(4421.02102014.072000078) QRLMS (Q2158254)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2158254 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (4421.02102014.072000078) QRLMS |
Project Q2158254 in Italy |
Statements
192,976.12 Euro
0 references
528,000.0 Euro
0 references
36.55 percent
0 references
23 January 2015
0 references
23 January 2017
0 references
27 November 2020
0 references
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PISA
0 references
43°33'2.66"N, 10°18'32.94"E
0 references
IL SETTORE CALZATURIERO E UNA REALTA DI RILIEVO ALL?INTERNO DEL QUADRO ECONOMICO ITALIANO (5.075 AZIENDE E 77.746 ADDETTI, DATI ANNO 2014). L'ITALIA E IL PRIMO PRODUTTORE DI CALZATURE NELL'UE, IL DECIMO PRODUTTORE DI CALZATURE PER NUMERO DI PAIA NEL MONDO ED IL QUARTO PAESE ESPORTATORE A LIVELLO MONDIALE, MA IL SECONDO IN TERMINI DI VALORE. LA TOSCANA RECITA UN RUOLO DI LEADERSHIP CON 1.186 IMPRESE E 15.499 ADDETTI.LO SCENARIO DEL SETTORE CALZATURIERO E IN CONTINUO MOVIMENTO E QUESTO DETERMINA UNA FORTE PRESSIONE AL CAMBIAMENTO (STRATEGICO ED ORGANIZZATIVO). IN UN SETTORE TRADIZIONALE ED IN FASE DI AVANZATA MATURITA, COME QUELLO DELLE CALZATURE, L?IMPRESA, DI FRONTE ALLA SFIDA DEL CAMBIAMENTO, PUO INCONTRARE DIFFICOLTA LEGATE A FATTORI SOGGETTIVI, COME LA VISIONE "PERSONALISTICA" DELLA CONDUZIONE AZIENDALE CHE DETERMINA SCARSA DISPONIBILITA A CAMBIARE, ED OGGETTIVI, COME LA FRAMMENTAZIONE DEL PROCESSO PRODUTTIVO. L?IMPRESA DEVE RIORIENTARSI E RIPROGRAMMARSI, ANCHE ATTRAVERSO SCELTE CHE (Italian)
0 references
THE FOOTWEAR SECTOR AND A MAJOR PART OF THE ITALIAN ECONOMIC FRAMEWORK (5.075 COMPANIES AND 77.746 PERSONS, 2014 DATA). ITALY AND THE FIRST PRODUCER OF FOOTWEAR IN THE EU, THE TENTH LARGEST PRODUCER OF SHOES IN THE WORLD AND THE FOURTH LARGEST PRODUCER COUNTRY IN THE WORLD, BUT THE SECOND LARGEST PRODUCER OF SHOES IN THE WORLD, BUT THE SECOND LARGEST PRODUCER OF FOOTWEAR IN THE EU. TUSCANY HAS A LEADERSHIP ROLE WITH 1.186 COMPANIES AND 15.499 ADDESTOP.LO SCENARIO IN THE FOOTWEAR SECTOR AND IN CONTINUOUS MOVEMENT AND THIS LEADS TO A STRONG PRESSURE ON CHANGE (STRATEGIC AND ORGANISATIONAL). IN A TRADITIONAL AND MATURE SECTOR, SUCH AS THAT OF FOOTWEAR, THE COMPANY, FACED WITH THE CHALLENGE OF CHANGE, MAY ENCOUNTER DIFFICULTIES LINKED TO SUBJECTIVE FACTORS, SUCH AS THE ‘PERSONAL-’ VIEW OF THE COMPANY’S CONDUCT, WHICH GIVES RISE TO LIMITED AVAILABILITY TO CHANGE, AND OBJECTIVE FACTORS, SUCH AS THE FRAGMENTATION OF THE PRODUCTION PROCESS. THE COMPANY SHOULD REFOCUS AND REPROGRAMM, INCLUDING THROUGH CHOICES THAT (English)
0 references
LE SECTEUR DE LA CHAUSSURE EST UNE RÉALITÉ IMPORTANTE DANS LE CADRE ÉCONOMIQUE ITALIEN (5 075 ENTREPRISES ET 77 746 SALARIÉS, ANNÉE DE DONNÉES 2014). L’ITALIE ET LE PREMIER PRODUCTEUR DE CHAUSSURES DANS L’UE, LE DIXIÈME PRODUCTEUR DE CHAUSSURES EN NOMBRE DE PAIRES DANS LE MONDE ET LE QUATRIÈME PAYS EXPORTATEUR DANS LE MONDE, MAIS LE DEUXIÈME EN TERMES DE VALEUR. LA TOSCANE JOUE UN RÔLE DE PREMIER PLAN AVEC 1 186 ENTREPRISES ET 15 499 ADDETTI.THE SCÉNARIO DU SECTEUR DE LA CHAUSSURE ET EN MOUVEMENT CONTINU, CE QUI PROVOQUE UNE FORTE PRESSION AU CHANGEMENT (STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNELLE). DANS UN SECTEUR TRADITIONNEL ET AVANCÉ, COMME LA CHAUSSURE, L’ENTREPRISE, CONFRONTÉE AU DÉFI DU CHANGEMENT, PEUT RENCONTRER DES DIFFICULTÉS LIÉES À DES FACTEURS SUBJECTIFS, TELS QUE LA VISION «PERSONNALISTE» DE LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE QUI DÉTERMINE PEU DE VOLONTÉ DE CHANGEMENT, ET L’OBJECTIF, COMME LA FRAGMENTATION DU PROCESSUS DE PRODUCTION. L’ENTREPRISE DOIT SE RÉORIENTER ET SE REPROGRAMMER, Y COMPRIS PAR DES CHOIX QUI (French)
