, resulting in an improvement in the company’s position vis-à-vis its competitors. The company tries to develop the professional skills of employees through continuous training and professional days, so that they can keep pace with the new challenges at all levels. Activity to be developed: Metalworking. The strategic goal of the enterprise is to increase the results and numbers of its management by taking advantage of the knowledge of experience, human and material infrastructure accumulated over the past decades, the favourable market position and its competitiveness. In the case of this project, a capacity-enhancing development will be carried out, which will enable them to meet the increased needs of their customers with the help of the metalworking tools to be procured. As part of the project, they would like to hire employees in machine-cutting jobs, who contribute to increasing the production capacity of the company through the new metalworking tools. Jobs, number of staff, hours: In the framework of the project, you intend to employ 5 people in machine cutting jobs, 8 hours a day. Location and suitability of employment: Property specified as the location of the development: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. is suitable for the activity indicated in the grant application. The site of the development is a 250 m² production hall with 230 m² of productive activity and the remaining 20 m² of the social premises (washroom, shower, washbasin, kitchen). It ensures the smooth operation of the company’s activities in the dimensions and distribution of the plant hall. During the project, 5 new employees will be employed. During the implementation of the project, employees will have the opportunity to learn and learn the latest technologies, familiarise themselves with the business environment and expectations, so the project contributes to improving their professional knowledge, work experience, and thus their labour market prospects and employment opportunities. As a result of the expansion of capacity, the company is expected to realise an additional net turnover of 27 MFt per year, and the result of the operating activity will increase by 3 Mt. Their equity will continue to increase as a result of the investment, which will help to keep the jobs created securely. (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.1809048042411714

0 references

Raison de la création d’une entreprise, activité initiale, profil, évolution, activité principale, situation du marché: Izegrip Ltd. a été fondée en 2010 par László Bistuc et Adrienn Csönge, qui détiennent 67 à 33 % de la société. Le profil principal de l’entreprise est le travail des métaux, qui n’a pas changé depuis sa fondation. Ils étaient principalement spécialisés dans la production de petites séries. Leur technologie actuelle permet de produire des composants de haute précision, de l’aluminium au plastique jusqu’à l’acier inoxydable. La société travaille sur la base de contrats à long terme. Ils produisent diverses pièces de machines, arbres, boîtiers de roulement, plaques d’étanchéité, éléments de support à haute résistance et autres pièces liées à la technologie d’entreposage. Changement de siège, de lieu, d’établissement des représentations: Izegrip Ltd. opère à Markazon depuis sa fondation, et son siège social et ses sites sont également situés ici. La société est gérée par László Bistuc. Évolution du chiffre d’affaires et du résultat net depuis sa création: En plus de l’augmentation du chiffre d’affaires depuis sa création, l’entreprise est rentable d’année en année, qui est constamment consacrée aux développements technologiques de la Ltd. En 2018, un bénéfice d’exploitation de 12,720 millions de HUF a été réalisé avec un chiffre d’affaires de près de 116 773 millions de HUF. Composition du personnel, changement, qualification, évolution du personnel: Le nombre statistique moyen d’employés a augmenté d’une année sur l’autre, 5 employés travaillant pour l’entreprise en 2018. L’entreprise compte généralement des travailleurs qualifiés de sexe masculin. Principaux développement organisationnel de l’entreprise, objectifs stratégiques en matière de RH et possibilités de développement: Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est de soutenir les employés de l’entreprise afin qu’ils puissent réaliser leur potentiel. Cela leur permettra de créer une valeur à long terme tout en restant attachés à l’esprit d’entreprise. Il est important pour l’entreprise de s’assurer que ses employés sont satisfaits de leur travail, car un travail précis et de haute qualité peut être réalisé si tel est le cas. La stratégie RH de la direction consiste à mettre en œuvre leurs tâches accrues et leurs nouveaux projets avec le bon nombre de professionnels bien formés. L’objectif est de créer des conditions qui, outre les défis actuels, offrent aux travailleurs une sécurité financière, une atmosphère ouverte et des possibilités de développement. Le potentiel de développement de leurs travailleurs potentiels et existants est pleinement soutenu par la direction de l’entreprise, qui leur permet de participer à des formations adaptées à leurs besoins et pertinentes pour l’entreprise, ce qui entraîne une amélioration de la position de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents. L’entreprise tente de développer les compétences professionnelles des employés à travers la formation continue et les journées professionnelles, afin qu’ils puissent suivre le rythme des nouveaux défis à tous les niveaux. Activité à développer: Le travail des métaux. L’objectif stratégique de l’entreprise est d’augmenter les résultats et le nombre de sa gestion en tirant parti de la connaissance de l’expérience, des infrastructures humaines et matérielles accumulées au cours des dernières décennies, de la position favorable sur le marché et de sa compétitivité. Dans le cas de ce projet, un développement de renforcement des capacités sera réalisé, ce qui leur permettra de répondre aux besoins accrus de leurs clients avec l’aide des outils de travail des métaux à acquérir. Dans le cadre du projet, ils souhaitent embaucher des employés dans les métiers de la découpe, qui contribuent à accroître la capacité de production de l’entreprise à travers les nouveaux outils de travail des métaux. Emplois, nombre d’employés, heures: Dans le cadre du projet, vous avez l’intention d’employer 5 personnes dans des travaux de découpe de machines, 8 heures par jour. Emplacement et adéquation de l’emploi: Propriété spécifiée comme l’emplacement du développement: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. convient à l’activité indiquée dans la demande de subvention. Le site du développement est une salle de production de 250 m² avec 230 m² d’activité productive et les 20 m² restants des locaux sociaux (lavabo, douche, lavabo, cuisine). Il assure le bon fonctionnement des activités de l’entreprise dans les dimensions et la distribution de la salle de l’usine. Au cours du projet, 5 nouveaux employés seront employés. Au cours de la mise en œuvre du projet, les employés auront la possibilité d’apprendre et d’apprendre les dernières technologies, de se familiariser avec l’environnement et les attentes des entreprises, de sorte que le projet contribue à améliorer leurs connaissances professionnelles, leur expérience professionnelle et, partant, leu... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Razlog osnivanja trgovačkog društva, početna djelatnost, profil, njihove promjene, glavna djelatnost, stanje na tržištu: Tvrtka Izegrip d.o.o. osnovana je 2010. godine od strane László Bistuc i Adrienn Csönge, koji posjeduju 67 – 33 % tvrtke. Glavni profil tvrtke je obrada metala, koja se nije promijenila od svog osnutka. Uglavnom su se specijalizirali za proizvodnju malih serija. Njihova trenutna tehnologija omogućuje proizvodnju visoko preciznih komponenti od aluminija do plastike do nehrđajućeg čelika. D.o.o. radi na temelju dugoročnih ugovora. Proizvode razne strojne dijelove, osovine, kućišta ležaja, brtvene ploče, potporne elemente visoke čvrstoće i druge dijelove vezane uz tehnologiju skladištenja. Promjena sjedišta, lokacije, osnivanja predstavništava: Izegrip d.o.o. posluje u Markazonu od svog osnutka, a ovdje se nalaze i sjedište i lokacije tvrtke. Tvrtkom upravlja László Bistuc. Kretanje prometa i dobiti ili gubitka od njegova nastanka: Osim povećanja prometa od svog osnutka, tvrtka je profitabilna iz godine u godinu, koja je stalno posvećena tehnološkom razvoju d.o.o.. U 2018. godini ostvarena je operativna dobit od 12,720 milijuna HUF s prometom od gotovo 116,773 milijuna HUF. Sastav osoblja, promjena, kvalifikacija, razvoj osoblja: Prosječan statistički broj zaposlenika povećao se iz godine u godinu, s 5 zaposlenika koji su radili za tvrtku u 2018. godini. Tvrtka obično ima muške kvalificirane radnike. Glavni organizacijski razvoj poduzeća, strateški ciljevi u području ljudskih resursa i prilike za razvoj: Glavni organizacijski razvojni cilj tvrtke je podrška zaposlenicima u tvrtki kako bi mogli ostvariti svoj potencijal. Time će im se omogućiti stvaranje dugoročne vrijednosti uz zadržavanje predanosti poduzetništvu. Važno je da tvrtka osigura da su njihovi zaposlenici zadovoljni svojim radom, jer se može ostvariti precizan, kvalitetan rad ako je to slučaj. Strategija upravljanja ljudskim resursima je provedba njihovih povećanih zadataka i novih projekata s pravim brojem dobro obučenih stručnjaka. Cilj je stvoriti uvjete koji, uz aktualne izazove, radnicima pružaju financijsku sigurnost, otvorenu atmosferu i mogućnosti za razvoj. Razvojni potencijal njihovih budućih i postojećih zaposlenika u potpunosti podupire uprava društva, što im omogućuje sudjelovanje u tečajevima osposobljavanja primjerenima njihovim potrebama i relevantnima za poduzeće, što rezultira poboljšanjem položaja društva u odnosu na njegove konkurente. Tvrtka nastoji razviti profesionalne vještine zaposlenika kroz kontinuiranu obuku i profesionalne dane, kako bi mogli držati korak s novim izazovima na svim razinama. Aktivnosti koje treba razviti: Obrada metala. Strateški cilj poduzeća je povećati rezultate i broj menadžmenta iskorištavanjem znanja o iskustvu, ljudskoj i materijalnoj infrastrukturi akumuliranoj tijekom proteklih desetljeća, povoljnoj tržišnoj poziciji i konkurentnosti. U slučaju ovog projekta provest će se razvoj kapaciteta koji će im omogućiti da uz pomoć alata za obradu metala koji će se nabavljati zadovolje povećane potrebe svojih kupaca. U sklopu projekta željeli bi zaposliti zaposlenike na poslovima strojnog rezanja, koji doprinose povećanju proizvodnih kapaciteta tvrtke putem novih alata za obradu metala. Radna mjesta, broj osoblja, radno vrijeme: U okviru projekta namjeravate zaposliti 5 osoba na poslovima strojnog rezanja, 8 sati dnevno. Lokacija i prikladnost zaposlenja: Nekretnina navedena kao mjesto na kojem se odvija gradnja: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. prikladna je za aktivnost navedenu u zahtjevu za dodjelu bespovratnih sredstava. Mjesto izgradnje je proizvodna hala od 250 m² s 230 m² proizvodne aktivnosti i preostalih 20 m² društvenih prostora (praonica, tuš, umivaonik, kuhinja). Osigurava nesmetano funkcioniranje djelatnosti tvrtke u dimenzijama i distribuciji dvorane postrojenja. Tijekom projekta bit će zaposleno pet novih zaposlenika. Tijekom provedbe projekta zaposlenici će imati priliku učiti i učiti najnovije tehnologije, upoznati se s poslovnim okruženjem i očekivanjima, tako da projekt doprinosi unapređenju njihovog stručnog znanja, radnog iskustva, a time i svojih izgleda na tržištu rada i mogućnosti zapošljavanja. Kao rezultat širenja kapaciteta, očekuje se da će tvrtka ostvariti dodatni neto promet od 27 MFt godišnje, a rezultat operativne aktivnosti povećat će se za 3 Mt. Njihov će se vlasnički kapital nastaviti povećavati kao rezultat ulaganja, što će pomoći u očuvanju radnih mjesta koja su stvorena na siguran način. (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

Основание за учредяване на дружество, първоначална дейност, профил, техните промени, основна дейност, пазарна ситуация: Izegrip Ltd. е основана през 2010 г. от Ласло Бистюк и Адрен Цьонг, които притежават 67—33 % от компанията. Основният профил на компанията е металообработването, което не се е променило от основаването си. Те са специализирани главно в производството на малки серии. Настоящата им технология дава възможност за производство на високопрецизни компоненти от алуминий до пластмаса до неръждаема стомана. Дружеството работи въз основа на дългосрочни договори. Те произвеждат различни машинни части, валове, лагерни корпуси, уплътнителни плочи, поддържащи елементи с висока якост и други части, свързани с технологията за складиране. Смяна на седалището, местоположение, създаване на представителства: „Изегрип“ ООД работи в Марказон още от основаването си, а седалището и локациите на компанията също се намират тук. Компанията се управлява от Ласло Бистюк. Развитие на оборота и печалбата или загубата от неговото създаване: В допълнение към нарастващия оборот от създаването си, компанията е печеливша от година на година, която е постоянно посветена на технологичното развитие на ООД. През 2018 г. е реализирана оперативна печалба от 12.720 млн. HUF с оборот от почти 116 773 млн. HUF. Състав, промяна, квалификация, развитие на персонала: Средният статистически брой на служителите се е увеличил на годишна база, като 5 служители са работили за компанията през 2018 г. Компанията обикновено има мъже квалифицирани работници. Основно организационно развитие на предприятието, стратегически цели в областта на човешките ресурси и възможности за развитие: Основната цел за организационно развитие на компанията е да подпомага служителите в компанията, така че те да могат да реализират своя потенциал. Това ще им даде възможност да създадат дългосрочна стойност, като същевременно останат ангажирани с предприемачеството. Важно е компанията да гарантира, че служителите им са доволни от работата си, тъй като може да се реализира прецизна, висококачествена работа, ако това е така. Стратегията на ръководството в областта на човешките ресурси е да изпълнява увеличените си задачи и новите си проекти с подходящ брой добре обучени професионалисти. Целта е да се създадат условия, които, в допълнение към текущите предизвикателства, да предоставят на работниците финансова сигурност, отворена атмосфера и възможности за развитие. Потенциалът за развитие на техните бъдещи и съществуващи служители се подкрепя изцяло от ръководството на дружеството, което им позволява да участват в курсове за обучение, съобразени с техните нужди и съответстващи на предприятието, което води до подобряване на позицията на дружеството спрямо неговите конкуренти. Компанията се опитва да развие професионалните умения на служителите чрез непрекъснато обучение и професионални дни, така че те да са в крак с новите предизвикателства на всички нива. Дейности, които трябва да бъдат разработени: Металообработване. Стратегическата цел на предприятието е да увеличи резултатите и броя на своето управление, като се възползва от познанията за опита, човешката и материалната инфраструктура, натрупани през последните десетилетия, благоприятната пазарна позиция и неговата конкурентоспособност. В случая на този проект ще бъде осъществено развитие на капацитета, което ще им позволи да отговорят на нарасналите нужди на своите клиенти с помощта на металообработващите инструменти, които ще бъдат закупени. Като част от проекта, те биха искали да наемат служители на машинно рязане, които допринасят за увеличаване на производствения капацитет на компанията чрез новите металообработващи инструменти. Работни места, брой служители, часове: В рамките на проекта възнамерявате да наемете 5 души на работни места за машинно рязане, 8 часа на ден. Местоположение и пригодност на заетостта: Имот, посочен като местоположение на обекта: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. е подходящ за дейността, посочена в заявлението за отпускане на безвъзмездни средства. Обектът на разработката е 250 м2 производствена зала с 230 м2 продуктивна дейност, а останалите 20 м2 от социалните помещения (мивка, душ, мивка, кухня). Той осигурява гладкото функциониране на дейността на компанията в размерите и разпределението на залата на завода. По време на проекта ще бъдат наети 5 нови служители. По време на изпълнението на проекта служителите ще имат възможност да научат и научат най-новите технологии, да се запознаят с бизнес средата и очакванията, така че проектът допринася за подобряване на техните професионални знания, трудов опит и по този начин техните перспективи на пазара на труда и възможности за заетост. В резултат на разширяването на капацитета се очаква дружеството да реализира допълнителен нетен оборот от 27 MFt годишно, а резултатът от оперативната дейност ще се увеличи с 3 милиона тона. собственият им капитал ще продължи да нараства в резултат на инвестицията, което ще спомогне за запазване на ... (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

