The purchase of innovative services by Awiux Polska Sp. z o.o. Sp.k. to improve the production technology to optimise the use of raw materials and resources and to improve customer service quality. (Q81579)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 07:30, 18 February 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The purchase of innovative services by Awiux Polska Sp. z o.o. Sp.k. to improve the production technology to optimise the use of raw materials and resources and to improve customer service quality.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    126,140.0 zloty
    0 references
    30,273.6 Euro
    13 January 2020
    0 references
    221,646.0 zloty
    0 references
    53,195.04 Euro
    13 January 2020
    0 references
    70.0 percent
    0 references
    1 April 2017
    0 references
    30 September 2017
    0 references
    AWILUX POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    Numer_referencyjny_programu_pomocowego: SA.42799(2015/X), pomoc_de_minimis: §42 rozporządzenia Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 10 lipca 2015 r. w sprawie udzielania przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości pomocy finansowej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014–2020Awilux Polska planuje w ramach projektu, realizowanego przez Wykonawcę - Instytutu Logistyki i Magazynowania,w znaczący sposób ulepszyć technologię produkcji,dążąc do poprawy wydajności procesu produkcyjnego poprzez optymalizację wykorzystywania surowców i zasobów. Docelowe rozwiązanie tj. innowacja procesowa w skali co najmniej kraju zakłada szereg usprawnień determinujących jakość, szybkość i całkowity koszt procesów produkcyjnych,podnoszących jednocześnie poziom obsługi klienta w branży stolarki otworowej. Innowacyjnymi cechami technologii są: system identyfikowalności w oparciu o standardy GS1 i automatyczne przesyłanie reklamacji w czasie rzeczywistym,w tym powiązanie reklamacji ze zleceniem produkcyjnym. ILiM zrealizuje także usługę dot.innowacji organizacyjnej w skali firmy,która pozwoli na wdrożenie systemowego podejścia do zarządzania organizacją sprzedaży i produkcji. Harmonogram projektu, wpisującego się w KIS główny 17 i pośrednio KIS 16 i 9,uwzględnia realizację zadań w terminie 01.04-30.09.2017 r.,w tym opracowanie: 1. Elementów ulepszonej technologii: -system indeksowania materiałów,towarów i wyrobów gotowych, uwzględniający standardy GS1, -system optymalizacji zapasów, w tym system klasyfikacji indeksów, strategia i system odnawiania zapasów, -koncepcja wdrożenia traceability, w tym projekty etykiet na produkty gotowe i opakowania logistyczne, -koncepcja ustandaryzowanego oznakowania miejsc odkładczych. 2.Koncepcji innowacji organizacyjnej. Oraz przeprowadzenie etapu wdrożeniowego: -przetestowanie funkcjonalności ulepszonej technologii produkcji (włączenie klientów docelowych w proces tworzenia rozwiązania poprzez testowanie funkcjonalności i (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POIR.02.03.02-30-0023/16
    0 references