23 December 2021
0 references
DE SCHOENENSECTOR IS EEN BELANGRIJKE REALITEIT BINNEN HET ITALIAANSE ECONOMISCHE KADER (5 075 BEDRIJVEN EN 77.746 WERKNEMERS, DATAJAAR 2014). ITALIË EN DE EERSTE SCHOENPRODUCENT IN DE EU, DE TIENDE PRODUCENT VAN SCHOEISEL IN DE WERELD EN HET VIERDE LAND VAN UITVOER WERELDWIJD, MAAR DE TWEEDE IN WAARDE. TOSCANE SPEELT EEN LEIDENDE ROL MET 1,186 BEDRIJVEN EN 15.499 ADDETTI.THE SCENARIO VAN DE SCHOENENSECTOR EN IN VOORTDURENDE BEWEGING EN DIT VEROORZAAKT EEN STERKE DRUK OM TE VERANDEREN (STRATEGISCH EN ORGANISATORISCH). IN EEN TRADITIONELE EN GEAVANCEERDE SECTOR, ZOALS SCHOEISEL, KAN HET BEDRIJF, DAT GECONFRONTEERD WORDT MET DE UITDAGING VAN VERANDERING, MOEILIJKHEDEN ONDERVINDEN IN VERBAND MET SUBJECTIEVE FACTOREN, ZOALS DE „PERSONALISTISCHE” VISIE VAN HET MANAGEMENT VAN DE ONDERNEMING, DIE WEINIG BEREIDHEID TOT VERANDERING BEPAALT, EN OBJECTIEF, ZOALS DE VERSNIPPERING VAN HET PRODUCTIEPROCES. HET BEDRIJF MOET ZICHZELF HERORIËNTEREN EN ZICHZELF HERPROGRAMMEREN, ONDER MEER DOOR MIDDEL VAN KEUZES DIE (Dutch)
24 December 2021
0 references
DER SCHUHSEKTOR IST EINE WICHTIGE REALITÄT IM ITALIENISCHEN WIRTSCHAFTSRAHMEN (5.075 UNTERNEHMEN UND 77.746 MITARBEITER, DATENJAHR 2014). ITALIEN UND DER ERSTE SCHUHHERSTELLER IN DER EU, DER ZEHNTE HERSTELLER VON SCHUHEN NACH ANZAHL PAARE IN DER WELT UND DAS VIERTE AUSFUHRLAND WELTWEIT, ABER DER ZWEITE IN BEZUG AUF DEN WERT. DIE TOSKANA SPIELT EINE FÜHRENDE ROLLE MIT 1.186 UNTERNEHMEN UND 15.499 ADDETTI.THE SZENARIO DES SCHUHSEKTORS UND IN DER KONTINUIERLICHEN BEWEGUNG UND DIES FÜHRT ZU EINEM STARKEN VERÄNDERUNGSDRUCK (STRATEGISCH UND ORGANISATORISCH). IN EINEM TRADITIONELLEN UND FORTGESCHRITTENEN SEKTOR, WIE SCHUHE, KANN DAS UNTERNEHMEN MIT DER HERAUSFORDERUNG DES WANDELS KONFRONTIERT SEIN, MIT SUBJEKTIVEN FAKTOREN WIE DER „PERSONALISTISCHEN“ VISION DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG, DIE WENIG BEREITSCHAFT ZU VERÄNDERUNGEN UND OBJEKTIVE FAKTOREN WIE DIE FRAGMENTIERUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES BESTIMMT. DAS UNTERNEHMEN MUSS SICH NEU ORIENTIEREN UND SICH NEU PROGRAMMIEREN, AUCH DURCH ENTSCHEIDUNGEN, DIE (German)
25 December 2021
0 references
EL SECTOR DEL CALZADO ES UNA REALIDAD IMPORTANTE DENTRO DEL MARCO ECONÓMICO ITALIANO (5.075 EMPRESAS Y 77.746 EMPLEADOS, AÑO DE DATOS 2014). ITALIA Y EL PRIMER PRODUCTOR DE CALZADO EN LA UE, EL DÉCIMO PRODUCTOR DE CALZADO POR NÚMERO DE PARES EN EL MUNDO Y EL CUARTO PAÍS EXPORTADOR MUNDIAL, PERO EL SEGUNDO EN TÉRMINOS DE VALOR. TOSCANA JUEGA UN PAPEL DE LIDERAZGO CON 1.186 EMPRESAS Y 15.499 ADDETTI.EL ESCENARIO DEL SECTOR DEL CALZADO Y EN CONTINUO MOVIMIENTO Y ESTO PROVOCA UNA FUERTE PRESIÓN PARA CAMBIAR (ESTRATÉGICO Y ORGANIZATIVO). EN UN SECTOR TRADICIONAL Y AVANZADO, COMO EL CALZADO, LA EMPRESA, ANTE EL DESAFÍO DEL CAMBIO, PUEDE ENCONTRARSE CON DIFICULTADES VINCULADAS A FACTORES SUBJETIVOS, COMO LA VISIÓN «PERSONALISTA» DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA QUE DETERMINA POCA VOLUNTAD DE CAMBIO, Y OBJETIVO, COMO LA FRAGMENTACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO. LA EMPRESA DEBE REORIENTARSE Y REPROGRAMARSE A SÍ MISMA, INCLUSO A TRAVÉS DE OPCIONES QUE (Spanish)