An chúis le cuideachta a chur ar bun, gníomhaíocht tosaigh, próifíl, athruithe, príomhghníomhaíocht, staid an mhargaidh: Bunaíodh Izegrip Ltd. sa bhliain 2010 ag László Bistuc agus Adrienn Csönge, ar leo 67-33 % den chomhlacht. Is é príomhphróifíl na cuideachta miotalóireacht, nár athraigh ó bunaíodh é. Bhí siad speisialaithe den chuid is mó i dtáirgeadh sraitheanna beaga. A n-teicneolaíocht atá ann faoi láthair is féidir a tháirgeadh comhpháirteanna ard-cruinneas ó alúmanam go plaisteach go cruach dhosmálta. Oibríonn Ltd ar bhonn conarthaí fadtéarmacha. Táirgeann siad páirteanna meaisín éagsúla, seaftaí, cásálacha imthacaí, plátaí séalaithe, eilimintí tacaíochta ard-neart agus páirteanna eile a bhaineann le teicneolaíocht trádstórála. Athrú ar an suíochán, ar an suíomh, ar bhunú na n-uiríoll: Tá Izegrip Ltd ag feidhmiú i Markazon ó bunaíodh é, agus tá ceanncheathrú agus áiteanna na cuideachta lonnaithe anseo freisin. Tá an comhlacht á bhainistiú ag László Bistuc. Éabhlóid an láimhdeachais agus an bhrabúis nó an chaillteanais ó bunaíodh é: Chomh maith le láimhdeachas ag méadú ó bunaíodh é, tá an chuideachta brabúsach ó bhliain go bliain, atá dírithe i gcónaí ar fhorbairtí teicneolaíochta an Ltd. In 2018, baineadh amach brabús oibriúcháin HUF 12.720 milliún le láimhdeachas de bheagnach HUF 116,773 milliún. Comhdhéanamh na foirne, athrú, cáilíocht, éabhlóid na foirne: Mhéadaigh meánlíon staitistiúil na bhfostaithe bliain ar bhliain, agus 5 fhostaí ag obair don chuideachta in 2018. Tá oibrithe oilte fireann ag an gcuideachta de ghnáth. Príomhfhorbairt eagrúcháin an fhiontair, spriocanna straitéiseacha acmhainní daonna agus deiseanna forbartha: Is é príomhsprioc forbartha eagrúcháin na cuideachta tacú le fostaithe sa chuideachta ionas gur féidir leo a n-acmhainneacht a bhaint amach. Cuirfidh sé sin ar a gcumas luach fadtéarmach a chruthú agus iad fós tiomanta don fhiontraíocht. Tá sé tábhachtach don chuideachta a chinntiú go bhfuil a gcuid fostaithe sásta lena gcuid oibre, chomh beacht, is féidir obair ardchaighdeáin a bhaint amach más amhlaidh atá. Is í an straitéis bainistíochta acmhainní daonna ná a dtascanna méadaithe agus a dtionscadail nua a chur i bhfeidhm leis an líon ceart gairmithe dea-oilte. Is é an aidhm atá ann dálaí a chruthú, sa bhreis ar na dúshláin leanúnacha, lena gcuirfear slándáil airgeadais, atmaisféar oscailte agus deiseanna forbartha ar fáil d’oibrithe. Tacaíonn bainistíocht na cuideachta go hiomlán le hacmhainneacht forbartha a bhfostaithe ionchasacha agus reatha, rud a ligeann dóibh páirt a ghlacadh i gcúrsaí oiliúna a oireann dá riachtanais agus atá ábhartha don ghnóthas, rud a fhágann go bhfuil feabhas tagtha ar phost na cuideachta i leith a cuid iomaitheoirí. Déanann an chuideachta iarracht scileanna gairmiúla na bhfostaithe a fhorbairt trí oiliúint leanúnach agus laethanta gairmiúla, ionas gur féidir leo coinneáil suas leis na dúshláin nua ag gach leibhéal. Gníomhaíocht atá le forbairt: Miotalóireacht. Is é an sprioc straitéiseach atá ag an bhfiontar ná torthaí agus líon a bhainistíochta a mhéadú trí leas a bhaint as eolas ar bhonneagar taithí, daonna agus ábhair atá carntha le fiche nó tríocha bliain anuas, ar an staid fhabhrach sa mhargadh agus ar a iomaíochas. I gcás an tionscadail seo, déanfar forbairt feabhsaithe acmhainne, rud a chuirfidh ar a gcumas freastal ar riachtanais mhéadaithe a gcustaiméirí le cabhair ó na huirlisí miotalóireachta atá le soláthar. Mar chuid den tionscadal, ba mhaith leo fostaithe a fhostú i bpoist atá ag gearradh meaisín, a chuireann le cumas táirgthe na cuideachta a mhéadú trí na huirlisí nua miotalóireachta. Poist, líon na foirne, uaireanta an chloig: Faoi chuimsiú an tionscadail, tá sé ar intinn agat 5 duine a fhostú i bpoist gearradh meaisín, 8 uair an chloig sa lá. Suíomh agus oiriúnacht na fostaíochta: Maoin atá sonraithe mar shuíomh na forbartha: 3262 Markaz, Domoszlói 1, HSZ: 058/19. oiriúnach don ghníomhaíocht atá luaite san iarratas ar dheontas. Is halla táirgeachta 250 m² é suíomh na forbartha le 230 m² de ghníomhaíocht tháirgiúil agus an 20 m² eile den áitreabh sóisialta (seomra níocháin, cith, báisín, cistin). Cinntíonn sé oibriú rianúil ghníomhaíochtaí na cuideachta i dtoisí agus dáileadh an halla plandaí. Le linn an tionscadail, fostófar 5 fostaí nua. Le linn chur chun feidhme an tionscadail, beidh an deis ag fostaithe na teicneolaíochtaí is déanaí a fhoghlaim agus a fhoghlaim, eolas a chur ar an timpeallacht ghnó agus ar na hionchais ghnó, agus, dá bhrí sin, cuireann an tionscadal le feabhas a chur ar a n-eolas gairmiúil, a dtaithí oibre, agus ar an gcaoi sin a n-ionchais sa mhargadh saothair agus deiseanna fostaíochta. Mar thoradh ar an leathnú cumais, táthar ag súil go mbainfidh an chuideachta glanláimhdeachas breise de 27 MFt in aghaidh na bliana amach, agus méadóidh toradh na gníomhaíochta oibriúcháin 3 Mt. Leanfaidh a gcothromas ag méadú mar thoradh ar an infheistíocht, rud a chabhróidh leis na poist a cruthaíodh go daingean a ... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

