Increase in the competitiveness of the company El-BUD through design (Q88153)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase in the competitiveness of the company El-BUD through design |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
75,650.0 zloty
0 references
109,470.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2019
0 references
30 November 2019
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWLANE EL-BUD CZESŁAW STASICKI
0 references
Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego (zakończonego opracowaniem strategii wzorniczej), polegającego na eksperckiej analizie Przedsiębiorstwa Budowlanego EL-BUD Czesław Stasicki, pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Wnioskodawca przeprowadził postępowanie w trybie zasady konkurenc., w wyniku którego wyłonił firmę wykonawczą audytu i strategii wzorniczej, tj. Idealia sp. z o.o. Zgodnie z ofertą, analizę przeprowadzi 7 ekspertów, z dużym doświadczeniem w zakresie wzornictwa, technologii, strategii biznesowych i organizacji. W ramach audytu zaplanowano wykonanie następujących działań: • analiza wzornicza firmy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych; • analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem; • analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem audytu będzie opracowanie końcowego raportu - strategii wzorniczej, zawierającej co najmniej: • ogólną charakter. zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organiz., procesów komunikacji z klientem, działań marketin.; • ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakter. klientów i opis głównych konkurentów; • opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technolog. o dużym potencjale wpływu na rynek; • ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; • zdefiniowanie problemów wzorniczych (w zakresie produktu, jak i innych procesów biznesowych); • możliwości rozwiązania problemów wzorniczych; • rekomendacje dalszych szczegółowych działań. Realizacja audytu i strategii wzorniczej zostanie przeprowadzona zgodnie z metodologią i obejmowała będzie okres 5 miesięcy. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0047/18
0 references