25 January 2022
0 references
FODTØJSSEKTOREN OG EN STOR DEL AF DEN ITALIENSKE ØKONOMISKE RAMME (5 075 VIRKSOMHEDER OG 77 746 PERSONER, DATA FRA 2014). ITALIEN OG DEN FØRSTE PRODUCENT AF FODTØJ I EU, DEN TIENDE STØRSTE PRODUCENT AF SKO I VERDEN OG DET FJERDESTØRSTE PRODUCENTLAND I VERDEN, MEN DEN NÆSTSTØRSTE PRODUCENT AF SKO I VERDEN, MEN DEN NÆSTSTØRSTE PRODUCENT AF FODTØJ I EU. TOSCANA HAR EN LEDENDE ROLLE MED 1.186 VIRKSOMHEDER OG 15.499 ADDESTOP.LO SCENARIE I FODTØJSSEKTOREN OG I KONTINUERLIG BEVÆGELSE, OG DETTE FØRER TIL ET STÆRKT PRES PÅ FORANDRINGER (STRATEGISK OG ORGANISATORISK). I EN TRADITIONEL OG MODEN SEKTOR, SOM F.EKS. FODTØJ, KAN VIRKSOMHEDEN, SOM STÅR OVER FOR FORANDRINGSUDFORDRINGER, STØDE PÅ VANSKELIGHEDER, DER ER FORBUNDET MED SUBJEKTIVE FAKTORER, SÅSOM "PERSONAL-" OPFATTELSEN AF VIRKSOMHEDENS ADFÆRD, SOM GIVER ANLEDNING TIL BEGRÆNSET MULIGHED FOR ÆNDRINGER, OG OBJEKTIVE FAKTORER, SÅSOM FRAGMENTERINGEN AF PRODUKTIONSPROCESSEN. VIRKSOMHEDEN BØR OMFOKUSERE OG OMPROGRAMMERE, HERUNDER GENNEM VALG, DER (Danish)
6 July 2022
0 references
Ο ΤΟΜΈΑΣ ΤΩΝ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΙΤΑΛΙΚΟΎ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎ ΠΛΑΙΣΊΟΥ (5.0575 ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΚΑΙ 77.746 ΆΤΟΜΑ, ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΟ 2014). Η ΙΤΑΛΊΑ ΚΑΙ Ο ΠΡΏΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΌΣ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΕ, Ο ΔΈΚΑΤΟΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΌΣ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ ΚΑΙ Ο ΤΈΤΑΡΤΟΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΌΣ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ, ΑΛΛΆ Ο ΔΕΎΤΕΡΟΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΌΣ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ, ΑΛΛΆ Ο ΔΕΎΤΕΡΟΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΌΣ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΕ. Η ΤΟΣΚΆΝΗ ΈΧΕΙ ΗΓΕΤΙΚΌ ΡΌΛΟ ΜΕ 1.186 ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΚΑΙ 15.499 ΣΕΝΆΡΙΟ ADDESTOP.LO ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ ΚΑΙ ΣΕ ΣΥΝΕΧΉ ΚΊΝΗΣΗ, ΓΕΓΟΝΌΣ ΠΟΥ ΟΔΗΓΕΊ ΣΕ ΙΣΧΥΡΉ ΠΊΕΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ (ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ). ΣΕ ΈΝΑΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΌ ΚΑΙ ΏΡΙΜΟ ΤΟΜΈΑ, ΌΠΩΣ Ο ΤΟΜΈΑΣ ΤΩΝ ΥΠΟΔΗΜΆΤΩΝ, Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ, ΑΝΤΙΜΈΤΩΠΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ, ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΣΕΙ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΙΚΟΎΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ, ΌΠΩΣ Η ΆΠΟΨΗ «PERSONAL-» ΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, Η ΟΠΟΊΑ ΟΔΗΓΕΊ ΣΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΈΝΗ ΔΙΑΘΕΣΙΜΌΤΗΤΑ ΑΛΛΑΓΉΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΣΕ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΎΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ, ΌΠΩΣ Ο ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ. Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΠΑΝΕΣΤΙΆΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΣΕΙ, ΜΕΤΑΞΎ ΆΛΛΩΝ ΜΈΣΩ ΕΠΙΛΟΓΏΝ ΠΟΥ (Greek)
