No label defined (Q95246)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
297,041.34 zloty
0 references
866,555.89 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
12 October 2016
0 references
30 September 2017
0 references
BIMART SPÓŁKA CYWILNA MARIUSZ MULAWA, ARTUR MULAWA, PIOTR SOKOŁOWSKI
0 references
Cel projektu: Uruchomienie procesu automatycznego wycinania pudełek lub innych form z tektury, kartonu lub papieru poprzez zakup automatu sztancującego z sekcją hot stampingu. Hot-stamping zwany również termodrukiem, hot-printem to technika druku z użyciem folii hot-stampingowej i matryc wypukłych wykonanych z materiału przewodzącego ciepło. Hot-stampingu używa się do uszlachetniania druku, ozdabiania przedmiotów, znakowania, zabezpieczenie druku (zwłaszcza folie holograficzne). Rezultatem projektu będzie zakup maszyny w nowoczesnej technologii, udoskonalającej w znaczący sposób proces produkcyjny w firmie oraz zatrudnienie 1 osoby – operatora (zwiększenie możliwości produkcyjnej wiąże się z pracą zmianową). Potrzeba inwestycji wynika z opisu wymogów i oczekiwań rynku: czyli m.in. zwiększenie wydajności, skrócenie czasu realizacji, podniesienie jakości, możliwość wykonywania zleceń wysokonakładowych, ograniczenie kosztów wynikające z połączenia kilku operacji w jednym ciągu technologicznym (w tym również ograniczenie odpadów materiału), zwiększenie kręgu potencjalnych klientów (wejście na rynki zagraniczne). Oczekiwane efekty: 1. Wzrost przychodów firmy z tyt. produkcji pudełek i opakowań 2. Skrócenie procesu realizacji zlecenia do 7-10 dni (zamiast 21 dni) 3. Zmniejszenie ilości odpadów - oszczędność materiału: mniej odpadów przy ustawianiu maszyny (do 3%) , mniej wadliwych arkuszy w nakładzie dzięki systemom kontroli (do 20 %), oraz wzrostu mocy produkcyjnych (co najmniej o 10% rocznie) – raport z wdrożenia innowacji oraz monitorowanie wskaźników 4. Oszczędności pracy 2 osób i przerzucenie ich na początek lub koniec procesu (zgodnie z analizą opcji) 5. Wzrost konkurencyjności firmy na rynku krajowym i zagranicznym poprzez wprowadzenie innowacji procesowej. Projekt realizowany będzie od 01.09-31.12.2016. W wyniku realizacji projektu powstanie jedno nowe miejsce pracy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.02-02-0080/16
0 references