No label defined (Q2659978)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 19:58, 29 April 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
No description defined
Language Label Description Also known as
English
No label defined
No description defined

    Statements

    0 references
    4,000,001.0 Swedish krona
    0 references
    396,000.09900000005 Euro
    28 April 2021
    0 references
    8,000,001.0 Swedish krona
    0 references
    792,000.099 Euro
    28 April 2021
    0 references
    0.5 percent
    0 references
    1 January 2016
    0 references
    30 April 2019
    0 references
    Destination Järvsö AB
    0 references
    82040
    0 references
    Mellan 2010 och 2012 genomfördes ett destinationsutvecklingsprojekt om hur företagen och destionationsområdet ska få fler säljbara produkter på nationella och internationella marknader. Effektmålet med modellen var att Destination Järvsö ska vara Sveriges första hållbarhetscertifierade destination. Modellen går ut på att utgå från de råvaror som finns inom destinationen, och se på dem utifrån ett filter av hållbarhet, kvalité och tillgänglighet. Varje filter består av ett antal aktiviteter i form av bland annat kompetenshöjande insatser, nätverkande, identifiering, kvalificering och tillgänglighet. Antingen direkt mot de enskilda aktörerna eller för hela destinationsområdet. Då denna modell är teoretiskt framtagen och inte beprövad praktiskt, krävs det ett väl genomfört arbete när den testas för första gången för att hitta modellens styrkor och brister. Det innebär att kommande destinationer som vill arbeta enligt den här modellen får en effektiv process för att nå ut på nationell och internationella marknader på ett hållbart sätt. I projektet vill Destination Järvsö ha rollen och utrymmet att driva sådana utvecklingsfrågor som är för stora för en enskild aktör att driva själv men som gynnar alla eller åtminstone många besöksföretag. Under projektet kommer en samverkan och samarbeten att ske med de regionala projekt som pågår. För att kunna utbyta kompetenser, erfarenheter och kunskaper sinsemellan. Projektets syfte är att testa den Järvsömodell, som tagits fram i tidigare projekt, och genomföra den praktiskt så att destinationen får fler hållbara produkter på nationella och internationella marknader. Destination Järvsö utgör ett positivt undantag i regionen med många små företag i stark samverkan. Förmågan att hålla samman och dra åt samma håll är en viktig framgångsfaktor, men man kan inte stå stilla utan måste ta nästa steg i utvecklingstrappan. Den modell som används i Järvsö bör därför utvecklas och framgångsfaktorerna bör beskrivas tydligare och spridas till andra destinationer både i och utanför länet. Ett förväntat resultat med projektet är att en genomgång av modellen har gjorts och justeringar har genomförts. Företag och organisationer har ökat sin kunskap och kompetens rörande hållbar utveckling och vad som krävs för att erbjuda hållbara produkter till nationella och internationella kunder. Effektmål framåt är att antalet kvinnor i ledande positioner ökar, så att fler möjligheter öppnar sig för kvinnor att göra karriär utan att behöva flytta härifrån. I serviceledet får gärna andelen män öka. Vi vill också hitta vägar att integrera nyanlända i företagen, för att tillföra nya perspektiv och influenser liksom språkkunskaper och kulturell kompetens, så att destinationen fortsätter att vara en levande bygd där invånare och företag utvecklas i samförstånd och gemenskap. Efter projektet är förhoppningen att investeringsviljan hos företagen fortsätter att vara hög. Förhoppningen är att destinationen lockar till sig ett privat tillväxtkapital så att destinationens mål på 5000 bäddar inom tio år blir möjlig. Aktiviteterna i projektet kommer att omfatta: * Coachning i företagsutveckling och värdskap på tre nivåer beroende på de deltagande företagens mognad. Rådgivningen grupperas i olika nivåer * Produktutveckling av ¿det som ingen äger¿ m.m. Utveckling av modeller för att bygga upp hållbara relationer, affärer och företagskluster kring gemensamma naturtillgångar t ex genom leder, kartor, fiskekort. * Produktutveckling genom hållbarhetssäkring och stöd till design och planering av nya och utvecklade attraktioner, i samverkan med respektive idébärare. * Implementering av varumärket genom arbete med att harmoniera det intryck som enskilda företag ger med det som orten och samhället ger. * Strategisk planering, som sker genom återkommande strategiträffar där medfinansierande företagare deltar. * Studieresor arrangeras för benchmarking med likartade destinationer. (Swedish)
    0 references

    Identifiers

    20200543
    0 references