6 July 2022
0 references
SEKTOR OBUĆE I VELIK DIO TALIJANSKOG GOSPODARSKOG OKVIRA (5 075 PODUZEĆA I 77 746 OSOBA, PODACI ZA 2014.). ITALIJA I PRVI PROIZVOĐAČ OBUĆE U EU-U, DESETI NAJVEĆI PROIZVOĐAČ OBUĆE NA SVIJETU I ČETVRTA ZEMLJA PO VELIČINI U SVIJETU, ALI DRUGI NAJVEĆI PROIZVOĐAČ OBUĆE NA SVIJETU, ALI DRUGI NAJVEĆI PROIZVOĐAČ OBUĆE U EU-U. TOSKANA IMA VODEĆU ULOGU S 1.186 PODUZEĆA I 15.499 ADDESTOP.LO SCENARIJEM U SEKTORU OBUĆE I U KONTINUIRANOM KRETANJU, ŠTO DOVODI DO SNAŽNOG PRITISKA NA PROMJENE (STRATEŠKI I ORGANIZACIJSKI). U TRADICIONALNOM I ZRELOM SEKTORU, KAO ŠTO JE SEKTOR OBUĆE, DRUŠTVO SUOČENO S IZAZOVOM PROMJENE MOŽE SE SUSRESTI S POTEŠKOĆAMA POVEZANIMA S SUBJEKTIVNIM ČIMBENICIMA, KAO ŠTO JE „PERSONAL-” POGLED NA PONAŠANJE DRUŠTVA, KOJE DOVODI DO OGRANIČENE DOSTUPNOSTI PROMJENA, I OBJEKTIVNE ČIMBENIKE, KAO ŠTO JE FRAGMENTACIJA PROIZVODNOG PROCESA. TRGOVAČKO DRUŠTVO TREBALO BI SE PREUSMJERITI I REPROGRAMIRATI, UKLJUČUJUĆI PUTEM IZBORA KOJI (Croatian)
6 July 2022
0 references
SECTORUL ÎNCĂLȚĂMINTEI ȘI O PARTE IMPORTANTĂ A CADRULUI ECONOMIC ITALIAN (5 075 DE ÎNTREPRINDERI ȘI 77 746 DE PERSOANE, DATE DIN 2014). ITALIA ȘI PRIMUL PRODUCĂTOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE DIN UE, AL ZECELEA CEL MAI MARE PRODUCĂTOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE DIN LUME ȘI AL PATRULEA CEL MAI MARE PRODUCĂTOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE DIN LUME, DAR AL DOILEA CEL MAI MARE PRODUCĂTOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE DIN LUME, DAR AL DOILEA CEL MAI MARE PRODUCĂTOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE DIN UE. TOSCANA ARE UN ROL DE LIDER CU 1.186 COMPANII ȘI 15.499 SCENARIU ADDESTOP.LO ÎN SECTORUL ÎNCĂLȚĂMINTEI ȘI ÎN CONTINUĂ MIȘCARE, CEEA CE DUCE LA O PRESIUNE PUTERNICĂ ASUPRA SCHIMBĂRII (STRATEGICĂ ȘI ORGANIZAȚIONALĂ). ÎNTR-UN SECTOR TRADIȚIONAL ȘI MATUR, PRECUM CEL AL ÎNCĂLȚĂMINTEI, SOCIETATEA, CONFRUNTATĂ CU PROVOCAREA SCHIMBĂRII, SE POATE CONFRUNTA CU DIFICULTĂȚI LEGATE DE FACTORI SUBIECTIVI, CUM AR FI OPINIA „PERSONAL-” A COMPORTAMENTULUI SOCIETĂȚII, CARE DĂ NAȘTERE UNEI DISPONIBILITĂȚI LIMITATE DE SCHIMBARE, PRECUM ȘI FACTORI OBIECTIVI, CUM AR FI FRAGMENTAREA PROCESULUI DE PRODUCȚIE. COMPANIA AR TREBUI SĂ SE REORIENTEZE ȘI SĂ REPROGRAMEZE, INCLUSIV PRIN ALEGERI CARE (Romanian)
6 July 2022
0 references
OBUVNÍCKE ODVETVIE A HLAVNÁ ČASŤ TALIANSKEHO HOSPODÁRSKEHO RÁMCA (5 075 SPOLOČNOSTÍ A 77 746 OSÔB, ÚDAJE ZA ROK 2014). TALIANSKO A PRVÝ VÝROBCA OBUVI V EÚ, DESIATY NAJVÄČŠÍ VÝROBCA OBUVI NA SVETE A ŠTVRTÁ NAJVÄČŠIA PRODUCENTSKÁ KRAJINA NA SVETE, ALE DRUHÝ NAJVÄČŠÍ VÝROBCA OBUVI NA SVETE, ALE DRUHÝ NAJVÄČŠÍ VÝROBCA OBUVI V EÚ. TOSKÁNSKO MÁ VEDÚCU ÚLOHU S 1,186 SPOLOČNOSŤAMI A 15.499 ADDESTOP.LO SCENÁR V OBUVNÍCKOM ODVETVÍ A V NEPRETRŽITOM POHYBE, ČO VEDIE K SILNÉMU TLAKU NA ZMENU (STRATEGICKÝ A ORGANIZAČNÝ). V TRADIČNOM A VYSPELOM ODVETVÍ, AKÝM JE ODVETVIE OBUVI, SA SPOLOČNOSŤ, KTORÁ ČELÍ VÝZVE ZMENY, MÔŽE STRETNÚŤ S ŤAŽKOSŤAMI SPOJENÝMI SO SUBJEKTÍVNYMI FAKTORMI, AKO JE NÁZOR „PERSONAL-“ NA SPRÁVANIE SPOLOČNOSTI, ČO VEDIE K OBMEDZENEJ DOSTUPNOSTI ZMENY, A S OBJEKTÍVNYMI FAKTORMI, AKO JE FRAGMENTÁCIA VÝROBNÉHO PROCESU. SPOLOČNOSŤ BY SA MALA PREORIENTOVAŤ A PREPROGRAMOVAŤ, A TO AJ PROSTREDNÍCTVOM MOŽNOSTÍ, KTORÉ (Slovak)
6 July 2022
0 references
