No label defined (Q2659804)
Jump to navigation
Jump to search
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
3,627,500.0 Swedish krona
0 references
6,187,507.0 Swedish krona
0 references
0.59 percent
0 references
6 March 2015
0 references
5 March 2018
0 references
Nifa - branschfören för värmländska matföretag E
0 references
59°22'42.06"N, 13°30'14.08"E
0 references
65224
0 references
Övergripandemål - Öka lönsamheten och innovationsgraden i livsmedelsbranschen i Värmland genom affärsutveckling hos företagen, bättre samverkan och tydligare profilering av Värmland som en kulinarisk region. Nifa som plattform skapar bättre samverkan mellan olika intressenter i Värmland och nationellt. Detta ska leda till bättre profilering av Värmland som en kulinarisk region i Sverige. Omvärldsbevakning och kunskapshöjande aktiviteter ökar konkurrenskraften och utvecklingen hos företagen i branschen vilket möjliggör ökad lönsamhet, hållbar utveckling och fler innovationer. Projektmål - Ökad lönsamhet för matföretagen i Värmland genom företags- och branschutveckling, utveckling av Nifa som samarbetsplattform och omvärldsbevakning. Delmål: - Företags- och branschutveckling - 3 innovationer, 25 nya produkter, 85 deltagare i kompetenshöjande aktiviteter, 30 deltagande företag och 15 nya arbetstillfällen. - Nifa & innovationssystemet - 15 deltagande organisationer och 20 deltagande företag. - Omvärld - 1 utredning, 65 deltagare i kompetenshöjande aktiviteter och 10 deltagande företag. Arbetssätt: Verksamheten stäms löpande av med styrgruppens ordförande. Styrgruppen har möte en gång i kvartalet. Tre referensgrupper, ansvarar för ett delområde/delmål var, träffas en gång i kvartalet. I referensgrupperna ska företag, intressenter och medfinansiärer ingå för att få en bra förankring och informationsspridning av projektets arbete. Styrgrupp och referensgrupper kallas till ett gemensamt möte en gång per år för avstämning av projektets status. Det kommer att vara en jämn könsfördelning i grupperna. Intressenterna involveras i projektet bl a genom deltagande i referensgrupper men även i projektets aktiviteter. Projektets aktiviteter följs upp löpande bland deltagarna genom enkäter. Budget och mål stäms av vid varje styrgruppsmöte. Projektet stäms även löpande av vid Nifas styrelsemöte. FInansiärerna får lägesrapporter för att kunna följa projektet. Ett nyhetsbrev distribueras för att säkerställa projektets resultat och för att öka intresset för Matregionen Värmland. På hemsidan kommer nyheter och erbjudande om aktiviteter att finnas. Projektet kommer att medverka vid andra aktörers arrangemang och i olika sammanhang för att synliggöra aktiviteter och projektresultat. Aktiviteter: Företags- och branschutveckling: Strategisk utveckling & ledarskap, marknadsutveckling, innovation samt offentlig mat. Nifa & innovationssystemet: Mötesplatser & nätverk samt Branschdag Omvärld: Omvärlds- och trendspaning samt profilering/utredning "Värmland kulinarisk region" Regionala näringslivets medverkan: Projektet har arbetats fram bland annat genom workwshops bland företagen/styrelsen i Nifa och genom kartläggning av de enskilda företagens behov och kopplar mot såväl regionala som nationella strategier. Företag deltar aktivt i såväl styr- som referensgrupper samt deltagande i projektets aktiviteter. Förväntat resultat och nytta: Nifa har har en stärkt och förtydligad roll i det regionala ledarskapet som nav/klusterinitiativ i Värmland. Branschen ser positiva effekter av att delta och organisera sig i en gemensam plattform. Matens betydelse har stärkt Värmland som ett besöksmål. Bättre samverkan mellan företag i matbranschen samt andra branscher t ex besöksnäringen. Det finns en ökad förstålelse från innvationssystemet för branschens behov. Nifa samverkar med nationella aktörer inom branschen. Förväntade effekter på lång sikt: Nifa är en etablerad aktör regionalt för branschen, inom innovationssystemet och även bland andra aktörer. Är också etablerad som den värmländska branschföreningen för livsmedel. Företagen samvekar bättre, gör fler affärer och exporterar mer varor regionalt och nationellt. Det finns en ökad förståelse för branschen och en positiv inverkan på innovationssystemet att möta matbranscens behov t ex genom nya innovationsmiljöer och processer. Rådgivningssystemet har en ökad kunskap och ett anpassat erbjudande för branschen. (Swedish)
0 references
Identifiers
20200094
0 references