An increase in the eco-innovation and competitiveness of the UAM. (Q115989)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 14:52, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project involves the implementation of the following actions: 1. Equipping the company with equipment to guarantee an increase in the competitiveness of the UAM in the segment of services related to the installation works of electricity connections — Cost lift, hydraulic suppression, two-axled trailer. 2. Management of resource management and marketing — implementation of environmental liability policy. 3. Increase the capacity of the prov...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
An increase in the eco-innovation and competitiveness of the UAM.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    98,367.2 zloty
    0 references
    23,608.13 Euro
    13 January 2020
    0 references
    142,454.47 zloty
    0 references
    34,189.07 Euro
    13 January 2020
    0 references
    69.05 percent
    0 references
    12 April 2018
    0 references
    7 December 2018
    0 references
    USŁUGI ELEKTRYCZNE ANDRZEJ MIRONKIEWICZ
    0 references
    0 references

    52°42'9.7"N, 23°51'4.7"E
    0 references
    Projekt zakłada wdrożenie następujących działań: 1. Doposażenie przedsiębiorstwa w wyposażenie gwarantujące wzrost konkurencyjności UEAM w segmencie usług związanych z robotami instalacyjnymi przyłączy elektroenergetycznych - podnośnik koszowy, przecisk hydrauliczny, przyczepa dwuosiowa. 2. Przeprowadzenie działań z pogranicza zarządzania zasobami i marketingu - wdrożenie polityki odpowiedzialności środowiskowej. 3. Zwiększenie potencjału świadczenia usług przez UEAM poprzez zwiększenie liczby pracowników z uwzględnieniem rozwoju kompetencji osób zatrudnionych. W efekcie realizacji projektu, w odniesieniu do działalności prowadzonej przez UEAM, nastąpi: 1. Zwiększenie zdolności produkcyjnych (rozumianych jako zdolność do świadczenia usług) poprzez ograniczenie czasu realizacji pojedynczej usługi, a w konsekwencji możliwość realizacji większej liczby usług w tożsamym okresie. 2. Racjonalizacja polityki zakupowej oraz odpadowej wskutek implementacji metodologii opartej o prowadzenie analizy zapotrzebowania na produkty na podstawie realizowanych usług oraz ich komparastyki z ilością powstających odpadów nie nadających się do ponownego zagospodarowania. Obecne nasycenie rynku (pod względem podaży usług) nie pozwala na bieżące zaspokojenie potrzeb PGE Dystrybucja S.A. (klient strategiczny), co w konsekwencji przekłada się na dłuższy okres oczekiwania klientów na przyłączenie do sieci oraz stwarza ryzyko wprowadzenia na rynek lokalny podmiotów spoza regionu (tak jak ma to miejsce w przypadku usług projektowych). Realizacja przedmiotowego projektu wpłynie pozytywnie na rozwój regionu – poza stworzeniem nowego miejsca pracy na obszarze Natura 2000 – zwiększy bezpieczeństwo energetyczne (krótszy okres oczekiwania na przyłączenie do sieci, krótszy okres usuwania usterek na liniach średniego i niskiego napięcia). (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPPD.01.05.00-20-0105/17
    0 references