IS-SETTUR TAX-XEDD TAS-SAQAJN U PARTI KBIRA MILL-QAFAS EKONOMIKU TALJAN (5.075 KUMPANIJA U 77.746 PERSUNA, DATA TAL-2014). L-ITALJA U L-EWWEL PRODUTTUR TAŻ-ŻRABEN FL-UE, L-GĦAXAR L-AKBAR PRODUTTUR TAŻ-ŻRABEN FID-DINJA U R-RABA’ L-AKBAR PAJJIŻ PRODUTTUR FID-DINJA, IŻDA T-TIENI L-AKBAR PRODUTTUR TAŻ-ŻRABEN FID-DINJA, IŻDA T-TIENI L-AKBAR PRODUTTUR TAŻ-ŻRABEN FL-UE. IT-TOSKANA GĦANDHA RWOL TA’ TMEXXIJA B’1.186 KUMPANIJA U X-XENARJU 15.499 ADDESTOP.LO FIS-SETTUR TAX-XEDD TAS-SAQAJN U F’MOVIMENT KONTINWU U DAN IWASSAL GĦAL PRESSJONI QAWWIJA FUQ IL-BIDLA (STRATEĠIKA U ORGANIZZATTIVA). F’SETTUR TRADIZZJONALI U MATUR, BĦAL DAK TAŻ-ŻRABEN, IL-KUMPANIJA, IFFAĊĊJATA BL-ISFIDA TAL-BIDLA, TISTA’ TILTAQA’ MA’ DIFFIKULTAJIET MARBUTA MA’ FATTURI SUĠĠETTIVI, BĦALL-FEHMA “PERSONAL-” TAL-IMĠIBA TAL-KUMPANIJA, LI TAGĦTI LOK GĦAL DISPONIBBILTÀ LIMITATA GĦALL-BIDLA, U FATTURI OĠĠETTIVI, BĦALL-FRAMMENTAZZJONI TAL-PROĊESS TA’ PRODUZZJONI. IL-KUMPANIJA GĦANDHA TIFFOKA MILL-ĠDID U TIPPROGRAMMA MILL-ĠDID, INKLUŻ PERMEZZ TA’ GĦAŻLIET LI (Maltese)
6 July 2022
0 references
O SETOR DO CALÇADO E UMA PARTE IMPORTANTE DO QUADRO ECONÓMICO ITALIANO (5 075 EMPRESAS E 77.746 PESSOAS, DADOS DE 2014). A ITÁLIA E O PRIMEIRO PRODUTOR DE CALÇADO NA UE, O DÉCIMO MAIOR PRODUTOR MUNDIAL DE CALÇADO E O QUARTO MAIOR PRODUTOR MUNDIAL, MAS O SEGUNDO MAIOR PRODUTOR MUNDIAL DE CALÇADO, MAS O SEGUNDO MAIOR PRODUTOR DE CALÇADO NA UE. A TOSCANA TEM UM PAPEL DE LIDERANÇA COM 1.186 EMPRESAS E 15.499 CENÁRIO ADDESTOP.LO NO SETOR DO CALÇADO E EM MOVIMENTO CONTÍNUO, O QUE LEVA A UMA FORTE PRESSÃO SOBRE A MUDANÇA (ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL). NUM SETOR TRADICIONAL E MADURO, COMO O DO CALÇADO, A EMPRESA, CONFRONTADA COM O DESAFIO DA MUDANÇA, PODE DEPARAR-SE COM DIFICULDADES LIGADAS A FATORES SUBJETIVOS, COMO A VISÃO «PERSONAL» DO COMPORTAMENTO DA SOCIEDADE, QUE DÁ ORIGEM A UMA DISPONIBILIDADE LIMITADA DE MUDANÇA, E A FATORES OBJETIVOS, COMO A FRAGMENTAÇÃO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO. A EMPRESA DEVE REORIENTAR E REPROGRAMAR, INCLUSIVE ATRAVÉS DE ESCOLHAS QUE (Portuguese)
6 July 2022
0 references
JALKINEIDEN ALA JA SUURI OSA ITALIAN TALOUDEN KEHYKSESTÄ (5 075 YRITYSTÄ JA 77 746 HENKILÖÄ, VUODEN 2014 TIEDOT). ITALIA JA EU:N ENSIMMÄINEN JALKINEIDEN TUOTTAJA, MAAILMAN KYMMENENNEKSI SUURIN JALKINEIDEN TUOTTAJA JA MAAILMAN NELJÄNNEKSI SUURIN TUOTTAJAMAA, MUTTA MAAILMAN TOISEKSI SUURIN KENKIEN TUOTTAJA, MUTTA TOISEKSI SUURIN JALKINEIDEN TUOTTAJA EU:SSA. TOSCANALLA ON JOHTAVA ROOLI 1 86 YRITYKSESSÄ JA 15.499 ADDESTOP.LO -SKENAARIOSSA JALKINEALALLA JA JATKUVASSA LIIKKEESSÄ, MIKÄ JOHTAA VOIMAKKAASEEN MUUTOSPAINEESEEN (STRATEGINEN JA ORGANISATORINEN). PERINTEISELLÄ JA KYPSÄLLÄ ALALLA, KUTEN JALKINEIDEN ALALLA, YHTIÖLLÄ VOI OLLA VAIKEUKSIA, JOTKA LIITTYVÄT SUBJEKTIIVISIIN TEKIJÖIHIN, KUTEN ”PERSONAL-”-KÄSITYKSEEN YRITYKSEN KÄYTTÄYTYMISESTÄ, MIKÄ JOHTAA VÄHÄISEEN MAHDOLLISUUTEEN MUUTOKSIIN, JA OBJEKTIIVISIIN TEKIJÖIHIN, KUTEN TUOTANTOPROSESSIN PIRSTOUTUMISEEN. YHTIÖN OLISI KOHDISTETTAVA UUDELLEEN JA UUDELLEENOHJELMOITAVA, MYÖS VALINTOJEN AVULLA, (Finnish)
6 July 2022
0 references