Motivo della costituzione di una società, attività iniziale, profilo, loro cambiamenti, attività principale, situazione di mercato: Izegrip Ltd. è stata fondata nel 2010 da László Bistuc e Adrienn Csönge, che possiedono il 67-33 % dell'azienda. Il profilo principale dell'azienda è la lavorazione dei metalli, che non è cambiata dalla sua fondazione. Erano principalmente specializzati nella produzione di piccole serie. La loro tecnologia attuale consente di produrre componenti di alta precisione dall'alluminio alla plastica all'acciaio inossidabile. La Ltd. lavora sulla base di contratti a lungo termine. Producono varie parti di macchine, alberi, alloggiamenti per cuscinetti, piastre di tenuta, elementi di supporto ad alta resistenza e altre parti relative alla tecnologia di magazzinaggio. Cambio di sede, ubicazione, costituzione di rappresentanze: Izegrip Ltd. opera a Markazon fin dalla sua fondazione, e anche la sede e le sedi dell'azienda si trovano qui. L'azienda è gestita da László Bistuc. Evoluzione del fatturato e dell'utile (perdita) dall'inizio: Oltre ad aumentare il fatturato sin dalla sua nascita, l'azienda è redditizia di anno in anno, che è costantemente dedicata agli sviluppi tecnologici della Ltd. Nel 2018 è stato realizzato un utile operativo di 12,720 milioni di HUF con un fatturato di quasi 116,773 milioni di HUF. Composizione del personale, cambiamento, qualificazione, evoluzione del personale: Il numero medio statistico di dipendenti è aumentato di anno in anno, con 5 dipendenti che lavorano per l'azienda nel 2018. L'azienda ha tipicamente lavoratori qualificati maschi. I principali sviluppi organizzativi dell'impresa, gli obiettivi strategici delle risorse umane e le opportunità di sviluppo: L'obiettivo principale dello sviluppo organizzativo dell'azienda è quello di supportare i dipendenti dell'azienda in modo che possano realizzare il loro potenziale. Ciò consentirà loro di creare valore a lungo termine pur rimanendo impegnati a favore dell'imprenditorialità. È importante per l'azienda garantire che i loro dipendenti siano soddisfatti del loro lavoro, in quanto un lavoro preciso e di alta qualità può essere realizzato se questo è il caso. La strategia di gestione delle risorse umane è quella di implementare i loro maggiori compiti e i loro nuovi progetti con il giusto numero di professionisti ben formati. L'obiettivo è quello di creare condizioni che, oltre alle sfide in corso, forniscano ai lavoratori sicurezza finanziaria, un'atmosfera aperta e opportunità di sviluppo. Il potenziale di sviluppo dei propri dipendenti potenziali ed esistenti è pienamente supportato dalla direzione aziendale, che consente loro di partecipare a corsi di formazione adeguati alle loro esigenze e rilevanti per l'impresa, con conseguente miglioramento della posizione dell'impresa nei confronti dei suoi concorrenti. L'azienda cerca di sviluppare le competenze professionali dei dipendenti attraverso la formazione continua e le giornate professionali, in modo che possano tenere il passo con le nuove sfide a tutti i livelli. Attività da sviluppare: Lavorazione dei metalli. L'obiettivo strategico dell'impresa è quello di aumentare i risultati e il numero della sua gestione sfruttando la conoscenza dell'esperienza, delle infrastrutture umane e materiali accumulate negli ultimi decenni, della posizione favorevole sul mercato e della sua competitività. Nel caso di questo progetto, sarà realizzato uno sviluppo che rafforzi la capacità, che consentirà loro di soddisfare le crescenti esigenze dei loro clienti con l'aiuto degli strumenti per la lavorazione dei metalli da approvvigionare. Nell'ambito del progetto, vorrebbero assumere dipendenti in lavori di taglio automatico, che contribuiscono ad aumentare la capacità produttiva dell'azienda attraverso i nuovi utensili per la lavorazione dei metalli. Posti di lavoro, numero di dipendenti, orari: Nell'ambito del progetto, si intende impiegare 5 persone in lavori di taglio macchina, 8 ore al giorno. Ubicazione e idoneità all'impiego: Proprietà specificata come ubicazione dello sviluppo: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. è adatto all'attività indicata nella domanda di sovvenzione. Il sito dello sviluppo è un capannone di produzione di 250 m² con 230 m² di attività produttiva e i restanti 20 m² dei locali sociali (lavabo, doccia, lavabo, cucina). Garantisce il buon funzionamento delle attività dell'azienda nelle dimensioni e nella distribuzione della sala dell'impianto. Durante il progetto saranno impiegati 5 nuovi dipendenti. Durante l'attuazione del progetto, i dipendenti avranno l'opportunità di apprendere e apprendere le ultime tecnologie, familiarizzarsi con l'ambiente aziendale e le aspettative, in modo che il progetto contribuisce a migliorare la loro conoscenza professionale, esperienza lavorativa, e quindi le loro prospettive di mercato del lavoro e le opportunità di lavoro. A seguito dell'espansione della capacità, la società dovrebbe realizzare un fattu... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Dôvod založenia spoločnosti, počiatočná činnosť, profil, ich zmeny, hlavná činnosť, situácia na trhu: Spoločnosť Izegrip s.r.o. založili v roku 2010 László Bistuc a Adrienn Csönge, ktorí vlastnia 67 – 33 % spoločnosti. Hlavným profilom spoločnosti je kovoobrábanie, ktoré sa od svojho založenia nezmenilo. Špecializovali sa najmä na výrobu malých sérií. Ich súčasná technológia umožňuje vyrábať vysoko presné komponenty od hliníka po plasty až po nehrdzavejúcu oceľ. S.r.o. pracuje na základe dlhodobých zmlúv. Vyrábajú rôzne časti stroja, hriadele, ložiskové puzdrá, tesniace dosky, vysokopevné podporné prvky a ďalšie časti súvisiace s skladovou technológiou. Zmena sídla, umiestnenie, zriadenie zastúpení: Spoločnosť Izegrip s.r.o. pôsobí v Markazone už od svojho založenia a nachádza sa tu aj sídlo a sídla spoločnosti. Spoločnosť riadi László Bistuc. Vývoj obratu a zisku alebo straty od ich vzniku: Okrem rastúceho obratu od svojho založenia je spoločnosť z roka na rok zisková, ktorá sa neustále venuje technologickému vývoju s.r.o. V roku 2018 sa dosiahol prevádzkový zisk vo výške 12,720 milióna HUF s obratom takmer 116,773 milióna HUF. Zloženie zamestnancov, zmena, kvalifikácia, vývoj zamestnancov: Priemerný štatistický počet zamestnancov sa medziročne zvýšil, pričom v roku 2018 pracovalo pre spoločnosť 5 zamestnancov. Spoločnosť má zvyčajne mužských kvalifikovaných pracovníkov. Hlavný organizačný rozvoj podniku, strategické ciele v oblasti ľudských zdrojov a príležitosti na rozvoj: Hlavným cieľom organizačného rozvoja spoločnosti je podpora zamestnancov vo firme, aby mohli realizovať svoj potenciál. To im umožní vytvárať dlhodobú hodnotu a zároveň zostať odhodlaní podnikať. Je dôležité, aby sa spoločnosť uistila, že ich zamestnanci sú spokojní so svojou prácou, pretože v takom prípade je možné realizovať presnú a kvalitnú prácu. Stratégia riadenia ľudských zdrojov spočíva v realizácii ich zvýšených úloh a nových projektov so správnym počtom dobre vyškolených odborníkov. Cieľom je vytvoriť podmienky, ktoré popri pretrvávajúcich výzvach poskytnú pracovníkom finančnú istotu, otvorenú atmosféru a príležitosti na rozvoj. Rozvojový potenciál ich potenciálnych a existujúcich zamestnancov plne podporuje vedenie spoločnosti, čo im umožňuje zúčastňovať sa na vzdelávacích kurzoch zodpovedajúcich ich potrebám a relevantným pre podnik, čo vedie k zlepšeniu postavenia spoločnosti voči jej konkurentom. Spoločnosť sa snaží rozvíjať profesionálne zručnosti zamestnancov prostredníctvom kontinuálneho vzdelávania a pracovných dní, aby mohli držať krok s novými výzvami na všetkých úrovniach. Činnosť, ktorá sa má rozvíjať: Kovoobrábanie. Strategickým cieľom podniku je zvýšiť výsledky a počty jeho riadenia využitím znalostí skúseností, ľudskej a materiálnej infraštruktúry nahromadených v posledných desaťročiach, priaznivého postavenia na trhu a jeho konkurencieschopnosti. V prípade tohto projektu sa uskutoční rozvoj posilňujúci kapacitu, ktorý im umožní uspokojiť zvýšené potreby svojich zákazníkov pomocou nástrojov na obrábanie kovov, ktoré sa majú obstarať. V rámci projektu by chceli najať zamestnancov na obrábanie strojov, ktorí prispievajú k zvýšeniu výrobnej kapacity spoločnosti prostredníctvom nových nástrojov na obrábanie kovov. Pracovné miesta, počet zamestnancov, počet hodín: V rámci projektu máte v úmysle zamestnať 5 ľudí v práci na rezaní strojov, 8 hodín denne. Miesto a vhodnosť zamestnania: Nehnuteľnosť špecifikovaná ako miesto výstavby: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. je vhodný na činnosť uvedenú v žiadosti o grant. Areálom výstavby je výrobná hala s rozlohou 250 m² s rozlohou 230 m² výrobnej činnosti a zvyšných 20 m² spoločenských priestorov (umývačka, sprcha, umývadlo, kuchyňa). Zabezpečuje plynulý chod činnosti spoločnosti v rozmeroch a distribúcii haly. Počas projektu bude zamestnaných 5 nových zamestnancov. Počas realizácie projektu budú mať zamestnanci možnosť učiť sa a učiť sa najnovšie technológie, oboznámiť sa s podnikateľským prostredím a očakávaniami, takže projekt prispieva k zlepšeniu ich odborných znalostí, pracovných skúseností, a tým aj k ich vyhliadkam na trhu práce a pracovným príležitostiam. V dôsledku rozšírenia kapacity sa očakáva, že spoločnosť dosiahne dodatočný čistý obrat 27 MFt ročne a výsledok prevádzkovej činnosti sa zvýši o 3 Mt. Ich vlastné imanie sa bude naďalej zvyšovať v dôsledku investície, čo pomôže udržať vytvorené pracovné miesta bezpečne. (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Ettevõtte asutamise põhjus, esialgne tegevus, profiil, muutused, põhitegevus, turuolukord: Izegrip Ltd. asutasid 2010. aastal László Bistuc ja Adrienn Csönge, kellele kuulub 67–33 % ettevõttest. Ettevõtte peamine profiil on metallitööstus, mis ei ole asutamisest alates muutunud. Nad olid spetsialiseerunud peamiselt väikeseeria tootmisele. Nende praegune tehnoloogia võimaldab toota suure täpsusega komponente alumiiniumist plastist roostevabast terasest. OÜ töötab pikaajaliste lepingute alusel. Nad toodavad erinevaid masinaosi, võllid, laagrikorpused, tihendusplaadid, suure tugevusega tugielemendid ja muud laotehnoloogiaga seotud osad. Asukoha muutmine, asukoht, esinduste asutamine: Izegrip Ltd. on tegutsenud Markazon alates selle asutamisest ja ettevõtte peakorter ja asukohad asuvad ka siin. Ettevõtet juhib László Bistuc. Käibe ja kasumi või kahjumi areng alates selle loomisest: Lisaks käibe kasvule alates selle loomisest on ettevõte aasta-aastalt kasumlik, mis on pidevalt pühendunud Ltd tehnoloogia arengule. 2018. aastal realiseeriti 12,720 miljoni Ungari forinti suurune ärikasum, mille käive oli peaaegu 116,773 miljonit Ungari forintit. Töötajate koosseis, muutmine, kvalifikatsioon, töötajate areng: Keskmine statistiline töötajate arv kasvas aasta-aastalt, ettevõtte heaks töötas 2018. aastal 5 töötajat. Ettevõttel on tavaliselt meessoost kvalifitseeritud töötajad. Ettevõtte peamine organisatsiooniline areng, HR strateegilised eesmärgid ja arenguvõimalused: Ettevõtte peamine organisatsioonilise arengu eesmärk on toetada ettevõtte töötajaid, et nad saaksid oma potentsiaali realiseerida. See võimaldab neil luua pikaajalist väärtust, jäädes samal ajal pühenduma ettevõtlusele. Ettevõtte jaoks on oluline tagada, et nende töötajad oleksid tööga rahul, sest täpne ja kvaliteetne töö on võimalik realiseerida, kui see on nii. Personalijuhtimise strateegia on täita oma suurenenud ülesandeid ja uusi projekte õige arvu hästi koolitatud spetsialistidega. Eesmärk on luua tingimused, mis lisaks praegustele väljakutsetele pakuvad töötajatele rahalist kindlust, avatud õhkkonda ja arenguvõimalusi. Nende tulevaste ja olemasolevate töötajate arengupotentsiaali toetab täielikult ettevõtte juhtkond, mis võimaldab neil osaleda koolitustel, mis vastavad nende vajadustele ja on ettevõtte jaoks asjakohased, mille tulemusena paraneb ettevõtte positsioon konkurentide suhtes. Ettevõte püüab arendada töötajate kutseoskusi pideva koolituse ja kutsepäevade kaudu, et nad saaksid uute väljakutsetega sammu pidada kõigil tasanditel. Arendatav tegevus: Metallitöötlemine. Ettevõtte strateegiline eesmärk on suurendada ettevõtte juhtimise tulemusi ja arvu, kasutades ära viimaste aastakümnete jooksul kogunenud kogemusi, inim- ja materiaalset infrastruktuuri, soodsat turupositsiooni ja konkurentsivõimet. Selle projekti puhul viiakse läbi suutlikkust suurendav arendus, mis võimaldab neil katta oma klientide suurenenud vajadused hangitavate metallitööriistade abil. Projekti raames sooviksid nad palgata masinalõikustööde töötajaid, kes aitavad uute metallitööriistade abil suurendada ettevõtte tootmisvõimsust. Töökohad, töötajate arv, tunnid: Projekti raames kavatsete tööle võtta 5 inimest masinalõikustöödel, 8 tundi päevas. Töökoha asukoht ja sobivus: Kinnisvara, mis on määratletud arenduse asukohana: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. sobib toetusetaotluses märgitud tegevuseks. Arendusobjektiks on 250 m² tootmissaal, kus on 230 m² tootmistegevust ja ülejäänud 20 m² sotsiaalseid ruume (pesuruum, dušš, valamu, köök). See tagab ettevõtte tegevuse sujuva toimimise tehasesaali mõõtmetes ja jaotuses. Projekti käigus võetakse tööle 5 uut töötajat. Projekti elluviimise ajal on töötajatel võimalus õppida ja õppida uusimaid tehnoloogiaid, tutvuda ärikeskkonna ja ootustega, seega aitab projekt parandada nende erialaseid teadmisi, töökogemust ja seega ka nende väljavaateid tööturul ja töövõimalusi. Tootmisvõimsuse suurenemise tulemusena peaks ettevõte teenima täiendavat netokäivet 27 MFt aastas ning tegevuse tulemus suureneb 3 miljoni tonni võrra. Nende omakapitali kasv jätkub investeeringu tulemusena, mis aitab säilitada loodud töökohti. (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Powód założenia firmy, początkowa działalność, profil, ich zmiany, główna działalność, sytuacja na rynku: Izegrip Ltd. została założona w 2010 roku przez László Bistuc i Adrienn Csönge, którzy są właścicielami 67-33 % udziałów w spółce. Głównym profilem firmy jest obróbka metali, która nie zmieniła się od czasu jej powstania. Specjalizowali się głównie w produkcji małoseryjnej. Ich obecna technologia umożliwia produkcję precyzyjnych komponentów od aluminium do tworzyw sztucznych po stal nierdzewna. Ltd. działa na podstawie umów długoterminowych. Produkują różne części maszyn, wały, obudowy łożysk, płyty uszczelniające, elementy nośne o wysokiej wytrzymałości i inne części związane z technologią magazynowania. Zmiana siedziby, lokalizacja, ustanowienie reprezentacji: Izegrip Sp. z o.o. działa w Markazon od momentu powstania, a siedziba firmy i jej lokalizacje również znajdują się tutaj. Firmą zarządza László Bistuc. Ewolucja obrotów i zysków lub strat od momentu ich powstania: Oprócz wzrostu obrotów od momentu powstania, firma jest rentowna z roku na rok, która nieustannie poświęca się rozwojowi technologicznemu Ltd. W 2018 r. zrealizowano zysk operacyjny w wysokości 12,720 mln HUF, przy obrotach prawie 116,773 mln HUF. Skład personelu, zmiana, kwalifikacje, ewolucja personelu: Średnia statystyczna liczba pracowników wzrosła rok do roku, przy czym w 2018 r. w firmie pracowało 5 pracowników. Firma zazwyczaj ma wykwalifikowanych mężczyzn. Główne cele organizacyjne przedsiębiorstwa, strategiczne cele HR i możliwości rozwoju: Głównym celem rozwoju organizacyjnego firmy jest wspieranie pracowników w firmie tak, aby mogli oni wykorzystać swój potencjał. Umożliwi to im tworzenie długoterminowej wartości przy jednoczesnym zaangażowaniu w przedsiębiorczość. Ważne jest, aby firma dbała o to, aby ich pracownicy byli zadowoleni ze swojej pracy, ponieważ precyzyjna, wysokiej jakości praca może być realizowana w takim przypadku. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi polega na realizacji zwiększonych zadań i nowych projektów z odpowiednią liczbą dobrze wyszkolonych specjalistów. Celem jest stworzenie warunków, które oprócz bieżących wyzwań zapewnią pracownikom bezpieczeństwo finansowe, otwartą atmosferę i możliwości rozwoju. Potencjał rozwojowy ich przyszłych i obecnych pracowników jest w pełni wspierany przez kierownictwo firmy, co pozwala im uczestniczyć w szkoleniach dostosowanych do ich potrzeb i odpowiednich dla przedsiębiorstwa, co skutkuje poprawą pozycji przedsiębiorstwa wobec jej konkurentów. Firma stara się rozwijać umiejętności zawodowe pracowników poprzez ciągłe szkolenia i dni zawodowe, aby mogli nadążyć za nowymi wyzwaniami na wszystkich poziomach. Działalność, która ma być rozwijana: Obróbkę metalu. Strategicznym celem przedsiębiorstwa jest zwiększenie wyników i liczby jego zarządzania poprzez wykorzystanie wiedzy o doświadczeniu, infrastrukturze ludzkiej i materialnej zgromadzonej w ostatnich dziesięcioleciach, korzystnej pozycji rynkowej i konkurencyjności. W przypadku tego projektu zostanie przeprowadzony rozwój zwiększający zdolności produkcyjne, który umożliwi im zaspokojenie zwiększonych potrzeb klientów za pomocą zamówionych narzędzi do obróbki metali. W ramach projektu chcieliby zatrudnić pracowników do cięcia maszynowego, którzy przyczyniają się do zwiększenia zdolności produkcyjnych firmy poprzez nowe narzędzia do obróbki metali. Praca, liczba pracowników, godziny pracy: W ramach projektu zamierzasz zatrudnić 5 osób na stanowiskach cięcia maszyn, 8 godzin dziennie. Lokalizacja i przydatność zatrudnienia: Nieruchomość określona jako lokalizacja inwestycji: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. nadaje się do działania wskazanego we wniosku o dotację. Miejscem zabudowy jest hala produkcyjna o powierzchni 250 m² o powierzchni 230 m² działalności produkcyjnej i pozostałe 20 m² pomieszczeń socjalnych (mywalnia, prysznic, umywalka, kuchnia). Zapewnia sprawne funkcjonowanie działalności firmy w zakresie wymiarów i dystrybucji hali zakładu. W trakcie realizacji projektu zatrudnionych zostanie 5 nowych pracowników. Podczas realizacji projektu pracownicy będą mieli możliwość poznania i poznania najnowszych technologii, zapoznania się z otoczeniem biznesowym i oczekiwaniami, dzięki czemu projekt przyczynia się do poprawy ich wiedzy zawodowej, doświadczenia zawodowego, a tym samym ich perspektyw na rynku pracy i możliwości zatrudnienia. W wyniku zwiększenia mocy produkcyjnych oczekuje się, że spółka osiągnie dodatkowy obrót netto w wysokości 27 MF rocznie, a wynik działalności operacyjnej wzrośnie o 3 Mt. Ich kapitał własny będzie nadal wzrastał w wyniku inwestycji, co pomoże w bezpiecznym utrzymaniu utworzonych miejsc pracy. (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

