Support for the development of Selidor’s business through the purchase of advisory services from an accredited business environment environment institution. (Q108440)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the development of Selidor’s business through the purchase of advisory services from an accredited business environment environment institution. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
109,200.0 zloty
0 references
136,500.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
19 April 2018
0 references
„SELIDOR – T. PUZA, Ł. WASILEWSKI” SPÓŁKA JAWNA
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
Celem projektu realizowanego od 01.08.2017 do 31.01.2018 jest wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności Spółki i wdrożenie na rynek nowego innowacyjnego produktu, co będzie możliwe poprzez realizację usługi doradczej o charakterze prorozwojowym, świadczoną przez Instytucję Otoczenia Biznesu (dalej „IOB”) w zakresie: - opracowania strategii rozwoju w oparciu o innowacyjne rozwiązania - organizacji i zarządzaniem Spółką, warunkującą dalszy rozwój działalności i zwiększenie jej efektywności - analizy alternatywnych ścieżek rozwoju - możliwości wdrożenia nowego innowacyjnego produktu na rynek (konkurencja, popyt) - monitorowania biznesu i prognozowania pozwalającego na określenie kierunków dalszego rozwoju - opracowania modeli procesów biznesowych różnych obszarach Spółki - możliwości wdrożenia nowych technologii IT. Realizacja projektu - usługi doradczej o charakterze prorozwojowym – w efekcie przyczyni się do zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej Firmy na poziomie operacyjnym jak i strategicznym, co w perspektywie czasu pozwoli na utrzymanie Spółki na rynku w dobrej kondycji finansowej i organizacyjnej. Projekt będzie prowadzić do rozwoju Spółki, wzrostu jej konkurencyjności, wzmocni jej pozycję na rynku, a także podniesie innowacyjność na rynku regionalnym i krajowym, co wpłynie na sytuację Selidoru zarówno w krótkim, jak i w długim horyzoncie czasowym. Etapy realizacji usługi doradczej: Analiza potrzeb rozwojowych Analiza rynków dla nowych produktów Doradztwo w zakresie reorganizacji w celu dalszego rozwoju działalności i zwiększenia efektywności działania Stworzenie wzorcowych modeli procesów biznesowych Doradztwo w zakresie możliwości wdrożenia technologii cyfrowych Do działań już podjętych należy opracowanie usługi doradczej o charakterze prorozwojowym i wyłonienie potencjalnego wykonawcy – akredytowanej IOB. Umowa nie została podpisana. Grupa docelowa to Spółka i jej pracownicy. (Polish)
0 references
The aim of the project implemented from 01.08.2017 to 31.01.2018 is to support the running and development of the Company’s activities and to implement a new innovative product on the market, which will be possible through the provision of advisory services of a pro-development nature provided by the Business Surrounding Institution (hereinafter “IOB”) in the scope of: — developing a development strategy based on innovative solutions – organisation and management of the Company, which determines further development of the company and increase its efficiency – analysis of alternative development paths – the possibility of implementing a new innovative product on the market (competition, demand) – business monitoring and forecasting allowing to determine directions for further development – development of business processes models of various areas of the Company – possibilities of implementing new IT technologies. The implementation of the project – advisory services of a pro-development nature – as a result will contribute to increasing the competitiveness and economic efficiency of the Company at the operational and strategic level, which will allow the Company to keep the Company in good financial and organizational condition over time. The project will lead to the development of the Company, increase its competitiveness, strengthen its position on the market, and will increase innovation on the regional and domestic markets, which will affect the situation of Selidor both in the short and long term. Stages of the advisory service: Analysis of development needs Market analysis for new products Reorganisation advice for further business development and performance Creation of exemplary business process models Advising on the possibility of implementing digital technologies The actions already taken include developing an advisory service of a pro-development nature and identifying a potential contractor – accredited IOB. The deal wasn't signed. The target group is the Company and its employees. (English)
20 October 2020
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8304/17
0 references