SEKTOR OBUWNICZY I ZNACZNA CZĘŚĆ WŁOSKICH RAM GOSPODARCZYCH (5075 PRZEDSIĘBIORSTW I 77 746 OSÓB, DANE Z 2014 R.). WŁOCHY I PIERWSZY PRODUCENT OBUWIA W UE, DZIESIĄTY NAJWIĘKSZY PRODUCENT OBUWIA NA ŚWIECIE I CZWARTY CO DO WIELKOŚCI PRODUCENT OBUWIA NA ŚWIECIE, ALE DRUGI CO DO WIELKOŚCI PRODUCENT OBUWIA NA ŚWIECIE, ALE DRUGI CO DO WIELKOŚCI PRODUCENT OBUWIA W UE. TOSKANIA ODGRYWA WIODĄCĄ ROLĘ WE WSPÓŁPRACY Z 1.186 FIRMAMI I SCENARIUSZEM 15.499 ADDESTOP.LO W SEKTORZE OBUWNICZYM I W CIĄGŁYM RUCHU, CO PROWADZI DO SILNEJ PRESJI NA ZMIANY (STRATEGICZNE I ORGANIZACYJNE). W TRADYCYJNYM I DOJRZAŁYM SEKTORZE, TAKIM JAK SEKTOR OBUWNICZY, PRZEDSIĘBIORSTWO, STOJĄCE PRZED WYZWANIEM ZMIAN, MOŻE NAPOTKAĆ TRUDNOŚCI ZWIĄZANE Z CZYNNIKAMI SUBIEKTYWNYMI, TAKIMI JAK POGLĄD „PERSONAL-” NA ZACHOWANIE PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRY PROWADZI DO OGRANICZONEJ DOSTĘPNOŚCI DO ZMIAN, ORAZ OBIEKTYWNE CZYNNIKI, TAKIE JAK ROZDROBNIENIE PROCESU PRODUKCJI. PRZEDSIĘBIORSTWO POWINNO ZMIENIĆ UKIERUNKOWANIE I PRZEPROGRAMOWAĆ, W TYM POPRZEZ WYBÓR, KTÓRY: (Polish)
6 July 2022
0 references
OBUTVENI SEKTOR IN VEČJI DEL ITALIJANSKEGA GOSPODARSKEGA OKVIRA (5.075 DRUŽB IN 77.746 OSEB, PODATKI ZA LETO 2014). ITALIJA IN PRVI PROIZVAJALEC OBUTVE V EU, DESETI NAJVEČJI PROIZVAJALEC OBUTVE NA SVETU IN ČETRTA NAJVEČJA DRŽAVA PROIZVAJALKA NA SVETU, VENDAR DRUGI NAJVEČJI PROIZVAJALEC OBUTVE NA SVETU, VENDAR DRUGI NAJVEČJI PROIZVAJALEC OBUTVE V EU. TOSKANA IMA VODILNO VLOGO PRI 1.186 PODJETJIH IN SCENARIJU 15.499 ADDESTOP.LO V OBUTVENEM SEKTORJU IN V STALNEM GIBANJU, KAR VODI V MOČAN PRITISK NA SPREMEMBE (STRATEŠKI IN ORGANIZACIJSKI). V TRADICIONALNEM IN ZRELEM SEKTORJU, KOT JE SEKTOR OBUTVE, LAHKO PODJETJE, KI SE SOOČA Z IZZIVOM SPREMEMB, NALETI NA TEŽAVE, POVEZANE S SUBJEKTIVNIMI DEJAVNIKI, KOT JE „PERSONAL-“ POGLED NA RAVNANJE PODJETJA, KI POVZROČA OMEJENO RAZPOLOŽLJIVOST SPREMEMB, IN OBJEKTIVNE DEJAVNIKE, KOT JE RAZDROBLJENOST PROIZVODNEGA PROCESA. DRUŽBA BI SE MORALA PREUSMERITI IN REPROGRAMIRATI, VKLJUČNO Z ODLOČITVAMI, KI: (Slovenian)
6 July 2022
0 references
OBUVNICKÉ ODVĚTVÍ A VELKÁ ČÁST ITALSKÉHO HOSPODÁŘSKÉHO RÁMCE (5 075 SPOLEČNOSTÍ A 77 746 OSOB, ÚDAJE ZA ROK 2014). ITÁLIE A PRVNÍ VÝROBCE OBUVI V EU, DESÁTÝ NEJVĚTŠÍ VÝROBCE OBUVI NA SVĚTĚ A ČTVRTÝ NEJVĚTŠÍ VÝROBCE NA SVĚTĚ, ALE DRUHÝ NEJVĚTŠÍ VÝROBCE OBUVI NA SVĚTĚ, ALE DRUHÝ NEJVĚTŠÍ VÝROBCE OBUVI V EU. TOSKÁNSKO MÁ VEDOUCÍ ÚLOHU U 1,186 SPOLEČNOSTÍ A 15.499 ADDESTOP.LO SCÉNÁŘ V OBUVNICKÉM PRŮMYSLU A V NEUSTÁLÉM POHYBU, COŽ VEDE K SILNÉMU TLAKU NA ZMĚNY (STRATEGICKÝ A ORGANIZAČNÍ). V TRADIČNÍM A VYSPĚLÉM ODVĚTVÍ, JAKO JE ODVĚTVÍ OBUVI, SE SPOLEČNOST, KTERÁ ČELÍ VÝZVĚ ZMĚNY, MŮŽE POTÝKAT S OBTÍŽEMI SPOJENÝMI S SUBJEKTIVNÍMI FAKTORY, JAKO JE NAPŘÍKLAD NÁZOR „PERSONAL-“ NA CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI, KTERÝ VEDE K OMEZENÉ DOSTUPNOSTI ZMĚN, A OBJEKTIVNÍ FAKTORY, JAKO JE ROZTŘÍŠTĚNOST VÝROBNÍHO PROCESU. SPOLEČNOST BY MĚLA PŘEORIENTOVAT A PŘEPROGRAMOVAT, A TO I PROSTŘEDNICTVÍM MOŽNOSTÍ, KTERÉ (Czech)
6 July 2022
0 references
AVALYNĖS SEKTORIUS IR DIDŽIOJI ITALIJOS EKONOMINĖS SISTEMOS DALIS (575 BENDROVĖS IR 77 746 ASMENYS, 2014 M. DUOMENYS). ITALIJA IR PIRMOJI AVALYNĖS GAMINTOJA ES, DEŠIMTA PAGAL DYDĮ BATŲ GAMINTOJA PASAULYJE IR KETVIRTA PAGAL DYDĮ ŠALIS GAMINTOJA PASAULYJE, TAČIAU ANTRA PAGAL DYDĮ AVALYNĖS GAMINTOJA PASAULYJE, TAČIAU ANTRA PAGAL DYDĮ AVALYNĖS GAMINTOJA ES. TOSKANA TURI LYDERIO VAIDMENĮ SU 1.186 ĮMONĖMIS IR 15.499 ADDESTOP.LO SCENARIJUMI AVALYNĖS SEKTORIUJE IR NUOLAT JUDA, O TAI LEMIA DIDELĮ SPAUDIMĄ POKYČIAMS (STRATEGINIAI IR ORGANIZACINIAI). TRADICINIAME IR BRANDŽIAME SEKTORIUJE, KAIP ANTAI AVALYNĖS SEKTORIUJE, BENDROVĖ, SUSIDŪRUSI SU POKYČIŲ PROBLEMA, GALI SUSIDURTI SU SUNKUMAIS, SUSIJUSIAIS SU SUBJEKTYVIAIS VEIKSNIAIS, PAVYZDŽIUI, „PERSONAL-“ POŽIŪRIU Į BENDROVĖS ELGESĮ, DĖL KURIO RIBOTOS GALIMYBĖS KEISTIS, IR SU OBJEKTYVIAIS VEIKSNIAIS, PAVYZDŽIUI, GAMYBOS PROCESO SUSISKAIDYMU. BENDROVĖ TURĖTŲ PERORIENTUOTI IR PERPROGRAMUOTI, BE KITA KO, PASIRINKDAMA: (Lithuanian)
