No label defined (Q2693807)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693807 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2693807 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 May 2020
0 references
P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM SPÓŁKA CYWILNA
0 references
50°54'57.6"N, 22°51'39.6"E
0 references
W ramach realizacji projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy i opracowana strategia wzornicza przez wybraną w wyniku przetargu firmę NeedStudio. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ponadto Wykonawca będzie wspomagać się pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź i inni. W ramach AUDYTU przez wybraną firmę zostaną przeprowadzone analizy w zakresie: oferty produktowej; modelu biznesowego; technologii, struktury organizacyjnej; procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Czas trwania audytu: ok.63 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii: ok.41 dni. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0018/19
0 references