Management Support System (SMP) (Q11332)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:02, 27 December 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Change because item Q199089 was merged with Q4864)
Jump to navigation Jump to search
Project Q11332 in Czech Republic
Language Label Description Also known as
English
Management Support System (SMP)
Project Q11332 in Czech Republic

    Statements

    0 references
    6,134,770.0 Czech koruna
    0 references
    245,390.80 Euro
    10 January 2020
    0 references
    8,900,000.0 Czech koruna
    0 references
    356,000.0 Euro
    10 January 2020
    0 references
    68.93 percent
    0 references
    1 January 2018
    0 references
    31 December 2019
    0 references
    SEFIMA s.r.o.
    0 references
    0 references

    50°47'20.36"N, 15°4'19.78"E
    0 references
    46014
    0 references
    Cílem projektu je vytvoření nové generace systému pro podporu manažerského řízení a rozhodování (SMP), který bude zvyšovat efektivitu řídicích procesů podniku a zároveň bude mít pokročilé funkční vlastnosti, vizuálně atraktivní komunikační rozhraní a snadné uživatelské nastavení tabulkových i grafických výstupů zákazníkem. Důraz bude kladen především na zvýšení parametrů z pohledu rychlosti odezvy, nových funkcí charakteru modelování i predikce a současně bude mít přívětivé uživatelské ovládání. a. (Czech)
    0 references
    The aim of the project is to create a new generation of management and decision-making support system (SMP), which will increase the efficiency of the company’s control processes and will also have advanced functional features, visually attractive communication interface and easy user setting of table and graphic outputs by the customer. Emphasis will be placed on increasing parameters from the point of view of response speed, new functions of modelling character and prediction and at the same time will have friendly user control. a. (English)
    22 October 2020
    0 references

    Identifiers

    CZ.01.1.02/0.0/0.0/16_084/0010369
    0 references