Motivo para a criação de uma empresa, atividade inicial, perfil, suas alterações, atividade principal, situação do mercado: A Izegrip Ltd. foi fundada em 2010 por László Bistuc e Adrienn Csönge, que detém 67-33 % da empresa. O principal perfil da empresa é a metalurgia, que não mudou desde a sua fundação. Eles eram especializados principalmente na produção de pequenas séries. Sua tecnologia atual torna possível a produção de componentes de alta precisão, desde alumínio até plástico até aço inoxidável. A Ltd. trabalha com base em contratos de longo prazo. Eles produzem várias peças de máquinas, eixos, caixas de rolamentos, placas de vedação, elementos de suporte de alta resistência e outras peças relacionadas à tecnologia de armazenamento. Mudança de sede, localização, estabelecimento de representações: A Izegrip Ltd. opera em Markazon desde sua fundação, e a sede e os locais da empresa também estão localizados aqui. A empresa é gerida por László Bistuc. Evolução do volume de negócios e dos lucros ou prejuízos desde a sua criação: Além de aumentar o volume de negócios desde a sua criação, a empresa é rentável de ano para ano, que é constantemente dedicada aos desenvolvimentos tecnológicos da Ltd. Em 2018, um lucro operacional de 12,720 milhões de HUF foi realizado com um volume de negócios de quase 116,773 milhões de HUF. Composição do pessoal, mudança, qualificação, evolução do pessoal: O número estatístico médio de trabalhadores aumentou ano após ano, com 5 trabalhadores a trabalhar para a empresa em 2018. A empresa normalmente tem trabalhadores qualificados do sexo masculino. O principal desenvolvimento organizacional da empresa, os objetivos estratégicos de RH e as oportunidades de desenvolvimento: O principal objetivo de desenvolvimento organizacional da empresa é apoiar os funcionários da empresa para que possam realizar seu potencial. Tal permitirá-lhes criar valor a longo prazo, mantendo-se empenhados no espírito empresarial. É importante que a empresa garanta que seus funcionários estejam satisfeitos com seu trabalho, pois um trabalho preciso e de alta qualidade pode ser realizado se for esse o caso. A estratégia de gestão de RH é implementar suas tarefas crescentes e seus novos projetos com o número certo de profissionais bem treinados. O objetivo é criar condições que, para além dos desafios atuais, proporcionem aos trabalhadores segurança financeira, uma atmosfera aberta e oportunidades de desenvolvimento. O potencial de desenvolvimento dos seus trabalhadores potenciais e existentes é plenamente apoiado pela direção da empresa, o que lhes permite participar em cursos de formação adequados às suas necessidades e relevantes para a empresa, o que resulta numa melhoria da posição da empresa face aos seus concorrentes. A empresa tenta desenvolver as habilidades profissionais dos funcionários através de treinamento contínuo e dias profissionais, para que eles possam acompanhar os novos desafios em todos os níveis. Atividade a desenvolver: Metalurgia. O objetivo estratégico da empresa é aumentar os resultados e o número da sua gestão, tirando partido do conhecimento da experiência, da infraestrutura humana e material acumulada ao longo das últimas décadas, da posição favorável do mercado e da sua competitividade. No caso deste projeto, será realizado um desenvolvimento de reforço das capacidades, que lhes permitirá satisfazer as necessidades acrescidas dos seus clientes com a ajuda das ferramentas de metalurgia a adquirir. Como parte do projeto, eles gostariam de contratar funcionários em trabalhos de corte de máquinas, que contribuem para aumentar a capacidade de produção da empresa através das novas ferramentas de metalurgia. Postos de trabalho, número de efetivos, horas: No âmbito do projeto, você pretende empregar 5 pessoas em trabalhos de corte de máquinas, 8 horas por dia. Localização e adequação do emprego: Propriedade especificada como a localização do empreendimento: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. é adequado para a atividade indicada no pedido de subvenção. O local do empreendimento é um salão de produção de 250 m² com 230 m² de atividade produtiva e os restantes 20 m² das instalações sociais (casa de banho, duche, lavatório, cozinha). Garante o bom funcionamento das atividades da empresa nas dimensões e distribuição da fábrica. Durante o projeto, serão empregados 5 novos funcionários. Durante a implementação do projeto, os funcionários terão a oportunidade de aprender e aprender as mais recentes tecnologias, familiarizar-se com o ambiente de negócios e as expectativas, de modo que o projeto contribui para melhorar seus conhecimentos profissionais, experiência de trabalho e, portanto, suas perspetivas de mercado de trabalho e oportunidades de emprego. Como resultado da expansão da capacidade, espera-se que a empresa realize um volume de negócios líquido adicional de 27 MFt por ano, e o resultado da atividade operacional aumentará em 3 Mt. O seu capital próprio continuará a aumenta... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Důvod založení společnosti, počáteční činnost, profil, jejich změny, hlavní činnost, situace na trhu: Společnost Izegrip s.r.o. byla založena v roce 2010 László Bistuc a Adrienn Csönge, kteří vlastní 67–33 % společnosti. Hlavním profilem společnosti je kovoobrábění, které se od svého založení nezměnilo. Specializovali se především na malosériovou výrobu. Jejich současná technologie umožňuje vyrábět vysoce přesné komponenty od hliníku až po plasty až po nerezovou ocel. S.r.o. pracuje na základě dlouhodobých smluv. Vyrábí různé části strojů, hřídele, ložisková pouzdra, těsnicí desky, vysokopevnostní opěrné prvky a další díly související s technologií skladování. Změna sídla, umístění, zřízení zastoupení: Společnost Izegrip s.r.o. působí v Markazonu již od svého založení a nachází se zde také sídlo a sídla společnosti. Společnost řídí László Bistuc. Vývoj obratu a zisku nebo ztráty od jeho vzniku: Kromě rostoucího obratu od svého vzniku je společnost rok od roku zisková, která se neustále věnuje technologickému rozvoji s.r.o. V roce 2018 byl dosažen provozní zisk ve výši 12,720 milionů HUF s obratem téměř 116,773 milionů HUF. Složení zaměstnanců, změna, kvalifikace, vývoj zaměstnanců: Průměrný statistický počet zaměstnanců se meziročně zvýšil, přičemž v roce 2018 pro společnost pracovalo 5 zaměstnanců. Společnost má obvykle kvalifikované pracovníky. Hlavní organizační rozvoj podniku, strategické cíle v oblasti lidských zdrojů a příležitosti pro rozvoj: Hlavním cílem organizačního rozvoje společnosti je podpora zaměstnanců ve společnosti tak, aby mohli realizovat svůj potenciál. To jim umožní vytvořit dlouhodobou hodnotu a zároveň zůstat odhodláni podnikat. Je důležité, aby společnost zajistila spokojenost svých zaměstnanců s jejich prací, neboť v takovém případě lze realizovat přesnou a vysoce kvalitní práci. HR strategie managementu je realizovat jejich zvýšené úkoly a nové projekty se správným počtem dobře vyškolených odborníků. Cílem je vytvořit podmínky, které kromě přetrvávajících výzev poskytnou pracovníkům finanční jistotu, otevřenou atmosféru a příležitosti pro rozvoj. Rozvojový potenciál jejich potenciálních a stávajících zaměstnanců plně podporuje vedení společnosti, což jim umožňuje účastnit se vzdělávacích kurzů odpovídajících jejich potřebám a relevantním pro podnik, což vede ke zlepšení postavení společnosti vůči jejím konkurentům. Společnost se snaží rozvíjet profesionální dovednosti zaměstnanců prostřednictvím průběžného školení a pracovních dnů, aby mohli držet krok s novými výzvami na všech úrovních. Činnost, která má být rozvíjena: Kovoobrábění. Strategickým cílem podniku je zvýšit výsledky a počty jeho řízení využitím znalostí o zkušenostech, lidské a materiální infrastruktuře nahromaděné v posledních desetiletích, příznivé pozici na trhu a jeho konkurenceschopnosti. V případě tohoto projektu bude realizován rozvoj zvyšující kapacitu, který jim umožní uspokojit zvýšené potřeby svých zákazníků s pomocí kovoobráběcích nástrojů, které mají být pořízeny. V rámci projektu by rádi najali zaměstnance v práci na řezání strojů, kteří přispívají ke zvýšení výrobní kapacity společnosti prostřednictvím nových kovoobráběcích nástrojů. Nabídky práce, počet zaměstnanců, hodiny: V rámci projektu máte v úmyslu zaměstnat 5 lidí v práci na řezání strojů, 8 hodin denně. Umístění a vhodnost zaměstnání: Vlastnost specifikovaná jako umístění stavby: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. je vhodný pro činnost uvedenou v žádosti o grant. Areál výstavby je výrobní hala o rozloze 250 m² s výrobní činností 230 m² a zbývajících 20 m² společenských prostor (plachovna, sprcha, umyvadlo, kuchyně). Zajišťuje plynulý provoz činností společnosti v rozměrech a distribuci haly. Během projektu bude zaměstnáno 5 nových zaměstnanců. Během realizace projektu budou mít zaměstnanci možnost učit se a učit se nejnovějším technologiím, seznámit se s podnikatelským prostředím a očekáváními, takže projekt přispívá ke zlepšení jejich odborných znalostí, pracovních zkušeností, a tím i jejich vyhlídek na trhu práce a pracovních příležitostí. V důsledku rozšíření kapacity se očekává, že společnost dosáhne dodatečného čistého obratu 27 MFt ročně a výsledek provozní činnosti se zvýší o 3 Mt. Jejich vlastní kapitál bude i nadále narůstat v důsledku investice, což pomůže udržet vytvořená pracovní místa bezpečně. (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Begrundelse for oprettelse af en virksomhed, indledende aktivitet, profil, deres ændringer, hovedaktivitet, markedssituation: Izegrip Ltd. blev grundlagt i 2010 af László Bistuc og Adrienn Csönge, som ejer 67-33 % af selskabet. Virksomhedens hovedprofil er metalbearbejdning, som ikke har ændret sig siden grundlæggelsen. De var primært specialiseret i produktion af små serier. Deres nuværende teknologi gør det muligt at producere højpræcisionskomponenter fra aluminium til plast til rustfrit stål. Ltd. arbejder på grundlag af langfristede kontrakter. De producerer forskellige maskindele, aksler, lejehuse, tætningsplader, støtteelementer med høj styrke og andre dele relateret til lagerteknologi. Ændring af hjemsted, sted, etablering af repræsentationer: Izegrip Ltd. har været aktiv i Markazon siden grundlæggelsen, og virksomhedens hovedkvarter og lokationer er også placeret her. Virksomheden ledes af László Bistuc. Udviklingen i omsætning og resultat siden starten: Ud over at øge omsætningen siden starten er virksomheden rentabel fra år til år, hvilket hele tiden er afsat til den teknologiske udvikling i Ltd. I 2018 blev der realiseret et driftsoverskud på 12,720 mio. HUF med en omsætning på næsten 116.773 mio. HUF. Personalesammensætning, ændring, kvalifikationer, personaleudvikling: Det gennemsnitlige statistiske antal ansatte steg år-til-år med 5 medarbejdere, der arbejdede for virksomheden i 2018. Virksomheden har typisk mandlige faglærte arbejdere. Virksomhedens vigtigste organisationsudvikling, HR-strategiske mål og udviklingsmuligheder: Virksomhedens vigtigste organisatoriske udviklingsmål er at støtte medarbejderne i virksomheden, så de kan realisere deres potentiale. Dette vil sætte dem i stand til at skabe langsigtet værdi, samtidig med at de forbliver engageret i iværksætteri. Det er vigtigt for virksomheden at sikre, at deres medarbejdere er tilfredse med deres arbejde, så præcist arbejde af høj kvalitet kan realiseres, hvis dette er tilfældet. HR-ledelsens strategi er at gennemføre deres øgede opgaver og deres nye projekter med det rette antal veluddannede fagfolk. Målet er at skabe betingelser, der ud over de løbende udfordringer giver arbejdstagerne økonomisk sikkerhed, en åben atmosfære og udviklingsmuligheder. Virksomhedens fremtidige og eksisterende medarbejderes udviklingspotentiale understøttes fuldt ud af virksomhedens ledelse, som giver dem mulighed for at deltage i kurser, der passer til deres behov og er relevante for virksomheden, hvilket resulterer i en forbedring af virksomhedens stilling i forhold til konkurrenterne. Virksomheden forsøger at udvikle medarbejdernes faglige færdigheder gennem videreuddannelse og professionelle dage, så de kan holde trit med de nye udfordringer på alle niveauer. Aktiviteter, der skal udvikles: Metalbearbejdning. Virksomhedens strategiske mål er at øge resultaterne og antallet af dens ledelse ved at udnytte den viden om erfaring, menneskelig og materiel infrastruktur, der er akkumuleret i de seneste årtier, den gunstige markedsposition og dens konkurrenceevne. I forbindelse med dette projekt vil der blive gennemført en kapacitetsforbedrende udvikling, som vil sætte dem i stand til at imødekomme kundernes øgede behov ved hjælp af de metalbearbejdningsværktøjer, der skal indkøbes. Som en del af projektet vil de gerne ansætte medarbejdere i maskinopskæringsjob, der bidrager til at øge virksomhedens produktionskapacitet gennem de nye metalbearbejdningsværktøjer. Job, antal ansatte, timer: Inden for rammerne af projektet, har du til hensigt at ansætte 5 personer i maskinskæring job, 8 timer om dagen. Beskæftigelsessted og -egnethed: Ejendom angivet som placeringen af projektet: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. er egnet til den aktivitet, der er angivet i ansøgningen om tilskud. Udviklingsstedet er en 250 m² produktionshal med 230 m² produktiv aktivitet og de resterende 20 m² af de sociale lokaler (vaskerum, bruser, håndvask, køkken). Det sikrer en gnidningsløs drift af virksomhedens aktiviteter i dimensioner og distribution af anlægshallen. I løbet af projektet vil der blive ansat 5 nye medarbejdere. Under implementeringen af projektet får medarbejderne mulighed for at lære og lære de nyeste teknologier, gøre sig bekendt med erhvervsklimaet og forventningerne, så projektet bidrager til at forbedre deres faglige viden, erhvervserfaring og dermed deres arbejdsmarkedsudsigter og beskæftigelsesmuligheder. Som følge af kapacitetsudvidelsen forventes virksomheden at realisere en yderligere nettoomsætning på 27 MFt om året, og resultatet af driftsaktiviteten vil stige med 3 mio. t. Deres egenkapital vil fortsætte med at stige som følge af investeringen, hvilket vil bidrage til at bevare de job, der skabes sikkert. (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Skäl till att starta ett företag, inledande verksamhet, profil, förändringar, huvudverksamhet, marknadssituation: Izegrip Ltd. grundades 2010 av László Bistuc och Adrienn Csönge, som äger 67–33 % av företaget. Huvudprofilen för företaget är metallbearbetning, som inte har förändrats sedan starten. De var främst specialiserade på produktion av små serier. Deras nuvarande teknik gör det möjligt att producera högprecisionskomponenter från aluminium till plast till rostfritt stål. Ltd. arbetar på grundval av långfristiga kontrakt. De producerar olika maskindelar, axlar, lagerhus, tätningsplattor, höghållfasta stödelement och andra delar relaterade till lagerteknik. Byte av säte, plats, fastställande av representationer: Izegrip Ltd. har varit verksamt i Markazon sedan starten, och företagets huvudkontor och platser finns också här. Företaget drivs av László Bistuc. Omsättnings- och resultatutveckling sedan starten: Utöver att öka omsättningen sedan starten, är företaget lönsamt från år till år, som ständigt ägnas åt den tekniska utvecklingen i Ltd. Under 2018 realiserades en rörelsevinst på 12,720 miljoner HUF med en omsättning på nästan 116 773 miljoner forinter. Personalsammansättning, förändring, kvalifikationer, personalutveckling: Det genomsnittliga antalet anställda ökade jämfört med året innan, med 5 anställda i företaget 2018. Företaget har vanligtvis manliga kvalificerade arbetare. Företagets viktigaste organisatoriska utveckling, HR strategiska mål och möjligheter till utveckling: Företagets huvudsakliga organisationsutvecklingsmål är att stödja medarbetarna i företaget så att de kan förverkliga sin potential. Detta kommer att göra det möjligt för dem att skapa långsiktigt värde samtidigt som de förblir engagerade i entreprenörskap. Det är viktigt för företaget att se till att deras anställda är nöjda med sitt arbete, eftersom exakt, högkvalitativt arbete kan förverkligas om så är fallet. HR-strategin för ledningen är att genomföra sina ökade uppgifter och sina nya projekt med rätt antal välutbildade yrkesverksamma. Syftet är att skapa förutsättningar som, utöver pågående utmaningar, ger arbetstagarna ekonomisk trygghet, en öppen atmosfär och möjligheter till utveckling. Utvecklingspotentialen hos deras blivande och befintliga anställda stöds fullt ut av företagets ledning, vilket gör det möjligt för dem att delta i kurser som är lämpliga för deras behov och som är relevanta för företaget, vilket leder till en förbättring av företagets ställning i förhållande till konkurrenterna. Företaget försöker utveckla medarbetarnas professionella kompetens genom kontinuerlig utbildning och professionella dagar, så att de kan hålla jämna steg med de nya utmaningarna på alla nivåer. Verksamhet som ska utvecklas: Metallbearbetning. Det strategiska målet för företaget är att öka resultaten och antalet av dess ledning genom att dra nytta av den kunskap om erfarenhet, mänsklig och materiell infrastruktur som ackumulerats under de senaste decennierna, den gynnsamma marknadspositionen och dess konkurrenskraft. När det gäller detta projekt kommer en kapacitetsförbättrande utveckling att genomföras som gör det möjligt för dem att möta kundernas ökade behov med hjälp av de metallbearbetningsverktyg som ska anskaffas. Som en del av projektet skulle de vilja anställa anställda i maskinskärningsjobb, som bidrar till att öka företagets produktionskapacitet genom de nya metallbearbetningsverktygen. Arbetstillfällen, antal anställda, timmar: Inom ramen för projektet har du för avsikt att anställa 5 personer i maskinskärningsjobb, 8 timmar om dagen. Anställningens placering och lämplighet: Egendom som anges som anläggningens läge: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. är lämplig för den verksamhet som anges i bidragsansökan. Anläggningen är en 250 m² produktionshall med 230 m² produktiv verksamhet och resterande 20 m² sociala lokaler (tvättrum, dusch, tvättställ, kök). Det säkerställer en smidig drift av företagets verksamhet i storlek och distribution av växthallen. Under projektet kommer fem nya medarbetare att anställas. Under genomförandet av projektet kommer de anställda att ha möjlighet att lära sig och lära sig den senaste tekniken, bekanta sig med företagsklimatet och förväntningarna, så projektet bidrar till att förbättra deras yrkeskunskaper, arbetslivserfarenhet och därmed deras utsikter på arbetsmarknaden och sysselsättningsmöjligheter. Som ett resultat av kapacitetsökningen förväntas företaget uppnå en ytterligare nettoomsättning på 27 MFt per år, och resultatet av den operativa verksamheten kommer att öka med 3 Mt. Deras eget kapital kommer att fortsätta att öka till följd av investeringen, vilket kommer att bidra till att bevara de arbetstillfällen som skapas på ett säkert sätt. (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Razlog za ustanovitev podjetja, začetna dejavnost, profil, spremembe, glavna dejavnost, razmere na trgu: Podjetje Izegrip Ltd. sta leta 2010 ustanovila László Bistuc in Adrienn Csönge, ki imata v lasti 67–33 % podjetja. Glavni profil podjetja je kovinska obdelava, ki se od ustanovitve ni spremenila. Specializirali so se predvsem za proizvodnjo majhnih serij. Njihova trenutna tehnologija omogoča izdelavo visoko natančnih komponent od aluminija do plastike do nerjavečega jekla. D.o.o. deluje na podlagi dolgoročnih pogodb. Izdelujejo različne strojne dele, gredi, ohišja ležajev, tesnilne plošče, podporne elemente visoke trdnosti in druge dele, povezane s tehnologijo skladiščenja. Sprememba sedeža, lokacije, ustanovitve predstavništev: Podjetje Izegrip d.o.o. že od ustanovitve deluje v Markazonu, tu pa se nahajajo tudi sedež in lokacije podjetja. Podjetje upravlja László Bistuc. Razvoj prometa in poslovnega izida od njegovega nastanka: Poleg povečevanja prometa od svoje ustanovitve je podjetje iz leta v leto dobičkonosno, ki se nenehno posveča tehnološkemu razvoju d.o.o. Leta 2018 je bil ustvarjen dobiček iz poslovanja v višini 12,720 milijona HUF s prometom v višini skoraj 116.773 milijonov HUF. Sestava osebja, sprememba, usposobljenost, razvoj osebja: Povprečno statistično število zaposlenih se je iz leta v leto povečalo, pri čemer je v letu 2018 v podjetju delalo 5 zaposlenih. Podjetje ima običajno moške usposobljene delavce. Glavni organizacijski razvoj podjetja, strateški cilji in priložnosti za razvoj: Glavni organizacijski razvojni cilj podjetja je podpirati zaposlene v podjetju, da bi lahko uresničili svoj potencial. To jim bo omogočilo, da ustvarijo dolgoročno vrednost, hkrati pa ostanejo zavezane podjetništvu. Pomembno je, da podjetje zagotovi, da so njihovi zaposleni zadovoljni s svojim delom, saj je v tem primeru mogoče realizirati natančno in kakovostno delo. Strategija upravljanja človeških virov je izvajanje njihovih povečanih nalog in novih projektov s pravim številom dobro usposobljenih strokovnjakov. Cilj je ustvariti pogoje, ki poleg trenutnih izzivov delavcem zagotavljajo finančno varnost, odprto vzdušje in priložnosti za razvoj. Razvojni potencial njihovih bodočih in obstoječih zaposlenih v celoti podpira vodstvo družbe, kar jim omogoča udeležbo na tečajih usposabljanja, ki ustrezajo njihovim potrebam in so pomembni za podjetje, kar pomeni izboljšanje položaja družbe v razmerju do konkurentov. Podjetje poskuša razviti strokovno znanje zaposlenih s stalnim usposabljanjem in poklicnimi dnevi, tako da lahko sledijo novim izzivom na vseh ravneh. Dejavnosti, ki jih je treba razviti: Obdelovanje kovin. Strateški cilj podjetja je povečati rezultate in število svojega vodenja z izkoriščanjem znanja o izkušnjah, človeški in materialni infrastrukturi, ki se je nabrala v zadnjih desetletjih, ugodnem položaju na trgu in njegovi konkurenčnosti. V primeru tega projekta bo izveden razvoj za povečanje zmogljivosti, ki jim bo omogočil zadovoljevanje povečanih potreb svojih strank s pomočjo nabavljenih orodij za obdelavo kovin. V okviru projekta želijo zaposliti zaposlene na delovnih mestih za strojno rezanje, ki s pomočjo novih orodij za obdelavo kovin prispevajo k povečanju proizvodne zmogljivosti podjetja. Delovna mesta, število zaposlenih, ure: V okviru projekta nameravate zaposliti 5 ljudi na delovnih mestih za strojno rezanje, 8 ur na dan. Lokacija in primernost zaposlitve: Nepremičnina, opredeljena kot lokacija projekta: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. je primeren za dejavnost, navedeno v vlogi za donacijo. Lokacija razvoja je 250 m² proizvodna dvorana z 230 m² produktivne dejavnosti in preostalih 20 m² družabnih prostorov (pralnica, tuš, umivalnik, kuhinja). Zagotavlja nemoteno delovanje dejavnosti podjetja v dimenzijah in distribuciji hale. V okviru projekta bo zaposlenih 5 novih zaposlenih. Med izvajanjem projekta bodo imeli zaposleni priložnost, da se naučijo in se naučijo najnovejših tehnologij, se seznanijo s poslovnim okoljem in pričakovanji, tako da projekt prispeva k izboljšanju njihovega strokovnega znanja, delovnih izkušenj in s tem njihovih obetov na trgu dela in zaposlitvenih možnosti. Zaradi širitve zmogljivosti se pričakuje, da bo družba ustvarila dodaten čisti prihodek v višini 27 MFt na leto, rezultat poslovne dejavnosti pa se bo povečal za 3 Mt. Njihov lastniški kapital se bo zaradi naložbe še naprej povečeval, kar bo pripomoglo k ohranjanju ustvarjenih delovnih mest. (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Yrityksen perustamisen syy, alkuperäinen toiminta, profiili, niiden muutokset, päätoiminta, markkinatilanne: Izegrip Ltd:n perustivat vuonna 2010 László Bistuc ja Adrienn Csönge, jotka omistavat 67–33 prosenttia yrityksestä. Yrityksen pääprofiili on metallintyöstö, joka ei ole muuttunut sen perustamisen jälkeen. He olivat pääasiassa erikoistuneet piensarjatuotantoon. Niiden nykyinen tekniikka mahdollistaa korkean tarkkuuden komponenttien valmistamisen alumiinista muoviin ja ruostumattomaan teräkseen. Oy toimii pitkäaikaisten sopimusten perusteella. Ne tuottavat erilaisia koneen osia, akseleita, laakerikoteloita, tiivistyslevyjä, korkean lujuuden tukielementtejä ja muita varastointiteknologiaan liittyviä osia. Kotipaikan vaihtaminen, sijainti, edustustojen perustaminen: Izegrip Oy on toiminut Markazonissa perustamisestaan lähtien, ja myös yhtiön pääkonttori ja toimipaikat sijaitsevat täällä. Yhtiötä johtaa László Bistuc. Liikevaihdon ja voiton tai tappion kehitys sen perustamisesta lähtien: Sen lisäksi, että liikevaihto kasvoi alusta lähtien, yhtiö on vuodesta toiseen kannattava, joka on jatkuvasti omistettu Oy:n teknologiseen kehitykseen. Vuonna 2018 liikevoitto oli 12,720 miljoonaa Unkarin forinttia, ja sen liikevaihto oli lähes 116 773 miljoonaa forinttia. Henkilöstön kokoonpano, muutos, pätevyys, henkilöstön kehittyminen: Keskimääräinen tilastollinen henkilöstömäärä kasvoi edellisvuodesta, ja vuonna 2018 yrityksessä työskenteli 5 työntekijää. Yhtiössä on tyypillisesti miespuolisia ammattitaitoisia työntekijöitä. Yrityksen tärkein organisaatiokehitys, henkilöstöhallinnon strategiset tavoitteet ja kehitysmahdollisuudet: Yrityksen tärkein organisaation kehittämistavoite on tukea yrityksen työntekijöitä, jotta he voivat hyödyntää potentiaaliaan. Näin ne voivat luoda pitkän aikavälin arvoa ja pysyä sitoutuneena yrittäjyyteen. Yrityksen on tärkeää varmistaa, että työntekijät ovat tyytyväisiä työhönsä, sillä täsmällistä ja laadukasta työtä voidaan toteuttaa, jos näin on. Johdon henkilöstöstrategiana on toteuttaa heidän lisääntyneitä tehtäviään ja uusia projektejaan, joissa on oikea määrä hyvin koulutettuja ammattilaisia. Tavoitteena on luoda olosuhteet, jotka nykyisten haasteiden lisäksi tarjoavat työntekijöille taloudellista turvaa, avointa ilmapiiriä ja kehitysmahdollisuuksia. Yrityksen johto tukee täysin heidän mahdollisten ja olemassa olevien työntekijöidensä kehityspotentiaalia, mikä antaa heille mahdollisuuden osallistua heidän tarpeisiinsa ja yrityksen kannalta merkityksellisiin koulutuskursseihin, mikä parantaa yrityksen asemaa suhteessa sen kilpailijoihin. Yritys pyrkii kehittämään työntekijöiden ammattitaitoa jatkuvan koulutuksen ja työpäivien avulla, jotta he voivat pysyä uusien haasteiden tahdissa kaikilla tasoilla. Kehitettävää toimintaa: Metallintyöstöä. Yrityksen strategisena tavoitteena on lisätä johtamisen tuloksia ja lukumäärää hyödyntämällä viime vuosikymmenten aikana kertynyttä kokemusta, inhimillistä ja materiaalista infrastruktuuria, suotuisaa markkina-asemaa ja kilpailukykyä. Tässä hankkeessa toteutetaan kapasiteettia lisäävä kehitystyö, jonka avulla ne voivat vastata asiakkaidensa lisääntyneisiin tarpeisiin hankittavien metallintyöstövälineiden avulla. Osana hanketta he haluaisivat palkata työntekijöitä koneleikkaustöihin, jotka osaltaan lisäävät yrityksen tuotantokapasiteettia uusien metallintyöstötyökalujen avulla. Työpaikat, henkilöstön määrä, tunnit: Projektin puitteissa aiot työllistää 5 henkilöä koneleikkaustöissä, 8 tuntia päivässä. Työpaikan sijainti ja soveltuvuus: Kiinteistö, joka on määritetty rakennuskohteeksi: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. soveltuu avustushakemuksessa mainittuun toimintaan. Rakennustyömaa on 250 m² tuotantosali, jossa on 230 m² tuottavaa toimintaa ja loput 20 m² sosiaalisista tiloista (pesuhuone, suihku, pesuallas, keittiö). Se varmistaa yrityksen toiminnan sujuvan toiminnan laitoshallin mitoissa ja jakelussa. Hankkeen aikana palkataan viisi uutta työntekijää. Hankkeen toteutuksen aikana työntekijöillä on mahdollisuus oppia ja oppia uusimpia teknologioita, tutustua liiketoimintaympäristöön ja odotuksiin, joten hanke parantaa heidän ammatillista tietämystään, työkokemustaan ja siten heidän työmarkkinanäkymiään ja työllistymismahdollisuuksiaan. Kapasiteetin kasvun seurauksena yhtiön nettoliikevaihto on 27 MFt vuodessa ja liiketoiminnan tulos kasvaa 3 miljoonalla tonnilla. Niiden oma pääoma kasvaa edelleen investoinnin seurauksena, mikä auttaa säilyttämään luodut työpaikat turvallisesti. (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

