Consulting services leading to the internationalisation of Aspolmax. (Q87815)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87815 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Consulting services leading to the internationalisation of Aspolmax. |
Project Q87815 in Poland |
Statements
28,000.0 zloty
0 references
35,000.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
8 November 2016
0 references
7 February 2017
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE ASPOLMAX PRZETWÓRSTWO MIĘSA ANDRZEJ STĘPIEŃ
0 references
W ramach usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego internacjonalizacji zostaną przeprowadzone następujące działania: analiza przedsiębiorstwa w zakresie produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo; struktury organizacyjnej i zdolności produkcyjnych i finansowych wraz z rekomendacjami w przygotowaniu do działalności eksportowej; struktury powiązań kapitałowych i relacji biznesowych oraz potencjału innowacyjnego; określenie celów przedsiębiorstwa w zakresie umiędzynaradawiania; wskazanie i analiza rynków docelowych; koncepcja wejścia na rynek zagraniczny, zawierająca: model sprzedaży, kanały dystrybucji, analiza kosztów, analiza polityki cenowej; określenie inicjatyw wspierających osiągnięcie założonych celów w zakresie internacjonalizacji; wskazanie narzędzi oraz metod marketingowych i promocyjnych; analiza możliwości źródeł finansowania działalności eksportowej; strategia zarządzania ryzykiem eksportowym; przedstawienie modelu biznesowego opartego o koncepcje business model canvas Aleksandra Osterwaldera, zawierający analizę: kluczowych partnerów, kluczowych działań, kluczowych zasobów, oferowanych wartości, relacji z klientami, kanałów dystrybucji, segmentów klientów, strukturę kosztów i przychodów; harmonogram i kosztorys wdrażania modelu biznesowego; stworzenia wariantów opłacalności wdrożenia modelu biznesowego oraz określenie szczegółowych celów obrazujących postęp wdrażania modelu biznesowego. (Polish)
0 references
The following actions will be carried out in the framework of advisory services leading to the preparation of the business model of internationalisation: the company’s analysis of the products offered by the company; organisational structure and production and financial capacity, together with recommendations in preparation for export activities; structure of capital links and business relations and innovation potential; setting the company’s internationalisation targets; identification and analysis of target markets; the concept of entry into the foreign market, including: sales model, distribution channels, cost analysis, price policy analysis; identify initiatives to support the achievement of the objectives of internationalisation; identification of marketing and promotional tools and methods; analysis of the potential sources of financing for export activities; export risk management strategy; presentation of the business model based on Aleksandr Osterwalder’s business canvas concept, including analysis of: key partners, key activities, key resources, offered values, customer relations, distribution channels, customer segments, cost and revenue structure; schedule and cost estimate of the implementation of the business model; develop options for cost-effective implementation of the business model and define specific objectives to illustrate the progress of the implementation of the business model. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-26-0031/16
0 references