Implementation of the business strategy of STYLER Sp. J. (Q111802)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:24, 24 February 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Implementation of the business strategy of STYLER Sp. J.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    171,006.0 zloty
    0 references
    41,041.439999999995 Euro
    13 January 2020
    0 references
    380,617.96 zloty
    0 references
    91,348.3104 Euro
    13 January 2020
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    1 April 2017
    0 references
    28 February 2019
    0 references
    STYLER GRZEGORZ LITEWKA, SZYMON ROMANIEWSKI SPÓŁKA JAWNA
    0 references
    Projekt polega wdrożeniu strategii działalności mnrd., która ma na celu zwiększenie eksportu do Niemiec oraz rozpoczęcie eksportu do Szwajcarii nowy rynek.Wnioskodawca zaplanował uczestnictwo w 2 imprezach targowych ukierunkowanych na rynki Niemiec i Szwajcarii Ambiente Frankurt 2018 i 2019.Zaplanowane w projekcie działania odpowiadają na zdefiniowany problem, którym jest niewystarczające wsparcie promocyjne pod kątem możliwości wprowadzenia produktów Wnioskodawcy do Szwajcarii oraz zwiększenia eksportu do Niemiec. Projekt przyczynia się do realizacji celu szczegółowo wskazanego w SZOOP RPO WM na lata 20142020, którym jest zwiększona aktywność międzynarodowa małopolskich MŚP.Potrzeba realizacji projektu wynika z faktu, iż Wnioskodawca jak dotąd nie eksportował swoich produktów do Szwajcarii i nie prowadził bezpośredniej promocji produktów w odniesieniu do tego rynku. Ponadto zauważa niewystarczające wsparcie promocyjne dla działań związanych ze sprzedażą produktów Wnioskodawcy do Niemiec.Przyjęte w projekcie rozwiązania są zgodne z najlepszą praktyką w branży. Projekt przedstawia optymalną relację nakładów do planowanych do uzyskania efektów. Sytuacja ekonomiczna Wnioskodawcy jest bardzo dobra. Wnioskodawca posiada niezbędne środki finansowe, zasoby i możliwości na zrealizowanie projektu.Planując strategię eksportową Firma zidentyfikowała bariery rozwoju, których wyeliminowanie możliwe jest dzięki realizacji projektu.Realizacja projektu skutkuje wprowadzeniem zm. organizacyjnoproces. optymalizacja procesu produkcyjnego i zarządzania działem produkcji.Wnioskodawca szczegółowo przedstawił: analizę i wskazanie rynków docel. pod kątem produktów, których dotyczy projekt analiza słabych i mocnych stron, w tym analizę konkurencji gł. konkurentów oraz ich ofertę, a także analizę ich słabych i mocnych stron. Wnioskodawca wskazał atuty, stwarzające przewagę konkurencyjną.Projekt Wnioskodawcy ma neutralny wpływ na realizację wskaz. zasad UE. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPMP.03.03.02-12-0579/17
    0 references