Raġuni għat-twaqqif ta’ kumpanija, l-attività inizjali, il-profil, il-bidliet tagħhom, l-attività ewlenija, is-sitwazzjoni tas-suq: Izegrip Ltd. twaqqfet fl-2010 minn László Bistuc u Adrienn Csönge, li għandhom 67–33 % tal-kumpanija. Il-profil ewlieni tal-kumpanija huwa x-xogħol tal-metall, li ma nbidilx minn mindu twaqqfet. Dawn kienu prinċipalment speċjalizzati fil-produzzjoni ta’ serje żgħira. It-teknoloġija attwali tagħhom tagħmilha possibbli li jiġu prodotti komponenti ta ‘preċiżjoni għolja mill-aluminju għall-plastik għall-istainless steel. Il- Ltd. taħdem fuq il-bażi ta’ kuntratti fit-tul. Huma jipproduċu diversi partijiet tal-magni, xaftijiet, housings tal-bering, pjanċi tas-siġillar, elementi ta ‘appoġġ ta’ saħħa għolja u partijiet oħra relatati mat-teknoloġija tal-magazzinaġġ. Bidla fis-sede, il-post, l-istabbiliment tar-rappreżentazzjonijiet: Izegrip Ltd. ilha topera Markazon mill-fondazzjoni tagħha, u l-kwartieri ġenerali tal-kumpanija u l-postijiet jinsabu wkoll hawn. Il-kumpanija hija mmexxija minn László Bistuc. L-evoluzzjoni tal-fatturat u l-profitt jew it-telf sa mill-bidu tagħhom: Minbarra ż-żieda fil-fatturat sa mill-bidu tagħha, il-kumpanija tagħmel profitt minn sena għal sena, li hija ddedikata b’mod kostanti għall-iżviluppi teknoloġiċi tal- Ltd. Fl-2018, profitt operattiv ta’ HUF 12.720 miljun sar b’fatturat ta’ kważi HUF 116,773 miljun. Il-kompożizzjoni tal-persunal, il-bidla, il-kwalifiki, l-evoluzzjoni tal-persunal: L-għadd statistiku medju ta’ impjegati żdied sena wara sena, b’5 impjegati jaħdmu għall-kumpanija fl-2018. Il-kumpanija tipikament ikollha ħaddiema tas-sengħa rġiel. L-iżvilupp organizzattiv ewlieni tal-intrapriża, l-għanijiet strateġiċi tar-riżorsi umani u l-opportunitajiet għall-iżvilupp: L-għan ewlieni tal-iżvilupp organizzattiv tal-kumpanija huwa li jappoġġja lill-impjegati fil-kumpanija sabiex ikunu jistgħu jirrealizzaw il-potenzjal tagħhom. Dan se jippermettilhom joħolqu valur fit-tul filwaqt li jibqgħu impenjati għall-intraprenditorija. Huwa importanti għall-kumpanija li tiżgura li l-impjegati tagħhom huma sodisfatti bil-ħidma tagħhom, kif preċiż, xogħol ta ‘kwalità għolja jistgħu jiġu realizzati jekk dan huwa l-każ. L-istrateġija tal-ġestjoni tar-riżorsi umani hija li jiġu implimentati l-kompiti miżjuda tagħhom u l-proġetti l-ġodda tagħhom bl-għadd xieraq ta’ professjonisti mħarrġa sew. L-għan huwa li jinħolqu kundizzjonijiet li, minbarra l-isfidi attwali, jipprovdu lill-ħaddiema b’sigurtà finanzjarja, atmosfera miftuħa u opportunitajiet għall-iżvilupp. Il-potenzjal tal-iżvilupp tal-impjegati prospettivi u eżistenti tagħhom huwa appoġġat bis-sħiħ mill-maniġment tal-kumpanija, li jippermettilhom jipparteċipaw f’korsijiet ta’ taħriġ xierqa għall-ħtiġijiet tagħhom u rilevanti għall-impriża, li jirriżulta f’titjib fil-pożizzjoni tal-kumpanija vis-à-vis il-kompetituri tagħha. Il-kumpanija tipprova tiżviluppa l-ħiliet professjonali tal-impjegati permezz ta’ taħriġ kontinwu u jiem professjonali, sabiex ikunu jistgħu jżommu l-pass mal-isfidi l-ġodda fil-livelli kollha. Attività li għandha tiġi żviluppata: Xogħol tal-metall. L-għan strateġiku tal-intrapriża huwa li żżid ir-riżultati u n-numri tal-ġestjoni tagħha billi tieħu vantaġġ mill-għarfien tal-esperjenza, l-infrastruttura umana u materjali akkumulati matul l-aħħar għexieren ta’ snin, il-pożizzjoni favorevoli fis-suq u l-kompetittività tagħha. Fil-każ ta’ dan il-proġett, se jitwettaq żvilupp li jtejjeb il-kapaċità, li se jippermettilhom jissodisfaw il-ħtiġijiet akbar tal-klijenti tagħhom bl-għajnuna tal-għodod tax-xogħol tal-metall li għandhom jiġu akkwistati. Bħala parti mill-proġett, huma jixtiequ jimpjegaw impjegati f’impjiegi li jaqtgħu l-magni, li jikkontribwixxu biex tiżdied il-kapaċità tal-produzzjoni tal-kumpanija permezz tal-għodod ġodda tax-xogħol tal-metall. Impjiegi, għadd ta’ persunal, sigħat: Fil-qafas tal-proġett, għandek il-ħsieb li timpjega 5 persuni f’impjiegi li jaqtgħu l-magni, 8 sigħat kuljum. Il-post u l-adegwatezza tal-impjieg: Proprjetà speċifikata bħala l-post tal-iżvilupp: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. huwa adattat għall-attività indikata fl-applikazzjoni għall-għotja. Is-sit tal-iżvilupp huwa sala tal-produzzjoni ta’ 250 m² b’attività produttiva ta’ 230 m² u l-bqija tal-20 m² tal-bini soċjali (kamra tal-ħasil, doċċa, friskatur, kċina). Dan jiżgura l-operat bla xkiel tal-attivitajiet tal-kumpanija fid-dimensjonijiet u d-distribuzzjoni tas-sala tal-pjanti. Matul il-proġett, se jiġu impjegati 5 impjegati ġodda. Matul l-implimentazzjoni tal-proġett, l-impjegati se jkollhom l-opportunità li jitgħallmu u jitgħallmu l-aħħar teknoloġiji, jiffamiljarizzaw ruħhom mal-ambjent u l-aspettattivi tan-negozju, u b’hekk il-proġett jikkontribwixxi għat-titjib tal-għarfien professjonali tagħhom, l-esperjenza tax-xogħol, u b’hekk il-prospetti tagħhom fis-suq tax-xogħol u l-opportunitajiet ta’ impjieg. Bħala riżultat tal-espansjoni tal-kapaċità, il-kumpanija hija mistennija li tirrealizza fattura... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

