Value networks in the welfare sector in North Karelia (Q3753186)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3753186 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Value networks in the welfare sector in North Karelia |
Project Q3753186 in Finland |
Statements
28,168.0 Euro
0 references
70,420.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 May 2019
0 references
31 October 2019
0 references
Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
0 references
Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä. (Finnish)
0 references
The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought. (English)
23 November 2021
0.459039685575702
0 references
Le secteur social, le secteur de la santé et, plus généralement, le secteur de la protection sociale sont confrontés à un certain nombre de facteurs de changement. L’étude commandée par le TEM (Rapport sur le secteur des services sociaux et de santé 2018) a identifié les quatre plus importantes: 1) la réforme des soins de santé et la liberté de choix, 2) la numérisation des services, 3) le dépassement des limites de l’industrie et 4) l’accent mis sur l’attention du client. L’évolution de l’environnement opérationnel aura une incidence particulière sur les PME. Le rapport de l’industrie souligne que le fonctionnement des écosystèmes, la création de valeur, l’innovation technologique et l’importance de nouveaux types de mécanismes de pilotage et de dialogue seront mis en avant dans les domaines des services sociaux et de santé futurs et du bien-être social. Les besoins en matière de changement et de développement liés aux mêmes thèmes ont également été soulevés par les prestataires de services privés de la Carélie septentrionale. En Carélie du Nord, les prestataires privés de services sociaux et de protection sociale estiment qu’ils ont besoin de nouvelles formes de coopération et d’une réforme axée sur le client des processus de services en utilisant des informations prospectives et en associant les différentes parties sur un pied d’égalité. Compte tenu de ces messages provenant du terrain, le moment est venu de commencer à créer un écosystème de bien-être dans la région de Carélie du Nord. La mise en œuvre de la sécurité sociale et de la réforme provinciale est sans rapport avec la nécessité de ce projet; en tout état de cause, les besoins des entreprises sont réels. L’émergence d’un écosystème suppose l’identification d’un véritable intérêt commun et une action en vue d’un objectif commun. Il est également nécessaire d’identifier et de connaître les joueurs sur chaque terrain de jeu, pour ainsi dire. L’objectif de ce projet exploratoire est d’identifier et de décrire le point de départ de ce développement conjoint à travers la modélisation des réseaux de valeur, c’est-à-dire les réseaux de partenariat à valeur ajoutée. La principale mesure sera l’évaluation des réseaux de valeur dans le domaine du bien-être en Carélie du Nord, qui identifieront et décriront les réseaux de partenariat à valeur ajoutée existants et fonctionnels. Dans le même temps, les capacités des opérateurs de réseau concernés pour d’éventuels nouveaux réseaux de partenariat seront cartographiées, en modélisant initialement ces nouveaux réseaux potentiels de valeur. Afin d’associer le groupe cible et les parties prenantes, une manifestation de démarrage sera organisée, ainsi que des réunions afin d’éclairer les mesures à prendre et d’engager une coopération. En outre, un séminaire final sera organisé au cours duquel une cartographie sera publiée et informera également le groupe cible et les parties prenantes des ressources de données existantes et de leurs possibilités d’exploitation afin de guider l’utilisation des données prospectives. Cet événement de clôture fournira également des recommandations de suivi fondées sur les informations obtenues dans le cadre de l’exercice de cartographie. Les mesures prises permettront d’obtenir une compréhension et des objectifs communs à l’échelle provinciale pour le développement ultérieur de l’industrie du bien-être social. (French)
26 November 2021
0 references
Der Sozial- und Gesundheitssektor und allgemein der Sozialsektor sind mit einer Reihe von Faktoren des Wandels konfrontiert. In der vom TEM in Auftrag gegebenen Studie (Bericht über den Sektor Sozial- und Gesundheitsdienste 2018) wurden die vier wichtigsten Punkte ermittelt: 1) Reform des Gesundheitswesens und Wahlfreiheit, 2) Digitalisierung der Dienstleistungen, 3) Überschreitung der Branchengrenzen und 4) Hervorhebung der Kundenorientierung. Veränderungen im betrieblichen Umfeld werden sich insbesondere auf KMU auswirken. Der Industriebericht weist darauf hin, dass die Funktionsweise in Ökosystemen, die Wertschöpfung, technologische Innovation und die Bedeutung neuer Arten von Steuerungsmechanismen und Dialogen in den Bereichen der künftigen Sozial- und Gesundheitsversorgung und des Wohlergehens hervorgehoben werden. Der Bedarf an Veränderungen und Entwicklungsherausforderungen im Zusammenhang mit den gleichen Themen wurde auch von privaten Dienstleistern in Nordkarelien angesprochen. In Nordkarelien sind private Sozial- und Sozialdienstleister der Ansicht, dass sie neue Formen der Zusammenarbeit und kundenzentrierte Reform von Serviceprozessen benötigen, die vorausschauende Informationen verwenden und verschiedene Parteien gleichberechtigt einbeziehen. Unter Berücksichtigung dieser Botschaften aus dem Feld ist es jetzt der richtige Zeitpunkt, ein Ökosystem für Wohlbefinden in der Region Nordkarelien zu schaffen. Die Umsetzung der Sozialversicherungs- und Provinzreform ist für die Notwendigkeit dieses Projekts unerheblich. auf jeden Fall sind die Bedürfnisse der Unternehmen real. Das Entstehen eines Ökosystems setzt voraus, dass ein echtes gemeinsames Interesse ermittelt und ein gemeinsames Ziel verfolgt wird. Es besteht auch die Notwendigkeit, die Spieler auf jedem Spielfeld sozusagen zu identifizieren und zu kennen. Ziel dieses Sondierungsprojekts ist es, den Ausgangspunkt für diese gemeinsame Entwicklung durch die Modellierung von Wertschöpfungsnetzwerken, d. h. von Wertschöpfungspartnerschaftsnetzen, zu ermitteln und zu beschreiben. Die wichtigste Maßnahme ist die Bewertung der Wertschöpfungsnetze im Bereich des Wohlergehens in Nordkarelien, die die bestehenden und funktionierenden Partnerschaftsnetze mit Mehrwert ermitteln und beschreiben. Gleichzeitig werden die Kapazitäten der betroffenen Netzbetreiber für mögliche neue Partnerschaftsnetze ausgewiesen, wobei zunächst diese potenziellen neuen Wertschöpfungsnetze modelliert werden. Um die Zielgruppe und die Interessenträger einzubeziehen, wird eine Start-up-Veranstaltung sowie Sitzungen organisiert, um die zu ergreifenden Maßnahmen zu informieren und die Zusammenarbeit zu initiieren. Darüber hinaus wird ein Abschlussseminar organisiert, in dem eine Kartierung veröffentlicht wird und die Zielgruppe und Interessengruppen auch über vorhandene Datenressourcen und deren Nutzungsmöglichkeiten als Leitfaden für die Nutzung von Zukunftsdaten informieren. Bei dieser Abschlussveranstaltung werden auf der Grundlage der im Rahmen der Kartierung gewonnenen Informationen auch Folgeempfehlungen abgegeben. Durch die getroffenen Maßnahmen sollen eine gemeinsame Provinzverständigung und Ziele für die Weiterentwicklung der Wohlfahrtswirtschaft angestrebt werden. (German)
30 November 2021
0 references
