Purchase of consultancy services by Joanna Gooszewska-Lucedarska, Tomasz Dorosz’s business opportunity for the development and expansion of PLTD (Q108514)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Purchase of consultancy services by Joanna Gooszewska-Lucedarska, Tomasz Dorosz’s business opportunity for the development and expansion of PLTD |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
109,728.5 zloty
0 references
182,655.0 zloty
0 references
74.9 percent
0 references
2 October 2017
0 references
30 April 2018
0 references
PLTD SPÓŁKA CYWILNA JOANNA GOŁASZEWSKA - LUCEDARSKA,TOMASZ DOROSZ
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup usługi doradczej w celu poprawy konkurencyjności spółki na rynku. Uzasadnieniem potrzeby realizacji projektu jest jest pomoc w wejściu na wyższy poziom dojrzałości biznesowej i dalszy wzrost konkurencyjności i znaczenia firmy PLTD na rynku. Efektem współpracy będzie opracowanie dokumentacji o charakterze strategicznym, zawierającym praktyczne wskazówki rozwiązania zdefiniowanych problemów, oraz wskazanie metod wdrożenia opracowanej strategii do działalności operacyjnej firmy. Przystąpienie do konkursu bon na doradztwo ma za cel możliwość wskazania dalszych kierunków rozwoju firmy. Uzasadnieniem potrzeby realizacji niniejszego projektu jest konieczność "dostosowania" świadczonych usług do coraz bardziej wymagającego rynku odbiorców i rozszerzenie działalności o rynek klientów wirtualnych, w sposób odzwierciedlający procesy zachodzące w firmie. Wnioskodawca chce posiąść wiedzę nt. możliwości opracowania programu lojalnościowego, oraz zmodyfikować aktualny model zarządzania względem struktury organizacyjnej. Wszystkie działania przewidziane w ramach realizacji niniejszego projektu stanowią katalog usług o charakterze prorozwojowym, co wpisuje się w kategorię interwencji określoną w ramach III osi priorytetowej RPO WM. Wnioskodawca jest młodą firmą i dopiero uczy się zależności biznesowych, napotykając przy tym wiele barier. Niewątpliwie jedną z tych barier jest niedostatek kapitału na profesjonalne usługi doradcze, dzięki którym firma może wyjść z ram małego przedsiębiorcy do przedsiębiorcy mającego duże znaczenie na rynku i potencjał do zwiększania swojej przewagi względem silnie rozproszonej konkurencji. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8657/17
0 references