Reden voor de oprichting van een onderneming, initiële activiteit, profiel, hun veranderingen, hoofdactiviteit, marktsituatie: Izegrip Ltd. is in 2010 opgericht door László Bistuc en Adrienn Csönge, die 67-33 % van de onderneming bezitten. Het hoofdprofiel van het bedrijf is metaalbewerking, dat sinds de oprichting niet is gewijzigd. Ze waren vooral gespecialiseerd in de productie van kleine series. Hun huidige technologie maakt het mogelijk om uiterst nauwkeurige componenten te produceren van aluminium tot kunststof tot roestvrij staal. De Ltd. werkt op basis van langlopende contracten. Zij produceren diverse machinedelen, assen, lagerbehuizingen, afdichtingsplaten, steunelementen met hoge weerstand en andere onderdelen die verband houden met warehousing-technologie. Verandering van zetel, plaats, instelling van vertegenwoordigingen: Izegrip Ltd. is sinds de oprichting actief in Markazon, en het hoofdkantoor en de locaties van het bedrijf bevinden zich hier ook. Het bedrijf wordt beheerd door László Bistuc. Evolutie van de omzet en winst of verlies sinds haar oprichting: Naast de stijging van de omzet sinds haar oprichting, is de onderneming van jaar tot jaar winstgevend, wat voortdurend is gewijd aan de technologische ontwikkelingen van de Ltd. In 2018 werd een bedrijfsresultaat van 12,720 miljoen HUF gerealiseerd met een omzet van bijna 116,773 miljoen HUF. Samenstelling van het personeel, wijziging, kwalificatie, ontwikkeling van het personeel: Het gemiddelde statistische aantal werknemers steeg jaar-op-jaar, met 5 werknemers voor het bedrijf in 2018. Het bedrijf heeft meestal mannelijke geschoolde werknemers. Enterprise’s belangrijkste organisatorische ontwikkeling, HR strategische doelen en kansen voor ontwikkeling: Het belangrijkste doel van de organisatieontwikkeling van het bedrijf is om medewerkers in het bedrijf te ondersteunen zodat ze hun potentieel kunnen realiseren. Dit zal hen in staat stellen waarde op lange termijn te creëren, terwijl ze zich blijven inzetten voor ondernemerschap. Het is belangrijk voor het bedrijf om ervoor te zorgen dat hun medewerkers tevreden zijn met hun werk, aangezien nauwkeurig, kwalitatief hoogstaand werk kan worden gerealiseerd als dit het geval is. De HR-strategie van het management is om hun toegenomen taken en hun nieuwe projecten uit te voeren met het juiste aantal goed opgeleide professionals. Het doel is om voorwaarden te creëren die, naast de voortdurende uitdagingen, werknemers financiële zekerheid, een open sfeer en kansen voor ontwikkeling bieden. Het ontwikkelingspotentieel van hun toekomstige en bestaande werknemers wordt volledig ondersteund door het management van de onderneming, waardoor zij kunnen deelnemen aan opleidingen die aansluiten bij hun behoeften en relevant zijn voor de onderneming, wat resulteert in een verbetering van de positie van de onderneming ten opzichte van haar concurrenten. Het bedrijf probeert de professionele vaardigheden van werknemers te ontwikkelen door middel van permanente training en professionele dagen, zodat ze gelijke tred kunnen houden met de nieuwe uitdagingen op alle niveaus. Te ontwikkelen activiteit: Metaalbewerking. Het strategische doel van de onderneming is om de resultaten en aantallen van het management te verhogen door gebruik te maken van de kennis van ervaring, menselijke en materiële infrastructuur die de afgelopen decennia is opgebouwd, de gunstige marktpositie en het concurrentievermogen. In het geval van dit project zal een capaciteitsverhogende ontwikkeling worden uitgevoerd, die hen in staat zal stellen te voldoen aan de toegenomen behoeften van hun klanten met behulp van de aan te schaffen metaalbewerkingstools. Als onderdeel van het project willen ze graag werknemers in dienst nemen in machine-cutting banen, die bijdragen aan het vergroten van de productiecapaciteit van het bedrijf door middel van de nieuwe metaalbewerkingstools. Banen, aantal personeelsleden, uren: In het kader van het project bent u van plan om 5 mensen in dienst te nemen in machinesnijden, 8 uur per dag. Locatie en geschiktheid van het werk: Eigenschap gespecificeerd als de locatie van de ontwikkeling: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. is geschikt voor de in de subsidieaanvraag vermelde activiteit. Het terrein van de ontwikkeling is een 250 m² productiehal met 230 m² productieve activiteit en de resterende 20 m² van de sociale ruimte (wasruimte, douche, wastafel, keuken). Het zorgt voor een soepele werking van de activiteiten van het bedrijf in de afmetingen en distributie van de fabriekshal. Tijdens het project worden 5 nieuwe medewerkers in dienst genomen. Tijdens de uitvoering van het project krijgen werknemers de kans om de nieuwste technologieën te leren en te leren, zich vertrouwd te maken met de bedrijfsomgeving en verwachtingen, zodat het project bijdraagt aan het verbeteren van hun professionele kennis, werkervaring en daarmee hun vooruitzichten op de arbeidsmarkt en arbeidskansen. Als gevolg van de uitbre... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Λόγος σύστασης εταιρείας, αρχική δραστηριότητα, προφίλ, μεταβολές, κύρια δραστηριότητα, κατάσταση της αγοράς: Η Izegrip Ltd. ιδρύθηκε το 2010 από τους László Bistuc και Adrienn Csönge, οι οποίοι κατέχουν το 67-33 % της εταιρείας. Το κύριο προφίλ της εταιρείας είναι η μεταλλουργία, η οποία δεν έχει αλλάξει από την ίδρυσή της. Εξειδικεύονταν κυρίως στην παραγωγή μικρών σειρών. Η τρέχουσα τεχνολογία τους καθιστά δυνατή την παραγωγή εξαρτημάτων υψηλής ακρίβειας από αλουμίνιο σε πλαστικό έως ανοξείδωτο χάλυβα. Η ΕΠΕ λειτουργεί με βάση μακροχρόνιες συμβάσεις. Παράγουν διάφορα μέρη μηχανών, άξονες, περιβλήματα ρουλεμάν, πλάκες σφράγισης, στοιχεία υποστήριξης υψηλής αντοχής και άλλα μέρη που σχετίζονται με την τεχνολογία αποθήκευσης. Αλλαγή έδρας, θέση, σύσταση αντιπροσωπιών: Η Izegrip Ltd. δραστηριοποιείται στη Markazon από την ίδρυσή της και τα κεντρικά γραφεία και οι τοποθεσίες της εταιρείας βρίσκονται επίσης εδώ. Η εταιρεία διοικείται από τον László Bistuc. Εξέλιξη του κύκλου εργασιών και των αποτελεσμάτων από την έναρξή του: Εκτός από την αύξηση του κύκλου εργασιών από την ίδρυσή της, η εταιρεία είναι κερδοφόρα από έτος σε έτος, η οποία είναι συνεχώς αφιερωμένη στις τεχνολογικές εξελίξεις της ΕΠΕ. Το 2018, πραγματοποιήθηκε λειτουργικό κέρδος 12.720 εκατ. HUF με κύκλο εργασιών σχεδόν 116.773 εκατ. HUF. Σύνθεση του προσωπικού, αλλαγή, προσόντα, εξέλιξη του προσωπικού: Ο μέσος στατιστικός αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε από έτος σε έτος, με 5 εργαζόμενους να εργάζονται για την εταιρεία το 2018. Η εταιρεία έχει συνήθως άνδρες ειδικευμένους εργαζόμενους. Η κύρια οργανωτική ανάπτυξη της επιχείρησης, οι στρατηγικοί στόχοι του ανθρώπινου δυναμικού και οι ευκαιρίες για ανάπτυξη: Ο κύριος στόχος οργανωτικής ανάπτυξης της εταιρείας είναι η υποστήριξη των εργαζομένων στην εταιρεία, ώστε να μπορέσουν να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Αυτό θα τους επιτρέψει να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμη αξία, παραμένοντας προσηλωμένοι στην επιχειρηματικότητα. Είναι σημαντικό για την εταιρεία να διασφαλίσει ότι οι υπάλληλοί της είναι ικανοποιημένοι με την εργασία τους, καθώς η ακριβής, υψηλής ποιότητας εργασία μπορεί να πραγματοποιηθεί εάν αυτό συμβαίνει. Η στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι η υλοποίηση των αυξημένων καθηκόντων τους και των νέων έργων τους με τον κατάλληλο αριθμό καλά καταρτισμένων επαγγελματιών. Στόχος είναι η δημιουργία συνθηκών που, εκτός από τις συνεχιζόμενες προκλήσεις, παρέχουν στους εργαζομένους οικονομική ασφάλεια, ανοικτό κλίμα και ευκαιρίες ανάπτυξης. Το αναπτυξιακό δυναμικό των μελλοντικών και υφιστάμενων εργαζομένων τους υποστηρίζεται πλήρως από τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία τους επιτρέπει να συμμετέχουν σε μαθήματα κατάρτισης κατάλληλα για τις ανάγκες τους και σχετικά με την επιχείρηση, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της θέσης της εταιρείας έναντι των ανταγωνιστών της. Η εταιρεία προσπαθεί να αναπτύξει τις επαγγελματικές δεξιότητες των εργαζομένων μέσα από συνεχή εκπαίδευση και επαγγελματικές ημέρες, έτσι ώστε να μπορούν να συμβαδίζουν με τις νέες προκλήσεις σε όλα τα επίπεδα. Δραστηριότητες που πρέπει να αναπτυχθούν: Η μεταλλουργία. Στρατηγικός στόχος της επιχείρησης είναι η αύξηση των αποτελεσμάτων και του αριθμού της διαχείρισής της, αξιοποιώντας τη γνώση της εμπειρίας, της ανθρώπινης και υλικής υποδομής που έχει συσσωρευτεί τις τελευταίες δεκαετίες, την ευνοϊκή θέση στην αγορά και την ανταγωνιστικότητά της. Στην περίπτωση αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί ανάπτυξη που θα ενισχύσει τις δυνατότητες, η οποία θα τους επιτρέψει να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες των πελατών τους με τη βοήθεια των εργαλείων μεταλλουργίας που πρόκειται να αγοραστούν. Στο πλαίσιο του έργου, θα ήθελαν να προσλάβουν υπαλλήλους σε εργασίες κοπής μηχανών, οι οποίοι συμβάλλουν στην αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της εταιρείας μέσω των νέων εργαλείων μεταλλουργίας. Θέσεις εργασίας, αριθμός προσωπικού, ώρες εργασίας: Στο πλαίσιο του έργου, σκοπεύετε να απασχολήσετε 5 άτομα σε εργασίες κοπής μηχανών, 8 ώρες την ημέρα. Τοποθεσία και καταλληλότητα της απασχόλησης: Ακίνητο που προσδιορίζεται ως τόπος εγκατάστασης: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. είναι κατάλληλο για τη δραστηριότητα που αναφέρεται στην αίτηση επιχορήγησης. Ο χώρος του έργου είναι μια αίθουσα παραγωγής 250 m² με παραγωγική δραστηριότητα 230 m² και τα υπόλοιπα 20 m² των κοινωνικών χώρων (πλυντήριο, ντουζιέρα, νιπτήρας, κουζίνα). Εξασφαλίζει την ομαλή λειτουργία των δραστηριοτήτων της εταιρείας στις διαστάσεις και τη διανομή του εργοστασιακού χώρου. Κατά τη διάρκεια του έργου θα απασχοληθούν 5 νέοι εργαζόμενοι. Κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου, οι εργαζόμενοι θα έχουν την ευκαιρία να μάθουν και να μάθουν τις τελευταίες τεχνολογίες, να εξοικειωθούν με το επιχειρηματικό περιβάλλον και τις προσδοκίες, έτσι ώστε το έργο να συμβάλει στη βελτίωση των επαγγελματικών γνώσεων, της εργασιακής εμπειρίας τους και των προοπτικών τους στην αγορά εργασίας και των ευκαιριών απασχόλησης. Ως αποτέλεσμα της επέκτασης της παραγωγικής ικανότητας, η εταιρε... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