De sociale en gezondheidssector en, meer in het algemeen, de welzijnssector worden geconfronteerd met een aantal veranderingen. In de studie in opdracht van het TEM (verslag over de sociale en gezondheidsdiensten 2018) werden de vier belangrijkste punten genoemd: 1) hervorming van de gezondheidszorg en keuzevrijheid, 2) digitalisering van diensten, 3) overschrijding van de industriegrenzen, en 4) nadruk op klantgerichtheid. Veranderingen in het ondernemingsklimaat zullen met name gevolgen hebben voor het MKB. In het verslag van de industrie wordt erop gewezen dat het functioneren in ecosystemen, waardecreatie, technologische innovatie en het belang van nieuwe soorten sturingsmechanismen en dialoog op het gebied van toekomstige sociale en gezondheidsdiensten en welzijn zullen worden benadrukt. De behoeften aan veranderingen en ontwikkelingsproblemen in verband met dezelfde thema’s zijn ook aan de orde gesteld door particuliere dienstverleners in Noord-Karelië. In Noord-Karelië zijn particuliere sociale en sociale dienstverleners van mening dat zij nieuwe vormen van samenwerking en klantgerichte hervorming van serviceprocessen nodig hebben met behulp van vooruitziende informatie en waarbij verschillende partijen op gelijke voet worden betrokken. Rekening houdend met deze boodschappen uit het veld, is het nu het juiste moment om te beginnen met het creëren van een welzijnsecosysteem in de regio Noord-Karelië. De uitvoering van de hervorming van de sociale zekerheid en de provinciale hervormingen is niet relevant voor de noodzaak van dit project; in ieder geval zijn de behoeften van bedrijven reëel. Het ontstaan van een ecosysteem veronderstelt de identificatie van een echt gemeenschappelijk belang en actie met het oog op een gemeenschappelijk doel. Er is ook behoefte aan het identificeren en kennen van de spelers op elk speelveld, zogezegd. Het doel van dit verkennende project is het vaststellen en beschrijven van het uitgangspunt voor deze gezamenlijke ontwikkeling door middel van de modellering van waardenetwerken, d.w.z. partnerschappen met toegevoegde waarde. De belangrijkste maatregel is de evaluatie van de waardenetwerken op het gebied van welzijn in Noord-Karelië, die de bestaande en functionerende netwerken van partnerschappen met toegevoegde waarde zullen identificeren en beschrijven. Tegelijkertijd zullen de capaciteiten van de betrokken netwerkexploitanten voor mogelijke nieuwe partnerschapsnetwerken in kaart worden gebracht, waarbij in eerste instantie de potentiële nieuwe waardenetwerken zullen worden gemodelleerd. Om de doelgroep en belanghebbenden erbij te betrekken, zal een start-up-evenement worden georganiseerd, evenals bijeenkomsten om de te nemen maatregelen te informeren en samenwerking op gang te brengen. Daarnaast zal er een eindseminar worden georganiseerd waarin een mapping zal worden gepubliceerd en zal ook de doelgroep en belanghebbenden worden geïnformeerd over bestaande gegevensbronnen en hun exploitatiemogelijkheden als leidraad voor het gebruik van prognoses. Dit slotevenement bevat ook follow-upaanbevelingen op basis van de informatie die via de inventarisatie is verkregen. Als gevolg van de genomen maatregelen zal worden gestreefd naar een gemeenschappelijk provinciaal begrip en doelstellingen voor de verdere ontwikkeling van de welzijnsindustrie. (Dutch)
4 December 2021
0 references
Il settore sociale e sanitario e, più in generale, il settore del benessere, si trovano ad affrontare una serie di fattori di cambiamento. Lo studio commissionato dal CST (Relazione 2018 sul settore dei servizi sociali e sanitari) ha individuato i quattro più significativi: 1) riforma dell'assistenza sanitaria e libertà di scelta, 2) digitalizzazione dei servizi, 3) superamento dei confini dell'industria e 4) enfasi dell'attenzione dei clienti. I cambiamenti dell'ambiente operativo colpiranno in particolare le PMI. La relazione dell'industria sottolinea che il funzionamento negli ecosistemi, la creazione di valore, l'innovazione tecnologica e l'importanza di nuovi tipi di meccanismi di orientamento e di dialogo saranno sottolineati nei settori dei futuri servizi sociali e sanitari e del benessere. Le esigenze di cambiamento e di sviluppo legate agli stessi temi sono state sollevate anche dai prestatori di servizi privati della Carelia settentrionale. In Karelia settentrionale, i fornitori privati di servizi sociali e assistenziali ritengono di aver bisogno di nuove forme di cooperazione e di una riforma dei processi di servizio incentrata sul cliente utilizzando informazioni di previsione e coinvolgendo le diverse parti su un piano di parità. Tenendo conto di questi messaggi provenienti dal campo, è ora il momento giusto per iniziare a creare un ecosistema di benessere nella regione della Carelia settentrionale. L'attuazione della sicurezza sociale e della riforma provinciale è irrilevante per la necessità di questo progetto; in ogni caso, le esigenze delle aziende sono reali. L'emergere di un ecosistema presuppone l'individuazione di un vero e proprio interesse comune e l'azione verso un obiettivo comune. C'è anche la necessità di identificare e conoscere i giocatori su ogni campo di gioco, per così dire. L'obiettivo di questo progetto esplorativo è quello di individuare e descrivere il punto di partenza di questo sviluppo congiunto attraverso la modellizzazione delle reti di valore, vale a dire le reti di partenariato a valore aggiunto. La misura principale sarà la valutazione delle reti di valore nel settore del benessere nella Carelia settentrionale, che identificherà e descriverà le reti di partenariato a valore aggiunto esistenti e funzionanti. Allo stesso tempo, saranno mappate le capacità degli operatori di rete interessati per eventuali nuove reti di partenariato, inizialmente modellando quelle potenziali nuove reti di valore. Al fine di coinvolgere il gruppo destinatario e le parti interessate, sarà organizzata una manifestazione di start-up, nonché riunioni per informare le misure da adottare e avviare la cooperazione. Inoltre, sarà organizzato un seminario finale in cui sarà pubblicata una mappatura e informerà anche il gruppo destinatario e le parti interessate in merito alle risorse di dati esistenti e alle loro possibilità di sfruttamento come guida all'uso dei dati di previsione. Questo evento conclusivo fornirà anche raccomandazioni di follow-up sulla base delle informazioni ottenute attraverso l'esercizio di mappatura. Grazie alle misure adottate, si cercherà di raggiungere un'intesa provinciale comune e obiettivi per l'ulteriore sviluppo dell'industria del welfare. (Italian)
12 January 2022
0 references
El sector social y sanitario, y, más en general, el sector del bienestar, se enfrenta a una serie de factores de cambio. El estudio encargado por el TEM (Informe del Sector de los Servicios Sociales y de Salud 2018) identificó los cuatro más significativos: 1) reforma de la salud y libertad de elección, 2) digitalización de los servicios, 3) superación de los límites de la industria, y 4) énfasis en el enfoque del cliente. Los cambios en el entorno operativo afectarán en particular a las PYME. El informe de la industria señala que el funcionamiento en los ecosistemas, la creación de valor, la innovación tecnológica y la importancia de nuevos tipos de mecanismos de dirección y diálogo se pondrán de relieve en los ámbitos de los futuros servicios sociales y sanitarios y el bienestar. En el norte de Karelia, los proveedores privados de servicios sociales y sociales consideran que necesitan nuevas formas de cooperación y una reforma centrada en el cliente de los procesos de servicio utilizando información prospectiva e involucrando a diferentes partes en pie de igualdad. Teniendo en cuenta estos mensajes provenientes del campo, ahora es el momento adecuado para empezar a crear un ecosistema de bienestar en la región del norte de Karelia. La aplicación de la seguridad social y la reforma provincial es irrelevante para la necesidad de este proyecto; en cualquier caso, las necesidades de las empresas son reales. La aparición de un ecosistema presupone la identificación de un verdadero interés común y una acción hacia un objetivo común. También es necesario identificar y conocer a los jugadores en cada campo de juego, por así decirlo. El objetivo de este proyecto exploratorio es identificar y describir el punto de partida de este desarrollo conjunto a través de la modelización de las redes de valor, es decir, las redes de asociación con valor añadido. La medida principal será la evaluación de las redes de valor en el ámbito del bienestar en Karelia Septentrional, que identificará y describirá las redes de asociación de valor añadido existentes y en funcionamiento. Al mismo tiempo, se asignarán las capacidades de los operadores de red afectados para posibles nuevas redes de asociación, modelando inicialmente esas nuevas redes de valor potenciales. Con el fin de implicar al grupo destinatario y a las partes interesadas, se organizará un acto de puesta en marcha, así como reuniones para informar sobre las medidas que deben adoptarse e iniciar la cooperación. Además, se organizará un seminario final en el que se publicará una cartografía e informará también al grupo destinatario y a las partes interesadas sobre los recursos de datos existentes y sus posibilidades de explotación como guía para el uso de los datos prospectivos. Este acto de clausura también proporcionará recomendaciones de seguimiento basadas en la información obtenida a través del ejercicio de cartografía. Como resultado de las medidas adoptadas, se buscará un entendimiento y objetivos provinciales comunes para el desarrollo ulterior de la industria del bienestar social. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Sotsiaal- ja tervishoiusektor ning laiemalt hoolekandesektor seisavad silmitsi mitmete muutuste teguritega. Sotsiaal- ja tervishoiuteenuste sektori 2018. aasta aruande (TEM) tellitud uuringus tehti kindlaks neli kõige olulisemat: 1) tervishoiureform ja valikuvabadus, 2) teenuste digiteerimine, 3) tööstuse piiride ületamine ja 4) kliendikesksuse rõhutamine. Muutused tegevuskeskkonnas mõjutavad eelkõige VKEsid. Tööstusharu aruandes juhitakse tähelepanu sellele, et tulevaste sotsiaal- ja tervishoiuteenuste ning heaolu valdkonnas rõhutatakse ökosüsteemide toimimist, väärtuste loomist, tehnoloogilist innovatsiooni ning uut tüüpi juhtimismehhanismide ja dialoogi tähtsust. Samade teemadega seotud muutuste ja arenguga seotud vajadused on tõstatanud ka Põhja-Karjala erasektori teenuseosutajad. Põhja-Karjalas tunnevad eraõiguslikud sotsiaal- ja sotsiaalteenuste osutajad, et nad vajavad uusi koostöövorme ja kliendikeskset teenuseprotsesside reformi, kasutades prognoositeavet ja kaasates erinevaid osapooli võrdsetel alustel. Võttes arvesse põllult tulevaid sõnumeid, on praegu õige aeg alustada heaolu ökosüsteemi loomist Põhja-Karjala piirkonnas. Sotsiaalkindlustuse ja provintsi reformi rakendamine ei ole projekti vajalikkuse seisukohast oluline; igal juhul on ettevõtete vajadused reaalsed. Ökosüsteemi tekkimine eeldab tõelise ühise huvi kindlakstegemist ja ühise eesmärgi poole püüdlemist. Samuti on vaja tuvastada ja teada mängijad igal mänguväljal, nii öelda. Käesoleva ettevalmistava projekti eesmärk on teha kindlaks ja kirjeldada ühise arengu lähtepunkti väärtusvõrgustike, st lisaväärtusega partnerlusvõrgustike modelleerimise kaudu. Peamine meede on Põhja-Karjala heaolu valdkonna väärtusvõrgustike hindamine, milles määratakse kindlaks olemasolevad ja toimivad lisaväärtusega partnerlusvõrgustikud ja kirjeldatakse neid. Samal ajal kaardistatakse asjaomaste võrguettevõtjate võimalused võimalike uute partnerlusvõrgustike jaoks, modelleerides esialgu neid võimalikke uusi väärtusvõrgustikke. Sihtrühma ja sidusrühmade kaasamiseks korraldatakse käivitusüritus ning koosolekud, et teavitada võetavatest meetmetest ja algatada koostööd. Lisaks korraldatakse lõplik seminar, kus avaldatakse kaardistamine ning teavitatakse sihtgruppi ja sidusrühmi olemasolevatest andmeressurssidest ja nende kasutusvõimalustest, mis on suunised tulevikuanalüüsi andmete kasutamiseks. Lõppüritus annab ka järelsoovitusi kaardistamise käigus saadud teabe põhjal. Võetud meetmete tulemusena püütakse saavutada provintside ühine arusaam ja eesmärgid heaolutööstuse edasiseks arendamiseks. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Socialinis ir sveikatos sektorius ir apskritai gerovės sektorius susiduria su įvairiais pokyčių veiksniais. TEM užsakytame tyrime (2018 m. socialinių ir sveikatos paslaugų sektoriaus ataskaita) nustatyti keturi svarbiausi: 1) sveikatos priežiūros reforma ir pasirinkimo laisvė, 2) paslaugų skaitmeninimas, 3) pramonės ribų viršijimas ir 4) orientavimasis į klientus. Veiklos aplinkos pokyčiai visų pirma paveiks MVĮ. Pramonės ataskaitoje pabrėžiama, kad būsimų socialinių ir sveikatos paslaugų bei gerovės srityse bus akcentuojamas ekosistemų veikimas, vertės kūrimas, technologinės inovacijos ir naujų tipų valdymo mechanizmų ir dialogo svarba. Pokyčių ir vystymosi problemų, susijusių su tomis pačiomis temomis, poreikį taip pat iškėlė privatūs paslaugų teikėjai Šiaurės Karelijoje. Šiaurės Karelijoje privatūs socialinių ir socialinių paslaugų teikėjai mano, kad jiems reikia naujų bendradarbiavimo formų ir į klientus orientuotos paslaugų procesų reformos, naudojant prognozavimo informaciją ir vienodomis sąlygomis įtraukiant įvairias šalis. Atsižvelgiant į šiuos pranešimus iš lauko, dabar tinkamas laikas pradėti kurti gerovės ekosistemą Šiaurės Karelijos regione. Socialinės apsaugos ir provincijų reformos įgyvendinimas neturi reikšmės šio projekto poreikiui; bet kuriuo atveju įmonių poreikiai yra realūs. Ekosistemos atsiradimas reiškia, kad reikia nustatyti tikrą bendrą interesą ir veiksmus siekiant bendro tikslo. Taip pat reikia nustatyti ir žinoti žaidėjus kiekvienoje žaidimo vietoje, taip sakant. Šio tiriamojo projekto tikslas – nustatyti ir apibūdinti šios bendros plėtros pradžią modeliuojant vertės tinklus, t. y. pridėtinės vertės partnerystės tinklus. Pagrindinė priemonė bus Šiaurės Karelijos gerovės srities vertės tinklų vertinimas, kuris nustatys ir apibūdins esamus ir veikiančius partnerystės tinklus. Kartu bus nustatyti atitinkamų tinklo operatorių pajėgumai galimiems naujiems partnerystės tinklams, iš pradžių modeliuojant tuos galimus naujus vertės tinklus. Siekiant įtraukti tikslinę grupę ir suinteresuotuosius subjektus, bus surengtas pradinis renginys, taip pat susitikimai, kurių tikslas – informuoti apie priemones, kurių reikia imtis, ir inicijuoti bendradarbiavimą. Be to, bus surengtas baigiamasis seminaras, kurio metu bus paskelbtas žemėlapis, kuriame tikslinė grupė ir suinteresuotosios šalys taip pat bus informuotos apie turimus duomenų išteklius ir jų panaudojimo galimybes kaip prognozavimo duomenų naudojimo vadovą. Šiame baigiamajame renginyje taip pat bus pateiktos tolesnės rekomendacijos, pagrįstos informacija, gauta atliekant žemėlapius. Įgyvendinus priemones bus siekiama bendro provincijų supratimo ir tolesnio gerovės pramonės vystymo tikslų. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Socijalni i zdravstveni sektor te, u širem smislu, sektor socijalne skrbi suočeni su s nizom čimbenika promjena. U studiji koju je naručio TEM (Izvješće o sektoru socijalnih i zdravstvenih usluga za 2018.) utvrđena su četiri najvažnija: 1) reforma zdravstvene skrbi i sloboda izbora, 2) digitalizacija usluga, 3) prekoračenje granica industrije i 4) naglašavanje usmjerenosti na korisnike. Promjene u poslovnom okruženju posebno će utjecati na MSP-ove. U izvješću o industriji ističe se da će se u područjima budućih socijalnih i zdravstvenih usluga i socijalne skrbi naglasiti funkcioniranje ekosustava, stvaranje vrijednosti, tehnološke inovacije te važnost novih vrsta mehanizama za usmjeravanje i dijaloga. Potrebe za promjenama i razvojnim izazovima povezanima s istim temama postavili su i privatni pružatelji usluga u sjevernoj Kareliji. U Sjevernoj Kareliji privatni pružatelji socijalnih usluga i usluga socijalne skrbi smatraju da su im potrebni novi oblici suradnje i reforma procesa usluga usmjerenih na korisnika koristeći informacije o predviđanju i uključivanje različitih strana na ravnopravnoj osnovi. Uzimajući u obzir te poruke koje dolaze s terena, sada je pravo vrijeme za početak stvaranja ekosustava za dobrobit u regiji Sjeverna Karelija. Provedba reforme socijalne sigurnosti i pokrajinske reforme nije relevantna za potrebu za tim projektom; u svakom slučaju, potrebe tvrtki su stvarne. Pojava ekosustava pretpostavlja utvrđivanje istinskog zajedničkog interesa i djelovanja za postizanje zajedničkog cilja. Postoji i potreba da se identificiraju i znaju igrači na svakom igralištu, da tako kažemo. Cilj je ovog istraživačkog projekta utvrditi i opisati polaznu točku za taj zajednički razvoj modeliranjem mreža vrijednosti, tj. mreža partnerstva s dodanom vrijednošću. Glavna mjera bit će evaluacija mreža vrijednosti u području dobrobiti u Sjevernoj Kareliji, kojom će se utvrditi i opisati postojeće i funkcionalne partnerske mreže s dodanom vrijednošću. Istodobno će se utvrditi kapaciteti predmetnih mrežnih operatora za moguće nove partnerske mreže, pri čemu će se najprije modelirati te potencijalne nove mreže vrijednosti. Kako bi se uključila ciljna skupina i dionici, organizirat će se novoosnovano događanje, kao i sastanci za informiranje o mjerama koje treba poduzeti i za pokretanje suradnje. Osim toga, organizirat će se završni seminar na kojem će se objaviti mapiranje te će se ciljnu skupinu i dionike obavijestiti o postojećim podatkovnim resursima i mogućnostima njihova iskorištavanja kao vodiču za upotrebu podataka o predviđanjima. Taj završni događaj sadržavat će i preporuke za praćenje koje se temelje na informacijama dobivenima u okviru postupka mapiranja. Kao rezultat poduzetih mjera tražit će se zajedničko provincijsko razumijevanje i ciljevi za daljnji razvoj socijalne industrije. