Develop and implement a business strategy for internationalisation, indicating a change in the business model KEWA P.P.H. (Q108652)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Develop and implement a business strategy for internationalisation, indicating a change in the business model KEWA P.P.H. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
198,042.96 zloty
0 references
419,341.17 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
14 September 2016
0 references
29 June 2018
0 references
SŁAWOMIR WASILEWSKI KEWA PPH
0 references
52°10'19.2"N, 20°48'4.0"E
0 references
Projekt Wnioskodawcy polega na organizacji i udziale w imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy w Hong Kongu, USA, LITWIE, udziału w branżowej misji gospodarczej na Litwie, zakupie baz danych na Hong Kong. Poprzez realizację działań zaplanowanych w Projekcie Wnioskodawca będzie promował swoje produkty, przedsiębiorstwo, Mazowsze, Polskę. Promocja będzie realizowana na stoiskach targowych, bezpośrednich spotkaniach w trakcie udziału w misji gospodarczej. Wnioskodawca przygotuje również materiały promocyjne drukowane i cyfrowe, które będzie prezentował i dystrybuował podczas udziału w targach i w związku z udziałem w misji gospodarczej. W ramach projektu zostanie również przygotowana strategia biznesowa w zakresie wzrostu internacjonalizacji poprzez wdrożenie nowego modelu biznesowego. Strategia ta odnosić się będzie do działalności przedsiębiorstwa, zawarte analizy, założenia i rekomendacje będą miały charakter indywidualny. Zostanie ona zakupiona od wyspecjalizowanej firmy doradczej. Celem projektu będzie zwiększenie poziomu handlu zagranicznego, zwiększenie rozpoznawalności marki i produktów na rynkach zagranicznych. Projekt wpłynie przede wszystkim na wzrost konkurencyjności firmy na dotychczasowych rynkach docelowych poprzez rozszerzenie asortymentu o nowe produkty dla nowej grupy klientów. Grupę docelową stanowią wyższa klasa średnia o dużych dochodach - osoby stosunkowo starsze, zamożne, kupujące biżuterię głównie dla przyjemności kogoś innego; sektor VIP, mający duże dochody i wymagania jakościowe; salony z biżuterią luksusową. Przyjęty zakres działań jest zasadny, wynika ze zidentyfikowanych potrzeb i realny jest do wdrożenia. Firma posiada stabilną sytuację finansową, bardzo dobre zasoby organizacyjne, kadrowe, oraz doświadczenie tak wiec realizacja nie stworzy żadnych problemów. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.02.02-14-6276/16
0 references