No label defined (Q2693672)
Jump to navigation
Jump to search
Project 0.28031318552169515 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project 0.28031318552169515 in Poland |
Statements
425,000.0 zloty
0 references
500,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
ZAKŁAD OBSŁUGI LEŚNICTWA HANNA SKRODZKA-BAŁATA, PIOTR BAŁATA SPÓŁKA JAWNA
0 references
50°35'1.3"N, 21°42'41.8"E
0 references
Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 21 dni (13.08.- 02.09.2019). Specjaliści z firmy doradczej przeprowadzili szereg analiz niezbędnych do stworzenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji działalności. W ramach modelu firma doradcza opracowała analizy z zakresu konkurencyjności oferty Wnioskodawcy, przeanalizowała i porównała istniejącą na rynku konkurencję, dokonała analizy SWOT, TOWS oraz PEST. Firma doradcza bazowała na materiałach i informacjach już dostępnych, zatem główną metodą badawczą był "desk research". Opierała się również na opracowaniach branżowych dotyczących niemieckiego, jak i austriackiego rynku w zakresie czynników kulturowych, geograficznych, prawnych oraz możliwości i barier wejścia na te rynki ze specjalistyczną odzieżą leśną i myśliwską. Firma doradcza dokonując analiz i badań bazowała na wypracowanej wewnątrz firmy metodologii pracy z klientem w zakresie internacjonalizacji. W ramach projektu doradczego Wnioskodawca wybrał następujące rynki docelowe: Niemcy i Austria, gdzie zamierza wprowadzić kolekcje specjalistycznej odzieży: kolekcja myśliwska i taktyczna Tagart oraz leśna Forest Professional. Zarówno wybór rynków, jak i produktów został określony po dokonaniu analiz konkurencyjności wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. W ramach projektu wyodrębniono zadania przygotowujące nowy model biznesowy do wdrożenia: 1. Usługa doradcza związana z przygotowaniem kanału dystrybucji w formacie B2C oraz badanie i analiza technologiczna procesów biznesowych 2. Zakup narzędzia automatyzującego wewnętrzne - biznesowe procesy integrujące 3. Wytworzenie materiałów reklamowych 4. Zakup projektora do prezentacji multimedialnej na targach. 5. Udział w 2 edycjach Targów IWA OutdoorClassics w 2020 oraz 2021 (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0042/19
0 references