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Ο κοινωνικός τομέας και ο τομέας της υγείας, και γενικότερα ο τομέας της κοινωνικής πρόνοιας, αντιμετωπίζει διάφορους παράγοντες αλλαγής. Στη μελέτη που ανατέθηκε από το TEM (Έκθεση για τον τομέα των κοινωνικών υπηρεσιών και των υπηρεσιών υγείας 2018) επισημάνθηκαν τα τέσσερα πιο σημαντικά: 1) μεταρρύθμιση της υγειονομικής περίθαλψης και ελευθερία επιλογής, 2) ψηφιοποίηση των υπηρεσιών, 3) υπέρβαση των ορίων της βιομηχανίας και 4) έμφαση στην εστίαση των πελατών. Οι αλλαγές στο επιχειρησιακό περιβάλλον θα επηρεάσουν ιδίως τις ΜΜΕ. Η έκθεση του κλάδου επισημαίνει ότι η λειτουργία στα οικοσυστήματα, η δημιουργία αξίας, η τεχνολογική καινοτομία και η σημασία νέων τύπων μηχανισμών καθοδήγησης και διαλόγου θα τονιστούν στους τομείς των μελλοντικών κοινωνικών και υγειονομικών υπηρεσιών και της ευημερίας. Οι ανάγκες για αλλαγές και προκλήσεις ανάπτυξης που σχετίζονται με τα ίδια θέματα έχουν επίσης τεθεί από ιδιωτικούς παρόχους υπηρεσιών στη Βόρεια Καρελία. Στη Βόρεια Καρελία, οι ιδιωτικοί φορείς παροχής κοινωνικών υπηρεσιών και υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας θεωρούν ότι χρειάζονται νέες μορφές συνεργασίας και μεταρρύθμιση των διαδικασιών παροχής υπηρεσιών με επίκεντρο τον πελάτη, με τη χρήση πληροφοριών πρόβλεψης και τη συμμετοχή διαφορετικών μερών επί ίσοις όροις. Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα μηνύματα που προέρχονται από το πεδίο, είναι πλέον η κατάλληλη στιγμή για να ξεκινήσει η δημιουργία ενός οικοσυστήματος ευημερίας στην περιοχή της Βόρειας Καρελίας. Η εφαρμογή της κοινωνικής ασφάλισης και της επαρχιακής μεταρρύθμισης είναι άσχετη με την ανάγκη του εν λόγω σχεδίου· σε κάθε περίπτωση, οι ανάγκες των εταιρειών είναι πραγματικές. Η ανάδυση ενός οικοσυστήματος προϋποθέτει τον προσδιορισμό ενός πραγματικού κοινού συμφέροντος και την ανάληψη δράσης για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Υπάρχει επίσης ανάγκη να αναγνωρίσετε και να γνωρίσετε τους παίκτες σε κάθε αγωνιστικό χώρο, έτσι ώστε να μιλήσετε. Στόχος αυτού του διερευνητικού σχεδίου είναι να προσδιορίσει και να περιγράψει το σημείο εκκίνησης αυτής της κοινής ανάπτυξης μέσω της μοντελοποίησης των δικτύων αξίας, δηλαδή των δικτύων σύμπραξης προστιθέμενης αξίας. Το κύριο μέτρο θα είναι η αξιολόγηση των δικτύων αξίας στον τομέα της ευημερίας στη Βόρεια Καρελία, η οποία θα προσδιορίσει και θα περιγράψει τα υφιστάμενα και λειτουργικά δίκτυα εταιρικής σχέσης προστιθέμενης αξίας. Ταυτόχρονα, θα χαρτογραφηθούν οι δυνατότητες των ενδιαφερόμενων φορέων εκμετάλλευσης δικτύων για πιθανά νέα δίκτυα εταιρικής σχέσης, με την αρχική μοντελοποίηση των εν λόγω δυνητικών νέων δικτύων αξίας. Για τη συμμετοχή της ομάδας-στόχου και των ενδιαφερόμενων μερών, θα διοργανωθεί εκδήλωση εκκίνησης, καθώς και συνεδριάσεις για την ενημέρωση των μέτρων που πρέπει να ληφθούν και την έναρξη της συνεργασίας. Επιπλέον, θα διοργανωθεί ένα τελικό σεμινάριο στο οποίο θα δημοσιεύεται χαρτογράφηση και θα ενημερώνει επίσης την ομάδα-στόχο και τα ενδιαφερόμενα μέρη σχετικά με τους υφιστάμενους πόρους δεδομένων και τις δυνατότητες αξιοποίησής τους ως οδηγό για τη χρήση των δεδομένων ανάλυσης προοπτικών. Αυτή η καταληκτική εκδήλωση θα παράσχει επίσης συστάσεις παρακολούθησης με βάση τις πληροφορίες που θα συγκεντρωθούν μέσω της διαδικασίας χαρτογράφησης. Ως αποτέλεσμα των ληφθέντων μέτρων, θα επιδιωχθεί μια κοινή επαρχιακή κατανόηση και στόχοι για την περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου της κοινωνικής πρόνοιας. (Greek)
12 August 2022
0 references
Sociálny a zdravotnícky sektor a v širšom zmysle aj sektor sociálneho zabezpečenia čelia mnohým faktorom zmeny. V štúdii, ktorú zadala TEM (Správa o sociálnych a zdravotníckych službách za rok 2018), sa určili štyri najvýznamnejšie: 1) reforma zdravotnej starostlivosti a sloboda výberu, 2) digitalizácia služieb, 3) prekročenie hraníc odvetvia a 4) zdôraznenie zamerania na zákazníka. Zmeny v prevádzkovom prostredí budú mať vplyv najmä na MSP. V správe o priemysle sa poukazuje na to, že fungovanie ekosystémov, tvorba hodnôt, technologické inovácie a význam nových typov riadiacich mechanizmov a dialógu sa bude zdôrazňovať v oblasti budúcich sociálnych a zdravotníckych služieb a blahobytu. Potreby zmien a výziev v oblasti rozvoja súvisiacich s rovnakými témami nastolili aj súkromní poskytovatelia služieb v severnej Karélii. V Severnej Karelii sa súkromní poskytovatelia sociálnych a sociálnych služieb domnievajú, že potrebujú nové formy spolupráce a reformy procesov služieb zamerané na zákazníka, ktoré využívajú prognostické informácie a zapájajú rôzne strany za rovnakých podmienok. Vzhľadom na tieto posolstvá prichádzajúce z terénu je teraz ten správny čas začať vytvárať ekosystém blahobytu v regióne Severnej Karélie. Realizácia reformy sociálneho zabezpečenia a provinčnej reformy je irelevantná pre potrebu tohto projektu; v každom prípade sú potreby spoločností skutočné. Vznik ekosystému predpokladá identifikáciu skutočného spoločného záujmu a opatrenia zamerané na dosiahnutie spoločného cieľa. Je tiež potrebné identifikovať a poznať hráčov na každom hracom poli, takpovediac. Cieľom tohto prieskumného projektu je identifikovať a opísať východiskový bod tohto spoločného rozvoja prostredníctvom modelovania hodnotových sietí, t. j. sietí partnerstiev s pridanou hodnotou. Hlavným opatrením bude hodnotenie hodnotových sietí v oblasti blahobytu v severnej Karélii, ktoré identifikujú a opíšu existujúce a fungujúce partnerské siete s pridanou hodnotou. Zároveň sa zmapujú kapacity príslušných prevádzkovateľov sietí pre prípadné nové partnerské siete, pričom sa najprv modelujú tieto potenciálne nové hodnotové siete. S cieľom zapojiť cieľovú skupinu a zainteresované strany sa zorganizuje úvodné podujatie, ako aj stretnutia s cieľom informovať o opatreniach, ktoré sa majú prijať, a iniciovať spoluprácu. Okrem toho sa zorganizuje záverečný seminár, na ktorom sa uverejní mapovanie a bude informovať cieľovú skupinu a zainteresované strany o existujúcich zdrojoch údajov a ich možnostiach využívania ako návod na využívanie prognostických údajov. Toto záverečné podujatie poskytne aj následné odporúčania na základe informácií získaných prostredníctvom mapovania. V dôsledku prijatých opatrení sa bude usilovať o spoločné provinčné chápanie a ciele pre ďalší rozvoj sociálneho priemyslu. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Sektor społeczny i służby zdrowia, a w szerszym ujęciu sektor opieki społecznej, borykają się z wieloma czynnikami zmian. W badaniu zleconym przez TEM (sprawozdanie sektora usług społecznych i zdrowotnych z 2018 r.) wskazano cztery najważniejsze: 1) reforma opieki zdrowotnej i swoboda wyboru, 2) cyfryzacja usług, 3) przekraczanie granic przemysłu oraz 4) położenie nacisku na klienta. Zmiany w środowisku operacyjnym będą miały wpływ w szczególności na MŚP. Sprawozdanie branżowe wskazuje, że funkcjonowanie ekosystemów, tworzenie wartości, innowacje technologiczne oraz znaczenie nowych rodzajów mechanizmów sterowania i dialogu zostaną podkreślone w dziedzinie przyszłych usług społecznych i zdrowotnych oraz opieki społecznej. Potrzeby w zakresie zmian i wyzwań rozwojowych związanych z tymi samymi tematami zostały również poruszone przez prywatnych usługodawców w Karelii Północnej. W północnej Karelii prywatne podmioty świadczące usługi socjalne i socjalne uważają, że potrzebują nowych form współpracy i reformy procesów usługowych skoncentrowanych na kliencie, wykorzystujących informacje prognozujące i angażujących różne strony na równych zasadach. Biorąc pod uwagę te przesłania z pola, nadszedł właściwy moment, aby rozpocząć tworzenie ekosystemu dobrobytu w regionie Karelii Północnej. Wdrożenie systemu zabezpieczenia społecznego i reformy wojewódzkiej nie ma znaczenia dla potrzeb tego projektu; w każdym razie potrzeby przedsiębiorstw są realne. Pojawienie się ekosystemu zakłada określenie rzeczywistego wspólnego interesu i działania na rzecz wspólnego celu. Istnieje również potrzeba identyfikacji i poznania graczy na każdym boisku, że tak powiem. Celem tego projektu rozpoznawczego jest określenie i opisanie punktu wyjścia dla tego wspólnego rozwoju poprzez modelowanie sieci wartości, tj. sieci partnerstwa o wartości dodanej. Głównym środkiem będzie ocena sieci wartości w obszarze dobrobytu w Karelii Północnej, która określi i opisze istniejące i funkcjonujące sieci partnerstwa o wartości dodanej. Jednocześnie określone zostaną zdolności operatorów sieci, których to dotyczy, w odniesieniu do ewentualnych nowych sieci partnerskich, początkowo modelując te potencjalne sieci o nowej wartości. Aby zaangażować grupę docelową i zainteresowane strony, zorganizowane zostanie wydarzenie typu start-up, a także spotkania mające na celu informowanie o środkach, jakie należy podjąć, oraz inicjowanie współpracy. Ponadto zorganizowane zostanie końcowe seminarium, na którym zostanie opublikowane mapowanie, a także poinformuje grupę docelową i zainteresowane strony o istniejących zasobach danych i możliwościach ich wykorzystania jako przewodnik po wykorzystaniu danych prognozujących. To wydarzenie zamykające będzie również zawierało zalecenia uzupełniające w oparciu o informacje uzyskane w wyniku analizy. W wyniku podjętych działań poszukiwane będą wspólne rozumienie na szczeblu prowincji i cele dalszego rozwoju sektora opieki społecznej. (Polish)
