NEW BUSINESS MODEL IN ARCO EXPORTS (Q101256)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q101256 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | NEW BUSINESS MODEL IN ARCO EXPORTS |
Project Q101256 in Poland |
Statements
221,850.0 zloty
0 references
261,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
28 February 2019
0 references
"ARCO" ŁÓDZKIE PRZEDSIEBIORSTWO HANDLOWE ADAM PIETRASZEK I ROMAN PIETRASZEK SPÓŁKA JAWNA
0 references
W ramach projektu zostanie wdrożony nowy model biznesowy przedsiębiorstwa Arco w celu wejścia na dwa nowe rynki zbytu: rynek Niemiec i rynek Wielkiej Brytani. Nowe działania wynikają ze strategii biznesowej opracowanej przez podmiot zewnętrzny we wrześniu 2016r, na potrzeby Arco. W ramach strategii planowany jest udział w sesjach wiosennych i jesiennych w międzynarodowych targach na terenie Niemiec i Wielkiej Brytanii. Na potrzeby udziału w targach konieczny jest wynajem powierzchni wystawienniczej, budowa i montaż stoisk, przygotowanie materiałów reklamowych, katalogów, oraz organizacja spotkań z potencjalnymi dystrybutorami. Niezbędne są również wydatki związane z podróżami służbowymi przedstawicieli Firmy na tragi. Dodatkowo w ramach strategii wdrożone zostaną zmiany organizacyjno-procesowe obejmujące zmiany w procesie sprzedaży produktów dystrybutorom, poprzez zakup i uruchomienie platformy sprzedażowej B2B, zmieniającej całkowicie dotychczasowy sposób kontaktów i realizacji zamówień dystrybutorów, co jest niezbędne przy sprzedaży zagranicznej. (Polish)
0 references
The project will implement a new business model for Arco to enter two new markets: the German market and the UK market. The new activities stem from the business strategy developed by an external entity in September 2016, for the needs of Arco. As part of the strategy, it is planned to participate in the spring and autumn sessions at the international fairs in Germany and the UK. For the purpose of participating in the fair, it is necessary to rent exhibition space, construction and assembly of stands, preparation of advertising materials, catalogues, and organisation of meetings with potential distributors. Expenses related to the business trips of the Company’s representatives on the roads are also necessary. In addition, the strategy will implement organizational and process changes involving changes in the process of selling products to distributors, through the purchase and launch of the B2B sales platform, which completely changes the way distributors contacts and fulfils orders, which is necessary for foreign sales. (English)
16 October 2020
0 references
Identifiers
RPLD.02.02.01-10-0030/17
0 references