6 July 2022
0 references
APAVU RAŽOŠANAS NOZARE UN LIELĀKĀ DAĻA ITĀLIJAS EKONOMIKAS SISTĒMAS (5075 UZŅĒMUMI UN 77 746 PERSONAS, 2014. GADA DATI). ITĀLIJA UN PIRMAIS APAVU RAŽOTĀJS ES, DESMITAIS LIELĀKAIS APAVU RAŽOTĀJS PASAULĒ UN CETURTĀ LIELĀKĀ RAŽOTĀJVALSTS PASAULĒ, BET OTRS LIELĀKAIS APAVU RAŽOTĀJS PASAULĒ, BET OTRS LIELĀKAIS APAVU RAŽOTĀJS ES. TOSKĀNĀ IR VADOŠĀ LOMA AR 1,186 UZŅĒMUMIEM UN 15,499 ADDESTOP.LO SCENĀRIJU APAVU NOZARĒ UN NEPĀRTRAUKTĀ KUSTĪBĀ, UN TAS RADA SPĒCĪGU SPIEDIENU UZ PĀRMAIŅĀM (STRATĒĢISKAS UN ORGANIZATORISKAS). TRADICIONĀLAJĀ UN NOBRIEDUŠAJĀ NOZARĒ, PIEMĒRAM, APAVU NOZARĒ, UZŅĒMUMS, SASKAROTIES AR PĀRMAIŅU PROBLĒMU, VAR SASKARTIES AR GRŪTĪBĀM, KAS SAISTĪTAS AR SUBJEKTĪVIEM FAKTORIEM, PIEMĒRAM, “PERSONAL” VIEDOKLI PAR UZŅĒMUMA RĪCĪBU, KAS RADA IEROBEŽOTAS IESPĒJAS PĀRMAIŅĀM, UN OBJEKTĪVIEM FAKTORIEM, PIEMĒRAM, RAŽOŠANAS PROCESA SADRUMSTALOTĪBU. UZŅĒMUMAM BŪTU JĀPĀRORIENTĒ UN JĀPĀRPROGRAMMĒ, TOSTARP IZMANTOJOT IZVĒLI, KAS (Latvian)
6 July 2022
0 references
ОБУВНИЯТ СЕКТОР И ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ ИТАЛИАНСКАТА ИКОНОМИЧЕСКА РАМКА (5,075 ДРУЖЕСТВА И 77 746 ДУШИ, ДАННИ ЗА 2014 Г.). ИТАЛИЯ И ПЪРВИЯТ ПРОИЗВОДИТЕЛ НА ОБУВКИ В ЕС, ДЕСЕТИЯТ ПО ГОЛЕМИНА ПРОИЗВОДИТЕЛ НА ОБУВКИ В СВЕТА И ЧЕТВЪРТИЯТ ПО ГОЛЕМИНА ПРОИЗВОДИТЕЛ В СВЕТА, НО ВТОРИЯТ ПО ГОЛЕМИНА ПРОИЗВОДИТЕЛ НА ОБУВКИ В СВЕТА, НО ВТОРИЯТ ПО ГОЛЕМИНА ПРОИЗВОДИТЕЛ НА ОБУВКИ В ЕС. ТОСКАНА ИМА ВОДЕЩА РОЛЯ ПРИ 1.186 ДРУЖЕСТВА И 15.499 ADDESTOP.LO В ОБУВНИЯ СЕКТОР И В НЕПРЕКЪСНАТО ДВИЖЕНИЕ, КОЕТО ВОДИ ДО СИЛЕН НАТИСК ВЪРХУ ПРОМЯНАТА (СТРАТЕГИЧЕСКИ И ОРГАНИЗАЦИОНЕН). В ТРАДИЦИОНЕН И ЗРЯЛ СЕКТОР, КАКЪВТО Е ТОЗИ НА ОБУВКИТЕ, ДРУЖЕСТВОТО, ИЗПРАВЕНО ПРЕД ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО НА ПРОМЯНАТА, МОЖЕ ДА СРЕЩНЕ ТРУДНОСТИ, СВЪРЗАНИ СЪС СУБЕКТИВНИ ФАКТОРИ КАТО „PERSONAL“ ЗА ПОВЕДЕНИЕТО НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЕТО ВОДИ ДО ОГРАНИЧЕНА ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ПРОМЯНА, КАКТО И ОБЕКТИВНИ ФАКТОРИ, КАТО НАПРИМЕР РАЗПОКЪСАНОСТТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС. ДРУЖЕСТВОТО СЛЕДВА ДА ПРЕНАСОЧИ И ПРЕПРОГРАМИРА, ВКЛЮЧИТЕЛНО ЧРЕЗ ИЗБОР, КОЙТО (Bulgarian)
6 July 2022
0 references
A LÁBBELIÁGAZAT ÉS AZ OLASZ GAZDASÁGI KERET JELENTŐS RÉSZE (5 075 VÁLLALAT ÉS 77 746 FŐ, 2014. ÉVI ADATOK). OLASZORSZÁG ÉS AZ EU ELSŐ LÁBBELIGYÁRTÓJA, A VILÁG TIZEDIK LEGNAGYOBB CIPŐGYÁRTÓJA ÉS A VILÁG NEGYEDIK LEGNAGYOBB TERMELŐ ORSZÁGA, DE A VILÁG MÁSODIK LEGNAGYOBB CIPŐGYÁRTÓJA, DE AZ EU MÁSODIK LEGNAGYOBB LÁBBELIGYÁRTÓJA. TOSZKÁNA VEZETŐ SZEREPET TÖLT BE 1.186 VÁLLALATTAL ÉS 15,499 ADDESTOP.LO FORGATÓKÖNYVVEL A LÁBBELIÁGAZATBAN ÉS A FOLYAMATOS MOZGÁSBAN, AMI ERŐTELJES NYOMÁST GYAKOROL A VÁLTOZÁSRA (STRATÉGIAI ÉS SZERVEZETI). EGY OLYAN HAGYOMÁNYOS ÉS ÉRETT ÁGAZATBAN, MINT A LÁBBELIK ESETÉBEN, A VÁLLALAT A VÁLTOZÁS KIHÍVÁSÁVAL SZEMBESÜLVE NEHÉZSÉGEKBE ÜTKÖZHET OLYAN SZUBJEKTÍV TÉNYEZŐKKEL KAPCSOLATBAN, MINT PÉLDÁUL A VÁLLALAT MAGATARTÁSÁNAK „PERSONAL” ÁLLÁSPONTJA, AMELY A VÁLTOZÁS KORLÁTOZOTT RENDELKEZÉSRE ÁLLÁSÁT EREDMÉNYEZI, VALAMINT OLYAN OBJEKTÍV TÉNYEZŐKKEL, MINT A GYÁRTÁSI FOLYAMAT SZÉTTÖREDEZETTSÉGE. A VÁLLALATNAK ÚJRA KELL ÖSSZPONTOSÍTANIA ÉS ÁT KELL PROGRAMOZNIA, TÖBBEK KÖZÖTT OLYAN DÖNTÉSEK RÉVÉN, AMELYEK (Hungarian)