12 August 2022
0 references
A szociális és egészségügyi ágazat, és tágabb értelemben a jóléti ágazat számos változási tényezővel szembesül. A TEM által megrendelt tanulmány (2018. évi szociális és egészségügyi szolgáltatási jelentés) a négy legjelentősebbet azonosította: 1) az egészségügyi reform és a választási szabadság, 2) a szolgáltatások digitalizálása, 3) az ipar határainak túllépése és 4) az ügyfélközpontúság hangsúlyozása. A működési környezet változásai különösen a kkv-kat érintik. Az ágazati jelentés rámutat arra, hogy az ökoszisztémákban való működés, az értékteremtés, a technológiai innováció, valamint az új típusú irányítási mechanizmusok és párbeszéd fontossága a jövőbeli szociális és egészségügyi szolgáltatások és jólét területén kerül majd előtérbe. Az Észak-Karéliában működő magánszolgáltatók is felvetették az ugyanezen témákhoz kapcsolódó változási és fejlesztési kihívásokat. Észak-Karéliában a magán szociális és jóléti szolgáltatók úgy érzik, hogy az együttműködés új formáira és a szolgáltatási folyamatok ügyfélközpontú reformjára van szükségük az előrejelzési információk felhasználásával és a különböző felek egyenrangú bevonásával. Figyelembe véve a területről érkező üzeneteket, most itt az ideje, hogy megkezdjük a jóléti ökoszisztéma létrehozását Észak-Karélia régióban. A szociális biztonság és a tartományi reform végrehajtása irreleváns e projekt szükségessége szempontjából; mindenesetre a vállalatok igényei valósak. Az ökoszisztéma kialakulásához valódi közös érdek és közös cél elérésére irányuló fellépés szükséges. Szükség van arra is, hogy azonosítsák és megismerjék a játékosokat az egyes játéktereken, hogy úgy mondjam. E feltáró projekt célja, hogy az értékhálózatok, azaz a hozzáadott értéket képviselő partnerségi hálózatok modellezésével meghatározza és leírja e közös fejlesztés kiindulópontját. A fő intézkedés az észak-karéliai jólét területén működő értékhálózatok értékelése lesz, amely azonosítja és leírja a meglévő és működő hozzáadott értéket képviselő partnerségi hálózatokat. Ugyanakkor feltérképezik az érintett hálózatüzemeltetők lehetséges új partnerségi hálózatokra vonatkozó kapacitásait, kezdetben e potenciális új értéket képviselő hálózatok modellezésével. A célcsoport és az érdekelt felek bevonása érdekében induló rendezvényre, valamint találkozókra kerül sor a meghozandó intézkedések megismerése és az együttműködés kezdeményezése céljából. Emellett zárószemináriumot szerveznek, amelyen közzétesznek egy feltérképezést, és az előrejelzési adatok felhasználásához útmutatóként tájékoztatják a célcsoportot és az érdekelt feleket a meglévő adatforrásokról és azok hasznosítási lehetőségeiről. Ez a zárórendezvény a feltérképezés során szerzett információkon alapuló nyomonkövetési ajánlásokat is tartalmaz. A meghozott intézkedések eredményeként közös tartományi megértésre és a jóléti ágazat továbbfejlesztésére irányuló célkitűzésekre kell törekedni. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Sociální a zdravotní odvětví a obecněji sociální odvětví čelí řadě faktorů změn. Studie zadaná výborem TEM (zpráva o sociálních a zdravotních službách za rok 2018) určila čtyři nejvýznamnější: 1) reforma zdravotní péče a svoboda volby, 2) digitalizace služeb, 3) překročení hranic průmyslu a 4) zdůraznění zaměření na zákazníka. Změny v provozním prostředí budou mít dopad zejména na malé a střední podniky. Zpráva o průmyslu poukazuje na to, že fungování ekosystémů, tvorba hodnot, technologické inovace a význam nových typů řídících mechanismů a dialogu budou zdůrazněny v oblastech budoucích sociálních a zdravotních služeb a dobrých životních podmínek. Potřeby změn a rozvojových výzev souvisejících se stejnými tématy byly rovněž vzneseny soukromými poskytovateli služeb v severní Karélii. V severní Karélii se soukromí poskytovatelé sociálních a sociálních služeb domnívají, že potřebují nové formy spolupráce a reformy procesů poskytování služeb zaměřené na zákazníka s využitím prognostických informací a zapojením různých stran za rovných podmínek. Vzhledem k těmto poselstvím, která pocházejí z terénu, je nyní správný čas začít vytvářet ekosystém blahobytu v regionu Severní Karélie. Provádění reformy sociálního zabezpečení a provincií je pro potřebu tohoto projektu irelevantní; v každém případě jsou potřeby společností skutečné. Vznik ekosystému předpokládá určení skutečného společného zájmu a opatření směřující ke společnému cíli. K dispozici je také potřeba identifikovat a znát hráče na každém hracím poli, takříkajíc. Cílem tohoto průzkumného projektu je určit a popsat výchozí bod tohoto společného rozvoje prostřednictvím modelování hodnotových sítí, tj. sítí partnerství s přidanou hodnotou. Hlavním opatřením bude hodnocení hodnotových sítí v oblasti dobrých životních podmínek v severní Karélii, které určí a popíše stávající a funkční partnerské sítě s přidanou hodnotou. Zároveň budou zmapovány kapacity dotčených provozovatelů sítí pro případné nové partnerské sítě, které budou zpočátku modelovat tyto potenciální nové hodnotové sítě. Za účelem zapojení cílové skupiny a zúčastněných stran bude uspořádána zahajovací akce, jakož i setkání s cílem informovat o opatřeních, která mají být přijata, a zahájit spolupráci. Kromě toho bude uspořádán závěrečný seminář, na němž bude zveřejněno mapování a bude rovněž informovat cílovou skupinu a zúčastněné strany o stávajících zdrojích údajů a jejich možnostech využití jako vodítko pro využívání prognostických údajů. Tato závěrečná akce rovněž poskytne následná doporučení založená na informacích získaných prostřednictvím mapování. V důsledku přijatých opatření se bude usilovat o společné provinční porozumění a cíle pro další rozvoj odvětví sociálního zabezpečení. (Czech)
12 August 2022
0 references
Sociālās un veselības aprūpes nozare un, plašākā nozīmē, labklājības nozare saskaras ar vairākiem pārmaiņu faktoriem. Pētījumā, ko pasūtīja TEM (Sociālo un veselības aprūpes pakalpojumu nozares 2018. gada ziņojums), tika identificēti četri visnozīmīgākie: 1) veselības aprūpes reforma un izvēles brīvība, 2) pakalpojumu digitalizācija, 3) pārsniedz nozares robežas un 4) uzsverot klientu uzmanību. Izmaiņas darbības vidē jo īpaši ietekmēs MVU. Nozares ziņojumā norādīts, ka nākotnes sociālo un veselības pakalpojumu un labklājības jomā tiks uzsvērta ekosistēmu darbība, vērtības radīšana, tehnoloģiskā inovācija un jaunu vadības mehānismu un dialoga veidu nozīme. Vajadzības pēc pārmaiņām un attīstības problēmām, kas saistītas ar tām pašām tēmām, ir izvirzījuši arī privātie pakalpojumu sniedzēji Ziemeļkarēlijā. Ziemeļkarēlijā privātie sociālo un labklājības pakalpojumu sniedzēji uzskata, ka viņiem ir vajadzīgas jaunas sadarbības formas un uz klientu orientēta pakalpojumu procesu reforma, izmantojot prognozēšanas informāciju un vienlīdzīgi iesaistot dažādas puses. Ņemot vērā šos vēstījumus no lauka, tagad ir īstais laiks sākt radīt labklājības ekosistēmu Ziemeļkarēlijas reģionā. Sociālā nodrošinājuma un provinču reformas īstenošana nav saistīta ar šā projekta nepieciešamību; jebkurā gadījumā uzņēmumu vajadzības ir reālas. Lai izveidotu ekosistēmu, ir jāidentificē patiesas kopīgas intereses un jārīkojas, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Ir arī nepieciešams identificēt un zināt spēlētājus katrā spēles laukumā, tā sakot. Šā izpētes projekta mērķis ir noteikt un aprakstīt šīs kopīgās attīstības sākumpunktu, modelējot vērtību tīklus, t. i., partnerības tīklus ar pievienoto vērtību. Galvenais pasākums būs vērtību tīklu novērtēšana labklājības jomā Ziemeļkarēlijā, kas identificēs un aprakstīs esošos un funkcionējošos partnerības tīklus ar pievienoto vērtību. Tajā pašā laikā tiks apzinātas attiecīgo tīklu operatoru jaudas iespējamiem jauniem partnerības tīkliem, sākotnēji modelējot šos potenciālos jaunos vērtību tīklus. Lai iesaistītu mērķgrupu un ieinteresētās personas, tiks organizēts uzsākšanas pasākums, kā arī sanāksmes, lai informētu par veicamajiem pasākumiem un uzsāktu sadarbību. Turklāt tiks organizēts noslēguma seminārs, kurā publicēs kartēšanu un informēs mērķgrupu un ieinteresētās personas par esošajiem datu resursiem un to izmantošanas iespējām kā ceļvedi prognozēšanas datu izmantošanai. Šajā noslēguma pasākumā tiks sniegti arī ieteikumi par turpmākiem pasākumiem, pamatojoties uz kartēšanas gaitā iegūto informāciju. Veikto pasākumu rezultātā tiks mēģināts panākt kopīgu provinču izpratni un mērķus turpmākai labklājības nozares attīstībai. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá roinnt tosca athraithe os comhair na hearnála sóisialta agus sláinte, agus, ar bhonn níos leithne, earnáil an leasa. Sa staidéar a choimisiúnaigh TEM (Tuarascáil na hEarnála Seirbhísí Sóisialta agus Sláinte 2018), sainaithníodh na ceithre cinn is suntasaí: 1) athchóiriú cúraim sláinte agus saoirse rogha, 2) digitiú seirbhísí, 3) dul thar theorainneacha an tionscail, agus 4) béim a leagan ar fhócas an chustaiméara. Beidh tionchar ag athruithe sa timpeallacht oibriúcháin ar FBManna go háirithe. Cuirtear in iúl sa tuarascáil ón tionscal go gcuirfear béim ar fheidhmiú in éiceachórais, ar chruthú luacha, ar nuálaíocht theicneolaíoch, agus ar an tábhacht a bhaineann le cineálacha nua sásraí stiúrtha agus idirphlé i réimsí na seirbhísí sóisialta agus sláinte agus an leasa a bheidh ann amach anseo. Tá na dúshláin maidir le hathrú agus forbairt a bhaineann leis na téamaí céanna ardaithe ag soláthraithe seirbhíse príobháideacha i dTuaisceart Karelia freisin. I North Karelia, mothaíonn soláthraithe príobháideacha seirbhíse sóisialta agus leasa go dteastaíonn cineálacha nua comhair agus athchóiriú dírithe ar chustaiméirí ar phróisis seirbhíse ag baint úsáide as faisnéis réamhamhairc agus ag baint le páirtithe éagsúla ar bhonn cothrom. Ag cur san áireamh na teachtaireachtaí seo ag teacht ón réimse, is é an t-am ceart anois chun tús a chur le héiceachóras folláine a chruthú i réigiún Karelia Thuaidh. Ní bhaineann cur chun feidhme na slándála sóisialta agus an athchóirithe cúige leis an ngá atá leis an tionscadal seo; in aon chás, tá riachtanais na gcuideachtaí fíor. Le teacht chun cinn éiceachórais, glactar leis go sainaithneofar fíorleas coiteann agus go ndéanfar gníomhaíocht chun sprioc choiteann a bhaint amach. Tá gá freisin a aithint agus a fhios ag na himreoirí ar gach páirc imeartha, mar sin a labhairt. Is é is aidhm don tionscadal taiscéalaíoch seo túsphointe na forbartha comhpháirtí seo a shainaithint agus cur síos a dhéanamh air trí ghréasáin luacha a shamhaltú, i.e. líonraí comhpháirtíochta breisluacha. Is é an príomhbheart meastóireacht a dhéanamh ar na líonraí luacha i réimse na folláine i dTuaisceart Karelia, lena sainaithneofar agus lena ndéanfar cur síos ar na líonraí comhpháirtíochta breisluacha atá ann cheana agus atá ag feidhmiú. Ag an am céanna, déanfar acmhainní na n-oibreoirí líonraí lena mbaineann do líonraí comhpháirtíochta nua a d’fhéadfadh a bheith ann a mhapáil amach, rud a dhéanfaidh samhaltú ar na líonraí luacha féideartha nua sin ar dtús. D’fhonn an spriocghrúpa agus na páirtithe leasmhara a rannpháirtiú, eagrófar imeacht nuathionscanta, chomh maith le cruinnithe chun bonn eolais a chur faoi na bearta atá le déanamh agus chun comhar a thionscnamh. Ina theannta sin, eagrófar seimineár deiridh ina bhfoilseofar mapáil agus ina gcuirfear an spriocghrúpa agus na páirtithe leasmhara ar an eolas freisin faoi na hacmhainní sonraí atá ann cheana agus faoi na féidearthachtaí saothraithe a bhaineann leo mar threoir maidir le húsáid sonraí fadbhreathnaitheachta. Leis an imeacht deiridh sin, cuirfear moltaí leantacha ar fáil freisin bunaithe ar an bhfaisnéis a fuarthas tríd an gcleachtadh mapála. Mar thoradh ar na bearta a rinneadh, lorgófar comhthuiscint agus comhchuspóirí cúige chun an tionscal leasa shóisialaigh a fhorbairt tuilleadh. (Irish)
12 August 2022
0 references
Socialni in zdravstveni sektor ter na splošno socialni sektor se soočata s številnimi dejavniki sprememb. Študija, ki jo je naročil TEM (Poročilo o sektorju socialnih in zdravstvenih storitev za leto 2018), je opredelila štiri najpomembnejše: 1) reforma zdravstvenega varstva in svoboda izbire, 2) digitalizacija storitev, 3) preseganje meja industrije in 4) osredotočenost na stranke. Spremembe v poslovnem okolju bodo vplivale zlasti na MSP. Poročilo industrije poudarja, da bo delovanje ekosistemov, ustvarjanje vrednosti, tehnološke inovacije ter pomen novih vrst usmerjevalnih mehanizmov in dialoga poudarjeno na področjih prihodnjih socialnih in zdravstvenih storitev ter blaginje. Potrebe po spremembah in razvojnih izzivih, povezanih z istimi temami, so izpostavili tudi zasebni ponudniki storitev v severni Kareliji. V Severni Kareliji zasebni ponudniki socialnih in socialnih storitev menijo, da potrebujejo nove oblike sodelovanja in reforme postopkov storitev, osredotočenih na stranke, pri čemer se uporabljajo informacije o predvidevanju in enakopravno vključevanje različnih strani. Ob upoštevanju teh sporočil, ki prihajajo s terena, je zdaj pravi čas, da začnemo ustvarjati ekosistem blaginje v severni Kareliji. Izvajanje reforme socialne varnosti in pokrajinske reforme ni pomembno za potrebo po tem projektu; v vsakem primeru so potrebe podjetij resnične. Nastanek ekosistema predpostavlja opredelitev resničnega skupnega interesa in ukrepanje za dosego skupnega cilja. Prav tako je treba identificirati in poznati igralce na vsakem igralnem polju, tako rekoč. Cilj tega raziskovalnega projekta je opredeliti in opisati izhodišče za ta skupni razvoj z modeliranjem vrednostnih omrežij, tj. partnerskih mrež z dodano vrednostjo. Glavni ukrep bo ocena vrednostnih omrežij na področju blaginje v Severni Kareliji, ki bo opredelila in opisala obstoječa in delujoča partnerska omrežja z dodano vrednostjo. Hkrati bodo opredeljene zmogljivosti zadevnih omrežnih operaterjev za morebitna nova partnerska omrežja, pri čemer se bodo najprej oblikovale ta potencialna nova vrednostna omrežja. Za vključitev ciljne skupine in zainteresiranih strani bo organiziran zagonski dogodek ter srečanja, na katerih bodo predstavljeni ukrepi, ki jih je treba sprejeti, in začetek sodelovanja. Poleg tega bo organiziran zaključni seminar, na katerem bo objavljeno kartiranje, ki bo ciljno skupino in zainteresirane strani seznanil z obstoječimi podatkovnimi viri in njihovimi možnostmi uporabe kot vodilo za uporabo podatkov o predvidevanju. Ta zaključni dogodek bo zagotovil tudi priporočila za nadaljnje ukrepanje na podlagi informacij, pridobljenih s kartiranjem. Na podlagi sprejetih ukrepov se bo skušalo doseči skupen pokrajinski dogovor in cilje za nadaljnji razvoj socialne industrije. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Социалният и здравният сектор, а в по-общ план и социалният сектор, са изправени пред редица фактори на промяна. Проучването, възложено от TEM (Доклад за сектора на социалните и здравните услуги за 2018 г.), идентифицира четирите най-значими: 1) реформа на здравеопазването и свобода на избор, 2) цифровизация на услугите, 3) надхвърляне на границите на промишлеността и 4) наблягане на вниманието на потребителите. Промените в оперативната среда ще засегнат по-специално МСП. В доклада на отрасъла се посочва, че функционирането на екосистемите, създаването на стойност, технологичните иновации и значението на новите видове механизми за управление и диалог ще бъдат подчертани в областта на бъдещите социални и здравни услуги и благосъстояние. Нуждите от промени и предизвикателства пред развитието, свързани със същите теми, бяха повдигнати и от частни доставчици на услуги в Северна Карелия. В Северна Карелия частните доставчици на социални и социални услуги считат, че се нуждаят от нови форми на сътрудничество и ориентирана към клиентите реформа на процесите на предоставяне на услуги, като използват прогнозна информация и включват различни страни на равни начала. Като се вземат предвид тези послания, идващи от полето, сега е моментът да започнете да създавате екосистема за благосъстояние в региона на Северна Карелия. Осъществяването на социалноосигурителната и провинциалната реформа не е от значение за необходимостта от този проект; във всеки случай, нуждите на компаниите са реални. Появата на екосистема предполага установяването на истински общ интерес и действия за постигане на обща цел. Необходимо е също така да се идентифицират и познават играчите на всяка игрална площадка, така да се каже. Целта на този проучвателен проект е да се определи и опише отправната точка за това съвместно развитие чрез моделиране на мрежи за създаване на стойност, т.