No label defined (Q108511)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:22, 14 January 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    108,750.0 zloty
    0 references
    26,100.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    178,965.0 zloty
    0 references
    42,951.6 Euro
    13 January 2020
    0 references
    75.0 percent
    0 references
    2 October 2017
    0 references
    30 April 2018
    0 references
    ANCZAR CEZARY OWCZAREK
    0 references
    Projekt ma na celu wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności firmy poprzez zakup usługi doradczej mającej na celu opracowanie profesjonalnej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Firma AnCzar zajmuje się elektroinstalatorstwem i zarządzaniem projektami technicznymi w myśl filozofii projektowej KAYZEN. Głównym przedmiotem współpracy z klientami są działania w kierunku eliminacji strat energii, wykazywanie słabych punktów procesów technologicznych i przewidywanie (optymalizacja) zapotrzebowania na media (woda, gaz, energia) niezbędne w procesach produkcyjnych. Uzasadnieniem potrzeby realizacji projektu jest bardzo dynamiczny rozwój usług związanych z szeroko rozumianą efektywnością surowcową. Ta dynamika znajduje odzwierciedlenie w regulacjach prawnych, które w konsekwencji narzucają coraz to nowe standardy i schematy postępowania. Ponadto rosną także wymagania klientów, którzy poszukują coraz bardziej zaawansowanych metod optymalizacji surowców wykorzystywanych w procesach produkcyjnych. W następstwie tego pojawia się konieczność uplastycznienia modelu biznesowego, który pozwoli na dalszy rozwój firmy w odniesieniu do w/w czynników. Z uwagi, że procesy produkcyjne stanowią podstawę nowoczesnych systemów wytwarzania, sprostanie coraz to wyższym wymaganiom jakościowym oraz minimalizacja kosztów wytwarzania definiuje kierunek rozwoju firmy. Kluczowym aspektem działalności firmy są przede wszystkim kompetencje i wiedza, a w ślad za tym nowoczesne i innowacyjne technologie, których stosowanie determinuje atrakcyjność docelowej oferty. W związku z tym, zakup usługi doradczej objęty niniejszym wnioskiem ma na celu pomoc w prawidłowej organizacji firmy z uwzględnieniem docelowego modelu zarządzania, w tym także działania mające wspomóc rozszerzenie działalności firmy o nowy wachlarz usług oferowany dotychczas jedynie przez duże korporacje dysponujące potężnymi zasobami. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPMA.03.01.02-14-8648/17
    0 references