No label defined (Q2659774)
Jump to navigation
Jump to search
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
4,975,000.0 Swedish krona
0 references
9,950,000.0 Swedish krona
0 references
0.5 percent
0 references
1 March 2015
0 references
31 May 2018
0 references
Visit Värmland Ekonomisk Fören
0 references
65224
0 references
Projektets övergripande mål - Öka omsättningen och sysselsättningen med mer än den svenska tillväxten i besöksnäringen och öka graden av internationalisering i den värmländska besöksnäringen. Projektmål - Stärka besöksnäringen i Värmland, stimulera till ökad konkurrenskraft, ökad tillväxt bland företag samt skapa en regional plattform kring samordning och samverkan. Projektet omfattar tre delområden. 1. Digitalisering - skapa en digital, innovativ miljö för besöksnäringen för att stärka profileringen och bidra till ökat kunskapsutbyte och samverkan. 2. Samordning - skapa en systematisk samordning av marknadsaktiviteter samt en tydlig samordning av utvecklingsprojekt och insatser för besöksnäringen. 3. Kompetensutveckling - höja kompetensnivån i besöksnäringen beträffande webbaserad marknadsutveckling och bygga upp en kunskapsbank kring hållbar besöksnäring. Arbetssätt: Gemensamma aktiviteter kring de tre delområdena inom två huvudsakliga teman - marknadsutveckling och destinationsutveckling. Utveckling av nya tekniska lösningar för både interna och externa användare. Detta sker i system som är gemensamma för alla kommuner och Visit Värmland. Samordning av marknadsaktiviteter och tillhörande material. Inventering av insatser ska genomföras och intressenter bjuds in för samordning av insatserna. Intressenter är kommuner, företag, organisationer och andra utvecklingsprojekt. Test av projektstyrningsmodell för intern avstämning och uppföljning samt rapportering till styr- och referensgrupp. En kommunikationsplan tas fram för uppföljning och kommunikation om nådda resultat. Projektets resultat ska utvärderas av extern part. Aktiviteter: Utveckling av befintlig plattform för att föbättra den gemensam profileringen via webbsidor och sociala medier. Skapa en plattform för affärspartners för att stärka konkurrenskraften bland företag och destinationer och för att öka synligheten på den inhemska och internationella marknaden. Skapa en plattform för projekt och samarbetspartners för att underlätta för företag, föreningar och organisationer att hitta information, utbyta idéer och samverka. Resurser, produktion av marknadsföringsmaterial, översättning m m samordnas och skapar förutsättningar för en enhetlig profil. Materialet ska användas i kommunikation med besökare, researrangörer, media, övriga samarbetspartners samt för övrigt näringsliv och aktörer för profilering av regionen. Ett utvecklingscentrum skapas för besöksnäringen där koordinering av satsningar på besöksnäringen kan ske. En strategisk satsning på att förlänga säsongerna för fler målgrupper. Inventering av behov av kompetensutveckling och genomförande av kompetenshöjande aktiviteteter, framför allt kopplade till webbaserad marknadskommunikation. Stärka värdskapet inom besöksnäringen och höja kvalitén på upplevelser för besökare genom systematisk utveckling av värdskap. Bygga upp en kunskapsbank kring hållbar besöksnäring genom att satsa på kunskapsutveckling som gemensamma metoder för statistik och analys, mätning och utvädering etc. Regionala näringslivets medverkan: Förankring av projektet har skett under medlems- och styrelsemöten samt under workshops i genomförd förstudie. En reviderad strategi med sikte på hållbar besöksnäring i Värmland har tagits fram. Det regionala näringslivet har varit delaktiga i framtagande av projektets aktiviteter och kommer även att delta i dessa. Förväntat resultat och nytta: En hållbar besöksnäring där omsättningen och sysselsättningen i den värmländska besöksnäringen ökar med mer än tillväxten i den svenska besöksnäringen. Konkurrenskraften och internationell försäljning har ökat bland besöksnäringsföretag och destinationer. Förväntade effekter på lång sikt: Digitala lösningar ägs och koordineras av Visit Värmland i nära samarbete med föreningens medlemmar. Det finns en tydlig truktur för samordning av aktiviteter material och ytterligare utvecklingsarbete. Företagens konkurrenskraft har stärkts ytterligare. (Swedish)
0 references
Identifiers
20200045
0 references