е. мрежи за партньорство с добавена стойност. Основната мярка ще бъде оценката на ценностните мрежи в областта на благосъстоянието в Северна Карелия, която ще идентифицира и опише съществуващите и функциониращи мрежи за партньорство с добавена стойност. Същевременно ще бъде очертан капацитетът на съответните мрежови оператори за евентуални нови партньорски мрежи, като първоначално ще бъдат моделирани тези потенциални нови мрежи за създаване на стойност. За да се ангажират целевата група и заинтересованите страни, ще бъде организирана начална проява, както и срещи за информиране на мерките, които трябва да бъдат предприети, и за започване на сътрудничество. Освен това ще бъде организиран заключителен семинар, на който ще бъде публикувано картографиране, който също така ще информира целевата група и заинтересованите страни за съществуващите ресурси от данни и техните възможности за използване като ръководство за използването на прогнозни данни. Това заключително събитие ще предостави и последващи препоръки въз основа на информацията, получена чрез картографирането. В резултат на предприетите мерки ще се търси общо провинциално разбиране и цели за по-нататъшното развитие на сектора на социалните грижи. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Is-settur soċjali u tas-saħħa, u, b’mod aktar ġenerali, is-settur soċjali, qed jiffaċċja għadd ta’ fatturi ta’ bidla. L-istudju kkummissjonat mit-TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identifika l-aktar erbgħa sinifikanti: 1) ir-riforma tal-kura tas-saħħa u l-libertà tal-għażla, 2) id-diġitalizzazzjoni tas-servizzi, 3) il-qbiż tal-konfini tal-industrija, u 4) l-enfasi fuq il-klijent. Il-bidliet fl-ambjent operattiv se jaffettwaw b’mod partikolari lill-SMEs. Ir-rapport tal-industrija jindika li l-funzjonament fl-ekosistemi, il-ħolqien tal-valur, l-innovazzjoni teknoloġika, u l-importanza ta’ tipi ġodda ta’ mekkaniżmi ta’ tmexxija u djalogu se jiġu enfasizzati fl-oqsma tas-servizzi soċjali u tas-saħħa u l-benesseri futuri. Il-ħtiġijiet għall-bidla u l-isfidi tal-iżvilupp relatati mal-istess temi tqajmu wkoll mill-fornituri privati tas-servizzi fit-Tramuntana ta’ Karelia. Fit-Tramuntana ta’ Karelia, il-fornituri privati tas-servizzi soċjali u tas-servizzi soċjali jħossu li jeħtieġu forom ġodda ta’ kooperazzjoni u riforma ffukata fuq il-klijent tal-proċessi tas-servizzi bl-użu ta’ informazzjoni ta’ previżjoni u bl-involviment ta’ partijiet differenti fuq l-istess livell. B’kont meħud ta’ dawn il-messaġġi li ġejjin mill-qasam, issa huwa ż-żmien it-tajjeb li tibda tinħoloq ekosistema ta’ benesseri fir-reġjun ta’ Karelia ta’ Fuq. L-implimentazzjoni tas-sigurtà soċjali u r-riforma provinċjali hija irrilevanti għall-ħtieġa għal dan il-proġett; fi kwalunkwe każ, il-ħtiġijiet tal-kumpaniji huma reali. L-emerġenza ta’ ekosistema tippresupponi l-identifikazzjoni ta’ interess komuni ġenwin u azzjoni lejn għan komuni. Hemm ukoll il-ħtieġa li jiġu identifikati u magħrufa l-atturi fuq kull playing field, sabiex ngħidu hekk. L-għan ta’ dan il-proġett esploratorju huwa li jidentifika u jiddeskrivi l-punt tat-tluq għal dan l-iżvilupp konġunt permezz tal-immudellar ta’ netwerks ta’ valur, jiġifieri netwerks ta’ sħubija b’valur miżjud. Il-miżura ewlenija se tkun l-evalwazzjoni tan-netwerks ta’ valur fil-qasam tal-benesseri fit-Tramuntana ta’ Karelia, li se tidentifika u tiddeskrivi n-netwerks ta’ sħubija b’valur miżjud eżistenti u li jiffunzjonaw. Fl-istess ħin, il-kapaċitajiet tal-operaturi tan-netwerk ikkonċernati għal netwerks ta’ sħubija ġodda possibbli se jiġu mmappjati, inizjalment immudellati dawk in-netwerks ta’ valur potenzjali ġodda. Sabiex jiġu involuti l-grupp fil-mira u l-partijiet interessati, se jiġi organizzat avveniment ta’ bidu, kif ukoll laqgħat biex jiġu infurmati l-miżuri li għandhom jittieħdu u biex tinbeda l-kooperazzjoni. Barra minn hekk, ser jiġi organizzat seminar finali li fih ser jiġi ppubblikat immappjar u ser jinforma wkoll lill-grupp fil-mira u lill-partijiet interessati dwar ir-riżorsi ta’ data eżistenti u l-possibbiltajiet ta’ sfruttament tagħhom bħala gwida għall-użu ta’ data ta’ previżjoni. Dan l-avveniment tal-għeluq se jipprovdi wkoll rakkomandazzjonijiet ta’ segwitu bbażati fuq l-informazzjoni miksuba permezz tal-eżerċizzju ta’ mmappjar. B’riżultat tal-miżuri meħuda, se jitfittex fehim provinċjali komuni u għanijiet għall-iżvilupp ulterjuri tal-industrija tal-welfare. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O setor social e da saúde e, de um modo mais geral, o setor da segurança social enfrentam uma série de fatores de mudança. O estudo encomendado pelo GDT (Relatório do Setor dos Serviços Sociais e de Saúde 2018) identificou os quatro mais significativos: 1) reforma dos cuidados de saúde e liberdade de escolha, 2) digitalização dos serviços, 3) superação das fronteiras da indústria e 4) ênfase no foco do cliente. As alterações no ambiente operacional afetarão, em especial, as PME. O relatório da indústria salienta que o funcionamento nos ecossistemas, a criação de valor, a inovação tecnológica e a importância de novos tipos de mecanismos de orientação e de diálogo serão realçados nos domínios dos futuros serviços sociais e de saúde e bem-estar. As necessidades de mudança e de desenvolvimento relacionadas com os mesmos temas também foram levantadas por prestadores de serviços privados na Carélia do Norte. Na Carélia do Norte, os prestadores privados de serviços sociais e de bem-estar sentem que necessitam de novas formas de cooperação e de reforma dos processos de prestação de serviços centrada no cliente, utilizando informações prospetivas e envolvendo diferentes partes em pé de igualdade. Tendo em conta estas mensagens provenientes do campo, é agora a altura certa para começar a criar um ecossistema de bem-estar na região da Carélia do Norte. A execução da reforma da segurança social e provincial é irrelevante para a necessidade deste projeto; em qualquer caso, as necessidades das empresas são reais. A emergência de um ecossistema pressupõe a identificação de um verdadeiro interesse comum e de uma ação rumo a um objetivo comum. Há também a necessidade de identificar e conhecer os jogadores em cada campo de jogo, por assim dizer. O objetivo deste projeto exploratório é identificar e descrever o ponto de partida para este desenvolvimento conjunto através da modelização de redes de valor acrescentado, ou seja, redes de parcerias de valor acrescentado. A medida principal será a avaliação das redes de valor no domínio do bem-estar na Carélia do Norte, que identificará e descreverá as redes de parceria de valor acrescentado existentes e em funcionamento. Ao mesmo tempo, serão identificadas as capacidades dos operadores de rede em causa para eventuais novas redes de parcerias, inicialmente modelando essas redes potenciais de novos valores. A fim de envolver o grupo-alvo e as partes interessadas, será organizado um evento de arranque, bem como reuniões para informar as medidas a tomar e iniciar a cooperação. Além disso, será organizado um seminário final no qual será publicado um levantamento e informará também o grupo-alvo e as partes interessadas sobre os recursos de dados existentes e as suas possibilidades de exploração como guia para a utilização de dados prospetivos. Este evento de encerramento também fornecerá recomendações de acompanhamento com base nas informações obtidas através do exercício de mapeamento. Em resultado das medidas tomadas, procurar-se-á alcançar um entendimento e objetivos provinciais comuns para o desenvolvimento da indústria da proteção social. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Social- og sundhedssektoren og mere generelt velfærdssektoren står over for en række forandringsfaktorer. I den undersøgelse, der blev bestilt af TEM (rapport om den sociale sektor og sundhedsvæsenet 2018), blev der peget på de fire vigtigste: 1) reform af sundhedsvæsenet og valgfrihed, 2) digitalisering af tjenester, 3) overskridelse af industrigrænser og 4) fokusering på kunderne. Ændringer i driftsmiljøet vil især påvirke SMV'er. I industrirapporten påpeges det, at funktion i økosystemer, værdiskabelse, teknologisk innovation og betydningen af nye former for styringsmekanismer og dialog vil blive fremhævet inden for fremtidens sociale tjenester, sundhedstjenester og velfærd. Behovet for forandrings- og udviklingsmæssige udfordringer i forbindelse med de samme temaer er også blevet rejst af private tjenesteydere i det nordlige Karelen. I Nordkarelen føler private social- og velfærdsudbydere, at de har brug for nye former for samarbejde og kundeorienterede reformer af serviceprocesserne ved hjælp af fremsynsoplysninger og med inddragelse af forskellige parter på lige fod. Under hensyntagen til disse budskaber, der kommer fra marken, er det nu det rigtige tidspunkt at begynde at skabe et velfærdsøkosystem i Nordkarelen-regionen. Gennemførelsen af socialsikrings- og provinsreformen er irrelevant for behovet for dette projekt; under alle omstændigheder er virksomhedernes behov reelle. Fremkomsten af et økosystem forudsætter, at der identificeres en reel fælles interesse og en indsats for at nå et fælles mål. Der er også behov for at identificere og kende spillerne på de enkelte spilleregler, så at sige. Formålet med dette sonderende projekt er at identificere og beskrive udgangspunktet for denne fælles udvikling ved hjælp af modellering af værdinetværk, dvs. værdiskabende partnerskabsnet. Den vigtigste foranstaltning vil være evalueringen af værdinetværkene inden for trivsel i Nordkarelen, som vil identificere og beskrive de eksisterende og velfungerende værdiskabende partnerskabsnetværk. Samtidig vil de berørte netoperatørers kapacitet til eventuelle nye partnerskabsnet blive kortlagt og i første omgang modellere disse potentielle nye værdinet. For at inddrage målgruppen og interessenterne vil der blive afholdt et opstartsarrangement samt møder for at informere om de foranstaltninger, der skal træffes, og for at indlede et samarbejde. Derudover vil der blive afholdt et afsluttende seminar, hvor der vil blive offentliggjort en kortlægning, og som også vil informere målgruppen og interessenterne om eksisterende dataressourcer og deres udnyttelsesmuligheder som en rettesnor for anvendelsen af fremsynsdata. Dette afsluttende arrangement vil også give opfølgende anbefalinger baseret på de oplysninger, der er indhentet gennem kortlægningen. Som følge af de trufne foranstaltninger vil der blive tilstræbt en fælles provinsiel forståelse og målsætninger for den videre udvikling af velfærdsindustrien. (Danish)
12 August 2022
0 references
Sectorul social și al sănătății și, în sens mai larg, sectorul bunăstării se confruntă cu o serie de factori de schimbare. Studiul comandat de TEM (Raportul sectorului serviciilor sociale și de sănătate pe 2018) a identificat cele patru cele mai semnificative: 1) reforma asistenței medicale și libertatea de alegere, 2) digitalizarea serviciilor, 3) depășirea limitelor industriei și 4) accentuarea atenției clienților. Schimbările din mediul de funcționare vor afecta în special IMM-urile. Raportul industriei subliniază faptul că funcționarea în ecosisteme, crearea de valoare, inovarea tehnologică și importanța noilor tipuri de mecanisme de coordonare și de dialog vor fi subliniate în domeniile viitoarelor servicii sociale și de sănătate și bunăstare. Nevoile de schimbare și de dezvoltare legate de aceleași teme au fost, de asemenea, ridicate de furnizorii privați de servicii din Karelia de Nord. În Karelia de Nord, furnizorii privați de servicii sociale și sociale consideră că au nevoie de noi forme de cooperare și de reformă centrată pe client a proceselor de servicii, utilizând informații prospective și implicând diferite părți pe picior de egalitate. Având în vedere aceste mesaje care provin de pe teren, acum este momentul potrivit pentru a începe crearea unui ecosistem de bunăstare în regiunea Karelia de Nord. Punerea în aplicare a sistemului de securitate socială și a reformei provinciale este irelevantă pentru necesitatea acestui proiect; în orice caz, nevoile companiilor sunt reale. Apariția unui ecosistem presupune identificarea unui interes comun real și a unei acțiuni în vederea atingerii unui obiectiv comun. Există, de asemenea, necesitatea de a identifica și de a cunoaște jucătorii pe fiecare teren de joc, ca să spunem așa. Scopul acestui proiect exploratoriu este de a identifica și descrie punctul de plecare pentru această dezvoltare comună prin modelarea rețelelor de valoare, și anume a rețelelor de parteneriat cu valoare adăugată. Principala măsură va fi evaluarea rețelelor de valoare în domeniul bunăstării din Karelia de Nord, care va identifica și descrie rețelele de parteneriat cu valoare adăugată existente și funcționale. În același timp, vor fi cartografiate capacitățile operatorilor de rețea în cauză pentru posibile noi rețele de parteneriat, modelând inițial aceste potențiale noi rețele de valoare. Pentru a implica grupul țintă și părțile interesate, se va organiza un eveniment de înființare, precum și reuniuni pentru a informa măsurile care trebuie luate și pentru a iniția cooperarea. În plus, va fi organizat un seminar final în cadrul căruia se va publica o cartografiere și va informa, de asemenea, grupul țintă și părțile interesate cu privire la resursele de date existente și la posibilitățile lor de exploatare, ca ghid pentru utilizarea datelor prospective. Acest eveniment de închidere va oferi, de asemenea, recomandări de monitorizare pe baza informațiilor obținute prin intermediul exercițiului de cartografiere. Ca urmare a măsurilor luate, se vor urmări o înțelegere provincială comună și obiective pentru dezvoltarea în continuare a industriei bunăstării. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Den sociala sektorn och hälso- och sjukvårdssektorn, och mer allmänt välfärdssektorn, står inför ett antal förändringsfaktorer. I den studie som beställdes av TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identifierades de fyra viktigaste: 1) hälso- och sjukvårdsreformer och valfrihet, 2) digitalisering av tjänster, 3) överskridande av branschgränser och 4) fokusering på kunderna. Förändringar i verksamhetsmiljön kommer särskilt att påverka små och medelstora företag. I industrirapporten påpekas att funktion i ekosystem, värdeskapande, teknisk innovation och vikten av nya typer av styrmekanismer och dialog kommer att betonas på områdena för framtida sociala tjänster, hälso- och sjukvårdstjänster och välfärd. Behovet av förändrings- och utvecklingsutmaningar relaterade till samma teman har också tagits upp av privata tjänsteleverantörer i Norra Karelen. I Norra Karelen anser privata social- och välfärdsleverantörer att de behöver nya former av samarbete och kundcentrerad reform av serviceprocesserna med hjälp av framsynsinformation och med deltagande av olika parter på lika villkor. Med tanke på dessa budskap som kommer från fältet är det nu rätt tidpunkt att börja skapa ett välfärdsekosystem i Norra Karelen. Genomförandet av socialförsäkrings- och landskapsreformen är irrelevant för behovet av detta projekt. i vilket fall som helst är företagens behov verkliga. Framväxten av ett ekosystem förutsätter att man identifierar ett verkligt gemensamt intresse och vidtar åtgärder för att uppnå ett gemensamt mål. Det finns också ett behov av att identifiera och känna spelarna på varje spelplan, så att säga. Syftet med detta förberedande projekt är att identifiera och beskriva utgångspunkten för denna gemensamma utveckling genom modellering av värdenätverk, dvs. partnerskapsnätverk med mervärde. Huvudåtgärden kommer att vara utvärderingen av värdenäten inom området välbefinnande i Norra Karelen, som ska identifiera och beskriva befintliga och fungerande partnerskapsnätverk med mervärde. Samtidigt kommer de berörda nätoperatörernas kapacitet för eventuella nya partnerskapsnät att kartläggas, och dessa potentiella nya värdenät kommer inledningsvis att modelleras. För att engagera målgruppen och intressenterna kommer ett uppstartsevenemang att anordnas samt möten för att informera om de åtgärder som ska vidtas och för att inleda samarbete. Dessutom kommer ett slutseminarium att anordnas där en kartläggning kommer att offentliggöras och kommer också att informera målgruppen och intressenterna om befintliga dataresurser och deras utnyttjandemöjligheter som vägledning för användningen av framsynsuppgifter. Detta avslutande evenemang kommer också att innehålla uppföljningsrekommendationer baserade på den information som erhållits genom kartläggningen. Som ett resultat av de åtgärder som vidtagits kommer man att sträva efter en gemensam regional förståelse och mål för den fortsatta utvecklingen av välfärdsindustrin. (Swedish)
12 August 2022
0 references