6 July 2022
0 references
EARNÁIL AN CHOISBHIRT AGUS CUID MHÓR DE CHREAT EACNAMAÍOCH NA HIODÁILE (5.075 CUIDEACHTA AGUS 77.746 DUINE, SONRAÍ 2014). AN IODÁIL AGUS AN CHÉAD TÁIRGEOIR COISBHIRT SAN AE, AN DEICHIÚ TÁIRGEOIR BRÓGA IS MÓ AR DOMHAN AGUS AN CEATHRÚ TÍR TÁIRGTHE IS MÓ AR DOMHAN, ACH AN DARA TÁIRGEOIR BRÓGA IS MÓ AR DOMHAN, ACH AN DARA TÁIRGEOIR COISBHIRT IS MÓ SAN AE. TÁ RÓL CEANNAIREACHTA AG TUSCANY LE 1.186 CUIDEACHTA AGUS CÁS 15.499 ADDESTOP.LO IN EARNÁIL AN CHOISBHIRT AGUS I NGLUAISEACHT LEANÚNACH AGUS BÍONN BRÚ LÁIDIR AR ATHRÚ MAR THORADH AIR SIN (STRAITÉISEACH AGUS EAGRAÍOCHTÚIL). IN EARNÁIL THRAIDISIÚNTA AGUS AIBÍ, AMHAIL AN EARNÁIL COISBHIRT, D’FHÉADFADH DEACRACHTAÍ A BHEITH AG AN GCUIDEACHTA, A THUGANN AGHAIDH AR DHÚSHLÁN AN ATHRAITHE, A BHAINEANN LE TOSCA SUIBIACHTÚLA, AMHAIL DEARCADH ‘PERSONAL-’ IOMPAR NA CUIDEACHTA, AS A N-EASCRAÍONN INFHAIGHTEACHT THEORANTA D’ATHRUITHE, AGUS TOSCA OIBIACHTÚLA, AMHAIL ILROINNT AN PHRÓISIS TÁIRGTHE. BA CHÓIR DON CHUIDEACHTA ATHDHÍRIÚ AGUS ATHCHLÁRÚ, LENA N-ÁIRÍTEAR TRÍ ROGHANNA A (Irish)
6 July 2022
0 references
SKOSEKTORN OCH EN STOR DEL AV DEN ITALIENSKA EKONOMISKA RAMEN (5 075 FÖRETAG OCH 77 746 PERSONER, UPPGIFTER FRÅN 2014). ITALIEN OCH DEN FÖRSTA SKOTILLVERKAREN I EU, DEN TIONDE STÖRSTA SKOTILLVERKAREN I VÄRLDEN OCH DET FJÄRDE STÖRSTA PRODUCENTLANDET I VÄRLDEN, MEN DEN NÄST STÖRSTA SKOTILLVERKAREN I VÄRLDEN, MEN DEN NÄST STÖRSTA SKOTILLVERKAREN I EU. TOSCANA HAR EN LEDANDE ROLL MED 1 86 FÖRETAG OCH 15.499 ADDESTOP.LO-SCENARIOT INOM SKOSEKTORN OCH I KONTINUERLIG RÖRELSE, VILKET LEDER TILL ETT STARKT TRYCK PÅ FÖRÄNDRINGAR (STRATEGISKT OCH ORGANISATORISKT). I EN TRADITIONELL OCH MOGEN SEKTOR, SÅSOM SKOSEKTORN, KAN FÖRETAGET, SOM STÅR INFÖR UTMANINGEN MED FÖRÄNDRING, STÖTA PÅ SVÅRIGHETER KOPPLADE TILL SUBJEKTIVA FAKTORER, SÅSOM ”PERSONAL-”-PERSPEKTIVET PÅ FÖRETAGETS BETEENDE, VILKET GER UPPHOV TILL BEGRÄNSAD MÖJLIGHET TILL FÖRÄNDRING, OCH OBJEKTIVA FAKTORER, SÅSOM FRAGMENTERINGEN AV PRODUKTIONSPROCESSEN. FÖRETAGET BÖR OMFOKUSERA OCH PROGRAMMERA OM, BLAND ANNAT GENOM VAL SOM (Swedish)
6 July 2022
0 references
JALATSISEKTOR JA SUUREM OSA ITAALIA MAJANDUSRAAMISTIKUST (5075 ETTEVÕTET JA 77 746 INIMEST, 2014. AASTA ANDMED). ITAALIA JA ESIMENE JALATSITOOTJA ELIS, SUURUSELT KÜMNES JALATSITOOTJA MAAILMAS JA SUURUSELT NELJAS TOOTJARIIK MAAILMAS, KUID SUURUSELT TEINE JALATSITE TOOTJA MAAILMAS, KUID SUURUSELT TEINE JALATSITOOTJA ELIS. TOSCANAL ON JALATSISEKTORIS JA PIDEVAS LIIKUMISES JUHTROLL 1.186 ETTEVÕTTE JA 15 499 ADDESTOP.LO STSENAARIUMIGA NING SEE AVALDAB TUGEVAT SURVET MUUTUSTELE (STRATEEGILINE JA ORGANISATSIOONILINE). TRADITSIOONILISES JA KÜPSES SEKTORIS, NÄITEKS JALATSISEKTORIS, VÕIB ÄRIÜHINGUL TEKKIDA PROBLEEME, MIS ON SEOTUD SUBJEKTIIVSETE TEGURITEGA, NAGU „PERSONAL-“ SEISUKOHT ÄRIÜHINGU KÄITUMISE KOHTA, MIS PÕHJUSTAB MUUTUSTE PIIRATUD KÄTTESAADAVUST, JA OBJEKTIIVSED TEGURID, NAGU TOOTMISPROTSESSI KILLUSTATUS. ETTEVÕTE PEAKS ÜMBER KESKENDUMA JA ÜMBER PROGRAMMEERIMA, SEALHULGAS VALIKUID, MIS (Estonian)
6 July 2022
0 references
FIRENZE
0 references
LIVORNO
0 references
Identifiers
D51B18000720009
0 references