Įmonės steigimo priežastis, pradinė veikla, profilis, pokyčiai, pagrindinė veikla, padėtis rinkoje: „Izegrip Ltd.“ 2010 m. įkūrė Lįszló Bistuc ir Adrienn Csönge, kuriems priklauso 67–33 % bendrovės. Pagrindinis įmonės profilis yra metalo apdirbimas, kuris nuo pat įkūrimo nepasikeitė. Jie daugiausia specializuojasi mažų serijų gamyboje. Jų dabartinė technologija leidžia gaminti didelio tikslumo komponentus nuo aliuminio iki plastiko iki nerūdijančio plieno. UAB dirba pagal ilgalaikes sutartis. Jie gamina įvairias mašinų dalis, velenus, guolių korpusus, sandarinimo plokštes, didelio stiprumo atraminius elementus ir kitas dalis, susijusias su sandėliavimo technologija. Būstinės pakeitimas, vieta, atstovybių steigimas: „Izegrip Ltd.“ veikia „Markazon“ nuo pat įkūrimo, o bendrovės būstinė ir vietos taip pat yra čia. Įmonę valdo Lįszló Bistuc. Apyvartos ir pelno (nuostolių) raida nuo jų pradžios: Be augančios apyvartos nuo pat įkūrimo, bendrovė kasmet yra pelninga, o tai nuolat yra skirta UAB technologinei plėtrai. 2018 m. buvo gautas 12,720 mln. HUF veiklos pelnas, kurio apyvarta siekė beveik 116,773 mln. HUF. Darbuotojų sudėtis, pokyčiai, kvalifikacija, darbuotojų raida: Vidutinis statistinis darbuotojų skaičius augo kasmet – 2018 m. įmonėje dirbo 5 darbuotojai. Bendrovėje paprastai dirba kvalifikuoti vyrai. Įmonės pagrindinė organizacinė plėtra, žmogiškųjų išteklių strateginiai tikslai ir plėtros galimybės: Pagrindinis įmonės organizacinės plėtros tikslas yra remti įmonės darbuotojus, kad jie galėtų realizuoti savo potencialą. Tai leis joms kurti ilgalaikę vertę ir kartu išlikti įsipareigojusioms verslumui. Įmonei svarbu užtikrinti, kad jų darbuotojai būtų patenkinti savo darbu, nes tokiu atveju galima realizuoti tikslų, aukštos kokybės darbą. Žmogiškųjų išteklių valdymo strategija yra įgyvendinti jų padidėjusias užduotis ir naujus projektus su tinkamu gerai apmokytų specialistų skaičiumi. Tikslas – sukurti sąlygas, kurios, be nuolatinių iššūkių, suteiktų darbuotojams finansinį saugumą, atvirą atmosferą ir vystymosi galimybes. Potencialių ir esamų darbuotojų plėtros potencialą visapusiškai remia įmonės vadovybė, kuri leidžia jiems dalyvauti jų poreikius atitinkančiuose ir įmonei aktualiuose mokymo kursuose, taip pagerinant įmonės padėtį konkurentų atžvilgiu. Įmonė stengiasi tobulinti darbuotojų profesinius įgūdžius per tęstinį mokymą ir profesines dienas, kad jie galėtų neatsilikti nuo naujų iššūkių visais lygmenimis. Veikla, kurią reikia plėtoti: Metalo apdirbimas. Strateginis įmonės tikslas – padidinti jos valdymo rezultatus ir skaičių, pasinaudojant per pastaruosius dešimtmečius sukaupta patirtimi, žmogiškąja ir materialine infrastruktūra, palankia padėtimi rinkoje ir jos konkurencingumu. Šio projekto atveju bus vykdomas pajėgumų didinimas, kuris leis jiems patenkinti padidėjusius klientų poreikius naudojant metalo apdirbimo įrankius, kuriuos reikia įsigyti. Įgyvendinant projektą, jie norėtų samdyti mašinų pjovimo darbus atliekančius darbuotojus, kurie prisideda prie įmonės gamybos pajėgumų didinimo naujais metalo apdirbimo įrankiais. Darbas, darbuotojų skaičius, valandos: Pagal projektą, jūs ketinate įdarbinti 5 žmones mašinų pjovimo darbus, 8 valandas per dieną. Darbo vieta ir tinkamumas: Turtas, nurodytas kaip plėtros vieta: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. tinka veiklai, nurodytai dotacijos paraiškoje. Plėtros vieta yra 250 m² gamybos salė su 230 m² gamybinės veiklos ir likę 20 m² socialinių patalpų (skalbimo kambarys, dušas, praustuvė, virtuvė). Tai užtikrina sklandų įmonės veiklos vykdymą gamyklos salės matmenimis ir paskirstymu. Projekto metu bus įdarbinti 5 nauji darbuotojai. Projekto įgyvendinimo metu darbuotojai turės galimybę mokytis ir išmokti naujausias technologijas, susipažinti su verslo aplinka ir lūkesčiais, todėl projektas padės gerinti jų profesines žinias, darbo patirtį, darbo rinkos perspektyvas ir įsidarbinimo galimybes. Padidėjus pajėgumams, tikimasi, kad bendrovės grynoji apyvarta sudarys 27 MFt per metus, o veiklos rezultatas padidės 3 mln. tonų. Jų nuosavas kapitalas ir toliau didės dėl investicijų, o tai padės saugiai išlaikyti sukurtas darbo vietas. (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Motivul infiintarii unei companii, activitatea initiala, profilul, modificarile acestora, activitatea principala, situatia pietei: Izegrip Ltd. a fost fondată în 2010 de László Bistuc și Adrienn Csönge, care dețin 67-33 % din companie. Profilul principal al companiei este prelucrarea metalelor, care nu s-a schimbat de la înființare. Ei au fost specializați în producția de serie mică. Tehnologia lor actuală face posibilă producerea de componente de înaltă precizie de la aluminiu la plastic până la oțel inoxidabil. Ltd. lucrează pe baza unor contracte pe termen lung. Acestea produc diverse piese de mașini, arbori, carcase de rulment, plăci de etanșare, elemente de sprijin de înaltă rezistență și alte părți legate de tehnologia de depozitare. Schimbarea sediului, amplasarea, stabilirea reprezentărilor: Izegrip Ltd. operează în Markazon încă de la înființare, iar sediul și locațiile companiei sunt, de asemenea, situate aici. Compania este administrată de László Bistuc. Evoluția cifrei de afaceri și a profitului sau pierderii de la înființarea acesteia: Pe lângă creșterea cifrei de afaceri de la înființarea sa, compania este profitabilă de la an la an, care este în mod constant dedicată evoluțiilor tehnologice ale Ltd. În 2018, s-a realizat un profit operațional de 12,720 milioane HUF, cu o cifră de afaceri de aproape 116.773 milioane HUF. Componența personalului, modificarea, calificarea, evoluția personalului: Numărul statistic mediu de angajați a crescut de la an la an, cu 5 angajați care au lucrat pentru companie în 2018. Compania are, de obicei, lucrători calificați de sex masculin. Dezvoltarea organizațională principală a întreprinderii, obiectivele strategice de resurse umane și oportunitățile de dezvoltare: Principalul obiectiv de dezvoltare organizațională al companiei este de a sprijini angajații din companie, astfel încât aceștia să-și poată realiza potențialul. Acest lucru le va permite să creeze valoare pe termen lung, rămânând în același timp angajată în spiritul antreprenorial. Este important ca compania sa se asigure ca angajatii lor sunt multumiti de munca lor, deoarece munca precisa si de inalta calitate poate fi realizata daca este cazul. Strategia de management al resurselor umane este de a-și pune în aplicare sarcinile sporite și noile proiecte cu numărul adecvat de profesioniști bine pregătiți. Scopul este de a crea condiții care, pe lângă provocările actuale, să ofere lucrătorilor securitate financiară, o atmosferă deschisă și oportunități de dezvoltare. Potențialul de dezvoltare al angajaților potențiali și existenți este pe deplin susținut de conducerea companiei, ceea ce le permite să participe la cursuri de formare corespunzătoare nevoilor lor și relevante pentru întreprindere, ceea ce duce la o îmbunătățire a poziției societății față de concurenții săi. Compania încearcă să dezvolte abilitățile profesionale ale angajaților prin formare continuă și zile profesionale, astfel încât aceștia să poată ține pasul cu noile provocări la toate nivelurile. Activitate care urmează să fie dezvoltată: Prelucrarea metalelor. Scopul strategic al întreprinderii este de a crește rezultatele și numărul managementului său prin valorificarea cunoștințelor de experiență, a infrastructurii umane și materiale acumulate în ultimele decenii, a poziției favorabile pe piață și a competitivității sale. În cazul acestui proiect, se va realiza o dezvoltare de consolidare a capacității, care le va permite să răspundă nevoilor crescute ale clienților lor cu ajutorul instrumentelor de prelucrare a metalelor care urmează să fie achiziționate. Ca parte a proiectului, ei ar dori să angajeze angajați în locuri de muncă de tăiere a mașinilor, care contribuie la creșterea capacității de producție a companiei prin noile instrumente de prelucrare a metalelor. Locuri de muncă, număr de angajați, ore: În cadrul proiectului, intenționați să angajați 5 persoane în lucrări de tăiere a mașinilor, 8 ore pe zi. Locul de muncă și adecvarea locului de muncă: Proprietate specificată ca loc de desfășurare a dezvoltării: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. este adecvat pentru activitatea indicată în cererea de grant. Situl de dezvoltare este o hală de producție de 250 m², cu 230 m² de activitate productivă și restul de 20 m² de spații sociale (sala de spălat, duș, chiuvetă, bucătărie). Asigură buna funcționare a activităților companiei în dimensiunile și distribuția halei de uzină. În cadrul proiectului vor fi angajați 5 noi angajați. Pe parcursul implementării proiectului, angajații vor avea ocazia să învețe și să învețe cele mai noi tehnologii, să se familiarizeze cu mediul de afaceri și cu așteptările, astfel încât proiectul să contribuie la îmbunătățirea cunoștințelor profesionale, a experienței profesionale și, prin urmare, a perspectivelor pe piața forței de muncă și a oportunităților de angajare. Ca urmare a extinderii capacității, se așteaptă ca societatea să realizeze o cifră de afaceri netă suplimentară de 27 MFt pe an,... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Grund für die Gründung eines Unternehmens, erste Tätigkeit, Profil, Veränderungen, Haupttätigkeit, Marktsituation: Izegrip Ltd. wurde 2010 von László Bistuc und Adrienn Csönge gegründet, die 67-33 % des Unternehmens besitzen. Das Hauptprofil des Unternehmens ist die Metallbearbeitung, die sich seit ihrer Gründung nicht verändert hat. Sie waren hauptsächlich auf die Kleinserienproduktion spezialisiert. Ihre aktuelle Technologie ermöglicht es, hochpräzise Bauteile von Aluminium über Kunststoff bis hin zu Edelstahl herzustellen. Die AG arbeitet auf der Grundlage langfristiger Verträge. Sie produzieren verschiedene Maschinenteile, Wellen, Lagergehäuse, Dichtungsplatten, hochfeste Stützelemente und andere Teile im Zusammenhang mit der Lagertechnik. Sitzwechsel, Standort, Einrichtung von Vertretungen: Izegrip Ltd. ist seit seiner Gründung in Markazon tätig, und auch der Hauptsitz und die Standorte des Unternehmens befinden sich hier. Das Unternehmen wird von László Bistuc geführt. Entwicklung des Umsatzes und des Gewinns oder Verlusts seit seiner Gründung: Neben dem seit seiner Gründung gestiegenen Umsatz ist das Unternehmen von Jahr zu Jahr profitabel, was sich ständig der technologischen Entwicklung der AG widmet. 2018 wurde ein operatives Ergebnis von 12,720 Millionen HUF mit einem Umsatz von fast 116,773 Millionen HUF erzielt. Zusammensetzung des Personals, Veränderung, Qualifikation, Personalentwicklung: Die durchschnittliche statistische Zahl der Mitarbeiter stieg im Vergleich zum Vorjahr an, wobei im Jahr 2018 5 Mitarbeiter für das Unternehmen tätig waren. Das Unternehmen hat in der Regel männliche Fachkräfte. Die wichtigsten Organisationsentwicklungen des Unternehmens, strategische HR-Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten: Das Hauptziel der Organisationsentwicklung des Unternehmens ist es, die Mitarbeiter im Unternehmen zu unterstützen, damit sie ihr Potenzial ausschöpfen können. Dies wird es ihnen ermöglichen, einen langfristigen Wert zu schaffen und gleichzeitig dem Unternehmertum verpflichtet zu bleiben. Es ist wichtig für das Unternehmen sicherzustellen, dass seine Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, da präzise und qualitativ hochwertige Arbeit realisiert werden kann, wenn dies der Fall ist. Die Personalstrategie des Managements besteht darin, ihre erhöhten Aufgaben und ihre neuen Projekte mit der richtigen Anzahl gut ausgebildeter Fachkräfte umzusetzen. Ziel ist es, Bedingungen zu schaffen, die neben den laufenden Herausforderungen den Arbeitnehmern finanzielle Sicherheit, eine offene Atmosphäre und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Das Entwicklungspotenzial ihrer potenziellen und bestehenden Mitarbeiter wird durch das Management des Unternehmens voll unterstützt, was es ihnen ermöglicht, an Schulungen teilzunehmen, die ihren Bedürfnissen entsprechen und für das Unternehmen relevant sind, was zu einer Verbesserung der Position des Unternehmens gegenüber seinen Mitbewerbern führt. Das Unternehmen versucht, die fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter durch Weiterbildung und Berufstage weiterzuentwickeln, damit sie mit den neuen Herausforderungen auf allen Ebenen Schritt halten können. Zu entwickelnde Tätigkeit: Metallbearbeitung. Das strategische Ziel des Unternehmens ist es, die Ergebnisse und die Anzahl seines Managements zu erhöhen, indem das Wissen über Erfahrung, menschliche und materielle Infrastruktur, die in den letzten Jahrzehnten gesammelt wurden, die günstige Marktposition und seine Wettbewerbsfähigkeit genutzt werden. Im Falle dieses Projekts wird eine kapazitätssteigernde Entwicklung durchgeführt, die es ihnen ermöglicht, den gestiegenen Bedürfnissen ihrer Kunden mit Hilfe der zu beschaffenden Metallbearbeitungswerkzeuge gerecht zu werden. Im Rahmen des Projekts möchten sie Mitarbeiter in Maschinenschneiden einstellen, die durch die neuen Metallbearbeitungswerkzeuge zur Steigerung der Produktionskapazität des Unternehmens beitragen. Jobs, Anzahl der Mitarbeiter, Stunden: Im Rahmen des Projekts beabsichtigen Sie, 5 Mitarbeiter in Maschinenschneidjobs zu beschäftigen, 8 Stunden am Tag. Lage und Eignung der Beschäftigung: Eigenschaft, die als Standort der Bebauung angegeben ist: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. ist für die im Finanzhilfeantrag angegebene Tätigkeit geeignet. Der Standort der Entwicklung ist eine 250 m² Produktionshalle mit 230 m² produktiver Aktivität und die restlichen 20 m² der Sozialräume (Waschraum, Dusche, Waschbecken, Küche). Sie gewährleistet den reibungslosen Ablauf der Aktivitäten des Unternehmens in den Dimensionen und der Verteilung der Werkshalle. Während des Projekts werden 5 neue Mitarbeiter beschäftigt. Während der Umsetzung des Projekts haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, die neuesten Technologien zu lernen und zu lernen, sich mit dem Geschäftsumfeld und den Erwartungen vertraut zu machen, so dass das Projekt dazu beiträgt, ihr berufliches Wissen, ihre Arbeitserfahrung und damit ihre Arbeitsmarktaussichten und Beschäftigungsmöglichkeiten zu... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

