No label defined (Q93749)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,086,017.13 zloty
0 references
1,151,784.0 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 December 2015
0 references
30 April 2018
0 references
KRAJOWA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ IM. PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ LECHA KACZYŃSKIEGO
0 references
Program "Argonauci..." polega na umożliwieniu pracownikom administracji publicznej poznania najlepszych praktyk zarządczych i ich przeniesienie do własnej instytucji w takim zakresie w jakim odpowiadają konkretnym i wcześniej zidentyfikowanym potrzebom, problemom i wyzwaniom. Dzięki udziałowi w Programie nastąpi nie tylko zwiększenie efektywności i innowacyjności realizowanych polityk publicznych, ale też istotne wzmocnienie umiejętności i kompetencji bezpośrednich uczestników Programu. Ich aktywność w projekcie będzie obejmowała udział w grupowych spotkaniach przygotowujących do odbycia efektywnej wizyty (wraz z indywidualnymi konsultacjami) oraz indywidualne uczestnictwo w wizytach studyjnych w instytucjach publicznych w krajach Unii Europejskiej, z którymi polskie urzędy administracji publicznej realizują współpracę w danej dziedzinie. Mobilności w Programie Argonauci mogą być realizowane w różnych dziedzinach m.in. ekonomia, finanse, polityka fiskalna i rozwój przedsiębiorstw, kultura, nauka, edukacja, młodzież i badania, nowe technologie i cyfryzacja, rolnictwo, rybołówstwo i leśnictwo, rozwój regionalny, sądownictwo, obronność i policja, sprawy społeczne i zdrowie, środowisko naturalne, planowanie przestrzenne i energia, współpraca urzędu z przedsiębiorstwami i organizacjami pozarządowymi, zarządzanie instytucją publiczną czy zatrudnienie i rynek pracy. Mobilność może polegać na spotkaniach z przedstawicielami instytucji przyjmującej oraz z partnerami tej instytucji, działaniach typu „job shadowing”, udziale w dyskusjach, prezentacjach, wizytacjach, aktywności audytowej itp. Do głównych form aktywności uczestnika powinny należeć kontakty bilateralne dedykowane konkretnie danej tematyce i określonym celom/potrzebom/wyzwaniom, a nie ogólne rozważania w danej dziedzinie. Ma to większą szansę spowodować, że dobre praktyki zostaną rzeczywiście implementowane w macierzystej jednostce urzędnika uczestniczącego w wizycie. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.04.02.00-00-0004/15
0 references