No label defined (Q88031)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 12:07, 14 January 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    84,575.0 zloty
    0 references
    20,298.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    122,385.0 zloty
    0 references
    29,372.399999999998 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 April 2018
    0 references
    31 July 2018
    0 references
    STARE DREWNO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to następujące analizy: 1. Analiza w zakresie oferty produktowej. 2. Analiza w zakresie modelu biznesowego. 3. Analiza w zakresie technologii. 4. Analiza w zakresie struktury organizacyjnej. 5. Analiza w zakresie procesów komunikacji. 6. Analiza w zakresie strategii marketingowej. 7. Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych. 8. Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem. 9. Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1. Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej. 2. Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający, co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych. 3. Określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta. 4. Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie. 5. Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie. 6. Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH. Całość zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Krzysztof Kurkowski, Katarzyna Krygier. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0043/17
    0 references