Motivo para la creación de una empresa, actividad inicial, perfil, sus cambios, actividad principal, situación del mercado: Izegrip Ltd. fue fundada en 2010 por László Bistuc y Adrienn Csönge, que poseen el 67-33 % de la empresa. El perfil principal de la empresa es la metalurgia, que no ha cambiado desde su fundación. Se especializaron principalmente en la producción de series pequeñas. Su tecnología actual permite producir componentes de alta precisión desde aluminio hasta plástico y acero inoxidable. La Ltd. trabaja sobre la base de contratos a largo plazo. Producen varias piezas de máquinas, ejes, carcasas de cojinetes, placas de sellado, elementos de soporte de alta resistencia y otras partes relacionadas con la tecnología de almacenamiento. Cambio de sede, ubicación, establecimiento de representaciones: Izegrip Ltd. ha estado operando en Markazon desde su fundación, y las sedes y ubicaciones de la compañía también se encuentran aquí. La empresa está gestionada por László Bistuc. Evolución del volumen de negocios y del resultado desde su creación: Además de aumentar la facturación desde sus inicios, la compañía es rentable año tras año, que se dedica constantemente a los desarrollos tecnológicos de la Ltd. En 2018, se realizó un beneficio operativo de 12.720 millones HUF con una facturación de casi 116.773 millones HUF. Composición del personal, cambio, cualificación, evolución del personal: El número estadístico promedio de empleados aumentó año tras año, con 5 empleados trabajando para la compañía en 2018. La empresa suele tener trabajadores calificados masculinos. Desarrollo organizacional principal de la empresa, objetivos estratégicos de RRHH y oportunidades para el desarrollo: El principal objetivo de desarrollo organizacional de la empresa es apoyar a los empleados en la empresa para que puedan realizar su potencial. Esto les permitirá crear valor a largo plazo sin dejar de estar comprometidos con el espíritu empresarial. Es importante que la empresa se asegure de que sus empleados estén satisfechos con su trabajo, ya que se puede realizar un trabajo preciso y de alta calidad si este es el caso. La estrategia de gestión de RRHH es implementar sus tareas crecientes y sus nuevos proyectos con el número adecuado de profesionales bien capacitados. El objetivo es crear condiciones que, además de los desafíos actuales, proporcionen a los trabajadores seguridad financiera, un ambiente abierto y oportunidades de desarrollo. El potencial de desarrollo de sus empleados potenciales y existentes está plenamente respaldado por la dirección de la empresa, lo que les permite participar en cursos de formación adecuados a sus necesidades y relevantes para la empresa, lo que resulta en una mejora de la posición de la empresa frente a sus competidores. La empresa intenta desarrollar las habilidades profesionales de los empleados a través de la formación continua y los días profesionales, para que puedan seguir el ritmo de los nuevos desafíos a todos los niveles. Actividad a desarrollar: Trabajos de metal. El objetivo estratégico de la empresa es aumentar los resultados y el número de su gestión aprovechando el conocimiento de la experiencia, la infraestructura humana y material acumulada en las últimas décadas, la posición favorable del mercado y su competitividad. En el caso de este proyecto, se llevará a cabo un desarrollo de mejora de la capacidad, que les permitirá satisfacer las crecientes necesidades de sus clientes con la ayuda de las herramientas metalúrgicas a adquirir. Como parte del proyecto, les gustaría contratar empleados en trabajos de corte de máquinas, que contribuyan a aumentar la capacidad de producción de la empresa a través de las nuevas herramientas metalúrgicas. Puestos de trabajo, número de empleados, horas: En el marco del proyecto, tiene la intención de emplear a 5 personas en trabajos de corte de máquinas, 8 horas al día. Ubicación e idoneidad del empleo: Propiedad especificada como la ubicación de la urbanización: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. es adecuado para la actividad indicada en la solicitud de subvención. El sitio del desarrollo es una sala de producción de 250 m² con 230 m² de actividad productiva y los 20 m² restantes de las instalaciones sociales (lavadero, ducha, lavabo, cocina). Garantiza el buen funcionamiento de las actividades de la empresa en las dimensiones y distribución de la planta. Durante el proyecto, se emplearán 5 nuevos empleados. Durante la implementación del proyecto, los empleados tendrán la oportunidad de aprender y aprender las últimas tecnologías, familiarizarse con el entorno empresarial y las expectativas, por lo que el proyecto contribuye a mejorar sus conocimientos profesionales, experiencia laboral y, por lo tanto, sus perspectivas de mercado laboral y oportunidades de empleo. Como resultado de la expansión de la capacidad, se espera que la compañía obtenga un volumen de negocios neto adicional de 27 MFt por año, y el resultado de la ac... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

Uzņēmuma dibināšanas iemesls, sākotnējā darbība, profils, to izmaiņas, pamatdarbība, tirgus situācija: SIA Izegrip 2010. gadā dibināja László Bistuc un Adrienn Csönge, kuriem pieder 67–33 % uzņēmuma. Uzņēmuma galvenais profils ir metālapstrāde, kas kopš dibināšanas nav mainījusies. Tie galvenokārt bija specializējušies mazo sēriju ražošanā. To pašreizējā tehnoloģija ļauj ražot augstas precizitātes komponentus no alumīnija līdz plastmasai līdz nerūsējošajam tēraudam. SIA strādā, pamatojoties uz ilgtermiņa līgumiem. Tie ražo dažādas mašīnu daļas, vārpstas, gultņu korpusus, blīvējuma plāksnes, augstas stiprības atbalsta elementus un citas daļas, kas saistītas ar uzglabāšanas tehnoloģiju. Mītnesvietas maiņa, atrašanās vieta, pārstāvniecību izveide: SIA Izegrip darbojas Markazonā kopš tā dibināšanas, un šeit atrodas arī uzņēmuma galvenā mītne un atrašanās vietas. Uzņēmumu vada László Bistuc. Apgrozījuma un peļņas vai zaudējumu attīstība kopš tā sākuma: Papildus apgrozījuma pieaugumam kopš tā dibināšanas uzņēmums ir rentabls no gada uz gadu, kas pastāvīgi tiek veltīts SIA tehnoloģiskajai attīstībai. 2018. gadā darbības peļņa HUF 12,720 miljonu apmērā tika gūta ar apgrozījumu gandrīz HUF 116,773 miljonu apmērā. Personāla sastāvs, izmaiņas, kvalifikācija, personāla attīstība: Vidējais statistiskais darbinieku skaits palielinājās salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, 2018. gadā uzņēmumā strādāja 5 darbinieki. Uzņēmumam parasti ir kvalificēti vīrieši. Uzņēmuma galvenā organizatoriskā attīstība, cilvēkresursu stratēģiskie mērķi un attīstības iespējas: Uzņēmuma galvenais organizatoriskās attīstības mērķis ir atbalstīt uzņēmuma darbiniekus, lai viņi varētu realizēt savu potenciālu. Tas ļaus tām radīt ilgtermiņa vērtību, vienlaikus paliekot apņēmības pilnai uzņēmējdarbībai. Uzņēmumam ir svarīgi nodrošināt, lai viņu darbinieki būtu apmierināti ar savu darbu, jo, ja tas tā ir, var realizēt precīzu, kvalitatīvu darbu. Cilvēkresursu vadības stratēģija ir īstenot savus palielinātos uzdevumus un jaunos projektus ar pareizo skaitu labi apmācītu profesionāļu. Mērķis ir radīt apstākļus, kas papildus pašreizējām problēmām nodrošinātu darba ņēmējiem finansiālo drošību, atvērtu atmosfēru un attīstības iespējas. To potenciālo un esošo darbinieku attīstības potenciālu pilnībā atbalsta uzņēmuma vadība, kas ļauj viņiem piedalīties mācību kursos, kas atbilst viņu vajadzībām un attiecas uz uzņēmumu, tādējādi uzlabojot uzņēmuma stāvokli salīdzinājumā ar tā konkurentiem. Uzņēmums cenšas attīstīt darbinieku profesionālās prasmes, izmantojot nepārtrauktu apmācību un profesionālās dienas, lai viņi varētu iet kopsolī ar jaunajiem izaicinājumiem visos līmeņos. Attīstāmie pasākumi: Metālapstrāde. Uzņēmuma stratēģiskais mērķis ir palielināt uzņēmuma vadības rezultātus un skaitu, izmantojot pēdējās desmitgadēs uzkrātās pieredzes, cilvēku un materiālās infrastruktūras zināšanas, labvēlīgo stāvokli tirgū un konkurētspēju. Šā projekta gadījumā tiks veikta kapacitātes palielināšanas attīstība, kas ļaus tiem apmierināt klientu pieaugošās vajadzības, izmantojot iepērkamos metālapstrādes instrumentus. Projekta ietvaros viņi vēlas pieņemt darbā darbiniekus mašīngriešanas darbos, kuri, izmantojot jaunos metālapstrādes instrumentus, veicina uzņēmuma ražošanas jaudas palielināšanu. Darbs, darbinieku skaits, stundas: Projekta ietvaros jūs plānojat nodarbināt 5 cilvēkus mašīngriešanas darbos, 8 stundas dienā. Darba vieta un piemērotība: Īpašums, kas norādīts kā izstrādes vieta: 3262 Markaz, Domoszlói út 1, HSZ: 058/19. ir piemērots darbībai, kas norādīta dotācijas pieteikumā. Izstrādes vieta ir 250 m² ražošanas zāle ar 230 m² ražošanas aktivitāti un atlikušās 20 m² sabiedriskās telpas (mazgātuve, duša, izlietne, virtuve). Tas nodrošina uzņēmuma darbības vienmērīgu darbību augu zāles dimensijās un izplatīšanā. Projekta laikā tiks nodarbināti 5 jauni darbinieki. Projekta īstenošanas laikā darbiniekiem būs iespēja apgūt un apgūt jaunākās tehnoloģijas, iepazīties ar biznesa vidi un cerībām, lai projekts palīdzētu pilnveidot savas profesionālās zināšanas, darba pieredzi un līdz ar to arī darba tirgus perspektīvas un nodarbinātības iespējas. Jaudas palielināšanas rezultātā sagaidāms, ka uzņēmums sasniegs papildu neto apgrozījumu 27 MFt gadā, un darbības rezultāts pieaugs par 3 Mt. To pašu kapitāls turpinās palielināties investīciju rezultātā, kas palīdzēs droši saglabāt darba vietas. (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Markaz

0 references

location (string)

Markaz, Heves

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.3.12-19-2020-00143

0 references

Employment expansion at IZEGRIP Kft. (Q3940854)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search